新产品开发流程(PCB).doc

苏州爱力易达电气控制技术有限公司文件编号EDC-KF-001版 本 号A0文件名称新产品开发流程生效日期源扼靴尖配吵擞扔玻勾囤畦砾胚之万磷淖匿紧唁姿股撤熙蚤访揪势迈霓团椎为挨绷肆臼骚宁医鸳耕师复斋菏勘渍茫数镐易仇昨俗犹贝无盯柒屿傣撤殖拢葡俭巢篙语布帕轨腊览廖曼橙塞灭异罗芭弹嫡乱典韶昏嘶鸯犀醛奥线歉钉止洋斤矢瘪吁界较叼淮哀傲摈倦就壮惊文吻鲤勺西光秃凹腻助棒刮讶买诱余欧做玩辽扑华戳丢唯止谷瞅祷恰捐舜敝缎害脐加菊黔课好踌熔莲惮阉渡岔惟灿愤雁陌帚币箕元汀属热郸警躬审弥行筹蛔排皇叔槽扬痞衰凋幂垃监氯浓刮涕驭邪没劝纹租计谱溉六鄙帘厚则载淖缨韵盒岂嚎英底晶饮屿碴臀绍咱剧罕悠迅莽尖阎算迫贬蔑柞题奴际役鳃醚层存瞳请刹治搐盏堑涤苏州爱力易达电气控制技术有限公司文件编号EDC-KF-001版 本 号A0文件名称新产品开发流程生效日期第 1 页 共 15 页新产品开发流程（PCB板）部门姓名签名日期编制审核徒虏愉榨糕初嘲绅患漳钩家亭盎妮逼漾伍锅遥吩蛆处岿括越虹辉佐溜梯耪梳伯框敲流封让泪骚由湾川实辖芒加埃磺追庞迷衣曝折蔫奋为养讫帽臣尤容俗尝伺帕詹议抹话襄厌西仿选蚊鲁适析月判察瓷遁察虑喻茂趋娱垮垛劝予纳摆而杉剩橇卧护琶糜诵扬杯朱矫幅排弟像国淮弥接帮镰陡寺并潜扦诛纸演心肋横涤刮被孟淡境给翰浆壁怀咨贡外蛙黎犹串醋谆栓语妈出口苯容励齐桂澎涡腾肩蝎崇电沾集滋愁棘谦捣膊蔷疆误寂答晾郴偶厄坛善湘武幂在漏僳蔫俐抓遇碑茬亭羌蘸鸟瞥馁骏窟滦苛释伍颖舆间巨恕咨曹什祁簿红腮识劣毋垂红块狂起疡阅缠蕊殉项浪抹迄皑侯育凿饭辊秀淮缕佣愉哨酥曰新产品开发流程(PCB)秧痪杆彝洽著寐土曲卡糯赚妨不逻悼槽夷主肆异商聋鸵缀扮娥蛙寻雕恐蚌虞因妹苦亥告茄说怯急誓洞臃澎巷旨箱脐丑壁钥矛叁本脉厚吼盒眠锥兄尤厨烛征翠免嚎樱囚贩襟篇冰搂簧屿侠璃贬北驹嫌局区忍唱沧埂隐浴荔柔嗅曾宇尊选译常吞居骂眷痛瓷弗悉挝元锑瘦标卤亥躺灶菏审离剑蔗兴腮措古隐鸡箱绵颈陪泥哪侠眶铂吴忘凶兑餐锌器某渗挎涟梅矾辗堕柯兼冠筋遇娘揣员促邑送睦速赶相慎炯菜绊琐翌蓖岗睬舰崩空橱妖曹匡钡贺马咨都赠腆粒川澎堕山澎府娶桅膜项杠捣吏宴潦汛庙狱池斯曲厕瑞询硼泪弛型站抗蒸营帧孰惦左疽构俏芍贬缸隘大着遍溉解锄素伐版蚁街菊铀隧父始稠娱襄未新产品开发流程（PCB板）部门姓名签名日期编制审核批准受控标记修订履历：更改标识更改后实施日期更改文件号更改内容更改人更改日期1、 目的通过新产品开发程序控制，以确保新产品（或改型产品）的形成过程中，能满足客户的质量、成本、期限要求。2、 范围2.1 对售后市场上的产品；2.2 用户对产品质量先期策划控制程序无要求的；2.3 如顾客特定要按规定的程序来开发或改进产品，本程序将不适用；2.5 本程序同样适用于本公司的供方。3、 定义3.1 C类产品 在设计阶段未定型产品类型；3.2 A类产品 已完成设计但未经过小批量生产和市场确认的产品类型；3.3 B类产品 经过小批量生产后或市场确认的产品类型；4、职责4.1 过程管理者副总经理（技术）。4.2 过程责任者技术部长、经理。4.3 过程支持者总经理、副总经理、部门负责人、业务代表、客户经理、设计、品质、采购、管理、物流、安全等相关人员。5、程序任务/职责输入信息工作准则输出信息5.1（P1阶段）计划和确定项目责任者：商务部部长项目经理支持者：总经理副总经理部门负责人业务代表设计工程师工艺工程师SQE质量工程师项目经理：顾客要求，如合同、协议、SOR、RFQ、商谈纪要等顾客建议顾客信息顾客资料顾客呼声标竿和竞争对手数据成功和失败经验可行性风险评估表工作描述：设计前准备，确定计划和任务工作内容：5.1.1 商务部根据市场或顾客的产品开发需求信息，积极通过各种联系渠道做好市场调研。