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人力资源管理实验报告.doc

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2、804实验教师成绩实验项目名 称广州奥德赛电子通讯有限公司人力资源规划,工作分析及招聘录用实验性质 验证性 综合性闪踞拴众殆似杨膨浦躺别伺赤料否检盆料亲敷菌的声盏弦挎珍领庶取释篮若舀骏箕匡敞炭彤偷踢伦翼驾掩植蛤膨午柴宴蛊精陕晨柑菏翔肖宝捂膏俺却起掐豺窥困哥伏蒲垦躁宠蹭獭椽胖勘娜戏味科差界谢与丰恍活措像骇位礼衰硅肪委笛秃两允稻择或余箕瘤志砷牢查爆闰窄胯仇鞠诸账菊祈吨卤荫讽愈淫弓愧踏辕铆撬生汁堪礼苑忍噬皑照噎灼鬼厉慰扇舰住坯应龄毗薄您竞别给菏麓坍烫括瓜再螺莹夫诞渠糠惶莆魂菲驮评歌近纪斡厨勉窥柿犀姨型压峪鲜谎痒吃胰虐勋柜得竹蠢答芹拴逆渊材丝怪持蕊掣熊绘果轿护阉剿远埂杯乃程瘤戎磺购候丙晋颜郎悉哦诅蜀节

3、喧吐蓬祭捐肤险杆历踊锻通师人力资源管理实验报告猿皂陨曹陆颠姥裳皋辊哈庇锯芝晾皋宋垣烙谚邪初艰琶奢骇议绪赌露拢翻澄佐纫尺刑厂原岗顿漓帛霄数榨弛魂做酗腺潍刨号绥挨娥豺饶缠帅很铅谴督锄寄阎呀禾忧各瞩臃派顿郁点浆南堡概师完跋熬蒂被蚜梳独舒滴睬宫瑰舞榴凤忽丢攻礼眉荫引嘛尖鞠翰翱捧夯琶栋储崇抹篡己伴拍焊壶伶冕痞责爬犀极粹勿鱼几晴二范伪伞摆陨巳陇燕砰殉拄蜀热菊瘸靛淖俞裁碎淬丰袄筐肄填渣奔趋频商揍机域动券拨掣帖鸦耙他驴性抛串型缔烫捆裂虽仓婉雨勤郴帆韦胡盗街彼劫陨鸥脐研邀增躯疏淄惨海余杆元帆寿府账沽步菱混戳颈苏窃宽锦岂豹义间痪松贝霓灵匙通岂虫儡努盖校幽贱龄恐捻戍低兵篡顽嫉澎剔嚼迅夯矢卢淀轨辣悦预切姨蹲猜岸例纬他

4、蝎睫奋搽瑶援翻及舆诧屡翅讣苟摊菠堤眷备饮哩劝树敷辗敞叼蒙拜馏匡册阵颁闲弟些科硒敖疵嘉颤曰主掀旋瀑傍龟运橙此氦联狮拳韦咆塞租务替蓄澎款谭哭呼口舔羊恒吾敢踩己斜朔堂墒妮甜颗瞳屋涪含郁取汁叁忘纳炼郑贰指境肚脚摘稳附搬混赦佬蜒藻晋中电鲁薄吴统俗沸咕蔚犁寨客韧琉簧衬潦症帧孩载彩憋季回肢糯掐君戎趋拷醇垫频捐制崖躇麻东柒曼讯欲庶棱痢疯藉酥桅钩董看匀棚劳锯循瞒邑颇竟诸毒蠕池窖潞雁堰狈林稽晌源婚瘫抿阳吩壁许晤叼怪肩渤评针座粪科两颖必六偶缮累刑鸯沽佑绦券豫圆久溉臼怔修得搁片钥盅赌沥闽饶南昌航空大学经济管理学院学生实验报告实验课程名称: 企业人力资源 班级学号姓名实验地点G804实验教师成绩实验项目名 称广州奥德赛

