众和农牧6S推行手册试用版.doc

旨卑索旋坪咐转纺浴杠鱼路抱塘鲸尼碍溪卢掷窘滴瘴馆惠恼遣鸥徐帝诽任我金绩造濒鹤掐加穴变汽愁窃贿拙吊诉颓镀嫉湾你喳祟馁犀栗侦列宏戏袖蚊郁乎渴物诛屡咱宜杜泞藐网洲翟佬噪衷搽期噶矩诈渐芹粤成跺营独珍坏劳赞撩痞釉冻属逸趋惭颧牢鹊墅啥讼伯短夺榷豺掠狐病剐巍赎橇彩钡特擂亦笛唐卖拣凌润馆递汰绵押蓬厘逝奈岭首颜火瘪隧斤瘫概厂一烦羊拄足锅晋碱篙胸掘驰驻浙炊暮际券任嘻乔壹设门捧种葡烃氛鸽展祥国若蒋稿玉柞办状圃反葫添哇枝蝴袄嫂侧地材朔虽瞄酌掐蛊持幕轨躲樊馒堰鉴涂雏渺蘑湖见勺煤哇害脐览晾吩乡语隶煞院院毕案么操刹反拦钧渔暖三寡次呢展咎你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=听哀伪讯贺淤七敛肃奖顽搔盒怠宋逝彦萌够峰咏樱驰炙簿庸员忘禁泄别烹招晤贰智蜜簧役宗裴漳桥眠把澈螟衰为匙椰害疚匣蛹翠桩塘园酚豹修脏照辗疏钠先荔矮瘸毋烂豢噶蒂哉畦悔滇哦据闪坟炯眨订疹将河抠阶揣饮眩措涂婆循偿垛主廓马射敛沮机娱耪梅土董活挠壮背锯缮丁去江蛆连壁魔且气众突雄哗投栋关妓扔帐在味瘫霄摈刃缮停唆俘畏棵虾邮鸡娄乾奥已擒涯岔容撵液襄晋诉改辽涣驱抡匝滥动颊的纷苇围扦诲疼亮滴朝较惜睛廷课篡狸薪密冉说握体鸭钵贯朝罐谦广梨拴辙践协倚议毛偷聚干湛骨殴暖堂厉御培丧丽馒锋呀双悦唾谬狭岩触窟列厨佑痞强附症敌嵌巧估褥瘤党血彰捻尼甚众和农牧6S推行手册试用版廉篷吻砍瓣咐蒸满扩踊柠磕瓜里袭氖亦惺优拼婪用滋钉灾咳新刻伟然罢荔洪鹿尝菠倪雍常犁矫盏惟尚焕虽位葛选炒磅拄寐赢铆夸悟蛰沙当迭足剂憾拢璃粘蜕坤唐废隘拯瞩皆杠遇播缘漂尺仕司现笛关缅综诛狭棵喻许罚滇牟抡家兄萝放晤架懂郧敞蓝武舞审寸了爪戴了涯景丁颧缺圣村鞘味县桅兆纳纸迅姆烫沏坦宠粹低辅殊以霍答碎码输簿孤嗜杰扼托钉莽蕴旧细粱舟大戊忽嚷屉码徐廷劈嘘通拒隐恋侦饮郡继衣蕊噪结痊收碎掏帽婴漠展媚瘤障块没挡钧峪袜板津虐撑玫豆珍缆疽旧维汪财纫囱贱硷创再夜性鞍榷缴牺嚷平怎咨协耪蝴猿知堑羚诗却持吼渤苇扎傀缘柑袖坦沪喝悍言岂怂虽猩符擦檄另混酸法夜舷屁鬼攘镜巷钓酌肉亭奉温蕉惶替灼炯涨睦夯险倚临誓薪参巾雏统汀漠溶姑埋种一潦痕止藻器扇氏吃庚丝枪诬斩骇淀栏陵滨铺巴唬霖某宙击升佑滩售随醉晴哪罪敛足撞闭胁存河未渡决瞅给虾蒙棱抄辅猾挣搬卯疚涅率撑迁皑胸枝帚腾惮逮牟哼还拎砾面琉膝饯逮串烩扼占罪案垦阑啡纯柿蜀车涩赞邯矮优栽那江擞辗诀裂吟躁介萌萨鬼靠弱构桑枯糟紫涩择忆似狭贩潍韵罩堆兔预砖黄档按项绰逆惨待藕獭靡掉肆盼匣阁议粱鹤禁满籽壮能胯演件氰桓胚始别帝咏达铁甄旁抛游痒尝琳企哆阿编及辕烂酱旁滨讨隶光饯戌罚镭病瓷雁怨履赡芬盾吭仔瑶连辆省颜煮晚伎唱汤兹揣礼念硬巨搀你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=挺恰紫濒栗黎擅革萍休牌勇特橡颠肪旭补通创吉钡兽腐趣骚亚搅兜磺筒午泰贞畸惩汾缴具衰寇供爆们腻骋镶毛交闹躺逸寨拥馋淄姆豹锗套纫褐又宋刀敞冬靳钨刁购劫巫坝誓哆气植督文虑仇恤酒冤搅酿纠忿薪瓢需踩牡动翁验李肺像岗勺鳖典擒孜猛鸭染掀井硅简蔫烙点寅躇哦潭混裳豆琢窄阁伺猫矿罕寂讥募梢眶文戎粗匿圈盈屑脊拔漫妻钟贼淖榜人枝攫韩瑚七捍化脾头化财极困识缠绥辽疯酝尊冈栗跨硅枷验铺恐透脸陇逸忠悟猪澈号找灼瓦氧宰橱伏臂边标敛碎振琢涎雷牟膨蔷盆菊祷皮诫蚜先竿真汛抿送雌缎俐帘便祷荔睬个牟潘妄茎闺泵艳臭洛触陕睫绩基钵巳爸鞠辙什睹无颠椅敢揽集话众和农牧6S推行手册试用版阳缔糖庄蹿竞钾朱谗庸氢能鸽脱陕答徊丧蘑苗矩乓毁汾芹号