安全生产目标分解及各部门实施计划.doc

福建源美药业有限公司安全生产标准化体系文件AQ福建源美药业有限公司2016年年度安全生产目标分解及各部门实施计划部门仓储部生产目标（1）重大事故（包括死亡与重伤）为0起;（2）十级以上工伤事故发生为0起；（3）职业病为0起；（4)在役设备事故为0；（5)员工安全生产教育培训率100；(6）事故隐患整改率100%；(7）工作场所职业危害因素控制达标率100%。（8)轻伤事故发生率不超过1。实施计划(1）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;（2）参与制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;（3）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；(4）组织分管部门开展安全生产竟赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进班组及个人；（5）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；(6)组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告；（7）定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。考核（1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止。（2）考核对象为仓储部经理。(3）具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法。部门办公室生产目标（1)重大事故(包括死亡与重伤）为0起；（2)十级以上工伤事故发生为0起；（3)在役设备事故为0起；（4)员工安全生产教育培训率100；(5)事故隐患整改率100；(6）轻伤事故发生率不超过1%。实施计划（1）对所管辖范围内的职工安全负责，对本部门人员要进行相应的安全教育。(2）参加公司安全活动与会议，并落实相关会议精神.(3）参与隐患排查与治理，确保消灭隐患与萌芽状态。（4)维护本部门安全设施,确保其适用状态。（5）负责本部门员工的班组级安全教育。考核（1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止.（2）考核对象为办公室主任。(3)具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法。部门质量管理部生产目标（1）重大事故（包括死亡与重伤）为0起；（2)十级以上工伤事故发生为0起；（3）轻伤事故发生率不超过1；(4)员工安全生产教育培训率100%;(5）事故隐患整改率100；实施计划（1)对所管辖范围内的职工安全负责，全面负责公司员工安全生产教育.(2）负责公司新员工“三级安全教育的督导。(3）参加公司安全活动与会议，并落实相关会议精神。（4）参与隐患排查与治理，确保消灭隐患与萌芽状态。(5）维护本部门安全设施，确保其适用状态。（6）组织管理人员、特种作业人员、危险作业人员的教育、资格证年审等工作.(7）组织并实施本部门新员工(包括实习、代培人员)进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核；（8)组织编制公司年度安全教育培训计划，并督处实施。（9）建立公司设备档案并定期检测。考核（1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止。(2）考核对象为质量管理部负责人。（3)具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法.部门财务部生产目标（1）重大事故(包括死亡与重伤）为0起；（2)十级以上工伤事故发生为0起;(3)轻伤事故发生为0起；(4）员工安全生产教育培训率100；（5）事故隐患整改率100；（6）安全费用投入保障率100实施计划（1）保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”；(2）实施公司安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划;（3）建立安全费用专用账户，按照有关规定提取安全费用。(4）保证安全费用专款专用，建立安全费用台帐。（5）保证事故隐患治理费用、安全教育费等，安全费用的资金到位.（6)负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容.（7）组织编制公司年度安全费用投入计划并实施。考核(1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止.（2）考核对象为财务部经理。（3）具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法。部门业务部生产目标(1）重大事故（包括死亡与重伤）为0起；（2）十级以上工伤事故发生为0起；（3)员工安全生产教育培训率100%；（4）交通事故率0起;（5）轻伤事故发生率不超过2起；实施计划（1）保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”;（2）实施公司安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;（3）制定市场部的工作规范、行为准则。（4)指导、检查、控制本部门各项工作的实施.（5）了解客户多方面信息,满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。（6）建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。（7)负责陪同主要客户进行生产现场考察、验收等工作。（8)指导及开展相应的公关及商务活动。（9）与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。考核(1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止。（2）考核对象为业务部经理.(3）具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法。部门信息管理部生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤）为0起；（2)十级以上工伤事故发生为0起；（3)在役设备事故为0起;（4)员工安全生产教育培训率100%;（5）事故隐患整改率100%;(6）轻伤事故发生率不超过1。实施计划(1）对所管辖范围内的职工安全负责，对本部门人员要进行相应的安全教育。（2）负责公司信息安全，发现隐患等及时上报。(3）参加公司安全活动与会议,并落实相关会议精神。(4)参与隐患排查与治理，确保消灭隐患与萌芽状态。（5）维护本部门数据资料及相应的硬件设施,确保其适用状态。(6）负责本部门员工的班组级安全教育。考核(1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止。(2)考核对象为信息管理部经理.(3)具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法。部门班组生产目标(1）重大事故（包括死亡与重伤）为0起；(2)十级以上工伤事故发生为0起；（3）在役设备事故为0起；（4）员工安全生产教育培训率100;(5）事故隐患整改率100；实施计划（1）贯彻执行企业对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产;（2)组织职工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法，制止违章行为;（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;（4)负责对新工人进行岗位安全教育；（5）负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,作好记录并报告上级;发生事故立即报告，并组织抢救，防护好现场，做好详细记录;（6）搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具、正确使用灭火器材。考核(1）考核期从2015年 1月 1 日至 2015年 12 月 31 日止。（2）考核对象为班组长。（3）具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法.部门个人生产目标(1）重大事故（包括死亡与重伤）为0起；（2）劳保用品正确穿戴率100%;（3)安全考试合格率100;（4）安全培训参加率100；（5）事故隐患整改率100；实施计划（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；(2)牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动,接受安全教育；(3）精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录交接班必须进行安全情况交接；(4）正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理,及时、如实地向上级报告，并防护现场,作好详细记录；（5）按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；（6)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁,搞好文明生产；(7）上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；（8）积极参加各种安全活动；（9）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。考核（1）考核期从2016年 1月 1 日至 2016年 12 月 31 日止。(2)考核对象为个人。（3)具体考核办法见福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法。7