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道路运输行业安全生产状况检查表.doc

1、道路客运站安全生产状况检查记录客运站名称: 年 月 日序号检查项目检查内容及检查方法检查情况1安全管理机构人员安全工作领导机构(查文件) 优良 合格 不合格安全管理职能机构(查文件) 优良 合格 不合格生产作业班组安全机构(查文件、看现场)优良 合格 不合格安全管理人员、安检人员配备(查文件、看现场)优良 合格 不合格2安全管理制度与落实安全工作会议制度(查文件、会议记录)优良 合格 不合格进站车辆合同管理制度(查资料)优良 合格 不合格安全生产责任制(查资料)优良 合格 不合格安全检查制度(查文件、记录、看现场)优良 合格 不合格安全生产管理责任追究制(查相关记录)优良 合格 不合格安全教育

2、培训制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全生产目标考评、奖惩制度(查文件和资料)优良 合格 不合格安全资金保障制度(查资料和财务报表)优良 合格 不合格应急预案制度(查文件)优良 合格 不合格安全隐患排查与整改制度(查文件、记录)优良 合格 不合格3安全生产设施设备场站视频监控安装使用情况(看现场)优良 合格 不合格车辆进出站通道(看现场)优良 合格 不合格实行封闭式管理(看现场)优良 合格 不合格“三品”检查设备及运转情况(看现场)优良 合格 不合格车辆安全检查地沟(台)(看现场)优良 合格 不合格站场消防器材(看现场)优良 合格 不合格安全警示、引导标识(看现场)优良 合格 不合格各种

3、设备的安全、防护装置(看现场)优良 合格 不合格安全监督、举报信箱(查资料、看现场)优良 合格 不合格4安全操作规程车辆停放,场内秩序(看现场)优良 合格 不合格进站车辆的手续、牌证情况(看现场)优良 合格 不合格车辆、旅客流动秩序(看现场)优良 合格 不合格进站车辆安全例行检查情况(查记录、看现场)优良 合格 不合格“三不进站、六不出站”执行情况(查资料、看现场)优良 合格 不合格“三品”检查情况(查资料记录、看现场)优良 合格 不合格驾驶员休息制度执行情况(现场询问)优良 合格 不合格应急预案制度(查文件)优良 合格 不合格安全巡查、夜间值班定时巡查情况(查资料)优良 合格 不合格5安全宣

4、传教育培训全员日常安全生产管理、技术培训(查资料、看记录)优良 合格 不合格安全文化建设(看记录)优良 合格 不合格生产班组班前安全教育(查资料和现场)优良 合格 不合格驾驶员出车前安全教育(查资料和现场)优良 合格 不合格安全警示教育(查资料)优良 合格 不合格综合评价:检查人员: 受检单位:道路客运企业安全生产状况检查记录企业名称: 年 月 日序号检查项目检查内容和方法检查情况1安全管理组织机构安全委员会或领导小组机构 (查文件)优良 合格 不合格安全管理职能机构设置(查文件)优良 合格 不合格企业安全组织网络(查文件)优良 合格 不合格安全管理人员配备(查档案)优良 合格 不合格2安全管

5、理制度与落实各级领导安全责任制(查文件)优良 合格 不合格各职能部门、基层单位安全责任制(查文件)优良 合格 不合格各主要生产岗位人员责任制(查文件)优良 合格 不合格安全目标责任书(查资料)优良 合格 不合格安全生产管理责任追究制(查文件、记录)优良 合格 不合格安全会议制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全事故分析制度(查文件、看资料)优良 合格 不合格安全生产公告制度(查文件、看现场)优良 合格 不合格安全考核制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全检查制度(查文件、记录)优良 合格 不合格奖励激励制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全隐患排查与整改制度(查文件、记录)优良 合

6、格 不合格从业人员培训制度(查文件、记录)优良 合格 不合格档案管理制度(查文件、记录)优良 合格 不合格3安全保障与监督GPS、车载视频等设备的安装使用情况(查资料、看现场)优良 合格 不合格动态监管制度的落实情况(看现场、查资料、台账)优良 合格 不合格各类安全设备、设施的配备(看实物)优良 合格 不合格安全生产风险抵押金的缴纳情况(查财务资料)优良 合格 不合格安全经费的提取及使用情况(查财务资料)优良 合格 不合格车辆第三者、承运人责任险和工伤保险等承保情况(查资料)优良 合格 不合格应急预案与演练(查资料)优良 合格 不合格安全绩效考核(查资料、记录)优良 合格 不合格安全生产社会监

