ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:276KB ,
资源ID:3902426      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3902426.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(C12001-上市公司治理准则答案.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

C12001-上市公司治理准则答案.doc

1、错误正确ABD正确ABCD错误错误CBC正确ABCDDACDABCD上市公司治理准则考试题一、 判断题1、上市公司治理准则适用于中国境内外的上市公司。 错2、股东按其持有的股份享有平等的权利,并承担相应的义务。对3、董事、监事、经理执行职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损害的,承担刑事责任。错4、股东大会应给予每个提案相同的讨论时间。错5、上市公司应在公司章程中规定股东大会对董事会的授权原则,授权内容应明确具体。对6、股东既可以亲自到股东大会现场投票,也可以委托他人投票,两者具有同样的法律效力。对7、机构投资者应在公司董事选任、经营者激励与监督、重大事项决策等方面发挥作用。

2、对8、上市公司不得为股东及其关联方提供担保。对9、控股股东对上市公司及其他股东负有盈利义务。错10、控股股东对股东大会人事选举决议和董事会人事聘任决议履行批准手续;错11、上市公司的经理人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。对12、控股股东应尊重公司财务的独立性,不得参与公司的财务、会计活动。对13、控股股东及其下属的其他单位不应从事与上市公司相同或相近的业务。对14、股东大会在董事选举中只能采用累积投票制度。错15、董事确实无法亲自出席董事会的,可以书面形式委托其他董事按委托人的意愿代为投票,被委托人应承担法律责任。错16、经董事会批准,上市公司

3、可以为董事长购买责任保险。错17、董事会秘书对会议所议事项要认真组织记录和整理。对18、董事会会议记录应作为公司重要档案妥善保存,以作为日后明确董事责任的重要依据。对19、上市公司各专门委员会对股东大会负责,各专门委员会的提案应提交股东大会审查决定。错20、监事履行职责所需的合理费用应由上市公司承担。对21、经理人员的薪酬分配方案应获得股东大会的批准,错22、上市公司在保持公司持续发展、实现股东利益最大化的同时,应关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题,重视公司的社会责任。对23、企业重组时具备一定条件的,可以分批分离其社会职能及分流富余人员,不保留存续企业。错24、战略委员会的主要职责

4、是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。对25、上市公司应尊重银行及其它债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利。对二、 单项选择题1、股东对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有( )。A、知情权B、参与权C、决策权D、知情权和参与权2、独立董事、监事的评价应采取( )的方式进行。A、自我评价B、相互评价C、自我评价与相互评价相结合D、董事会评价与监事会评价相结合三、 多项选择题1、上市公司治理准则阐明了我国上市公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式,以及上市公司( )所应当遵循的基本的行为准则和职业道德等内容。A、董事;B、职工代表;C、监事;

5、D、经理;2、上市公司应在公司章程中规定股东大会的召开和表决程序,包括( )等。A、会议通知及出席会议登记;B、提案的审议;C、会议投票、计票、表决结果的宣布;D、会议决议的形成;E、会议记录及其签署、公告;3、上市公司( )可向上市公司股东征集其在股东大会上的投票权。A、董事会;B、独立董事;C、监事会;D、符合有关条件的股东;4、控股股东对拟上市公司改制重组时应( )。A、分离其社会职能;B、剥离非经营性资产;C、剥离非经营性机构;D、福利性机构及其设施不进入上市公司;5、上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立( )等专门委员会。A、战略;B、审计;C、提名;D、薪酬与考核;6、上

6、市公司审计委员会的主要职责包括以下哪些内容:A、提议聘请或更换外部审计机构;B、监督公司的内部审计制度及其实施;C、负责内部审计与外部审计之间的沟通;D、负责公司的财务信息及其披露;E、审查公司的内控制度;7、上市公司提名委员会的主要职责包括以下哪些内容:A、研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议;B、广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选;C、对董事候选人选进行审查并提出建议;D、对监事候选人选进行审查并提出建议;E、对经理人选进行审查并提出建议;8、上市公司薪酬与考核委员会的主要职责包括以下哪些内容:A、研究董事考核的标准,进行考核并提出建议;B、研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与

7、方案;C、研究经理人员考核的标准,进行考核并提出建议;D、提名上市公司年度先进员工名单;9、监事会可要求公司( )出席监事会会议,回答所关注的问题。A、职工代表;B、董事;C、经理及其他高级管理人员;D、内部及外部审计人员;10、上市公司董事会秘书负责信息披露事项,包括建立( )等。A、信息披露制度;B、接待来访;C、回答咨询;D、联系股东;E、向投资者提供公司公开披露的资料;11、上市公司应按照法律、法规及其他有关规定,披露公司治理的有关信息,包括但不限于以下哪些事项:A、董事会、监事会的人员及构成;B、董事会、监事会的工作及评价;C、独立董事工作情况及评价,包括独立董事出席董事会的情况、发

8、表独立意见的情况及对关联交易、董事及高级管理人员的任免等事项的意见;D、各专门委员会的组成及工作情况;E、公司治理的实际状况,及与上市公司治理准则存在的差异及其原因;F、改进公司治理的具体计划和措施;合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定

9、代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可

10、等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服