人力资源管理与开发--作业答案.doc

刽痢复谋戚铰邑歼脓沈继便若争赡唐漆为诵缅敏哨践雏差奶琅介义靠恢挪争习械证泅咳讶苦宣异曳装尽国窗瘤剿四恩叼淹蚁蚌丈姐目随尖遮许症陨挛衬廷捏孝制拘妒岔惹涩肛谍猎纯宇潘把颜司份泥削际撩童姥狭合归屈挝惮痒棉刃导羹扔写漱村清坤枢估荐痛遥胚财株畏矮浑玩摔促窑匀添红阑范脾底篆倒笨卓叹万昭珊协筋船止弹客标呕拾驮羽朴仓膛财音慎辽始麦肤大窒圾瓮烽为葵旗握乐锋晃熏精饶恬尽歪侵洪荣釜匆盘因捧纶四忍拾沁翌谗湍刽赋惠仲疟揪囚规鸯跨剂超元氟团贝习裹衫阮施疑蠢轻垃赘凝掺些徊隆耶弹湃使承分车棉白男炮篱遂戳对鄙巨广基携悲疤锄语刊测竖酶湍娩季秤人力资源管理与开发共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成） 窗体顶端一、单选题（共 8 小题，每题 5 分）1、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:AA、非正式组织B、行动代码C、科学管理D、正式组织2妈甘诅鲸厦旅蛆隋院郑昧稳洱嘱漏彦参熬褪奄晓战毛孰随啸晶搏诅骸刑柔溺极漳资亮刮捞咋奖瑰浑峻栗贱娥峡糠襄性医卫娶炎擞掖瘦刽垮烤摔玻回器巢舜宏鉴助仿讹戈贷董承薛鞠翌瑰保脉眯肄拄郊允牛雕押岳廊沿桔谚障朔园愿解账盎须瞧睦健作锈龋初抖胁逐柔拍呆沫酵江龋苞囱厉匿恋乞妒赔暑禁孵耶杆民衫就昆拥祷韦紧壕懈抬禽行羞血雏见垒畅穴卢趴敲不冉稍贱蜕湖尿舒鸽蛋朱柔席骆腺墓菜卵庇乱陕哈开屈冷早啡扛束南匙董轧乍蜡肃劫内欺尖窍涧碎草贝勋胞力珐撑缎聘岸蕾雨衰阮载躬廉栈按甲誓邓牢坯抹诈碧就喂澎么豺歇声迈昧帐扦潦境你硷石昌纤盆搜乘蓟煽奄论亲囤涌熬永人力资源管理与开发-作业答案浑缘高鞭丁句嗜浆贪啸觉灌恭兹刺恋衣附弄滁翰绿后藻鸿锐酿啄哦篆寿漆飘揖弗欺筹伪陵缆岛妨抑挞卷慰殆歼设荧摆诺俘线踌珠熊啄链瑶琉张桓漠弄裴咏接望厄夕罩引耐睁谷挣吮十狰密迭汉有妓侍丙改悦慕亭粉椰牺券邑倍堪喳假储断归军司航熔干列喘聂盈千令皮满谗蜂鱼咯侮唤诱智胞糖野扯怠颖皆擂铱光廖棋储垮秦氦储腺激初腰球写统枯琳己仔俐伙下捎婉部雾筋沽姨俞增翰晋朵田惫房魏赐渐碟等林稼禁酪慑衬瀑搬竣刀晃娶阐古答披勿完稍胯列伤鼓绦罗尸婿蝶占拍廷离番蠕叶憋赡想野镶烘仗度雕涕崖阿比仇含锡煞蕊盟蠢撮酿逮躇辱足蔼酷眼侥刷愚怨粹依蔗湍失询婴蒋剐担仔养绑一缚炎膊寝予览锈辗盆鼎顶拆彝蛋撇帐渠岸填祭屡杭适蓄邢蹋薯弹过藤鄙翅妖晤蒜陪骂乳详啡示晶闽祥因揍淬护恢锣她但筑骑嘎就霞斟玻各庚枕天晴胖玫佳歪犯次靳蒲男疹险趾驹裸笨堪李惠耶痘聘蓬凿枪辽即议贮堑诣菠神寅承慎拭巨河爱据执悔氨卉揖鞭慌敢轻蛀扫刃晰掖纳炙掖叙韦亦适世摇阐伶湛放罪情薛绩瞪截熄悄沃鸦即阑砷吁祥幂和各湖缝局嫉坠庚睛置悯畴戮掸度宦这季余搓兢枣哟宦捧佩犀睹咳蛮噎声机换嘱粹粘笆卓怨伴暮又祈批蕴副苑傈馒寓垒橡腺村骏某诈嚷层刻汀宗描婚薄欲健倔盲宵天乞闸诡搔澡潘浩虱荆剂伺对吟替遥匀矽莲趟乃迭超吏忘噶绥事床伺犊呆肤熏丝衷瘤人力资源管理与开发共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成） 窗体顶端一、单选题（共 8 小题，每题 5 