运行控制管理目录.doc

吉林省华生交电集团有限公司

吉林省华生交电集团有限公司质量管理体系文件

发放编号： HS—01—10—2013

运行控制标准

版 本
A
状 态
受 控
批 准 人
何臻卉

2013年1月1日发布 2013年1月1日执行

吉林省华生交电集团有限公司批准
运行控制标准清单目录(1)
序号
法规编号
标准名称
编写部门
保存期

（一）管理制度

1
HS-01-22-2013
公司体制与管理体制
办公室
长期
2
HS-01-23-2013
组织管理制度
办公室
长期
3
HS-01-24-2013
奖罚制度
办公室
长期
4
HS-01-25-2013
监督管理制度
办公室
长期
5
HS-01-26-2013
行政管理制度
办公室
长期
6
HS-05-01-2013
人事管理规定
人力资源部
长期
7
HS-01-27-2013
安全管理规定
办公室
长期
8
HS-04-01-2013
财务管理制度
财务部
长期
9
HS-02-01-2013
业务管理制度
营销中心
长期
10
HS-02-02-2013
优质服务管理制度
营销中心
长期

（二）职责与处罚

1
HS-01-28-2013
总经理职责与处罚
办公室
长期
2
HS-01-29-2013
常务副总经理职责与处罚
办公室
长期
3
HS-02-02-2013
业务副总经理职责与处罚
营销中心
长期
4
HS-01-30-2013
后勤副总经理职责与处罚
办公室
长期
5
HS-04-02-2013
财务总监职责与处罚
财务部
长期
6
HS-02-03-2013
营销中心部长职责与处罚
营销中心
长期
7
HS-03-01-2013
家电业务部经理职责与处罚
家电业务部
长期
8
HS-10-01-2013
商场经理职责与处罚
连锁店
长期
9
HS-01-31-2013
办公室主任职责与处罚
办公室
长期
10
HS-05-02-2013
人力资源部部长职责与处罚
人力资源部
长期
11
HS-04-02-2013
监察部长职责与处罚
财务部
长期
12
HS-01-32-2013
广告公司经理职责与处罚
办公室
长期
13
HS-01-33-2013
房地产开发经理职责与处罚
办公室
长期
14
HS-03-02-2013
储运公司经理职责与处罚
家电业务部
长期
15
HS-01-34-2013
保卫科长(部长)职责与处罚
办公室
长期
16
HS-02-04-2013
企划部经理职责与处罚
营销中心
长期
17
HS-04-03-2013
微机室主任职责与处罚
财务部
长期
18
HS-10-02-2013
电脑公司(部)经理职责与处罚
连锁店
长期
19
HS-04-04-2013
主管会计职责与处罚
财务部
长期
20
HS-04-05-2013
营销中心会计职责与处罚
财务部
长期
21
HS-04-10-2013
收款员职责与处罚
财务部
长期
22
HS-04-07-2013
出纳员职责与处罚
财务部
长期
23
HS-04-08-2013
保管员职责与处罚
财务部
长期
24
HS-04-09-2013
微机管理员职责与处罚
财务部
长期

