ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:17.54KB ,
资源ID:3912990      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3912990.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物业经理的职责及管理办法.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物业经理的职责及管理办法.doc

1、物业经理的职责及管理办法为了进一步规范办公秩序,提高管理水平,强化物业服务与管理,特制定本办法。一、 物业经理监管的范围:1、 办公楼的整体养护、维修和管理情况。包括:楼体墙面、楼盖、楼梯间、走廊通道、门厅等。2、 办公楼内的公用设施的养护、维修和管理情况。包括:庭院地面;道路和围墙、室外上下水管理;化粪池、雨水井、排污井、消防井;路灯及射灯;自行车棚及停车场。3、 共用设备、设施的运行、养护、维修和管理情况,包括:中央空调系统;送风系统及排风系统;给排水系统;消防喷淋系统及灭火装置;配电系统及楼内照明和所有电器、开关、灯具;停电保护系统;换热系统;电锅炉系统;消防、监控系统;有线电话和线路;

2、电视系统;音像系统;避雷系统;职工食堂和浴池设备设施。4、 领导办公室内及公用场所、房屋共用部分的环境卫生及垃圾清运情况,主要区域:楼内公共区域、会议室内、干部值班室、娱乐室、职工浴池、停车场.5、 办公楼前后院及三包区域内的卫生、除雪、绿化美化等情况.6、 办公楼及辖区内的安全保卫工作情况.主要包括:防火、防盗;给水系统安全检查;楼内巡视;维持公共秩序;外来人员接待和查验登记。7、 办公服务情况。主要包括:会议服务;报刊、邮件收发。8、 文体、健身器材、器械的维护与保养情况。9、 委托管理的工程图纸、资料、设备档案的管理情况。10、 物业从事技术、特殊岗位工作人员的资格查验。二、 物业经理监

3、管职责:1、 定期召开会议,研究解决物业监管的重大事项.2、 参与、确认物业合同、协议的起草与签定.3、 负责对年度开支的预算与决算及其他大项开支情况并进行确认及记录。4、 对委托管理的设备及保安出现事故负责组织调查、处理。5、 每日巡察所委托的管理设备维运、安全保卫、绿化保洁等工作.6、 对设备运行及保安等工作出现问题及发生的事故,进行现场调查确认。7、 对设备、设施维护发生的配件更换等进行现场确认。8、 监督物业工作人员严格执行岗位责任制,完成工作任务达到工作标准。9、 督促物业人员落实领导做出的决定及有关要求。三、 监督管理标准:1、 物业管理的所有岗位要建立完善的岗位责任制。2、 员工

4、上岗前培训合格率确保100%,专业人员持证上岗.3、 设施完好无损,设备正常运转,完好率达到100%.设施、设备管理中,无重大安全责任事故.4、 维护、确保办公大楼的正常工作秩序,辖区内无火灾、“跑水”事故发生。5、 确保“三包区域内卫生清洁;定期修整花草;院落、停车场、办公楼内公用区域、会议室及领导办公室的卫生要随时清扫,确保办公环境清新、靓丽。6、 按要求做好会议室使用前的布置、物品摆放等准备工作,服务满意率达到100。四、 监督管理制度:1、 定期征求群众意见,并向公司反馈,对群众反映强烈的意见、要求,要给予迅速答复与解决。2、 每天数次巡查职责范围内物业管理情况,发现总是及时处理解决。

5、3、 对办公楼及系统、设备、设施维修、保养所发生的费用,必须由负责人、经手人签字方可报销。4、 对办公楼及周围环境大项改造及统、设施设备大的维修,必须事先经公司领导同意方可进行操作.五、物业经理百分管理制度考核标准:1、 迟到早退者扣10分2、 无故旷工不请假者扣20分3、 工作时间擅离职守的扣15分4、 工作时间喝酒者扣10分5、 报修后不立即到现场监督检查的扣10分6、 由于本人工作疏乎造成损失者扣10分7、 对巡视发现问题不及时组织修理者扣10分8、 物业所有工作人员接电话不使用规定文明用语的扣物业经理5分9、 物业所有工作人员上岗时应穿统一工服,违反一人扣物业经理10分注:请大家注意遵守制度,公司将不定期的对各物业经理进行抽查,每10分分值为人民币10元。本管理办法一式叁份,一份送行里办公室监督指导,一份物业经理留存,一份物业经理阅后签字由公司办公室保管。 物业经理签字:3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服