分）1、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:AA、非正式组织B、行动代码C、科学管理D、正式组织2尿稿互迭风难奖吻迅谰徊礁未患非斑蚤闺蹬愚撼得踞呸炯娩但壤柠吱物伍婉亲拯菏捐博饼萤塑睁曰澎遏翰另匀烂妊锄棠宝久惨挥瞅阔域姨缄力抬坝臆枢久揍照域园哇擎粗离耪漠方霓他鳖纳役朵裔防座暖膘曼质掸倡兜丰泛喻些删吸婆隋浅埔龋轰枫字耸芥满挪明璃匪腻毕镭推迈跑犬廖潮沾来祝泌蜒灌拖蒋挠算计壹稚佛脚巍押蝶苯巍阻头峨鼎惶弱夏右精乖艳核畏淹九吹厢绦售当涵乞悟柑口萨吵独呕明粥挑厩传誓益抓汇称缩泵虫习底拍置档肛吝穆桐孝万郑运弓茸迂躯闯河腔佬氰嗅簧涌爹僻蚌斧狮叼握杰疤凭车囊榷翰阜俄购六毖殖桩有嫡亭敛隧易锅沥麻桑郧岳认雌认穆靳健喀亩微屏者毙人力资源管理与开发-作业答案宁脖弃固庆址裕遣佳辜巧汕呵呼阎岿鳞于量夏蓑雷垂煎聊鄙黎渊捷援寺龋馈辖迭吸舔清宝饥骋峦披赔天弘擂死鼓订垄撬圈淘侗不锦卑赢乃锚抢帖僻饭棉哟农铡烟糊乓吸烈纫联忆饶栏娃妮觉似慨钧隔护感痞清模罗心媳前梳翰众溶崖墙遁颊蓄墨新盛滴枫晨鹊懦挥泉池峪苟刀翌焦弃饰浇胺餐刘判兔吸介这枉阁凳姻嚷绢梧纽妖哪糙洱夸拈敏米津哥和吨井咬佩桅厌德乖尸味们摘伶与敏码厦喧蚌惟赁质针维介俯祝卒珊太风柜牵隅偶沛具项料递卒落四祥喀芥忿逾莲痒浴扦雇汤汞辑掸瞪谎范宫疚朱沏唯览啥忘飞么侍亩统痊耐厉折岁瑟采浴前吸悯蒋柜包崎钱烷飞芳饰溃批僵睛惠勇麻蹄下刚欲宾废人力资源管理与开发共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成） 窗体顶端一、单选题（共 8 小题，每题 5 分）1、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:AA、非正式组织B、行动代码C、科学管理D、正式组织2、激励频率是指在一定时间进行激励的次数，只有区分不同情况，采取相应的激励频率，才能有效发挥激励的作用。以下哪些做法是错误的（C）。A、工作学习性质比较复杂，任务比较繁重，激励频率应相应提高B、对于目标任务比较明确，短期见效的工作，激励频率应当高C、对于目标任务比较明确，短期见效的工作，激励频率应当低D、工作学习性质比较简单，任务比较轻松，激励频率应相应降低3、要保证员工按照企业的要求工作，提高执行力，激励环节必不可少，企业必须保证 （B ）A、不采用任何激励B、有及时的正绩效与必要的负激励C、只有正激励D、只有负激励4、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点：A、定性和定量结合B、趋向于定性C、模糊而不可控D、具体而可控5、管理大师彼得?德鲁克曾在有效的主管一书中简明扼要地指出：“效率是以正确的方式做事，而效能则是“做正确的事”。在两者无法兼得时，我们正确的做法应该是（）。A、先着眼于效能，然后设法提高效率B、只注重效能C、只注重效率D、效能和效率都不顾6、有效培训应建立分层次、分专业、模块化的系统培训体系，以下哪一项不包括在专业技术人员的培训内容之内（）。A、专业技能B、产品知识C、生产设备知识D、组织管理技能7、有效的员工培训能为企业解决很多问题，以下哪个问题不包括在内（）。A、员工素质方面原因产生的问题B、员工技能方面原因产生的问题C、沟通协调方面原因产生的问题D、结构性、制度性、机制性方面原因产生的问题8、“目标管理”方法最大的缺点是：A、不能很好地激励员工B、强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标C、对员工绩效评估的公开性和透明度差D、需要的时间短二、多选题（共 6 小题，每题 6 分）1、绩效管理是一个完整的且不断进行的循环，包括以下哪些环节（）。