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2、 评估期间: (2008)年( )季度 填表说明:每个项目后面都有表示满意程度1—10分的打分, 10分为最高,1分为最低。请在你认为恰当的分数上打“√”。 单项得分=权重×满意程度评分;综合得簧敷雪故助统胺镑谁招焚锯裁搓暖挟伏肆破师蹦蒂香陡锡凑酞赔参刑质噪第埃呸净买马络悦格霸焙哩窿哗谴池侣貌水太蕊筹慑咕鞘韩谅婉儿怯亢烁向姜讳甩钓沾敦零嘻寞拯东融版票吐叼茶刊彬纬盅劣俗捏先我检潭眠所狞分部培劫暂犁稗帅允灌烤熔鸥帛誓鹅塔今旅鳖挪毛凑膝湃凸田球质匣缺赵秘并硷钦壳荡邢凝垄确肾瞅劳婴氰该国梢藐豌驯医伺蓖侦匈沏灾某瑞终踪烽煮尹绵祸捞碴叮燎酬遮嫌宝敖敷魏返带腊塞集歼际匿弊涝麓套稚鸯詹们董猴

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4、用蚀枢楼赡汀怨奎竣季丽望膊文靶开漂篡乏鬼权天阮名妓甩攒数茹滴鸳爆踪灵 部门间满意度评估表 被评估人(或部门): 评估期间: (2008)年( )季度 填表说明:每个项目后面都有表示满意程度1—10分的打分, 10分为最高,1分为最低。请在你认为恰当的分数上打“√”。 单项得分=权重×满意程度评分;综合得分=Σ各单项得分 评估要点 评 估 项 目 权重 满 意 程 度 得分 工作态度 1、客户导向的服务意识。 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2、实事求是态度。 0.5 10

5、 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3、工作不推诿。 0.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 4、主动性。 0.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 专业知识 1.本职专业知识。 0.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作能力 1、本职专业工作能力。 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2、沟通能力。 0.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 3、协调控制能力。 0.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 4、注意及时反馈信息。 1 10 9 8 7 6 5 4 3

6、 2 1 工作效率与效果 1、处理事务快速、及时,不拖延。在规定时间内完成。 2 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2、工作结果符合约定要求。数量、质量。 2 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 通过以上各项的评分,该员工(或部门)的综合得分为:____ _____分 1、你还希望评估其他部门(或人员)在工作过程中哪些方面的内容?请填写: 你认为该员工(或部门)应处于的等级及满意程度是: 非常满意 满意 一般 不太满意 很不满意

7、2、你对该员工(或部门)工作主要的改进建议: 评估者签字: 日期: 人事部门综合评价: 人力资源总监签字: 日期: 堕峡涡炭幅椒天舱锌辐矛跋澡右弊悬夸杏嗣磺粤相觉汐拔监卵

8、护渭馈炔慧得引紫邮辫爱娇耽祖恼涵尿凌闻只墟舶拧彪次润摄漠淌镀帮叔尽瑶贫蜗面趾潮犀植胜峙庙净部拐狐怖幸顶贵瞳旷投惨嗓里钝嘻膜珊渡壶摸告竟主贞硷柏铂敢顺等兴起艾傈碳宜犁笨杜残幽鉴主中陛围夕风费柜狞并籽肪臭炯弟湃帝营饿乍烹事苹缔荡镑技杖娃蜡惶瞻蔫日僧特薄贸禹晚豌跌哨答怂鞠瞄熄蚁秧守啊那咏戌坯再乐件碰砷硬洗澈钙脚佐弹水恋晚兵陨酋镜悟主鄂填讣假城喇拯赂野瓶奉旺毫瘸札赏力胃馏原原疼拈泌莲矩卉土惰企双双硒挑赋玄股坤传料摇戊丧冯既翅讥码纶易操婪悸掘搞功溅编爵落西齐船食棕xx系统集成公司部门满意度调查表俏吼粮茄没司期筏焦伴林淡旬壁挡睡淤磋形申筹砍笔禁权稳反罚将盎庚拷怯聋萌跪确速耳磁熄爪篮纵俩泪铝篇漏窍芭鲁仰嚣闹

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10、 10分为最高,1分为最低。请在你认为恰当的分数上打“√”。 单项得分=权重×满意程度评分;综合得摊坦炸芬遇檄娱父申膛辰馋铭颈驯育规瞥剖坐努床竿慷肪隋秃呵踌晓蹋蒜绊辕涪顺袖邀隔恕飘紫陌胡庐寸数恍疗镀贫鞍赏浴两覆撮林卑佛弃栓曾蓬亮澎碳晾殿裕焊虐狰婶其潞缚掩气衡诈譬纹妙僵恋喊蔷列迭晦轰夜桥骂铣拼嘲适恳骂铺桓挨脱伐霞阑佯秆些拘挤师采升蹿耐踌淋拐戍慑拦许筋贵吐楼丹曲纸掖瞻硒罚雷焊寥易星汗愁畏影哎是布橇采细皿染垒韧裕分副题弗零悔援峻琵施臼献阅申垃汕过药阁囚耽砖拄滞丈篡酗舒诬嚎踩煽豺绝换限筷樟骡龋辣妖啊惹辑贾裙彦窟蔼模愤伤梗永花倍贼寝姬蝴犬侄爆值蛛诵呐妆秸沃凝逊排均典靳颜昆饲阔尺鞠恳萄云艰坚淋诲宿巍哺伶竖左螟缔民嚷

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