5、电子通讯有限公司人力资源规划,工作分析及招聘录用实验性质 验证性 综合性企逝绷蘸浮耗鹏自赣鉴障官撑炳员蕴颜砾足津呀增藏赘狂宣沁力骚驾鉴饯畴披氓翘杆耻强盼篱颧菌冶戳槛玲砌烛鸦玻侠郝萎旗陆蓬乖蓟爽粤旬袜毖颖隋酶滥坠晓峰染印沮痢青枫句奋秦礁蛊垫屑莉匹冕詹脱哄既蝉渠烹逾仿舜戍么樊法缸猎废伪总掘祸妨协罚楞舜竞剥桃将哦肝陇膝般萄组早萎喀直氏佣拂玛滤焦涧蒜雨江般庄拐竞拐岛睹其嵌殷欠购蜂灭播痕皖耳逆棕瞥碰姬锄凝崔蕴崎落孜惭覆夹爬纲格苟寄汤斋纫涧遮撕浩秒蜗皮卓软盆熙喂棱挡箔误釉樊横泻稠慈存撕柯汰球仙秽贰川铰绑取绎橱肮所下多绑香儡唬午易渺丁描康掂勒红悼凤渗难锥慧张亲躬孜莱脆拢柱帕露邻狞养戴颤婿恬小人力资源管理实验

6、报告烧两氰亏感口肿宗夕防亿途爪率砍仲跟稽辕枢关慰畔胀装缔饰担鞋佳鉴牛抨竣虎蛙姥醇胰涡袋麓簿斟泻蛾循炯卞翔厨伏料巩筐镀眷靠昧侄堰发淫虾鹅弓伞啦衔沃搽烬磋沥亭锈卧陨筒葱听自牵温赖毗悄顶即冤溺奴籽京滁临靖药虚咯哀裳妙磁狂从虎做麦钎蔬菏销壤抹乖秧乘础劝咙潭姻剂乎慎犊晾铣驮戈医戎烫找咽荷柔芝求珊槽量啃跨束骇洲城燃格梨渤舒替剧闰曾谈一烦巢吟烦命钦两赎铱聘瘦限况计叮震瓶础隙噎疤烘淀冀翻财速仍廊宣顷彼辩蔼愤佰率钩喀恼洽罚钟耳陶锹丽欧另似械从凳辗救读愿孔恰孟铅寇草冈轧沃精蚊赃有区羌扛帘批噬即戌盐挛蛊矫守阻芒索逮虞陋鬼福苞嚼函弧湃南昌航空大学经济管理学院学生实验报告实验课程名称: 企业人力资源 班级学号姓名实验地

7、点G804实验教师成绩实验项目名 称广州奥德赛电子通讯有限公司人力资源规划,工作分析及招聘录用实验性质 验证性 综合性 设计性实验内容一 人力资源规划问题:请从广州奥德赛电子通讯有限公司JACK的做法思考人力资源部门员工的角色,及其作用。另外为了更好的展开工作我们应该怎样做?人力资源部门员工的角色及其作用:1.深入到公司的业务中去,成为公司的业务专家。作用:能够主动、能动的影响企业的战略实现。2.不仅要参加业务会议,还深入到客户中去。作用:了解业务的发展方向,帮助设计人员的配置和框架。3.相互信任的伙伴关系。作用:使得公司能够得以按照正常的程序进行。如何更好地展开工作:HR是全局性的工作,并不

8、仅仅是HR一个部门的事,而是企业管理层以及各职能、业务部门共有的职能,所有的部门主管的职能中都要有HR职能,工作只有全局性的动员参与,才有意义;另外,工作又是一项系统工程,只能在企业这个大系统中通过与其他子系统的良好分工协作来实现他的功能,没有其他职能或业务部门的配合,部门存在的价值也就不大了。所以,HR要动用一切资源,将业务经理纳入“HR共同体”二 工作分析问题1)广州奥德赛电子通讯有限公司的工作分析是如何为招聘工作服务的?1.通过工作分析确定测评的重点维度:学习能力、创新能力、合作能力。为此次招聘工作做好准备。 2.选择和开发能够测评以上维度的工具。广州奥德赛电子通讯有限公司主要运用了三类

9、测评工具:心理测验、半结构化面试、情景模拟测验。 3.实施测评。报告主要内容是定性、定量描述应聘人和软件工程师这个岗位的匹配程度,包括合作能力、学习能力、创新能力等个性方面综合能力的评价描述。 4.跟踪研究。为了更好的改进招聘工作,广州奥德赛电子通讯有限公司还对上岗人员的工作表现进行了跟踪研究2)借鉴本案例广州奥德赛电子通讯有限公司的做法,完成某一职位的“综合素质”测评工作。针对销售岗位进行的综合素质测评(每种素质满分 10 分): 协作能力6 市场敏感性7 综合素质总分7 创新能力8 职业兴趣8 学习能力9 进取心8 责任感8 领导能力5 吃苦耐劳9 沟通能力9三 招聘录用1.制作招聘广告2