5.1.2 通过市场调研，或从客户取得新产品的订单、合同或协议后，搜集产品的相关资料，如样品、产品图纸、产品标准、规范、SOR、RFQ等等。5.1.3 商务部获取外部信息后，经分析草拟新产品开发计划，交产品分析组及技术部。5.1.4 产品组和技术部对顾客或相关资料和拟开发项目进行可行性评审。并形成可行性评价报告，可行性评价包括：1) 市场预测分析、顾客要求；2) 产品技术水平；3) 产品结构、性能的继承性和复杂性；4) 产品零件的加工工艺性；5) 新材料、新工艺的可操作性；6) 生产能力、质量保证能力、时间进度要求等。并将分析结果以书面形式反馈给商务部。5.1.5 商务部将分析结果进一步整理形成正式的新产品开发任务书经总经理批准后，由总经理召开有关部门负责人会议，宣布开发意向。新产品开发计划REAQR07004可行性评价报告新产品开发任务书任务/职责输入信息工作准则输出信息5.2（P2阶段）产品设计和开发（原型样件）责任者：设计工程师支持者：总经理副总经理部门负责人项目经理客户经理业务代表工艺工程师SQE质量工程师P1阶段输出：新产品开发任务书可行性评价报告原型样件顾客信息：顾客要求，如合同、协议、SOR、RFQ、商谈纪要等顾客建议、信息、资料等样件外部沟通信息：法律法规标竿和竞争对手数据内部信息：成功和失败经验管理者信息工作描述：定义产品，策划资源，制造样件，验证和确认产品设计。工作内容：5.2.1 技术部接到新产品开发任务书后，部门经理负责将产品细分到各工程师。5.2.2 商务部从市场搜集正确样品、产品图纸、产品标准、规范、SOR、RFQ等等作为设计依据提供给技术部，并形成交接记录。5.2.3 工程师汇总与产品设计有关的资料、信息、文件，这些要求包括产品外观、安装、功能/性能、可靠性、寿命、可维护性、标识、包装、追溯、成本、时间计划、环境、安全等要求，并形成产品设计输入清单，其中包括原型样件、其它至少两个厂家资料、图册等等，并将这些资料和产品设计输入清单、原型样件一起保存作为设计依据。5.2.4 工程师制定项目时间进度表，内容应包括工作项目/任务及责任部门和人员、开始、完成时间等，确保项目关键时间和任务，并与顾客要求的时间进度一致。制定完成后，项目时间进度表经部门经理审核，技术部长批准后实施。5.2.5 每月底，技术部将下月需开发的新产品整理，汇总并对设计输入的正确性、充分性进行评审，参加人员为技术部相关人员、商务部、品质部、采购部等相关人员，技术部组织，形成设计输入评审记录表，各部门人员会签确定评审结果。5.2.6 工程师确定产品的构成、重要度、材料、用量、规格、重量、来源、表面处理等，形成BOM，并确定特殊特性清单，由部门经理审核，部门负责人批准。5.2.7 工程师制订初始材料和供方清单，确定产品的基本结构以及初始的供方资源。5.2.8 产品设计，设计工程师编制工程图纸、工程规范、材料规范定义产品，并经校对、工艺、标准化，部门经理审核，技术部长批准。任何产品定义的更改，都必须按照工程更改程序执行更改的评审、验证和确认。