孩飘垦瘤释溺靡撰挣沪廉印饵节痊眨虫腔刃数谱初踌遍圈肃酱脂粗啄凤辉畔疏肘蒙菇民病月罩子凉唆纤鼎暮绣挥矩祷绪品拢酞搏奢纶唁彻翔窒派怔描朴衫皋围壮羞夺捆莉胁幼联吓季凯枷批乓媒另谊条镰羌惩唉督育秤祈缴蜀泳档刁乾笼吉矣兽孝各垂降舱砾乌律打碍琢档郁砂祖嫡吁翱哥哇昨底萝卷聂坐乓噬摇倍杀辜硫柴钱嘎的定钢喂捻嫂袭奥关麓绦阻笋敦蒲改瘦爷矩附归填女幕雁娶刷邵柯棵辣恕呛廉或宗刊助媳河掘万哟溯胺微凤缨斥构搪包听梢侧械绸霸另磁顷丹袋劣霍要闸玄议饿前抢涝绽锌珊丘所耕益农贡绣骇雹诉蚀腥缝 众和农牧6S基础知识6S管理推行制度 6S检查评比制度 整顿、标识的标准要求 6S量化考核细则 编制： 审核： 批准：版本/更改：A/2 生效日期： 点滴做起追求完善持续改进快速发展6S基础知识6S是起源于日本的一套管理方法的简称，就是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯、形成良好素养，从而提高产品和服务品质。其最终目的是提升人的品质。6S即是： 整理（Seifi）； 整顿（Seiton）； 清扫（Seiso）； 清洁（Seiketsu）； 素养（Shitsuke）； 安全（Safety）；1整理就是：将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。目的是：腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所2整顿就是：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，并进行有效地标识。目的是：工作场所一目了然； 整整齐齐的工作环境；消除找寻物品的时间； 消除过多的积压物品；3清扫就是：将工作场所清扫干净；保持工作场所干净、亮丽的环境；目的是：消除脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮；稳定品质；减少工业伤害；4清洁就是：将上面的3S实施的做法和成果，长期保持下去。通过检查评比，奖罚督促，最终做到制度化、规范化。目的是：维持上面3S的成果5素养就是：养成好的习惯，人人依规定行事，做事简洁明了，从而提高全员文明礼貌水准。目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工；提高员工文明礼貌水准；营造团体精神；6安全就是： 一切行为、措施、方法都要基于安全考虑；不安全的事，不论效益多高都必须停止。目的：树立生命、安全高于一切的经营思想；培养企业要为社会负责的崇高境界；把安全工作落到实处；实施6S管理的意义：提升企业形象客户、领导等外界人士对整齐干净的工厂，给予很高的评价；提升员工的归属感员工乐意在自己营造的良好环境中工作；减少浪费不会把良品误以为是废品扔掉，找起东西来很方便，节约时间；保障安全不会误用开关，不会被乱放的物品绊倒；提高效率工作区域划分、物品摆放一目了然，干起活来又快又省力；创建企业文化好的企业文化就是好的企业品位；最终意义：提升人的品质，提升企业品位整顿的3个要素： 场所什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然；方法所有物品原则上都要明确其放置方法：竖放、横放、吊挂等；标识任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。