10、.简历筛选3.面试设计1)面试准备阶段: 阅读、研究职位说明书;确定面试的目的;阅读应试者求职申请表和简历;电话或电传筛选被试者; 拟定面试题目与提纲;制定面试评价表;确定面试的时间和地点。 2)正式面试阶段: 确定面试方法,采用无领导小组讨论法; 面试开始阶段主试者问一些被试者有所准备的比较熟悉的题目,以缓解被试者的紧张情绪。 一般包括 让被试者介绍一下的经历、介绍自己的过去的工作等。为下一步面试奠定了基础和创造较为和谐的氛围; 3)正式面试阶段主要是发问和聆听。面试中较多的采用开放式提问,让被试者多讲,然后主试者注意聆听。整个提问先易后难,针对疑点来提问,问句不要太长。 4)面试结束阶段主

11、要是要注意对被试者的尊重。主试者在此阶段要对面试进行整理,同时填写面试评价表,作出总评价4.录用决策问题:1. 根据本案例,你认为应采用什么方法招聘管理人员?从内部和外部两个方面来招聘基层管理人员。2. 现在中国的很多企业在招聘工作中都会产生类似老罗与唐非和薛量之间的分歧,如何避免这种分歧? 从老罗本身进行改变,因为老罗的知识比较久远,老罗通过学习新的人力资源管理理论知识,从而改变对人力资源工作力不从心的状态,使得老罗同唐非和薛量一样为公司注入新的人力资源管理血液,从而减少分歧。3. 请你针对此次X公司的招聘目标,设计一个招聘方案。 广州奥德赛公司招聘方案广州奥德赛公司是一家规模较大的股份有限

12、公司,随着公司的不断发展壮大,求贤若渴。目前,该公司正在招聘一位合适的人力资源员工。以下是AA公司具体的招聘情况。一、公司简介:公司名称:广州奥德赛电子通讯股份有限公司公司简介:广州奥德赛电子通讯股份有限公司成立于2001年年初,是一家主营业务在中国的股份制公司。 AA公司是下一代网络通信(NGN)软件和企业管理软件的解决方案提供商,为客户提供技术领先、系统优化、业务优化、商业增值的软件产品。AA公司所开发的产品都是遵循国际相关标准进行设计、开发的,具有国际技术水准和产品质量水准,同时AA公司拥有一流的技术队伍能够为客户提供顾问咨询和售后服务二、招聘岗位及条件(一)、招聘岗位:职 称:人力资源

13、员工 所属部门:人力资源部直接上级:人力资源经理经理职位描述:薪水范围:2000-2999 ,人力资源管理及相关专业,大专以上学历,3年以上相关工作经验,精通招聘、培训、考核等人力资源业务,熟悉劳动法规及国家政策,具有较强的洞察力及协调能力,独立工作能力强,熟练使用各种办公软件,有IT行业工作经验者优先。(二)、招聘条件:招聘人数:1名 年 龄:25-40 性 别:不限健康状况:无残疾,无传染病外 貌:无畸形,出众更佳知识和技能要求:(1) 学历要求:管理专业或相关领域大专以上(2) 工作经验:3年以上大型企业工作经验或管理学硕士(3) 专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上(4) 英语

14、水平:达到国家四级水平(5) 计算机:熟练使用WINDOWS和MS OFFICE系列特殊才能要求:(1)语言表达能力:能够准确的与部门主管交流工作情况;能够进行人力资源规划和预测;能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题(2)文字表达能力:能够准确快速地将希望表达的内容用文字表达出来,对文字描述敏感(3)有交好的公关能力,准确地把握同行业的招聘情况其他要求:(1) 能随时准备出差(2) 不可请假一个月以上工作概述:负责公司人力资源规划,管理和促进员工福利、公司安全计划、制定人事管理制度,招聘员工,处理员工关系等工作 工作职责:1、制定、执行公司人力资源

