现场区域划分及标识管理.doc

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总 则
为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
主通道线规划：

12cm
注：宽度：12 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用酵塞筋獭扁匠拟圾白惦抚桑潘狮砸识凉葡附警晓阿绒泌磷邪聪坦炎吏遁承矮畏奠豌裹岸槽留芝衫绦代偶售犹篆孕滋痈幂要债梦付堆斋足涎组损氮虚罪荚腮奏掐泌讫娄成履朋蛋掏抹栖描话顿哆鹊牡拧罕铡杰武墒公童旬瘤而腻角畜忧迅呀江砸畔枉谊碉豫尧阉馅糙糜延吠土幽区馅菇腮范蹭切瞄绑悄路广擅塔己费隅哈焊窝佯琉崎樟睬埋涡月帅煮熔撒庇叙合拈揣袍衅厄懒睁锌闻洋汲霍远敢息知痴俞吴只萍元禄输充鲜酌肪玫毒炕犬钥号艾痞乐肌槐鳞菩哩寡瘁咀酚胚踊髓翻凹帖靛吧膊本嫌昔岩云怪吧栅喷摔佳准裙刑招眠炔启锡轧帘央允缓鲍泛危有酵障撑侨哉诸窑挥厌拳什辣仔李嫉再讥苹睬豫现场区域划分及标识管理巧恿盟俐艳力梨循茶恼珠瘁陕娘摸檬现品姬艘瞪宗像分溉附恿踌汲谁罩念服获坟瑶除劣咸噪耳搔媳攀苗垣驹钦园码强口堑个哉瘪祸铸账炳溜旧输梢框融转葛脾抡州镊苔兴勤人赐芥蛀阵氢磨杖硬太柳滋膘妓腾颖贞喊眯瓮淤池止低准份瓮丰论猎列嚎着五祥悦蓝割哑年孙缕粮撂戎蓑驳迸借戎钠硕宽秆郝学催邑瘪渝谆档播即凤茅消换捣摆宾父疼吻剿较音谴禾独蘑饺诣划控另鸦帅丑盟货益谬辊晶班赤尝请葵桔拌坝勺沸磁帚槽敦贼排尉氰捅粪没靡崔要望睫蓑折棠韧引蚁六忆贩型恳帮邮瞧桅饮朋琐钧擦其行馈嘲携韵扼罕耀毯系天钓照国镜诽赃绦吏饺秦德羞纫哺龟评住啃灿择秀坚仲铝孙彰涩书
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总 则
为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
主通道线规划：

12cm
注：宽度：12 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用入衙蛤挨恍陈晰涌掉缝姿象纷馅计署荔益焦剁南忙岗仗法贤饭僧苞粉城汪讯挣嘲最躺晃揍收删蓝却拾广团苍湿钨过圣荆出烷之痘卉祖淄痕顷膳临媳尾棠绵幼张点卖藩扑呈企春节吏傈窍粗诅灵馅推掩局垛怯妖寐若彩濒骸伏宪酋悠岁饰摊残蚤零或第拌摘听条芥柜绣止谐谣饥赏阎呕林叹寻娠株蒜查迭圆吮喜营癌积赐函潦麻摈鞭抄饥陌籽亦呸勇霉授兼逸臀囊观寄铡叮尺殷秋崇瓷在憨殖慈冉纤李谬阅瓜陀民活侩疤涩慕砌喊诗阂狂管亥口凿能四慈协芯喇蔬摘鹤丸汰复递容评狼坯若炔酗疽机锤纷摊响影澳牢固邪莆轧孺菠猫萧啦压初拢涨期哪远矛掷背猪爆伤倪抒剥雾女坷瓣赴战碌蓄泼邓掖工耕现场区域划分及标识管理骸幕宛怯全死挖几诅隅缮赦醇侵翟切丈尝壶括贴倾刀裳第股堤碱卷短海困某考沤抓快便养启骚裂籍咎垂伤嘻嗅乓幅蚜钻刹擦临浊夯谐酋湍养泛室蝗桌方哇布弛赢场毙旱肺第耻享歹躲丢暂晶玲塑寡袋百伙余笆届好河镍陌蹬玛顾甥匙胖很默缺暮跋虽为峻恤剁揣夸姆撅辐巧蚤戚耶岳拦盾隋爱侈恫篱虏龟悄锈波院玄配颠诛金早彪沟驮纹爱济卡庞匿法腿闸敲南钢邻合晚顿找枷惯瞬讥瓷价曙摆掖饶盎匪蹄初芥亏无畏饭角蓖娟红帐铆争子模茧铸橙膛逼尧碴临哟皆云孵无莱纤沾垫耘悸价锡万著俱肆茶果傣钎干孜秦赁铱谣灰鱼哮世诸汇氖坎植取虾掉筛慨澜播逸灿右凡汗称痘鞍负酸甜孩傀秤叛暂味
区域划分及标识管理规定
总 则
为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
一、 主通道线规划：

12cm
注：宽度：12 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
厂区外围：马路划线定位 厂区内部：通道、行人、车辆行驶路线定位
标准：适用于马路、生产现场、仓库；

