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1.2.4水泥稳定土类基层及底基层检验批质量验收记录表.doc

1、 水泥稳定土类基层及底基层检验批质量验收记录表 单位(子单位)工程名称 临时看房通道、会所道路工程 分部(子分部)工程名称 基层 验收部位 通道基层 施工单位 / 项目经理 / 分包单位 浙江普天园林建筑发展公司 分包项目经理 汪自胜 施工执行标准名称及编号 CJJ1-2008 施工质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录 主控项目 1 原材料质量检验应符合CJJ 1-2008的规定 符合要

2、求 2 压实度 城市快速路、主干路 基层 ≥97% 98 97 99 97 98 98 99 98 99 98 底基层 ≥95% 96 97 98 95 99 98 97 97 96 98 其他等级道路 基层 ≥95% 96 97 97 98 99 98 97 96 98 96 底基层 ≥93% 94 95 95 97 95 97 98 98 99 95 3 基层、底基层抗压强度 符合要求 一般项目 1 表面质量 符合要求 2 基层及底基层的偏差 中线

3、偏位/mm ≤20 10 15 16 18 17 16 18 17 16 12 3 纵断高程/mm 基层 ±15 10 5 12 -6 13 -9 5 -10 -14 8 底基层 ±20 4 平整度/mm 基层 ≤10 6 3 4 7 2 8 8 5 7 10 底基层 ≤15 5 宽度/mm 不小于设计规定+B 6 横坡 ±0.3%且不反坡 1.3 1.3 1.4 1

4、5 1.3 1.4 1.4 1.5 1.4 1.3 7 厚度/mm ±10 5 -7 9 -5 -4 5 -8 6 -10 7 施工单位检查评定结果 专业工长(施工员) 江国军 施工班组长 / 主控项目合格,一般项目满足规范规定和设计要求 项目专业质量检查员: 年 月 日 监理(建设)单位验收结论 专业监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人): 年 月 日

5、 水泥稳定土类基层及底基层检验批质量验收记录表 编号:__________ 单位(子单位)工程名称 新桥村1、2号路道路工程 分部(子分部)工程名称 基层 验收部位 新桥2号路0+000-0+378.54 施工单位 延安市建筑安装工程公司 项目经理 杨林 分包单位 分包项目经理 施工执行标准名称及编号 CJJ1-2008 施工质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录 主控项目 1 原材料质

6、量检验应符合CJJ 1-2008的规定 2 压实度 城市快速路、主干路 基层 ≥97% 底基层 ≥95% 其他等级道路 基层 ≥95% 底基层 ≥93% 3 基层、底基层抗压强度 一般项目 1 表面质量 2 基层及底基层的偏差 中线偏位/mm ≤20 3 纵断高程/mm 基层 ±15

7、 底基层 ±20 4 平整度/mm 基层 ≤10 底基层 ≤15 5 宽度/mm 不小于设计规定+B 6 横坡 ±0.3%且不反坡 7 厚度/mm ±10 施工单位检查评定结果 专业工长(施工员) 艾二林 施工班组长 韩波 主控项目合格,一般项目满足规范规定和设计要求 项目专业质量检查

8、员: 年 月 日 监理(建设)单位验收结论 专业监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人): 年 月 日 水泥稳定土类基层及底基层检验批质量验收记录表 编号:__________ 单位(子单位)工程名称 新桥村1、2号路道路工程 分部(子分部)工程名称 基层 验收部位 新桥1号路r排污管道上0+

9、050-0+103 施工单位 延安市建筑安装工程公司 项目经理 杨林 分包单位 分包项目经理 施工执行标准名称及编号 CJJ1-2008 施工质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录 主控项目 1 原材料质量检验应符合CJJ 1-2008的规定 2 压实度 城市快速路、主干路 基层 ≥97% 底基层 ≥95% 其他等级道路 基层 ≥95% 底基层 ≥93%

10、 3 基层、底基层抗压强度 一般项目 1 表面质量 2 基层及底基层的偏差 中线偏位/mm ≤20 3 纵断高程/mm 基层 ±15 底基层 ±20 4 平整度/mm 基层 ≤10 底基层 ≤15 5 宽度/mm 不小于设计规定+B 6 横坡 ±0.3%且不反坡

11、 7 厚度/mm ±10 施工单位检查评定结果 专业工长(施工员) 艾二林 施工班组长 韩波 主控项目合格,一般项目满足规范规定和设计要求 项目专业质量检查员: 年 月 日 监理(建设)单位验收结论 专业监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人): 年 月 日 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机

12、构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程

13、合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合

14、同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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