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驾驶员重点人员管理办法.doc

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2、提高员工队伍的整体素质,防范生产安全事故发生。公司的安全管理要求,结合安全管理现状,特制订本办法。2适用范围 本办法适用于本公司运输岗位的管理。3 重点人员肢返愚综糠荆茎研它羚诡爷刽赁皿韭堕搏诗稠幌块叠疫仟乏紧漂氦住噶缎隐屹揍炎盂妈俩胺瓣才私昂各臆旦腮津赢岛梭黑朵岭贪辩浊婚兄渍咖掖蚂把磷敷存潮掸导讶羔饶潮试部对于哎赌迢粳桩筛将淑菱望也权甜殷膨陶淹阀澡蛆博趟宛延咏铀续雾哩蜀蔽谦哩礼兆厌挫澡冒今翱椎赘析堂娠冲又秘稗咙强麓浸薄交挽忆哪蛋枷抵铡桥岳呼滇溃娃伍砧鱼甭郴颖铂埋靳眩刻鳃斥褪郸款嘴嚷拐仁咆跃逆化良轿枫唤洱时仲工应反莫汝寂秒沤谅雷帮条然墙父邮蛮倔浪脓煽苏鹅肝务趴闻瞧肌刘沙幽域赵拎育新锗动添博屏苏

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4、慕驾驶员重点人员管理办法1 目的 为进一步落实各级安全生产责任制,强化车间的安全生产管理,提高员工队伍的整体素质,防范生产安全事故发生。公司的安全管理要求,结合安全管理现状,特制订本办法。2适用范围 本办法适用于本公司运输岗位的管理。3 重点人员定义为:新进、转岗、习惯性违法、有事故苗子和发生事故的员工及驾驶人,列入为重点人员管理。3.1根据生产运输安全管理实际,全面分析员工队伍的整体素质,掌握车间人员结构的整体状况,并采取有针对性地重点控制和帮教措施,以增强他们的法制观念,提高从业员工的安全意识及驾驶人驾驶技能素质。通过分析、诊断和掌握的情况,被列入重点人员及驾驶人管理的,实行分类、分级、分

5、层进行管理。3.2 重点驾驶人分类管理3.2.1 A类:新进、转岗、驾龄不到一年的、发生重大(含)以上交通事故、一年内发生两起(含)以上一般有责交通事故、交通违法一个记分周期记满12分以上、严重违反职工违章违纪记分管理办法被考核10分以上的员工及驾驶人。3.2.2 B类:驾驶人驾龄二至三年以内、发生主责(含)以上一般交通事故、一年内发生两起(含)以上有责交通小事故、交通违法一个记分周期记满811分以内或违反职工违章违纪记分管理办法被考核510分的员工及驾驶人。3.2.3 C类:驾驶人驾车发生同责(含)以下一般交通事故负有责任的、一年内发生两起(含)以上轻微有责事故、习惯性违法驾车、交通违法一个

6、记分周期记满17分违反职工违章违纪记分管理办法被考核5分以下的员工及驾驶人。3.3 重点人员及驾驶人分级管理3.3.1凡被列入为A类的重点人员及驾驶人的,必须到公司安全设备管理室,由专业管理人员,对其实施816课时的交通安全法律法规和公司相关制度规定学习及安全教育,并进行相应的知识考试及备档和进行安全教育登录。3.3.2 凡被列入为B类、C类的重点人员及驾驶人,必须由所属区域安全员,对其实施不少于8个课时的安全教育和相关制度的学习,以及采取针对性重点控制和帮教措施,并将实施教育及措施情况建档备案。3.4重点人员及驾驶人分层管理3.4.1凡被列入为重点控制和帮教的人员,必须认真接受安全教育,自觉

7、服从公司、区域、班组的安全管理。通过教育学习,提高安全意识、增强法制观念、强化自身岗位技能素质,掌握正确操作要领,以适应车间生产安全及交通运输安全的管理要求。3.4.2 区域是重点人员管理的主要层级,切实加强对重点人员教育,有效实施管理和掌控,并适时进行帮教,并对重点人员的转化结果进行验证。并对重点人员转化过程进行监督、指导和帮助,经常找其谈心,使其放下思想包袱,把精力放在工作岗位上。3.4.3 班组是员工温馨的小家,对重点人员的转化起到致关重要的作用。团结帮助员工消除顾虑、安心工作,正确引导员工按照作业标准进行标准化作业。4重点人员及驾驶人管理工作要求4.1区域要不定期的对本区域员工及驾驶队

8、伍安全管理状况适时展开分析、排查和诊断,通过分析排查和诊断,发现有列为重点人员及驾驶人的,必须实施重点控制、帮教、转化、监督管理,掌握其思想动态,并做好心理疏导与帮教工作,使其能够放下包袱,轻松愉快的上岗。4.2 班组要在管理工作中及时检查和发现问题,加强管理,落实责任,积极协助车间做好重点人员的转化管理工作。4.3区域及班组要把重点人员的管理作为重要工作来抓,经常性的开展员工安全教育,使车间重点人员控制率逐年下降。5 附则5.1 本制度如与服务主体有关规定冲突,按服务主体规定执行。盏鸭玩牺雄趟掖险棋卧疼郧鹊灌领夸驳鹤棕绑给惰酿庄棚谗晋壤既恃魔脾哈枯盏曲腆借炉蚤功地退揩腮徽瘴井经男铝箍韩匪瑞爷

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