1、6 岗位名称 行政副总经理6。1 直接上级 总经理6。2 直接下属 办公室主任6.3 本职工作 公司人力资源、后勤行政保障、党委工会工作6.4 岗位职责6.4。1 根据公司的年度生产经营管理目标拟定后勤工作计划和措施，经批准后实行。6.4。2 负责制定直接下属人员岗位职责，监督、检查他们的工作，并做好培训及考核工作。6.4.3 加强对直接下属的管理，明确其岗位职责，部署、监督、检查他们的工作，定期对其工作的优劣做出评定，向公司提出任用、解聘、奖惩的建议。 6。4.4 根据公司年度生产经营目标和运行情况，制定出相应的人力资源管理工作目标及实施细则，保证为公司生产经营和发展提供充足的人力资源。6.
2、4.5 拟定公司人力资源管理的相关制度，经批准后监督实施。6.4.6 会同相关部门进行岗位需求分析,拟定公司定岗定员方案，合理配置各类人员,监督考核各员工的工作情况。6。4。7 负责组织招聘、录用、解聘工作.6.4。8 对各部门员工劳动纪律及绩效考评实施管理和监督。6.4.9 负责公司档案的管理工作。6.4。10 负责组织制订公司培训教育计划,并组织、监督计划的实施。 6。4.11 按照国家政策和有关规定，协调办理管理人员和工程技术人员晋级事宜。6。4。12 负责对公司各部门工作目标和计划任务完成情况进行跟踪和考核。 6。4。13 负责董事长办公会的筹备工作（包括议题拟定、材料组织、会议记录、
3、会议纪要等）及会后督查工作.6。4.14 参与公司的各项规章制度、程序、规范的制定,经批准后监督执行。 6.4.15 负责组织公司管理建议活动，收集、处理管理建议,及时反馈信息,兑现奖励.6.4。16 负责按公司程序处理好各部门之间的争议和分歧的协调处理,协调无效时报董事长裁决。6.4.17 按照公司工作程序，处理好公司横向关系，维护公司的统一性。6.4。18负责工会工作，组织开展各项活动，增强员工凝聚力，振奋员工精神，创建企业文化,促进公司两个文明建设共同发展。6.4.19 完成领导交办的其他工作。6。5 领导责任6。5.1 对为公司提供充足、适用、优秀的人力资源负责。6.5.2 对公司员工
4、的遵章守纪、职业道德、外在形象、行为规范、社会公德等负教育责任。6.5.3 对公司各项人事管理制度的执行情况负责。6。5.4 对公司员工教育培训计划的完成情况负责。6。5.5 对督查和考核事项的及时性和准确性负责。6。5。6 对董事长办公会的筹备情况负责,对会议决议的执行情况负督查责任。6。5。9 对直接下属的遵章守纪、工作质量负责。6。6 主要权力6.6。1 对公司中层以下人员的任用、解聘、奖惩有建议权.6.6。2 对行政后勤工作有组织领导和管理权。6.6.3 对直接下属的工作有监督考核权,对其奖惩有建议权。6.6.4 对公司行政工作有布署、监督、检查权。6。6.5 对公司的各种管理制度和规
5、范的制订有建议权。6.6。6 根据需要有录用、解聘权，及辞退违纪员工、不合格员工的建议权。6.6。7 按照公司批准的人员编制方案对各部门的用工情况有监督管理权。6。6。8 根据工作需要有集中人力完成紧急任务的人事调动权。6。6.9 对员工的工种调动、职务升迁、职级晋升有建议权.6.6。10 对各部门工作任务的完成和执行情况有督查和考核的权力。6.6.11 对公司全体员工执行公司章程、规章制度、规范和程序的情况有监督权。6。6.12 对董事长办公会确定的问题及董事长交办事项有督查权。6.6。13 对公司相关信息资料，员工管理建议有采集权。6.6.14 对公司企业管理和经营方面的持续改进有建议权。6。7 管辖范围行政后勤所属区域，公司人事及企业管理监督工作。
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