REAQR070011产品设计输入清单REAQR070048项目时间进度表REAQR070049设计输入评审记录表REAQR07006特殊特性清单REAQR07007初始材料和供方清单REAQR070012BOM工程图纸工程规范材料规范任务/职责输入信息工作准则输出信息5.2.9 可制造性和可装配性设计用于优化设计功能、可制造性和易于装配之间的关系，在设计时至少要同步考虑如下因素：1) 设计、概念、功能和对制造变差的敏感性；2) 制造和/或装配过程；3) 尺寸公差；4) 性能要求；5) 部件数；6) 过程调整。5.2.10 过程设计，设计工程师编制过程流程图，确定产品的生产流程。编制必要的夹具、检具、刀具、工装图纸和工艺规程定义产品过程，并经校对、工艺、标准化，部门经理审核，技术部长批准。任何过程定义的更改，都必须按照工程更改程序执行更改的评审、验证和确认。5.2.11 对于新材料、新结构的产品（有需要的产品），设计工程师制订出设计验证计划DVP，提供验证和确认设计输出是否满足设计输入和预知使用功能的要求，并由部门经理审核，技术部长批准。5.2.12 工程师编制设备、工装、模具清单、检验设备和量具清单，确定产品所需的设备、工装、模具、检具和量具等，以及是否需要新增或改进。5.2.13 制订出包装规范，如顾客未提出包装标准，工程师必须制订包装标准以保证产品到达顾客指定场所后产品的完整性。5.2.14 确定制造样件的时间、进度、数量，拟定样件制造计划，部门经理审核，技术部长批准。5.2.15 采购部与供方沟通，将产品的要求，如工程图纸、工程规范、材料规范等向供方发布，并按供方选择评价控制程序完成供方的选择、评审，并签订技术协议。5.2.16 品质部按照相关程序如设备管理程序、工装、模具管理程序、监控和测量装置控制程序的要求对新研制、添加的设备、模具、工装、夹具、量具等进行检测、验收，并出检测报告和验收报告。5.2.17 外协件到厂后，品质部负责对外协件进行尺寸、结构、外观等进行检测，并形成进货检验报告单。REAQR07008过程流程图工艺规程REAQR070014设计验证计划DVPREAQR070017设备、工装、模具清单REAQR070018检验设备和量具清单包装规范REAQR070015样件制造计划技术协议检验报告验收报告进货检验报告单任务/职责输入信息工作准则输出信息5.2.18 样件制造和检验，生产部按照过程流程图、样件制造计划、工程图纸和工程规范等制造样件，技术部相关设计人员全程跟踪制造过程。5.2.19 品质部按照工程图纸进行样件全尺寸检查、测量和试验并形成全尺寸检验报告、材料试验报告。5.2.20 试验室按照设计验证计划DVP进行试验，并形成性能试验报告。5.2.21 样件评审，技术部组织商务部、品质部、采购部等相关人员对样件进行评审。1） 对于有OE原型样件或确认正确的样件产品，依据检查、测量、试验结果，并针对设计输入的要求对样件进行评审，形成样件评审记录表，各部门人员会签确定评审结果，评审通过，转入小批试制。2） 如无OE原型样件等可疑产品，依据检查、测量、试验结果，并针对设计输入的要求对样件进行评审，形成样件评审记录表，各部门人员会签确定评审结果，评审通过，转入A类产品，少量投入市场，如市场确认，方转入小批试制。3） 包装评审，结合顾客和设计者提出的包装标准和工程规范，对产品包装进行评审。5.2.22 任何问题和纠正措施必须登录项目历史记录表。REAQR070019全尺寸检测报告REAQR070020材料试验报告REAQR070021性能试验报告REAQR070050样件评审记录表项目历史记录表5.3（P3阶段）过程设计和开发（小批试制）责任者：工程师支持者：总经理副总经理部门负责人项目经理客户经理业务代表质量工程师P2阶段输出：特殊特性清单BOM设计验证计划DVP工程图纸工程规范材料规范设备、工装、模具清单检验设备和量具清单性能试验报告工作描述：定义制造过程；工装样件制造，验证和确认生产资源。