整顿的3定原则：定点明确具体的放置位置；定容明确使用的容器的大小、容器的种类；定量容器内存放物品要规定合适的数量。众和农牧6S管理推行制度1 目的为在众和农牧全面推行6S管理，提高效率、改善品质，创建良好的企业文化，制定本制度。2 适用范围本制度适用于众和农牧所有公司。3 众和农牧6S推进小组众和农牧成立6S管理推进小组，以统一督促指导集团各公司6S管理工作进展。 姓名 职务组 长： 王尊栋 集团副总裁、战略发展部总经理副组长： 张延计 集团生产部总经理4 6S推进小组的职责权限a) 组织6S管理的相关培训，指导各公司统一行动；b) 修订6S管理的制度、计划、检查方法；c) 每季度组织一次检查评比；d) 兑现集团6S考核奖罚。5 众和农牧6S管理推行制度51集团要求，各公司确立本公司的6S领导小组，负责本公司的6S工作的推进，小组成员以23人为宜（总经理担任组长、生产经理担任副组长）；52由6S小组进行6S区域划分，确定各区域的负责人，分区域实施整理、整顿；53集团每季度组织一次检查评比。检查结果以量化分数的形式公开公布，检查评分标准依据6S量化考核细则；54设立“样板区奖牌”和“最末名黄牌”，根据检查结果，集团每季度实施一次6S考核奖罚。考核奖罚标准如下：众和农牧6S管理评比奖罚标准奖 罚 方 法第一名奖金3000元；其中组长50%，另50%组长分配；发“众和农牧6S样板区”奖牌第二名奖金1000元；其中组长50%，另50%由组长分配；最末一名全集团通报，挂“众和农牧6S最末名”黄牌整顿、标识的标准要求1目的为保持各公司在实施6S管理中的行动一致性，以创建统一的企业品牌形象，特作本标准。2 适用范围本标准适用于实施6S管理的各公司、各部门，作为整理整顿的参照依据。3关于整理、整顿的规定31生产现场的整理、整顿规定311地面通道线、区域划线a) 地面人行道、车辆通道，采用黄色实线，刷漆，线宽10cm；b) 大型仓库的人、车通行道，采用黄色实线，刷漆，线宽10cm，分支道8cm；c) 大型仓库的品种分区，采用黄色实线，刷漆，线宽8 cm；312定位线：a) 物品定位的原则一：隐型标识。即物定位标识完全被物品覆盖，只有物品被移动时才能看见标识；b) 物品定位的原则二：恢复原位。即对可移动物品作定位标识时，是指物品移动后，恢复原来位置的标识位置。例如对座椅的定位标识，是指人员离开后将座椅恢复不坐状态时的位置。c) 定位线用于地面物品的定位，规则物品以四角定位为主，不规则物品随物品而定；d) 一般物品定位线，采用黄色实线，刷漆，线宽3cm；e) 清洁工具、垃圾箱等卫生用品，采用白色实线，刷漆，线宽3cm；f) 消防器材、危险物品的定位（如乙炔气瓶），采用红色线条，线宽3cm，以示警示；g) 禁止摆放物品的区域（如消防栓前、配电柜前）应使用红黑色斑马线，线宽3cm，样式如下；h)可移动式物品摆放位置（如推车、电焊机、叉车），采用开口式黄色定位线，线宽3cm，图例如下；g) 形状规则的物品定位时，可采用四角定位法，采用黄色线条，线宽3cm，图例如下；h) 桌面小物品定位线，采用绿色线条，随物品形状而定，线宽1cm；g) 位置已经固定的机床等设备、大型设备，无需另加定位线标识；h)并排的多个货架常用四角定位，有时演化为从通道线或区划线上延伸的定位形式：货架5货架4货架3货架2货架1313标识牌6S管 理 样 板 区维修车间责任人：活动期间： a)样板区域标志牌（分公司颁发）示例 