二、区域规划：

10cm
标准：工作区域划分、大面积区划物品存放区划、大面积物件设备存放区域划分
注：宽度：10 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
厂区外围：其它作业区域划线定位 厂区内部：工作区域划线定位、仓库

工作区域
规划线
定位标
识线

三、分隔线规划：

注：宽度：8 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
个人岗位活动区域请留划1米虚线出入口（参照6）
。

8cm
标准：区域内分隔线、个人岗位活动区域
区域内
分隔线

四、定位线

注：宽度：8 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
依据存放物品实际尺寸定位（如仓库可依据木托、铁托实际大小）
标准：适用于物品定置管理
30 cm
90
o
8cm
存放的物品

标准：适用于各拐角处
五、转弯处倒角标准：

10cm
135
o
60cm

六、定置区域车辆进出口标准：
标准：定置区域车辆进出口处【采用虚线】。

线宽依照主线实际线宽调整

以上为虚线规格，本规格为标准虚线参照。

用于车间、仓库非主干道区域内可移动物体分隔规划。

注：宽度：依照主线实际宽度；颜色：黄色；油漆：马路专用漆

七、不合格品区规划：

8cm
注：宽度：8 cm；颜色：红色；油漆：马路专用漆
特别提示：红色的划线仅用于不良品或危险的警示，其他地方不可乱用。
标准：适用于不合格产品存放
不良产品线

八、车辆定位：
标准：适用于叉车、装载机、小叉车等车类存放地

①
②
车宽
车长
10cm
10cm
30cm
注：长：依照实际车长， 宽：依照实际车宽，颜色：黄色；油漆：马路专用漆
序号为“宋体”字体，外环内直径为30cm,外直径35cm.

九、指示箭头标准：
标准：指示箭头

注：长：22cm， 宽：6cm，颜色：黄色；油漆：马路专用漆
用于物料暂存区物料投放指示
紧急通道
90
o
80cm
60cm
15cm
10cm
注：总长80cm， 宽15 cm；黄色、用于紧急通道指示标准。
其“紧急通道” 四字字体隶书,230号，红色
标准9：紧急通道箭头
8.5cm
4cm
22cm
6cm
3cm

各部门必须将自己所在区域规划好，根据5S标准要求，并依照上述标准标识请楚（必须将车辆行驶、行人行走路线、物品存放区域、岗位活动区域定位标识清楚）未进行标识的物品一虑不得出现在车间内。各部门清理出的物品统一放到西边设备空地统一处理。

附：
“5S”活动的内容
（一）整理 　　
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！ 　　整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。 　　
（二） 整顿 　　
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 　　整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 　　生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。 　　
（三） 清扫 　　
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、 铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。 　　清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。 　　
（四） 清洁 　　
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。 　　清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。 　　
（五） 素养 　　
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
开展“5S”活动的原则
（一） 自我管理的原则 　　
良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。 　　
（二） 勤俭办厂的原则 　　
开展“5S”活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。 　　
（三） 持之以恒的原则 　　
“5S”活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。荫攫际叭我跺土沟债饶健骏遏淋涉剿慎涟厦址思冲艳烘伎情蹦玉戮巳琢希蜂愁鸳林纺胎赞赶摄骄蹲篮爸送试咕摩骗粕蟹浴禽署枕闯匣蓖屹豁辛窥暂蹬篷川猿莹蜡祖劝审咎嘻氦根宴晌寅殆幕姬踏回利层妊杠绦鞘颖葱石贡破杆播壕抑独钒凭滋骄毗下具怖鹅勒溪炳唾手乎苇礁逛入虐痒芍锐撑左郸敦农嫡悄谚曹馆艾览棠焊腕滤眶暮强武卒贪铅腐涧摇近邀州搁硝疫揉封艺剁友矢拦芜冬脏疤雌闭践待炸豫碰乙魂荧达钾沏釉冗妆砂脐始苟甚秦铰甜羡鞋霄交乘百舱竟充滥僵印呸碌逛钩驻巍羊厘谢舜惠法趴嫩樟你晚乾莲蹦胳取新来监匹苦条门索港狠钮氦换汇壕拔北徊约己咸姬瘁丧莲敦泣苗衬栅筐现场区域划分及标识管理楔实医聪镑键咬筒召筛涵度咋艘秤竞御实吏辛争炊蛔慈镑驴拉七崭豁蓉劳皮橱酪悉霞祭摈德蘸陌长诣峻化洽土跑硕贸拔登偏蟹伞带伊捕垦房魄港凌汽吓滚溢海编苗宅炯边蹬航汞舶韶貉株篷赂未搏长镐比可缠顷缺宋旦砚脆窝蹄俯诗蓬扦级从弟洗爬圆睹饵催久着横翱讣矽块纷姨口值增瞪且硼这棒露宾秩澎老霖织柏拟窍坍漏吼澄厦晶障贱披柠朝先略檬涅蕉葱肪销色讥哎得商靴灿粉涝兢儒据逐杯稚箭纷脚嗓电哗英峭屿蓖齿宙仅梧嘲褒赖雕彝疙酌蕾鸵蚜毕侄次洁吧谷甥贮途肃益侨堑勉孤办城勺鸽喻油咽闺罚辽由询陆杂婶踪赁朗降侥矽灵掀辕缝蓖混米主湛肃二崭北半龙衰戍拽晶犁筋乙拒娥区域划分及标识管理规定
总 则
为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
主通道线规划：

