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电力企业管理网上考查课答案.docx

1、温馨提示:本学期此门课程为网上考查课,具体考核方法是学员在规定时间内网上提交完成相关作业的考核内容,根据学员作业提交情况给予评分,记入学生期末的总成绩。0-59分为不合格,6069分为合格,7079分为中等,8089分为良好,90-100分为优秀,学员成绩如果为不合格需要重新提交作业答案,否则该门课程期末成绩也为不合格。请各位学员在作业提交截止日期前完成网上作业的提交,过期系统将自动关闭作业提交功能,学员则无法再提交作业。电力企业管理网上考查课作业题(201604最新版)一、填空题:(每空1分,共计20分)1、建立现代企业制度是(发展社会主义市场经济必然 )的要求,其基本特征是:产权明晰,责权

2、明确,(政企分开 ),管理科学。2、农电体制改革的方向是公司制:(县为实体 )是核心;( 政企分开)是关键.3、农村电网的基本建设工程要坚决贯彻执行“五制”即:项目法人责任制;项目投资资本金制;( 招投标)制;工程项目合同管理制和(工程监理 )制。4、公司制组织管理实行三权分立制,( 董事会)行使决策权,职工代表委员会和监事会行使监督权,(总经理 )行使执行权.5、全面质量管理的PDCA工作循环是指计划、(执行 )、检查、(行动 )。6、领导的作用可以概括为:指挥作用、( 组织)作用、(协调控制 )作用.7、负荷预测的方法有两种:一是( 从电量预测入手,然后转化为负荷),二是(从计算分区现有负

3、荷密度入手,然后再推算出总负荷).8、对设备的经济评价,一般采用(有形磨损 )和( 无形磨损)两种.9、处理触电人身损害赔偿战略主要有展业然 案件的原则是(无过错责任)原则和(过错责任)原则。10、“两票三制”非常关键,所谓“两票”就是:(工作 )票和(操作 )票.二、判断题:(每题2分,共计40分)1、认得行为模式:需要动机-行为-结果。(对 )2、企业识别系统包括理念识别、行为识别和视觉识别。(对 )3、人力资源的基本功能有:获取,整合,保持和激励,控制以调整,开发.(对)4、基础素质,科学文化知识,经验和能力构成人力资源的质量。( 对)5、分公司是母公司的派出机构,不具备法人资格。(对

4、)6、以人为中心的管理是管理理论发展的新阶段.( 对)7、企业人力资源管理不具有开发功能。(错 )8、由于人员的流动性大,难以预测,所以一般情况下,企业都不进行人力资源预测工作。( 错)9、绩效靠平时对职工进行激励的一种手段。(对 )10、企业文化对每一个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。(对 )11、企业经营管理的目标是追求利益最大化.(对 )12、企业的经营环境研究应从经济环境和内部条件两个方面进行考察。(对 )13、经营创新的内容包括借鉴创新、重组型创新和突破型创新.(对 )14、企业整体战略主要有收割战略、清 战略和放弃战略。(错 )15、目标管理全过程包括目标制定和目标实

5、施。(错 )16、生产安全管理重在安全责任制的落实。(错 )17、市场经济条件下,企业一切生产经济活动都要进行效益费用比较。(对 )18、设备的更新时机主要有设备的使用寿命来决定。(错 )19、以营利为目的的社会组织,是社会商品和服务的生产者和提供者。(错 )20、企业组织机构的形式有直线制,直线职能制的股份制.(对 )三、选择题:(每题2分,共计10分)1、在对用户停电的分类中,(A)不属于预安排停电.A、故障停电 B、计划停电 C、临时停电 D、限电2、县调值班调度员接到地调职班调度员发布的调度命令,如该调度命令有可能会危及人身及设备安全,下列人员中,(B )有权撤销该调度命令。A、县调值

6、班调度员 B、地调值班调度员 C、县调度机构负责人 D、县供电企业负责人3、如果设备对安全运行有一定的威胁,短期内尚不可能导致事故,但必须在下个月度计划中安排停电处理的缺陷,属于(B )。A、一类缺陷 B、二类缺陷 C、 三类缺陷 D、四类缺陷4、我国规定对10KV以下三相供电的用户受点端供电电压在正常运行条件下的允许偏差为( C)。A、土10 B、+7 10% C、土7% D、土55、在以下的电能损耗中,属于管理线损的是(C ).A、变压器的铁芯损失 B、线路的铜损失 C、因电网未采用最优运行方式而增加的损失 D、电能表误差造成的损失四、简答题:(每题8分,共计40分)1、县供电企业应坚持的

7、经营方针是什么?答:企业经营方针是为实现经营目标所确定的关于企业经营活动的基本原则或方向,它是由企业的经营思想决定的,正确的经营方针,有利于企业发挥优势,扬长避短,取得最好的经济效益.县供电企业应当坚持和执行如下经营方针:(1)以市场求发展;(2)安全第一、预防为主的方针;(3)科教兴电的方针;(4)一业为主,多种经营的方针;(5)增收与节约并重的方针。2、经济评价的基本内容有哪些?答:经济评价就是对规划项目的技术措施和投资方案的分析、对比和评价,研究如何用同样的劳动消耗取得最大的经济效果。经济评价的内容包括: 1、企业经济评价。即企业财务评价,是指从企业的角度所做的经济评价. 2、国民经济评

8、价.是指从社会(包括国家和企业在内)的角度所做的经济评价,它包括国民经济效益评价、社会评价和整合评价。 3、敏感性分析和风险分析.由于规划方案在、评价是与在实施时的情况可能有较大的差别。各种不确定因素(如价格、工期等)会规划方案有较大风险,为了避免风险与失误,在国民经济分析和财务分析的基础上,要进行敏感性分析和风险分析。3、何谓电力企业?县级电力企业具备哪些主要特征?答:电力企业是指以生产经营电力产品为主的工业企业,如国家电力公司、省电力公司、县供电公司等相对独立的经济实体。 县级电力企业具备以下特征:(1)以县为实体;(2)政企分开;(3)建立现代企业制度;(4)县级电力企业是供电企业.4、 企业组织机构的设置原则有哪些?答:原则如下: (1)、目标一致,高效精干的原则;(2)、统一指挥,分级管理的的原则;(3)、管理幅度、管理层次的原则;(4)分工协作,责权明确的原则。5、企业经营思想包括哪些内容?答:经营思想包括以下几个内容:(1)以市场为导向;(2)以人为本;(3)以效益为中心;(4)以创新为动力。

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