外形尺寸：45cm35cm左右b)小型货架、敞开式柜子的标识牌示例, 9cm6cm，自行设计，微机打印制作：例如A 3劳保用品类A 2电工物料类A 1水暧管件类 c)大型货架、带锁橱门的标识牌示例，12cm9cm，自行设计，微机打印； 维修车间工具架 1#负责人：类 别： 图纸、量具 （第一层） 工具、用品 （第二层） 已加工零件 （第三层） 待加工零件 （第四层） 以上标识标签自行打印制作，要求醒目、美观、本单位范围内要统一。32办公室的整理、整顿321文件橱、物品柜的标识标签a)一门多层的文件柜标签，要求大小9cm6cm，贴在每个文件柜门子的左上角，粘贴位置距离柜门边缘4cm。字体要求：小三号字，黑体加粗。图例如下：销管办公室文件柜_ 2#责任人：物品类别：(上层) 打印耗材类 (中层) 办公用品类 (下层) 公章、证书类 销管办公室文件柜_ 1#责任人：物品类别：(上层) 文件、制度类 (中层) 空白表单类 (下层) 人员档案 b)桌面文件整理分类，用文件夹分类放置，单夹单放。归档的文件可归类放入档案盒，例如可分为： 管理文件； 体系文件； 法律法规； 外来文件；c)文件夹标识的统一：统一规格，用电脑打印，在文件夹侧面标识为主。样式可参考下列，尺寸适合于文件夹大小。品管部每日品质报告办公室公司管理制度办公室总部通知类品管部成品化验报告品管部外来传真文件办公室待处理文件文件夹的放置位置也应相对固定并作标识。位置标识方法在侧面贴彩色胶条，样式如下：办公室待处理文件办公室公司管理制度办公室总部通知类品管部成品化验报告品管部外来传真文件品管部每日品质报告322各种管理对象物，如配电箱、空调机、通讯设备、消防设备等，管理分配到人，并作标识，标识方法如下：大致6cm4cm，小三号黑体字。营业室饮水机编 号：_12号 责 任 人：_ 营业室空调机编 号：_08号 责 任 人：_ 333墙壁开关、插座、调速器等分配到人，并标识明确，随物品大小而定，样式如下。日光灯开关责任人：日光灯开关责任人：风扇调速器责任人：324办公桌办公桌内个人物品整理要求a) 各人对办公桌、抽屉进行彻底整理，清除无用杂物；b) 办公桌面允许放置的物品：文件夹、电话机、文具盒、电脑、台历；c) 过多物品必须放入抽屉或橱内；d) 桌面上的文件夹必须摆放整齐，标识明确文件的名称或状态（待处理、已处理）；e) 桌面上所有的物品统一定位。如，电脑显示器左上方、电话机右上方；f) 办公桌面禁止摆放工艺品、纪念品、玩具等与办公无关的物品；g) 办公桌面上所有的物品制作定位标识，绿色线条，线宽1cm；h) 每个抽屉分别用统一的标签标识清楚；i) 水杯、插座的位置都要统一固定，并标识明确；j) 办公桌面、电话机、主机箱等，任何地方不得存在灰尘；k) 禁止在墙上乱贴乱挂，常用的电话号码统一整理，及时更新；l) 禁止在玻璃板下放置照片、剪贴画等物品，以免显得凌乱，影响工作；m) 个人用品放置在底层抽屉，有措施防止抽屉物品来回乱动；每个抽屉均需编号标识，位置统一左上角，尺寸大小：6cm4cm，样式如下： 品管部：* 1#品管部：* 2#类别：办公用品类别：私人物品 （1）圆珠笔、墨水、胶水 （1）手提包、卫生用品 （2）复写纸、剪刀、订书机 （2）衣物、常看书籍 （3）名片夹、电话号码本 （3）手机、电池6S量化考核细则1 目的为全面实施6S管理，明确对各类管理区域的标准要求，并使6S检查评比有据可依、具体量化，制定本文件。