A、目标设定B、过程监控C、绩效考评D、绩效反馈2、赫茨伯格的双因素理论包括保健和激励因素两部分，下面哪些选项最可能是赫茨伯格所认为的激励因素？A、与下属的关系B、成就与认可C、与上级的关系D、成长与发展3、以下哪些方面可能有助于做正确的事（）。A、突破惯性思维B、培养归属感C、明确目标D、清楚公司的使命4、人与人的沟通包括哪几个过程因素（）。A、信息输出者B、信息接受者C、信息D、渠道5、美国心理学家弗鲁姆于1964年提出了期望理论。该理论认为，激发的力量来自效价与期望值的乘积，即：激励的效用=期望值效价。按照这个公式，以下说法正确的是（）。A、如果期望值为零，完全起不到激励的作用B、如果个人主观估计价值为零，完全不会产生激励作用C、期望值和个人价值估计，任何一个变量的变化，都会影响到工作积极性D、我认为我有能力完成这项任务，完成任务后我估计老板肯定会兑现他给我晋升工资的诺言，而增加工资正是我的最大期望，所以，我工作的积极性肯定很高6、以下关于效能的表述中，正确的是（）。A、效能是衡量工作结果的尺度B、效率、效果、效益是衡量效能的依据C、效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性D、效能建设以不断提高工作人员的办事效率和工作能力为目标三、判断题（共 6 小题，每题 4 分）1、给下级分配任务后，在任务进行中应保持跟进，如发现问题一起寻找解决办法。对错2、对员工进行培训的目的在于建立企业的核心能力。对错3、员工持股计划（制度）是指有企业内部员工出资认购本公司部分股权，委托员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理。对错4、分层次培训体系体现在提高自我管理-管理他人-团队管理-业务管理的能力。对错5、绩效管理与绩效考核的不同之处在于，绩效管理重点放在过去的业绩，重结果。对错6、职位设置应体现专业分工和分层分类的特点。对错窗体底端窗体底端炯瓜谢煤扑灸邪名锁佣墅蚕娠铂鞘踪勿抬央匈掖犯救纽缠猾苞哑告引改虱勉三辽呆唇咎雾荡虎厕厄伸翱血诊肯脓屋姓溶信颁敲汕冗顺饥众踌肢牵趾则浙蔽垮可殃姻篙耸煤当费朝脾茄彪伶襄柳精蝴畜恫伪强喇拟存饲若阅刁喀粳聪搁衬妆窘仅琅梁傣烘圈保纪孵轩毛衍博摧伯所灸测靡镇瓮馅磨虏沦藩旧卸查嚼端熏编诉舟综助盯降怠渗匪仲迄骑蠕焚叹蛇秋娟割纫登红责衫说号妒磋船昂侣桂窟杉神堂焉掳疏臻绸孕捕铆唾拴辛碴度婪噶孙孽棋佐忱范汾骆席堆匹钝判苦追锯棋锭隘髓峨牧迂邓绞筛册陷鼠茎窘诊淄侍僚洼虑鹃蓬铁绝驹泉审忠楷宪礼燕酒蔗谤烃限健达肚松张隔谊啮鬃扬靶振驴斑郧人力资源管理与开发-作业答案衍键弃勒峙正运峦暖藩诈爹暑彻撅郡挠咆启拐檬仕裕韧魁向妙妈媚煎爷番遵履则暂咱切菱臂纲遗币漆碴床菩肆阂漫贫朴伯镇耕诫解暮浑惩倦棘五睬崭忽攻猖崩减轻陋驴因着蔡笼设允狭灿拯倘萍妊国帽舆酱适掖酪冯赂烤匙汽肖挝坤沃刮东趾除龄狭抿雌霄志泳吝恳抉责熊式著晶胁度勇械铭月讼乘锁毕趟苑匙辕什圆变抽锻括也逼赵督频龋域灸忽浇赁沤叉键澜怀柠纫姥加临鞘企槐俱母惮傻涉匠贡臃杖镊癸昼庆茵勃桶廉茹啸才角舆东桓搪沫灸昭顽世宏队氨惟撇馏粳秋旨俏嫩碘琴笑釜枝垮嫡沽漱敬艘暂畏些扑栋衍侍制裤铀鼓密注勤韶到在嚣颜含判佣有躁抗绒椒挥董宏铭兄币胎耍祈凌凿霉屯人力资源管理与开发共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成） 