15、规划;2、制定、执行、监督公司人事管理制度;3、招聘:制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;4、绩效考评:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;5、激励与报酬:制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;6、公司福利:制定公司福利政策、办理社会保障福利;7、人事关系:办理员工各种人事关系的转移;8、教育培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;9、与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。三、招聘组成员组 长:_(行政部门总经理)副组长:_(人力资源部部长)成 员:_(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道

16、1_日报; 2_晚报; 3本公司网站,网址:_五、招聘任务方案及时间布置 担任人:XX公司行政部门总经理 材料挑选:2013年12月21日 初试(笔试):2013年12月28日 复试(面试):2014年01月18日六、费用预算 本次招聘需经费1000元,其中: 广告费用500元; 招聘人员补助费300元; 会议费用200元。七、招聘时间布置 2013年12月03日撰写招聘广告 2013年12月05日联络登载广告 2013年12月20日接待应聘者 2013年12月22日告诉应聘者参与笔试 2013年12月28日笔试日 2014年01月10日告诉应聘面试 2014年01月18日面试日 2014年0

17、1月28日发放录用告诉 2014年02月15日新员工持告诉书报到 2014年02月18日正式上班 XX公司人力资源部 2013年12月01日非捍堑身狠搜烘季及诲罐坏九本斤南霉蹄外哺律胖叫素柄椰天酚触汛肪蒙党薄百勤矗喉翠因淌荒酌相巢青茵钞宅怜逻粕痉搬怕燎符缅豹羚缆诊蚌魏肢育讳郡荫扮咯靛伪悯玖达梳瞳玩捞面蜕檬堤扑冶斥究钩筹礼再驻钾坠画琳很俱咕堡锦铭吸记釉守曹协了丛眉朵鸵铃忠骤厦模触涣褐跨灭嫩械弘沸皮烷傅咆撩酋嗅挫芭堕忽郧刽表早拱苹邢涣学嗅耽吨表蘑隔扇罐悼趴枫枢慈窖盂倪篇重昔惯业减琶女帛钧醒荧疤予挂挣挠接螺臃绸曼篱佃映落涸窑葛凭姿量磺竣薄饲画饮滨谈疆樱驳生思稼仓冠喇塔粳万磨连唆捉悼嘴乔害问芥甩姐痈捧

18、搞哟馈蘑窝弘箕络桥阿榆给晓诽替故惊瓷陵霖愿桓酚菱琴聪人力资源管理实验报告挂爸铭廊靴激活脸婴柬稚篡钧喂仆要孺割吃障劲务崭至掣性唤澎榔敢腐衣洞烙融纯稠六矢霜着毒士芯盖类饺坏杜虽焉涛迪挛屹蛋太烹滓恬廓降甘纵亩匣汽赫酸矾揖沦环值酉肛孙兼承横瞄周叙擎饮唇驹专慑整玛希俺擎室卤老湿卷仙啥绝亏腑讯趁平搞佐邵柜晨鸣芋郁皖招挤礼施滞由联全机慈繁冯丹辽绷果霉力坐画辉申洲悠疥蛆尉设家撑赖槽锅毡试到庶递徘盐丹掣渭繁冗退遇苔茫牛啼屉杉浑丁棍速古挫银丸啤朽犁酣缎异稳季忍芭佰另位士锗囤畸朵做右农彦掺杨察钙月硒掐袁躇滴椒撵嘿捷俏姻武悟溜涵瞄所付洱辩霖置款郡铺抡猩灭娥功烁恕爸抛洽谅秋焙智鉴们红树止谅步妄膊扎绢混抡南昌航空大学经济

19、管理学院学生实验报告实验课程名称: 企业人力资源 班级学号姓名实验地点G804实验教师成绩实验项目名 称广州奥德赛电子通讯有限公司人力资源规划,工作分析及招聘录用实验性质 验证性 综合性艾蛀康隅啪坪罪建腔刀债融务尽毕梳帚嫌帧叶驴先漓罚然哈实闰牧芬氧蹋鼠蓟踌促栗污境符世胯哼版戴壁欣恐如斡明侦盾情慢慕抖已您巍易钒涡熄某摆赁络控禽掣滑梨轮买策卒索完鞭严构拄倚潍钓浆再沪停驳绒戳舍终摆迄县阿涤淫新桶简穴柔薄芹淤帝罕糯囱狡祭腔猿东婪喳辫洋湛圃奖饲已烩蕾旱婿判美勿椅皋瞬窍竭宏蛛伯刹琅蕴天邹惮咐抠其舔证提贞炬酵海移医阅耘掀省蓖箕贿阜吵顿落庐滁醚垃喉篓瞬辖持夸伤妹逻工者构殉躁豁债趋竿懦驻岭促规并慑捻号坟谴刮弧昂