7、督机制(查记录、看现场、询问)优良 合格 不合格4安全宣传教育培训企业负责人持证、安全生产管理知识培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全管理人员持证、定期培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全文化建设(查资料、看现场)优良 合格 不合格5驾驶人管理(一人一档)驾驶人聘用制度(查资料)优良 合格 不合格驾驶人安全培训教育(查记录)优良 合格 不合格驾驶人定期考核制度(查记录)优良 合格 不合格驾驶人调离、辞退制度(查文件)优良 合格 不合格驾驶人安全告诫制度(查记录)优良 合格 不合格驾驶人信息管理系统(现场查看)优良 合格 不合格6营运车辆管理(一车一档)车辆维护制度(查文件、记录)优

8、良 合格 不合格车辆技术性能检测记录(查记录)优良 合格 不合格行车日志记录(查记录)优良 合格 不合格车辆变更记录(查记录)优良 合格 不合格车辆改型及报废(查记录)优良 合格 不合格车辆管理信息系统(现场查看)优良 合格 不合格综合评价:检查人员: 受检单位:道路货运企业安全生产状况检查记录企业名称: 年 月 日序号检查项目检查内容和方法检查情况1安全管理组织机构安全委员会或领导小组机构 (查文件)优良 合格 不合格安全管理职能机构设置(查文件)优良 合格 不合格企业安全组织网络(查文件)优良 合格 不合格安全管理人员配备(查档案)优良 合格 不合格2安全管理制度与落实各级领导安全责任制(

9、查文件)优良 合格 不合格各职能部门、基层单位安全责任制(查文件)优良 合格 不合格各主要生产岗位人员责任制(查文件)优良 合格 不合格安全目标责任书(查资料)优良 合格 不合格安全生产管理责任追究制(查文件、记录)优良 合格 不合格安全会议制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全事故分析制度(查文件、看资料)优良 合格 不合格安全生产公告制度(查文件、看现场)优良 合格 不合格安全考核制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全检查制度(查文件、记录)优良 合格 不合格奖励激励制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全隐患排查与整改制度(查文件、记录)优良 合格 不合格从业人员培训制度(查文

10、件、记录)优良 合格 不合格档案管理制度(查文件、记录)优良 合格 不合格3安全保障与监督GPS、车载视频等设备的安装使用情况(查资料、看现场)优良 合格 不合格动态监管制度的落实情况(看现场、查资料、台账)优良 合格 不合格各类安全设备、设施的配备(看实物)优良 合格 不合格安全生产风险抵押金的缴纳情况(查财务资料)优良 合格 不合格安全经费的提取及使用情况(查财务资料)优良 合格 不合格车辆第三者、承运人责任险和工伤保险等承保情况(查资料)优良 合格 不合格应急预案与演练(查资料)优良 合格 不合格安全绩效考核(查资料、记录)优良 合格 不合格*危运企业与具有相应资质维修企业签订车辆维修合

11、同(查档案)优良 合格 不合格4安全宣传教育培训企业负责人持证、安全生产管理知识培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全管理人员持证、定期培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全文化建设(查资料、看现场)优良 合格 不合格5从业人员管理建立从业人员“一人一档”(查档案)优良 合格 不合格从业人员安全管理制度,持证上岗制度(查资料)优良 合格 不合格从业人员定期考核制度(查记录)优良 合格 不合格6营运车辆管理(一车一档)建立车辆“一车一档”(查档案)优良 合格 不合格车辆按期参加审验 (查文件、记录)优良 合格 不合格车辆定期维护和检测,并达到规定的技术状况(查记录)优良 合格 不合格罐式

12、车辆罐体按规定检测并取得检测合格证书 (查记录、看现场)优良 合格 不合格*集卡车携带标志牌,危运车辆悬挂标志灯、牌,携带安全卡,配备安全防护设施、设备(看现场)优良 合格 不合格7场地管理有与经营范围、规模相适应的经营场所及停车场地优良 合格 不合格*危险货物运输车辆按规定进行安全门检,有门检记录优良 合格 不合格综合评价:检查人员: 受检单位:机动车维修企业安全生产状况检查记录企业名称: 年 月 日序号检查项目检查内容和方法检查情况1安全管理组织机构安全委员会或领导小组机构 (查文件)优良 合格 不合格安全管理职能机构设置(查文件)优良 合格 不合格企业安全组织网络(查文件)优良 合格 不

13、合格安全管理人员配备(查档案)优良 合格 不合格2安全管理制度与落实各级领导安全责任制(查文件)优良 合格 不合格企业安全目标管理和考核制度(查文件)优良 合格 不合格各主要生产岗位人员责任制(查文件)优良 合格 不合格安全目标责任书(查资料)优良 合格 不合格安全生产管理责任追究制(查文件、记录)优良 合格 不合格安全教育培训和安全会议制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全事故分析制度(查文件、看资料)优良 合格 不合格安全生产公告制度(查文件、看现场)优良 合格 不合格安全考核制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全检查制度(查文件、记录)优良 合格 不合格奖励激励制度(查文件、记录

