1、新华都配送中心选址方案设计摘要2009年沙县与新华都签订闽西北物流配送中心项目,项目计划总投资1亿元,规划用地50亩,将建设3万平方米的商品存储配送仓,1万平方米的农副产品加工中心和物流信息系统、物流配送体系等。建成后将成为集生产加工、仓储、运输、中转、分装、配送和信息处理为一体的现代物流基地。新华都将配送中心选址定为沙县,有利于提高物流效率,满足公司的闽西北的商场配送需求及闽西北的农产品进行加工处理后快速配送到新华都的省内外商场,与物流配送中心配套的生鲜加工处理中心将为沙县乃至三明地区的农产品大量、快速地进入新华都各地的零售网点提供最佳保障。关键字:配送中心 选址 新华都 沙县正文一、合理的
2、配送中心选址的意义配送中心选址是以提高物流系统经济效益和社会效益为目标,根据供货状况、需求分布、运输条件、自然环境等因素,用系统工程的方法,对配送中心的地理位置进行决策的过程。 配送中心选址属企业战略层的决策问题,对物流系统的合理化具有决定性的意义。配送中心选址合理与否会直接影响到配送系统的服务水平、作业效率和经济效益。所以配送中心选址的目标是:服务好、效率高、费用低。 二、物流配送中心选址的影响因素 配送中心选址时应该考虑的主要因素有:客户的分布、供应商的分布、交通的条件、土地的条件、自然的条件、行政的条件等几种,以下针对这几种要点加以说明: 1、客户的分布配送中心选址时首先要考虑的就是所服
3、务客户的分布,对于零售商型配送中心,其主要客户是超市和零售店,这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市,配送中心为了提高服务水准及降低配送成本,配送中心多建在城市边缘接近客户分布的地区。2、供应商的分布另外配送中心的选址应该考虑的因素是供应商的分布地区。因为物流的商品全部是由供应商所供应的,如果物流愈接近供应商,则其商品的安全库存可以控制在较低的水平。但是因为国内一般进货的输送成本是由供应商负担的,因此有时不重视此因素。 3、交通条件交通的条件是影响物流的配送成本及效率的重要因素之一,交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。因此必须考虑对外交通的运输通路,以及未来交通与邻近地区的发展状况等
4、因素。地址宜紧临重要的运输线路,以方便配送运输作业的进行。考核交通方便程度的条件有:高速公路、国道、铁路、快速道路、港口、交通限制规定等几种。一般配送中心应尽量选择在交通方便之高速公路、国道及快速道路附近的地方,如果以铁路及轮船来当运输工具,则要考虑靠近火车编组站、港口等。 4、土地条件土地与地形的限制,对于土地的使用,必须符合相关法规及城市规划的限制,尽量选在物流园区或经济开发区。建设用地的形状、长宽、面积与未来扩充的可能性,则与规划内容有密切的关系。因此在选择地址时,有必要参考规划方案中仓库的设计内容,在无法完全配合的情形下,必要时需修改规划方案的内容。另外,还要考虑土地大小与地价,在考虑
5、现有地价及未来增值状况下,配合未来可能扩充的需求程度,决定最合适的面积大小。5、自然条件在物流用地的评估当中,自然条件也是必须考虑的,事先了解当地自然环境有助于降低建设的风险。例如在自然环境中有湿度、盐分、降雨量、台风、地震、河川等几种自然现象,有的地方靠近山边湿度比较高,有的地方湿度比较低,有的地方靠近海边盐分比较高,这些都会影响商品的储存品质,尤其是服饰产品或3C产品等对湿度及盐分都非常敏感。另外降雨量、台风、地震及河川等自然灾害,对于配送中心的影响也非常大,必须特别留意并且避免被侵害。6、人力资源条件在仓储配送作业中,最主要的资源需求为人力资源。由于一般物流作业仍属于劳力密集的作业型态,
6、在配送中心内部必须要有足够的作业人力,因此在决定配送中心位置时必须考虑劳工的来源、技术水准、工作习惯、工资水准等因素。 人力资源的评估条件有附近人口、上班交通状况、薪资水准等几项。如果物流的选址位置附近人口不多且交通又不方便时,则基层的作业人员不容易招募;如果附近地区的薪资水准太高,也会影响到基层的作业人员的招募。因此必须调查该地区的人力、上班交通及薪资水准。7、政策环境政策环境条件也是物流选址评估的重点之一,尤其是物流用地取得困难的现在,如果有政府政策的支持,则更有助于物流业者的发展。政策环境条件包括企业优惠措施(土地提供,减税)、城市规划(土地开发,道路建设计划)、地区产业政策等。最近在许
7、多交通枢纽城市如深圳、武汉等地都在规划设置现代物流园区,其中除了提供物流用地外,也有关于税赋方面的减免,有助于降低物流业者的营运成本。三、配送中心选址的一般过程要实现配送中心的合理选址,应该运用系统学理论和系统工程的方法,综合考虑货物流通的供需状况、运输条件、自然环境等多方面因素,对配送中心的位置、规模、供货范围等进行研究和设计,以达到成本最小服务最优的目标。1、收集整理历史资料必须对备选地进行资料收集与数据处理。收集整理的资料包括:需求条件、运输条件、配送服务条件、用地条件、物流节点建设成本、客户对时效性的要求、法规制度、管理情报职能条件、流通职能条件、发展条件以及其他条件。还要考虑企业的资
8、金约束,备选地的交通条件、能源条件以及税收、政策,备选地的地理环境、自然条件等。 2、选定备选地址主要使用定性分析方法初步确定选址范围。这一般由相关专家或者企业高层管理者完成。3、优化备选地址和复查由于初始方案由定性方法得出,通过分析得出的结论可能达不到预期效果;另一方面,由于外部环境的改变也可能使分析出现重大偏差,因此需要有一个复查与对比的机制来评估当前方案,看是否有必要重新实施选址步骤。4、确定选址地点在经过一系列的操作后,得到最优的选址地点。四、新华都沙县配送中心1、沙县的地理位置2、沙县配送中心的辐射范围包括福州市、泉州市、厦门市、莆田市、漳州市、龙岩市、三明市和南平市的200余家新华
9、都超市,泉三高速、福厦高速、长深高速和四通八达的国道、铁路将配送中心和周边城市连为一体,沙县县政府也摆出了积极的姿态和新华都合作,既推动了闽西北农产品的销售和沙县本地区的经济发展,也为新华都的快速配送提供了保障。五、小结配送中心将会在现代物流中心占据及其重要的地位。做好配送中心的选择与规划,是我国物流产业健康、迅速、全面发展的基本保障。参考文献:1吴清一:现代物流概论,北京,中国物资出版社,20092鲁晓春:关于配送中心重心法选址的研究,载于北方交通大学学报,2000(6)3丁浩,城市物流配送中心选址方法的研究D.山东:石油大学管理学院,20044春澜,张锦等:物流配送中心作业流程的统筹优化载
10、于铁道运输与经济,2004(2)5吴清一:现代物流概论,北京,中国物资出版社,20096洪琴,龚宇,胡磊.物流配送中心选址J.时代经贸,2007.5.合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以
11、法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合
12、同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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