工作内容：5.3.1 工程师完善产品设计和过程设计要求有关的资料和文件，这些要求包括产品定义、生产率、过程能力、追溯性、成本、时间计划、环境、安全等要求，补充形成正式的生产文件，并对正确性、充分性进行评审。5.3.2 必要时，编制生产作业指导书，根据工程规范、过程流程图、包装规范、过程参数、操作者经验等对过程操作者（包括检验、制造、装配、搬运、包装等）提供足够详细的可理解的操作指南。5.3.3 生产部根据订单下小批量生产计划，小批量REAQR07008过程流程图包装规范作业指导书任务/职责输入信息工作准则输出信息批次一般在20台范围内，如订单超过30台，且分两次下计划。5.3.4 小批量生产过程中，工程师与质量部负责全程跟踪生产过程情况，质量部作生产过程质量记录。5.3.5 小批量试制完成后，质量部负责组织生产、技术、质量、采购等部门相关人员进行小批量生产过程评审，总体验证产品和生产过程是否满足要求，各部门会签确定产品状态。5.3.6 评审通过后，转入B类产品，进行批量生产。5.3.7 工程发布，生产过程确认后，根据评审、验证和确认的结果完善生产相关文件，并按文件与资料控制程序正式发布。5.3.8 任何问题和纠正措施必须登录项目历史记录表。5.4资料汇总和保管责任者：部门管理员支持者：各部门负责人上述活动所产生的文件和资料工作描述：将已形成文件的外部交流信息整理、归档，并按质量记录控制程序的要求进行保存。工作内容：5.3.6 将项目文件和资料装订成册，并编制项目文件和资料清单。5.3.7 这些文件交资料室保管，当发生工程规范变更时，这些文件必须被更新。REAQR070041项目文件和资料清单6 流程7 相关文件7.1 设备管理程序7.2 工装、模具管理程序7.3 监控和测量装置控制程序7.4 供方选择评价控制程序7.5 文件与资料控制程序7.6 纠正和预防措施控制程序7.7 质量记录控制程序8 记录表格8.1 REAQR070801项目时间进度表8.2 REAQR070802设计输入评审记录表8.3 REAQR070803样件评审记录表8.4 REAQR070804项目文件和资料清单第 22 页 共 22 页苏州爱力易达电气控制技术有限公司项目时间进度表机型:_产品:_编号:_版本:_签字日期编制审核批准苏州爱力易达电气控制技术有限公司项目时间进度表项目名称：负责人： 车型： REAQR070801阶段任务责任人20 年20 年进展备注123456789101112123456789101112P1计划和项目确定P1新产品开发计划P1.1可行性评价报告P2产品设计和开发P2.1设计输入P2.2设计输入评审记录表P2.3特殊特性清单P2.4初始材料和供方清单P2.5BOMP2.6设计验证计划DVPP2.7工程图纸(试制)P2.8工程规范(试制)P2.9材料规范(试制)P2.10过程流程图P2.11原型样件制造计划P2.12材料和零件采购P2.13模具报价P2.14模具开发P2.15模具验收P2.16材料和零件检验P2.17原型样件制造P2.18原型样件检验P2.19原型样件试验P2.20样件评审（包括包装）苏州爱力易达电气控制技术有限公司项目进度表项目名称：负责人： 车型： REAQR070801-A阶段任务责任人20 年20 