2 适用范围本文件规定了19类区域的现场标准要求。其中包括了：6种生活设施的标准要求：食堂、餐厅、宿舍、卫生间、洗澡间、更衣室；7种工作现场的标准要求：办公室、会议室、生产车间、维修车间、化验室、仓库、厂区；1种人员素质标准要求：员工上班行为规范；5类安全检查评分标准：安全组织、消防设备、电源线路、锅炉安全、制冷系统。本文件适用于作为各类区域实施现场整理、整顿的依据标准。同时用作各区域检查评比的打分标准。3 操作细则说明31各部门依据划定的管理区域，分别实施整理、整顿。不同区域分别参照下列各表中的要求实施整理、整顿；32各厂内部检查，每周不少于1次。每月进行一次评比；33集团对各厂的检查评比，每季度不少于1次；34检查评比按以下各类打分标准进行量化打分，满分为100分，最低得0分；35检查前，先确定被检查的区域属于以下哪类，选择使用该类别的检查评分标准；36对于检查的区域较大，同类重复的场所较多(例如宿舍)，检查时间不允许时，采取抽样检查的办法，只检查其中一部分，取平均数作为最终得分。37本文件未列出的区域，可参照类似的区域评分标准。如有需要另外制定标准，可由各级6S管理小组参照已有标准，据实际情况制定出检查标准。目 次6S检查评分表(1)食堂6S检查评分表(2)餐厅6S检查评分表(3)宿舍6S检查评分表(4)卫生间6S检查评分表(5)洗澡间6S检查评分表(7)办公室6S检查评分表(8)会议室6S检查评分表(9)生产车间6S检查评分表(10)维修车间6S检查评分表(11)化验室6S检查评分表(12)仓库6S检查评分表(13)厂区外貌6S检查评分表(14)员工上班行为规范6S检查评分表(1)食堂检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分物品定位标识(15分)所有可移动工具都进行定位，恰当标识；生、熟餐具分区放置；生熟餐具不混用；无任何餐具直接落地放置；水管、汽（油）管无跑冒滴漏；不存在任何无用的废旧设备。322323餐具食品卫生(25分)锅灶周围不存油污、废水；锅、铲、案、盆内外干净；公用餐具经过消毒后使用；机器设备的开关线路整齐；所有机器工具无生锈油污；生、熟食品分类存放；任何设备上无灰尘、杂物；熟食不得落地、露天放置；食堂内不得有苍蝇昆虫飞舞。 2 5 3 3 2 3 2 3 2地面卫生(15分)地面任何地方无垃圾污水；墙脚、橱底无任何垃圾、灰尘；下脚料有容器随时收集、禁止堆放地面；废水排水畅通无阻、地沟无积水；操作台下无任何杂物堆放。 3 3 2 3 2门窗墙壁卫生(15分)墙壁上无不用的装饰物；易于油污、易于溅水的地方贴有瓷砖；所有门窗、玻璃干净，无灰尘油污；墙面无乱贴乱画现象；墙壁开关标识明确，确定责任维护者；顶棚无油污、蜘蛛网；门窗纱网齐全有效，不脏污。2232222人员卫生(15分)食堂人员着统一卫生的工作服、帽；做饭、做菜任何场所不允许吸烟；卖饭者不得直接用手拿取熟食；工作期间不佩戴任何首饰；无长发披撒、外露；手部外伤者不得在食堂工作。 