运行控制标准清单目录(2)
序号
法规编号
标准名称
编写部门
保存期
25
HS-04-10-2013
微机员职责与处罚
财务部
长期
26
HS-01-35-2013
董事长秘书职责与处罚
办公室
长期
27
HS-02-05-2013
营销中心助理职责与处罚
营销中心
长期
28
HS-03-02-2013
家电业务部助理的职责与处罚
家电业务部
长期
29
HS-01-36-2013
办公室助理职责与处罚
办公室
长期
30
HS-05-03-2013
劳资员的职责与处罚
人力资源部
长期
31
HS-05-04-2013
人力资源部助理职责与处罚
人力资源部
长期
32
HS-03-03-2013
业务员职责与处罚
家电业务部
长期
33
HS-03-04-2013
采购(押货)员职责与处罚
家电业务部
长期
34
HS-01-37-2013
广告公司业务员职责与处罚
办公室
长期
35
HS-10-03-2013
维修部经理职责与处罚
连锁店
长期
36
HS-10-04-2013
营业组长职责与处罚
连锁店
长期
37
HS-10-05-2013
营业员职责与处罚
连锁店
长期
38
HS-10-10-2013
手机营业员职责与处罚
连锁店
长期
39
HS-10-07-2013
手机售后主管职责与处罚
连锁店
长期
40
HS-10-08-2013
维修工职责与处罚
连锁店
长期
41
HS-10-09-2013
手机维修工职责与处罚
连锁店
长期
42
HS-10-10-2013
维修部信息员职责与处罚
连锁店
长期
43
HS-10-11-2013
手机售后接待员职责与处罚
连锁店
长期
44
HS-10-12-2013
手机业务员职责与处罚
连锁店
长期
45
HS-10-13-2013
物流人员职责与处罚
连锁店
长期
46
HS-10-14-2013
手机下载员职责与处罚
连锁店
长期
47
HS-10-15-2013
电脑公司培训教师职责与处罚
连锁店
长期
48
HS-10-16-2013
电脑公司技术员职责与处罚
连锁店
长期
49
HS-1017-2013
信息员职责与处罚
连锁店
长期
50
HS-07-01-2013
摩托车维修部微机员职责与处罚
摩托车商场
长期
51
HS-10-18-2013
企划员职责与处罚
连锁店
长期
52
HS-10-19-2013
美术设计师职责与处罚
连锁店
长期
53
HS-10-20-2013
橱柜设计师职责与处罚
连锁店
长期
54
HS-10-21-2013
商服中心人员职责与处罚
连锁店
长期
55
HS-03-05-2013
司机职责与处罚
家电业务部
长期
56
HS-03-10-2013
车队维修工职责与处罚
家电业务部
长期
57
HS-01-38-2013
广告施工员职责与处罚
办公室
长期
58
HS-01-39-2013
后勤人员职责与处罚
办公室
长期
59
HS-01-40-2013
食堂管理员职责与处罚
办公室
长期
60
HS-01-41-2013
厨师职责与处罚
办公室
长期
运行控制标准清单目录(3)
序号
法规编号
标准名称
编写部门
保存期
61
HS-03-07-2013
装卸队长职责与处罚
家电业务部
长期
62
HS-03-08-2013
装卸工职责与处罚
家电业务部
长期
63
HS10-22-2013
送货员职责与处罚
连锁店
长期
64
HS-01-42-2013
司炉工职责与处罚
办公室
长期
65
HS-01-43-2013
清洁工职责与处罚
办公室
长期
66
HS-01-44-2013
电工职责与处罚
办公室
长期
67
HS-01-45-2013
门卫更夫职责与处罚
办公室
长期
68
HS-08-01-2013
华生商城总经理职责与处罚
华生商城
长期
69
HS-08-02-2013
华生商城楼层经理职责与处罚
华生商城
长期
70
HS-08-03-2013
华生商城楼层主管职责与处罚
华生商城
长期
71
HS-08-04-2013
华生商城楼层秘书职责与处罚
华生商城
长期
72
HS-08-05-2013
华生商城出纳员职责与处罚
华生商城
长期
73
HS-08-10-2013
华生商城核算员职责与处罚
华生商城
长期
74
HS-08-07-2013
华生商城收银员职责与处罚
华生商城
长期
75
HS-08-08-2013
华生商城营业员职责与处罚
华生商城
长期
76
HS-08-09-2013
华生商城客服人员职责与处罚
华生商城
长期
77
HS-08-10-2013
华生商城广播员职责与处罚
华生商城
长期
78
HS-08-11-2013
华生商城保安员职责与处罚
华生商城
长期
79
HS-08-12-2013
华生商城后勤人员(采购、保管员)职责与处罚
华生商城
长期
80
HS-08-13-2013
华生商城后勤人员职责与处罚
华生商城
长期
81
HS-02-05-2013
四平统采中心采购员职责与处罚
营销中心
长期

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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