ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:19.04KB ,
资源ID:3912966      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3912966.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工程项目人员职责划分.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程项目人员职责划分.doc

1、项目经理岗位职责1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理.5、建立质量管理体系和安全体系,按照施工企业安全生产评价标准(JCJ/T772010)、建筑施工安全检查标准(JCJ/T5999)工程建设施工企业质量管理规范(GB/T504302007)等组织实施标准化工作,进行现场文明

2、施工管理,发现和处理突发事件.6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计.8、处理项目部的善后工作.9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报.项目技术负责人岗位职责1、主持项目的技术管理.2、主持制定项目技术管理工作计划.3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和技术交底,并对结果进行确认.4、组织有关人员熟悉和审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施.5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。7、指导质

3、量检验和试验.8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案,审核作业指导书并组织实施;有分包的单位的,应负责督促落实分包单位的相应工作9、参加工程验收,处理质量安全问题。10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。11、组织技术学习、交流技术经验。12、组织进行技术攻关.施工员岗位职责1、在项目经理领导下,开展施工管理工作。2、负责施工现场的总体布署、总平面布置.3、协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工,全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施,严

4、格遵守安全施工规程,阻止违章作业。6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。7、负责现场施工测量的复核工作,按时准确记录施工日志.8、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定。9、完成本部门领导交代的其他工作。质量检查员岗位职责、就本项目工程的施工质量监督、检查工作作直接向部门领导负责;2、认真学习现行的施工规程、规范、行业标准公司质量管理体系文件及有关规定,熟悉施工图纸和其他设计文件,并作为实施施工质量监督检查的依据;3、对进场原材料、半成品、构配件进行监督检查,及时做好进场材料的见证取样、复检工作,严把材料关,防止不

5、合格材料进入现场使用;4、督促班组对施工操作自查自纠监督施工工序间的交接检查,做好检验批的施工质量检查验收;5、参加隐蔽工程验收和分项、分部及单位工程的验收评定;6、对现场施工操作工艺、工序质量实施监督检查;对于施工中发现的质量问题或不规范操作应口头或书面通知施工班组及分管工长进行整改,根据情况提出对相关责任人的处罚建议,并对整改结果进行验收确认;对施工中出现的质量事故必须在第一时间内向部门领导作出汇报,配合质监站进行事故调查、原因分析,参与研究制订处理方案,对质量问题的整改结果进行复查并做好记录;7、参加项目组织的质量检查工作;8、完成项目领导交代的其他工作安全员岗位职责1、认真贯彻执行党和

6、国家的安全生产方针、政策、法规、标准及公司制定的安全规章制度。2、认真做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全活动和安全检查。3、认真做好新工人入场教育工作,搞好安全技术交底并履行签字手续。4、每天必须深入基层和现场,掌握安全生产情况,检查各种防护设施,纠正违章操作、违章指挥、冒险蛮干等现象,检查施工人员是否按规定佩戴和正确使用安全防护用品.5、对检查出的安全隐患要及时或限期整改,否则按安全管理的相关规定进行处理。6、做好每天的安全检查记录和安全资料的收集和整理工作.7、参与机电设备的安装验收,督促机电设备操作人员遵章守纪,严禁违章操作.8、发现危及职工生命安全的重大安全隐患有权制止作业

7、,组织职工撤离危险区域,并联及时报告上级领导处理。9、进行工伤事故统计,分析和报告工作,参与工伤事故调查处理工作。10、在执行安全监督工作中,应忠于职守、坚持原则秉公执法、不徇私舞弊。11、完成领导交办的其他工作资料员岗位职责1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管项目部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更资料;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与业主方、监理方及公司有关部门的资料收发,并办理签收手续.3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目

8、录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。4、收集建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料.5、负责项目部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。6、负责项目部工程结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管7、按工程建设主管部门有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;将项目立项依据性批文、批复、合同竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理.8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。11、负

9、责工程部的日常内务、文案工作12、完成项目部领导交办的其他工作。造价员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。2、熟悉施工图纸,参加项目技术交底,依据其记录进行预(结)算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作5、收集和掌握技术变更、经济签证;材料代换记录,并随时做好造价测算。6、全面掌握招标文件、施工合同条款,认真完成经济标的的编制;深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。7、

10、工程决算报批后,要及时追溯跟踪工程决算书送达部门,以便进行审计.8、完成工程造价决算资料的整理和汇总。9、协助衔接部门相关资料的查询及提供。110、完成项目进度预算的编制。11、完成上级领导安排的其他工作.材料员岗位职责1、对采购物资的数量,票据实施验证。2、妥薔保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例须交手续,建立须用台帐。3、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可方可出库。4、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。5、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。6、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚.7、协调各部门的供应与物资管理工作8、完成项目领导交代的其他工作

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服