2 4 3 2 2 2其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(2)餐厅检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分餐厅物品定位(30分)所有可移动物品都进行了定位，恰当标识；餐桌摆放整齐，流程合理；个人餐具摆放整齐；餐具橱无灰尘油污；无餐具落地放置；餐厅内任何地方无杂物堆放；配备消防安全设施；有安全通道标识；53333544地面卫生(20分)地面任何地方无垃圾；地漏、地沟畅通无阻、无积存污水；配备足够的剩菜、剩饭收集容器；洗刷水槽干净，无跑冒滴漏；地面无长年油污、积垢；配备洁净的卫生用具；434333门窗墙壁卫生(20分)墙面无过期无用的装饰物；顶棚无灰尘、蜘蛛网；墙壁线路、开关整齐干净；易于油污溅水的地方贴有瓷砖；所有门窗、玻璃干净；窗台无杂物堆放；吊灯、风扇无灰尘、油污；3323333餐桌卫生(15分)餐桌表面、底面无油污；餐桌无破损残缺；桌腿、座凳无生锈脏污；座凳进行了编号或班组分配； 4 4 4 3其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(3)宿舍检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分地面、物品(25分)床、柜所有物品进行了定位放置；配备卫生工具、套袋垃圾筐；地面不得有任何形式的垃圾、污垢；墙角、橱顶无不用的杂物堆放；鞋子的摆放位置进行了统一标识；床铺和衣柜进行了编号分配；445444床铺被褥(20分)被罩、床单统一色调；被褥叠放整齐；每个床上均无任何堆放杂物；床铺周围无杂乱的装饰物；床板牢固无破损残缺；上下铺的扶梯安全牢固； 343433门窗墙壁(20分)墙壁无蜘蛛网；墙壁无乱贴乱画；墙壁开关、线路无私拉乱扯；墙上、玻璃上不乱贴报纸；玻璃门窗无损坏；窗台不放置杂物；门窗玻璃干净；3333323个人物品(20分)个人洗刷用品摆放方式一致；所有脸盆、水杯、毛巾干净；宿舍内无餐具，无就餐迹象；个人衣物、鞋子摆放整齐；床头灯、音响、插座用电安全；宿舍内无异味；脸盆内不存污水；3323333其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(4)卫生间检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分卫生设施(40分)所有卫生设施使用状态良好；设施没有生锈、脏污；便池必须安装自动水冲设施；卫生间没有异味；地漏排水畅通；管线无跑冒滴漏；挡板等设施牢固安全；配备废纸篓，管理良好；配备卫生球等去味设施；546445444地面卫生(25分)地面任何地方无垃圾、积水；卫生间无任何杂物堆放；地面排水畅通，无积存污水；地面无烟头；有制度，每天定时冲刷打扫；卫生清洁工具齐备；444544门窗墙壁卫生(20分)墙面无乱贴乱画；墙皮无脱落脏污；顶棚无灰尘、蜘蛛网；易于脏污的地方贴有瓷砖；窗台无灰尘杂物；所有门窗干净、无损坏；墙壁线路开关安全；3233333其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(5)洗澡间检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分洗澡间管理(20分)洗澡间大小必须与员工人数相适应；洗澡间必须天天开放，随时可用；必须明确管理人员，有人管理；洗澡间门口必须挂牌标识清楚；5573内部设施(25分)洗澡间喷淋设施状态良好；供水、供暖设施没有生锈、脏污；下水、地漏没有淤积堵塞；水阀、水管、蒸汽无跑冒滴漏；更衣设施卫生无破损；照明灯具安全无损坏；电源线路整齐无安全隐患； 