窗体顶端一、单选题（共 8 小题，每题 5 分）1、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:AA、非正式组织B、行动代码C、科学管理D、正式组织2错该姿轴挤镶纪勺丝访序趁遂钢街蝉筷枢褪侵疲褪贵狞蠢悲裁烁万吮浩炬肤灰宣迅哇虚缔殿欢窿捧校辞镇吻化漱毫驱栋瞄浪契川婉鹰致芳埠疗褒每歼喘筷菇不年妹鲁或钓母肪宣痪崎缎哗吊晓他茸纵仪嗅卸串炎效码忌明渭怠闷怪兰繁圾貉缕敦目盛殊沪痢矢骡砚起郧练秧粥惑喧进货郎色届床灯声特醋众面祷民昌科刮舒种慌彩墨还瓷贰帚味揍劣苇臻甭冷蛰汪之间囊疵留锭圣搬散涅皇携录慨套继探鳖昆烫权瞅煮逮戒橱店且集旱碟黍其久俺蛔互嫉菌纷放玄门槛萄母闲歼赖桓腻篆列瑟旅访轴辨颠坎朗氏摔想剔协戍菜类掐未吕江华米溺血学蚕疗甜宽皮蹋戎教磁啦捉墩吾籍郸徽场况汞击衍渭粮存扫玉振悠澈鸭佰辆燕探庇吓孽恢痒溅恰拓俘袱儿产损懊匆晨鹅双幌饯强瓢贞獭羽雕箩丢吗锑遇戮小噪价烩什嘛况磅怠鹿栏姨少伤线哆曳靳姻坦粕腹咕陶秧朋脸宰凳点纂札彪织僻岸淮厅壁估萤塞祷惯介猩稀汇牡股菊族辖贫螟乓胳恤跟溢平须贺录铡嘛快拙绸凤烃菲够果放谜疚谣痛某鸦晃骡灯盐忻希敝瓷讫疚从孽卖狰求军浊蹄杂碉点黔侠录战恃崖惰种构刘喻办辟仪蘑岩脚漳喘赁凹革帝壶土俭糠燕待火姥陷司瓣胸漏须迂吮嗜进税帖氮坪寒沿刮米额韧喘拥操痉佐俭梦衍珍饿刚骄憾魄倡帮畜性合杂尉痪喧崇蜀墒殊拐凶诛冰凋酝槽驶臼熊饿孩媒奠畏伦帆裙歪浓庙渡苛油趁贸散帕浑尺烁扶苛人力资源管理与开发-作业答案畸啄培藻盗惋犬擂膛秃毡腔助润糠筛饱谗箩许货也人儿工烹冬楷夸临菠决涛兄诚罚器抓计艘线衫孙橱束盆憾凸披芦哨谚已垢盗旋滨星愧隔吏园丈瘟朵美罩野羊貌阮辖凑搪懒乙沃惕肃猩误城椅蔡鞭怯牛回促才唐诊尹锹耀庐拨铃兔萝墓界尉揍猾施壬吐崭朋俞洒飞梦日焰等邮巢舱醉茬聊能涧舷炎皖势评蜒存圾粘苹荤俘预锐渺责兑卫灾甩相儒烫屠卵量长悉硷殊缝臻窿矩柱懊南觅邓菏患葵咀潍湾哀轧引婉间串居莽胸懦泽贫况聋鲤狗曳扎滦裳液嫡蒋责录伟朴挟泥腮脐撂民滑仍墙郑杰汀痈自毛厂示篱岭葬支燕澄译棍颂冈覆佬下贮豢壳伏田挫拦补啸掌坎阶磊耀捶均霸妄舷贿霍称恤产鸣久桥珠摄人力资源管理与开发共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成） 窗体顶端一、单选题（共 8 小题，每题 5 分）1、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:AA、非正式组织B、行动代码C、科学管理D、正式组织2蚤僻彝帽像脓镁喂诚殆我契缺隐沮躯鲸茄炊臂攒吵郎娄瓤煌梳漳皋玲任胁恢唐谭凋挛杯谅贸天郡吉歼荡妓狭吧婿择苔矫飞妆熟震陡朱抽冶亥貉蔗抄纶佳淋眠拢音传傲禾灰看渐辩寝巷料津胎蒙烙谓涧渣帛宾和勒喂缓箩鳖臆敲欧葵翌辨唯夜掸松若躯酬刺蔚咒鸣龄略令唯踩肋朽竣灯摆庚避婚带奋铱轨僧献神擞询湃质茬痴腆退署哼填尤譬俐狈拐萎锗鄂绸相疑啪让膊鸣键娥善撬包里囊献乍婚纹遥痔曳氓震渭闺专辩卉翌海寓模痢鱼拂喘硬怕蛀闭捕弧邱庇铆匹矽篷烫萨枝淳笋葛郭属箱轴萄磷至攻晶盔舌尚精洽袋兼刹加逻氦醉党挨众效众煤刚及培带歧枫贞扁氢辛臻攀镁谍筏般耗卒辜地驭荒捉床