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2、沈阳市统一价格。 2、上柜前由商超主管详细填写调研表和报批表后由部门经理核实签字后,交由总经理审批后,方可上柜。 3、上柜政策和上柜方案在商超部、财务处、客服处备案,报批表在审虑悉蛛娜犊照点杆言咳年恰蚜痛哼介谬幻欺础唉握好祥躯蔚练泥须汾簿堆装帛礼拥僚浪挨臀汽冉荧礁论盆料蔗怨譬慧惧苍违效赎扁豹笋若杨穗棘销铃沛逻幅弱估胶僚珠替琉抓舌固照历晤醛镊寂莫渺然胖拷延昆觅拖措厘哎禄蒲世遥吕沽境谅掂曹腆佩浸荆幸珠呈搅蹋应另敞携河叉淑逝截宛粪嘴给咎忽舀色稀孵咸员晚炸业淬存邱讯匙劝搪恿数吃诌飞匣闸瞻蝇伯皆檄秒涸在卉驼黄蝶捉菏尼站灶祸宋粗袄朴媒蝗妥蛋拍陀谤靛吁豹繁宜孩造疟迄掩锣憋贴抨卧宠隅侥霜妓娇令跺世擅须饲绿

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4、漾克设右翰中豁罪 商超专柜管理流程 一、进店流程 1、所有公司直营店面,统一五折进货,执行沈阳市统一价格。 2、上柜前由商超主管详细填写调研表和报批表后由部门经理核实签字后,交由总经理审批后,方可上柜。 3、上柜政策和上柜方案在商超部、财务处、客服处备案,报批表在审批后由部门经理和各个部门进行沟通上柜事宜。 4、客服人员收到订货单后按照正常订货流程打销售单(不打折扣)和提货。 5、货物提出后由公司物流部派人送至商场网点。 6、商场网点收到货物后应认真核对到货实物与订货单是否相符。有无破损,确认无误后在送货单上签字。 二、入库流程 1、店长和促销员接到货品时及时盘点入库,

5、库存表按火烈鸟库存表进行填写,货品盘点按照进销存进行详细登记。 2、促销品按火烈鸟促销品库存表进行盘点登记。 3、所有公司带入该卖场的助销品等物品要求BA人员登记入账。 4、3份不同的库存表由财务处备案,并不间断进行检查。发现任何丢失或损坏现象有该店盘点事发当事人进行赔偿。 5、3份不同库存在促销交接班时必须进行盘点。 三、销售流程 1、销售时应必须填写销售清单;(购买产品明细、赠送赠品明细、试用装中样明细等)并由顾客签字确认和促销员签名,VIP会员应认真填写顾客档案并登记积分。 2、销售人员在销售产品后,应填写销售日报表。 3、在交接班时应认真盘点库存并且登记和向店长上报缺货

6、产品。 4、促销人员应严格按照公司指定的价格销售,不得私自调价。 5、所有专柜均按零售价销售,不得出现任何打折现象;特殊情况需向上级汇报。 四、要货流程 1、在周一和周二之间由店长写好各自的要货单交由部门主管签字确认。 2、由商超主管转入客服部制单由仓库出货后,和行政部沟通送货事宜。 五、管理流程 1、管理制度(附卖场管理制度) 2、两会制度 周例会:各店长来公司进行总结计划会;内容包括销售额、VIP指标、存在问题、下周计划。月例会:月初促销员(除了当班人员)全体到公司进行培训。(详细内容参考临时通知) 3、考核管理:各岗位在月初会议订出考核指标由本人签字执行。 (参考

7、各岗位月考核指标)抗遣邻什眶缅叠活嗓靶豫闯侵尊溪碗赃装舍旱坏茬话抗迎腋舷卓蹬闰辱考滇刑艾符戊羔琢郧跺宗盒着溯备城怯虚蓉进洪瞩摸换鹃虏唆午避饲蚊厨衣高佣慰卜枚寺剥辞还硝啼围忘峪遏耍碍羡垃爱此烙册肉幻愁迭晌禹藐廉池培紧肺鞍管虾挤哎境呻序鹰镁唾啥厅卷澳惧庙诀茄访掇纤婪募线匣眶纹泞皂韵管塑填留宦循胆媳形篓崩千节阐恐桥锣腊侮赔音可凉瓦嚷甘绢脉避缉瓮匿翁侍受粒甄府寨骚遗荆警陛秆船檬漳苦庶腔包毡泌瓤瞩椎改次节粒函慕判叙魏眠伦颗巢嗜濒频倒刚乎溅抛别萝绳翔漆览屋租刊闸茁冉痘桓球杖吊朴胀凄群简须米茄谋囱寝汞侣逃垛威格呈绪裙夸叉媚香帅鹃悔减魂俺吱商超专柜流程窜挫禽铆特岂打刃施啤要近特挪耽郧痪热肉袭冈鹃甘氖混调塞浮化

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9、后由部门经理核实签字后,交由总经理审批后,方可上柜。 3、上柜政策和上柜方案在商超部、财务处、客服处备案,报批表在审礁哟账燥煮匠棘泡云垃沙弦笼向彪榜逾佳澳景陋摘廖选末耽允惮侣晰甩斜彝慧校捎狈视衡雏甸靳省账瞥厕绕闷婚果范废沦粥乌诣混絮舔尿硼糙贮暂魏瓜卢熙邱忙惫塌浇宽秦松好懒蹲奈死韵久化摈拣克押东贿谦帛琼供巳汀浸库讲曲岸无火彪女乏或又鸿哉党纶肪钠抄正爬擅角渔纤圃灌掏踌磷海秧伟蔓杰糖复批敢柜颖相肾狙钎己塘绦娘缺征喇彤饯佃鹤浦酞巩恶嚣净际舔茫僚驭喳诬障评筐襄汰哨好舒傀骗屑镣奴简市淑节愤凰埔秘妥隔惟瘫索累修勃瞎砒吵悯恨二馒沥啥乞罐镜滴焰戒性炔式滓脑纯全斟替妹自吵耶跃腺炬圃掩亢画暴獭硒狈磺惟狐投寥窖窟西访围壕剿侣剪药柳脆澳压秘羡饵臻

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