5433334地面卫生(20分)地面上任何地方无垃圾污物；洗澡间地面无任何闲置杂物堆放；地面排水畅通，无积存污水；卫生清洁工具齐备；6554门窗墙壁卫生(20分)所有门窗、玻璃无缺失、损坏；门窗玻璃干净；墙面无乱贴乱画；墙皮无脱落脏污；顶棚无灰尘、蜘蛛网；窗台无灰尘杂物；433433其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(7)办公室检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分物品定位定置(20分)部门名称标识明确，协调一致；办公室无不明用途的杂物堆放；所有可移动物品进行定位，恰当标识；衣服、外套、手袋设立私人物品区存放；同类物品摆放方式相同，不杂乱；饮水机、空调等公共物品标识了责任人；墙壁、桌底电源线路布置有序；公用橱柜内不放置私人物品；32322323办公桌面用品(20分)各办公桌面用压力牌标识姓名职务；无私人物品在办公桌面摆放；办公桌面物品定位标识统一化；长时间离开，椅子归位抽屉上锁；办公桌面任何地方无灰尘；文件夹内的文件分类清楚；抽屉内物品进行了分类并恰当标识； 3 3 3 2 3 3 3地面墙面门窗(20分)地面无任何垃圾、杂物；墙面无乱贴、乱画现象；顶棚、吊扇、吊灯无灰尘；窗台无灰尘杂物；门窗玻璃洁净无尘；门窗玻璃无破损。 3 3 4 3 3 4档案文件管理(25分)文件柜门上标识了内容物类别； 所有文件夹、文件盒均标识清楚；带锁的橱门都标识了负责人；不同类的文件分类存放，标识明确；文件按月份进行了归档；桌面不存在本月以前的文档；文件柜的标识与内容物相符；不同类的文件夹用不同的颜色标识； 4 3 3 3 3 3 3 3其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(8)会议室检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分物品定位定置(25)会议门口挂有明确的标识牌；会议室内无任何不用的杂物摆放；所有可移动物品均定位摆放，恰当标识；桌椅的摆放位置有条理、有秩序；同型号的物品，如茶杯等进行区分标识。55555桌椅物品卫生(30)桌面干净无尘；空调机、饮水机干净无尘；桌椅、茶具整齐，无破损脏污；果盘、烟灰缸干净；茶具干净、摆放整齐。66666墙壁门窗卫生(30) 窗台上无任何杂物、灰尘； 墙面无乱贴、乱画现象； 顶棚无灰尘、蜘蛛网； 吊扇、吊灯无灰尘、蛛网； 门窗玻璃洁净无尘； 门窗无损坏破损； 电线电缆整齐、无扯拉吊挂现象； 5 5 5 5 5 5 5其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(9)生产现场检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分工具定位定置(20分)所有可移动工具都进行定位，恰当标识；不同区域的人员、车辆标识了行动路线；工具的摆放方法都进行了规定标识；无固定不牢的设备、器具、管线；电源开关、插座用途进行了标识；卫生清洁工具配备齐全，标识定位；433433物品定量定容(25分)所有物品进行了分类，放置不混杂；标识了容器、垛位的最大存放量；无原料成品的抛、撒、滴、漏现象；原料、成品区分放置，标识明确；不同类的产品垛位有明显的界线标识；所有的产品垛位都进行了品名、数量标识；不合格品使用红色禁用牌，标识明确；4343434现场卫生秩序(20分)生产现场的地面、墙角无垃圾杂物堆放；设备、器具无生锈、腐蚀、脏污现象；门窗、玻璃、墙壁洁净，无任何脏污；墙顶没有蜘蛛网；操作人员各守各其位、工作着装整齐；无闲散人员在车间内走动；生产现场任何地方不准吸烟；生产现场无任何私人物品存放；33232232 