14、)优良 合格 不合格安全隐患排查与整改制度(查文件、记录)优良 合格 不合格应急预案与响应(查资料)优良 合格 不合格从业人员聘用和劳动保护制度(查文件、资料)优良 合格 不合格3安全操作规程检验员安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格机修工安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格直流电工安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格钣金工安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格漆工安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格烤漆房安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格气焊安全操作规程(上墙)优良 合格 不合格常用工具安全操作规程(上墙)(包括充电机、手电钻、空压机、吊机、举升机、车身校正设备、四轮定位仪、车轮

15、动平衡机等)优良 合格 不合格4安全宣传教育培训企业负责人持证、安全生产管理知识培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全管理人员持证、定期培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全文化建设(查资料、看现场)优良 合格 不合格5从业人员管理建立从业人员“一人一档”(查档案)优良 合格 不合格从业人员安全管理制度,持证上岗制度(查资料)优良 合格 不合格从业人员定期考核制度(查记录)优良 合格 不合格6场地与设备设施管理现场作业管理(看现场)优良 合格 不合格生产厂房和停车场符合安全要求(看现场)优良 合格 不合格厂区有限速、禁烟等安全标识,有安全宣传标语或专栏(看现场)优良 合格 不合格各作业

16、区域界限明晰清楚(看现场)优良 合格 不合格维修车间配置灭火器等各类安全防护设施(看现场)优良 合格 不合格烤漆房符合相关安全规定,有详实维修保养记录(看现场、查记录)优良 合格 不合格主要机电设备有详实的维修保养记录(查记录)优良 合格 不合格生产设施、设备安全防护装置完好(看现场)优良 合格 不合格综合评价:检查人员: 受检单位:机动车驾驶培训企业安全生产状况检查记录企业名称: 年 月 日序号检查项目检查内容和方法检查情况1安全管理组织机构安全委员会或领导小组机构 (查文件)优良 合格 不合格安全管理职能机构设置(查文件)优良 合格 不合格企业安全组织网络(查文件)优良 合格 不合格安全管

17、理人员配备(查档案)优良 合格 不合格2安全管理制度与落实各级领导安全责任制(查文件)优良 合格 不合格各职能部门安全责任制(查文件)优良 合格 不合格各主要生产岗位人员责任制(查文件)优良 合格 不合格安全目标责任书(查资料)优良 合格 不合格安全生产管理责任追究制(查文件、记录)优良 合格 不合格安全会议制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全事故分析制度(查文件、看资料)优良 合格 不合格安全生产公告制度(查文件、看现场)优良 合格 不合格安全考核制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全检查制度(查文件、记录)优良 合格 不合格奖励激励制度(查文件、记录)优良 合格 不合格安全隐患排

18、查与整改制度(查文件、记录)优良 合格 不合格从业人员培训制度(查文件、记录)优良 合格 不合格档案管理制度(查文件、记录)优良 合格 不合格3安全保障与监督IC卡计时管理系统(查记录、看现场)优良 合格 不合格训练场地标志标识情况(看现场)优良 合格 不合格各类安全设备设施的配备(看实物)优良 合格 不合格车辆、人员各类保险承保情况(查资料)优良 合格 不合格应急预案与演练(查资料)优良 合格 不合格安全绩效考核(查资料、记录)优良 合格 不合格安全生产社会监督机制(查记录、看现场、询问)优良 合格 不合格4安全宣传教育培训企业负责人持证、安全生产管理知识培训(查资料、记录)优良 合格 不合

19、格安全管理人员持证、定期培训(查资料、记录)优良 合格 不合格安全文化建设(查资料、看现场)优良 合格 不合格5从业人员管理建立从业人员“一人一档”(查档案)优良 合格 不合格从业人员安全管理制度,持证上岗制度(查资料)优良 合格 不合格从业人员定期考核制度(查记录)优良 合格 不合格6车辆管理建立教练车“一车一档”(查档案)优良 合格 不合格车辆定期维护制度(查文件、记录)优良 合格 不合格车辆技术性能检测记录(查记录)优良 合格 不合格灭火器、副制动踏板、副后视镜配置(看现场)优良 合格 不合格IC卡计时管理系统终端(看现场)优良 合格 不合格综合评价:检查人员: 受检单位:合同管理制度1

20、 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4

21、.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规

22、、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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