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1、消防系统设施维修保养报价清单 1.消防设施外观检查和设备功能测试报价清单 序号 项目名称 单位 数量 测试次数 单价 合计 备注 1 探测器报警测试 个 1 5.5 2 手动报警按钮功能测试 个 1 6.5 3 消防电话功能测试 个 1 5.5 4 消防电话插孔功能测试 个 1 5.5 5 多线模块功能测试 个 4 45 6 扬声器功能测试 个 2 1.5 7 排烟风机联动测试 台 12 54 8 正压
2、送风机联动测试 台 12 54 9 排烟阀联动测试 个 4 33 10 报警控制主机测试 台 12 55 11 报警联动控制器测试 台 12 55 12 楼层显示器功能测试 台 4 18 13 联动设备功能测试 套 12 125 14 消防电梯及功能测试 项 4 36 15 消防电源检查及测试 项 4 26 16 非消防电源切除功能测试 项 4 33 17 主备电源切换实验 项
3、 4 23 18 备电充放电测试 项 12 13 19 防火卷帘测试 樘 4 65 20 应急照明系统主备电切换功能测试 项 4 35 21 室内消火栓检查 个 2 13 22 室外消火栓测试 个 4 13 23 气压给水装置测试 处 12 55 24 消火栓联动 区域 12 55 25 消火栓按钮启泵 处 4 15 26 室内消火栓射水试验 处 4 52 27
4、 室外消火栓射水试验 处 4 22 28 水泵吸，出水管检查 项 4 22 29 消防水池，水箱的保护检查 项 12 45 30 消防水池储水量及补水措施检查 项 12 35 31 水泵接合器检查 套 4 55 32 蓄水池吸水管检查 项 12 11 33 各类水泵功能测试 台 12 33 34 湿式报警阀功能测试 个 12 33 35 水流指示器功能测试 个 2 15 36 信号
5、阀功能测试 个 4 23 37 温式报警阀压力开关联动 个 4 43 38 水泵房主备电切换 处 12 35 39 主备泵切换功能测试 台 12 45 40 水泵房各类阀门检查 项 12 55 41 末端放水装置功能检测 处 2 17 42 合计 43 管理费（* 5%）：
6、 44 税金（*3.75）： 45 检查测试费用总计： 2.消防设施保养报价清单 序号 项目名称 单位 数量 保养次数 单价 合计 备注 1 排烟风机保养 台 1 160 2 正压送风机保养 台 1 160 3 排烟阀驱动
7、机构加油保养 个 1 25 4 报警控制主机保养 台 1 335 5 防火卷帘保养 樘 1 490 6 气压给水装置保养 处 1 350 7 湿式报警阀排费和保养保养 个 1 50 8 水泵加油保养 处 1 335 9 水泵房各类阀门保养 系统 1 450 10 水泵房各类阀门保养 项 1 660 11 消火栓系统管网冲洗 系统 2 650 12 喷淋系统管网冲洗 系统
8、 2 980 13 消防水池更换水质 项 1 450 14 合计 15 管理费（* 5%）： 16 税金（*3.75）： 17 保养费总计：
9、 备注:消防系统的维修备品以同等市场价提供. 3.消防设施预计年度更换设备报价清单 序号 项目名称 单位 数量 更换次数 单价 合计 备注 1 探测器 个 1 280.00 5% 2 探测器报警清洗 只 1 70.00 3 手动报警按钮 个 1 280.00 2% 4 消防电话 个 1 275.00 5% 5 消防电话
10、插孔 个 1 75.00 5% 6 扬声器 个 1 120.00 4% 7 模块 个 1 430.00 2% 8 楼层显示器 只 1 4500.00 5% 9 消火栓按钮更换 处 1 75.00 5% 10 室内消火栓栓头维修 处 1 95.00 17% 11 合计 备注:1.消防设施预计年度更换设备的报价不包括在消防系统保养报价中; 2.上述设备参照实际发生的数量计算;
11、 建议:1.探测器清洗可以适当减少清洗的数量,预计每年为200-300只为宜. 2.探测器每三年清洗一次,每年可以参照总量的三分之一考虑. 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》
12、 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合
13、同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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