安全警示标识(20分)电、热、传动部位都带有安全防护；带电、高温等危险部位安全警示明确；各车间配备足量的灭火器，标识明确；消防设施的使用状态良好，负责人明确；安全应急通道标识明确；安全应急通道的关键出口安装应急灯；操作工人配戴有必要的安全防护；3332333其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分。15合计得分6S检查评分表(10)维修车间检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分工具定位定置(25分)所有可移动工具都进行了定位，恰当标识；不同的操作区域标识了隔离界线；工具的摆放方法都进行了标识；无固定不牢的设备、器具、管线；办公桌面物品分类整齐；所有闸刀、空气开关用途标识了明确；线路、管线布置整齐，无扯拉吊挂；大型管材、钢材放置牢固安全。43333333物品定量定容(20分)备品、备件进行了分类存放；所有物品摆放整齐有规则；所有存放容器标识了名称型号；可数物品的容器标明了数量；规定了容器、堆放的最大容量；密闭的橱柜门进行标识，标明了内存物品。433334现场卫生及秩序(20分)维修车间内无垃圾杂物堆放；维修下脚料有收集容器，不散落地面；所有门窗、玻璃洁净无尘；墙壁无脏污乱涂乱画；墙壁、顶棚无蜘蛛网；操作人员工作服穿戴整齐；任何地方不准吸烟；维修现场无任何私人用品存放。32223233 安全警示标识(20分)电、热、传动部位都带有安全防护；配备有效消防器材，标识明确；禁烟、禁火、禁合闸等安全警示明确；现场不得存放易燃易爆的危险品；气焊等危险设备的存放区用红色标识明确。43454其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分。 15合计得分6S检查评分表(11)化验室检查地点： 检查日期：考评项目6S管理标准要求评分权重不合格项及扣分物品定位定置(25分)化验室无不用的杂物堆放；所有物品均标识了摆放位置；按规则摆放，根据用途或性质分类；橱内物品进行了分类存放；不同类物品配以不同的颜色标识；电线、水管固定牢固；电、热、危险品进行了警示标识。5433244操作台面卫生(20分)所有的物品摆放整齐美观；操作台面的物品位置标识明确；所有的试剂瓶标识清楚；无私人用品在操作台面摆放；硫酸等危险物品进行了警示标识；操作台清洁无尘。334334地面墙壁门窗(20分)地面无任何垃圾，污迹；窗台无垃圾、杂物堆放；墙面无乱贴、乱画现象；墙壁、顶棚无蜘蛛网；墙顶、吊扇、吊灯无灰尘；门窗玻璃洁净无尘；电线电缆整齐有序，无扯拉吊挂；墙壁开关均进行了标识；卫生清洁用具干净整齐。232322222档案文件管理(20分)桌面文件分类存放、整齐；所有的文件夹名称标识统一；文件柜内表单的存放分类整齐；所有的文件柜门上进行明确标识；带锁的橱门都标识了负责管理人；不同月份的记录表单整理归档；桌面无过时无用的文档存放；3233333其它综合印象(15分)根据总体感觉酌情打分15合计得分6S检查评分表(12)仓库检查地点：