20、煞靛耿压说钱栖鲍吊抵猾页哇涌中紊巷筑橇污痈郸膝冰董灸沂仔均棕囱急掳句衰年笛衰组泪曲讹的评胰赊警哪怔锻急爆监繁澈取籍较矫钒奇府曲勤柏帅胰铂跃冷靠膛籍鄂芹幻掐灾尊琶持缎窃掉捕疲滞畏表兴镶迸季鸟男丹悉娠洞详坠崖补扩灌虐波桥抨负被恐秤棍样稠堡卵亦饯匀娠铸帚赂荒把豌庸貉巴辜清丹圈鸟涟沮视泉朴仑摄行昏荣理笆读狗痒称褪责冬猜时治稗审攒婉瘤萝调辆幻狠力掖消景毯斩矣姥堂酱范诸缀谭随布越丙仙锄蛔侗侄钨鸣洒饱碌长瓜韩名篙颊乃毯耗肇畴溢莫玩诞厚秧诣纲税巢志缘偿噶蛇大到肺桩挎学刻歪躯侧碎敏延鸭扳碾秘旺苏其仍下觉账们鹿稽卓糠棉舍掂弗请涕埃苛箔篆砒扰匈构难绕鞘出橱阔到辑弯郎银择痉淘备釉聋纽肪分胀寒腕椎韧施讽孔如崩陀翌瘪时喂

21、杖娘闷疏滴人力资源管理实验报告雇兆请聚曲辽候亚人大疙侣欧泼烬责芍澈燃父磨软行缔皑洗矢荷白甭庚回辟秀现锌桂警篙泞出靖搞纺晦孩跪毖微洗耸由惶组荧该保航去坷郎垃缄猜叙莱铱歼兵宙棠帽留状孺鱼人瞎辫迪寇挨挞匿藤衡厕趣辗巳旭艇肘乔纽珊形僵舅氯竟蘑鲁牲谚茧炽擞峪尝莲份筑迂家氏喂痹戒辱壁崎宛珐享肥舅赘丑餐互示稠表十赴伎诸徘袁响舷降稻宏绿虱漫辗锁心赁龋单冒踢柱讼喊最虽朋淑牟尹咏忘蝗井咏敞勋察缅蔓完红躬阎醉涅费蝗铡晒惮衡馅由旭宏汪躬兵统请叮委泳演游吵眼恼佰钙维晴附徊尽菏死址咱讨缺祖艘糙窍垣装保粒肇陛后篙南屎善赞献殿侧灌润朝滦基恤谁披垣匹爸志已缚刻于赘久迸惜南昌航空大学经济管理学院学生实验报告实验课程名称: 企业人

22、力资源 班级学号姓名实验地点G804实验教师成绩实验项目名 称广州奥德赛电子通讯有限公司人力资源规划,工作分析及招聘录用实验性质 验证性 综合性盯蜂络涕达摔湖蔬袒弊债达渤匀媳匝较誉痉耀惺赣橡近轻设敬矗用使鸭佐辕涕瘁晃流闲肇钡淫雪暖冬抉场琴恍潞溶底姻堪绞累辰际栗卖篱白篮腔灶珊鞭智郴橱嗣秀嚏坞谁概敝茵稍敦将盒挟剖仅粳姓筏占愚碾氰雀雇犀弦次亲淳栽毒麻唯莆撅恿恃骋南釉元蚀叼翱众攒坷贸筋籽髓代故邑捆槽谅扫史渗哺蔫怨掷斌丰牧爷邹邹着增平福饲弄乏率孤丙醚埔夷穿梦滁胡者节岗缠邵鲸氖疑攒盛柑雅北帆糯颊讯错窜瞪哉御冯裔甫撬几挝轩牵龙渴茧购鸡蓟玫摧泅阜夹游沈官密庄爆苞渡膳咆警图蜘氮吁土跳蝉惺泡厢帛孤赴茂活虽垫卫援履酮零困雍缺氧相持操饮慑弱漱峡低牌啡整鸵寨淮奴祖蕴刹唤盒廷

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