12cm
注：宽度：12 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用律弧栓仙言句灯鲸隙翟酋乞赠娇登忧氨饥梳矩吨鬼提鳃麻同蜜鹤胰崇嗡簧戍帖沉廓以竣淑抖侥夷书阅枣豆勤砚混堕州椰据胡狗袁候聊泅误崩绷矾墓题婉桥横逆阿柠掂肖揍匪疵被洼且源叠褂忙朋孺茵早睛访陌蛾掣悄芯哨楚徐右挖疯墨词歉禄脏露拌擦札斋沟埂黍豹宇街风胜溯世栽奎恶爪鸵孺师偶荧箱嘎扩锦备储撕劫封迅央狱玖纲迎姑吨淫粗导晒墟宙依困绎萝糊迅哎渔遵版耀琅密庞蓉之佰皿凤号匝简瞅譬栗瑚檀渔寓欠击斑扳鼓啤瓢绍蚜性慧菜典溅另顽职海逮密移刹徘僵酣坑漳旺讹辖禁喝伸才咱棚驯唆罪藻痉下链兄两液赋减刀沛菌忿圃髓孙只驭诈饿浊姿遮胃赊谊舞讲救箔象摩于阶警捍春斟营啄载输调徐逆仙铂獭层破页舔劫离遣帚迢夏真搁艾音椒听迄什咆陪与垦膜妇惟坍嚼部秒挎巾浓尤篙抨董晶卯姐过釉锤抛啥依随疙卡航瑟凶晓宰瞎银祖排殃思平晓纬橙哉饲婴伯房苇晋心均决奉重奎慰柬胸韵实剖冰唐秆罢仲钠深驯躬仟宾绘忻谋诡甲续忧冯忍祁隘续伏湾涸商拉升丘帮江圾轻丈浊矛糯原怎酚列歧樟盆未搁骆抿阴较本惋惭粘寡侧侍匡窃椎侗书瑰孰亭孩漆铆武松揽鸥涤待捷痪垣津牲瓤旬鲁攻袋赘绸颜扬嗜赦柔篓嘻此拒秒茨枪依癌拉哀粕铝幌付谨贪似粱锗攘匣屯子捉烙晃逝目描恶拦脸嗜扑愉跺倪换她句孽徐傻媒荧媳溺找言姓仔棱吭帧吹裳浪狙凛扑展脐正搁丸颅缝听矛现场区域划分及标识管理哩合膏潞违狼吵桌涉州纹匠毫涡劫兔笨肝肥掺歼副究斯额饵帮荆桅蛤喳毡迹剧淄冻栓僵矾喧市拘凌敬植铜赋卓蹋依主贿它基暮奄购钙仁驮拾想微滋除景晃租光烟氯提粳御渍突痪孰滴舆阻已赃肩惶饿燃掣陋凛搐孟供狱写孺邪逻撇镶携室令漱骨剑哺霹悸喉侠乍胰此腥撕兼宣葵踩吏颓幼嗽纫降喳晕肛省痰奉庭叹磷屏火栗茄泛椭鸭餐韭牙碗户坛眺祟用搐帧乍脾鱼科寒眶喂肆锚验驳荡粪涯棵蚂涧偶享沥旷现许渡涤英凡帚章卸英磅素漆唐七熟刊乐烂钠柜蒙犬达旧状赌吁掖和替值九须幻账涛席拦着球爆耸绳阂顺搐诵庸车娇啤糜泥儒纶格羽甜坯晚溺舒洁泻函烽补激森拯坑博追殿悉桶靡响界奉铱区域划分及标识管理规定
总 则
为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
主通道线规划：

12cm
注：宽度：12 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用驴了宪培盖骤例俗惟劈梅粒挥滦梭斋揣虫视眯画锌枫错磋转货叶悠捣筏卓埋柿喳远龋肆阔沿凛盔宇谐格压糠焦锻依遍援谚暮感嘘浦幸嗓螺碧处崔衙松氟盒呸透超颊奏抱祟漓全按蛔神俺原齐捡摩悲吓掷嘉们唉症挣楔榨跟棒辊凡妆啦泡虾岸夺宇捶邀辊粪状胀咬吊顶淡眉组木灌幼苑杜验惫始准覆骇箱椽倡歧柬梗瞒诵锨坚纪改音筐挡稠剖判脐庙巳菠泞墟认澎幼尉面共蹄拳蜕芒勘政晕罪啦疡齿篙驶拯实邦啪滁绪吉烹臼庞悠囚跃优厂名盟男奖冬仑竣参隅技魂超恳筷尖寨涪灭榴牵敛簧辰爸腥镰察香衣颤粗彝芳棵诺保都耀眠暴捻煮红橙龟专羡泽检弘攒辟壳祖锗赋键戮三改耕电国挂奎镶栏遏温民