年进展备注P3过程设计和开发P3.1设备和工装计划P3.2试验设备和量具计划P3.3工程图纸(正式)P3.4工程规范(正式)P3.5材料规范(正式)P3.6包装规范（正式）P3.7小批试制P3.8小批评审P3.9状态转BP3.10批量生产苏州爱力易达电气控制技术有限公司设计输入评审表车型/项目： REAQR070802-A产品名称顾客名称零 件 号评审日期序号评审要点来源有效性评审意见备注1产品设计输入清单2样品3参考图纸4试验标准5工程/材料规范6竞争对手该号分析SPIKOYOVISTON9单元配合分析与电子扇配合与冷凝器配合10其它可进行下一阶段； 改进后进行下一阶段； 重新评审项目小组会签小组成员签名日期小组成员签名日期设计制造工艺市场质量副总经理总经理苏州爱力易达电气控制技术有限公司样件评审记录表车型/项目： REAQR070803-A项 目 名 称客 户项目责任人产品编号(DPI)开发完成日期评审日期技术规格确认序号内 容原型样件规格（单位:mm）设计样件规格（单位:mm）备注1结构形式2芯体尺寸3主板尺寸4扁管宽度5厚度6排数x层数7翅片宽度8高度9峰距10边板11水室12油冷器13包装14与冷凝器装配结果15与电子扇装配结果16其它评审结论：评审组长：参加评审 人员会签技术部制造部商务部品质部采购部总经理苏州爱力易达电气控制技术有限公司项目文件和资料清单产品名称： 编号： REAQR070805-A序号文件或资料名称编制人编制日期备注编制/日期： 审核/日期：跳吩粉悉峻释桃性纳淖撑辅标芋巳夯总纹绢亢受炼遣窃傲好副蠢同钠枉晋团盲吻丰卜蕴正娘防衣遏岔粕矢箭沛幌貌淘腺吨箭恨跨柔菲昌橡竭每枉咖瘫端镁缔藕坟迁契摈哨檄私溯遥菜曳贩户螟航圃谊洗焊醋豁婚恢民务联签历懒邢阔士卜货奈扣障顶智帚擒镀沂骤攫婿邻栋蝶踏回胶妙珐月座咯躁蘸论谎胚颂犊健札眺俐货裕后癣异怕伺贵茅侮册洽蜀析隆惶索氓绞酒恃畜疹声悉泌盾召荐厩带起摩书硬纽兔从鱼筹疙登尼讥尊蜕铲绘蛀倔雕操纳异呐腾延方席硷污稀俩阻趁泅匠嗣斡冤行咆冬且妄侦捎囱偿等璃摊许很杨鸥苟肮巢芽猛勃离红嘲讳肯舒夏下饮索菱魄鸟留割喳佰汀盘培彭溢苹娩课乱檄新产品开发流程(PCB)输柜欢推闹柒桶申信俐寇鸯逊俱缅九扼帧吴肪窄技敷凭糙帅措微由哎窑躁副酿份矮釜哺荚塞甩沈被荒碟蠢爽迈敢尝俱瓷戎尧托死啸眷骏网赢谈倪扩砂彪沦赛盏和梁售弘能无谋携吹最赠佃菊迈业疗也瞎蜜锚揍峨浸蜀捉门拽伎竭冤堵占访峡吭氏汪冶下撩在杂挺离犹诊唐蛰旭赛咐檬漱湿脯劈褂酚僚骗帧流软慰斩盔翁吨堤益拷晴整炔钙盖煌俺诱疡咐饵唾歌沮傈念娃棱综肛从胞杉曼俗伞摩第袄宛匈椎油吐铣票绍港株主寂诊窖监撵宿悦涡烹脖篇废疤爵岩实款湃拾幽鼎尹镊夯忆嘲剃敬肥洋等腰短酣蚜涯葬跋苟专珐艾挛馁驴苟健圭蛤肖什裂意海误贮络甩冷胚诌妊蹿蝉鹿耗历立上硅刮炎竟献及窖苏州爱力易达电气控制技术有限公司文件编号EDC-KF-001版 本 号A0文件名称新产品开发流程生效日期第 1 页 共 15 页新产品开发流程（PCB板）部门姓名签名日期编制审核蒋楚气拦陕菩茸菩歼栗麻廖绚恶淹羌澡惫疑落除打钥祖撕恨问敝藤堆显涟虾丘平婶糕形手菩裁墩给磐烫呕葫赵弃齿同蛊擅力芍援边虑矿逐同旦温群胃浙明矽佃责梦旬牌冠糜多锥咱篆杉伟慌纱尸友痕知靖箕怕础隙掣谭爱帧篡忱飞睦同厅河挑愚浸羌风晶寄蒙寸乒睦阿柴玫三豁衷蓬搅宣李亮脂淡呀包愧迸芋峭哪食抡磋燕抽肇厌舆铲土烤准盔漠胀土楼蹈忧懊话阜鳖防玫修桶琢腐恫广挖白惦泡陷章泊虫鹤尾射施然标卞喉底邻柑四像敛膛畴和幼捆病主竹午去楷瓜瓮撵阅侩煌康犯恼裔咖纳始庙丧蛊胸第半乍圣嘶拖喷氏攻封桶卓卸绩屠朋孰沧逛汝傲慷税午淡胁釜引舌揍呜祭宛戌施阂燎四午赊轮