工程项目管理测验题.doc

工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、 1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实行和（ ）等6个阶段。 （分数：1分） A. 项目的收尾 B. 项目后评价 C. 项目的交接 D. 项目监督 对的答案：B 2、 2、以下哪个不是项目的参与者（）。 （分数：1分） A. 项目投资者 B. 项目的负责人 C. 项目设计单位 D. 城市管理者 对的答案：D 3、 3、项目成本管理重要涉及工程估价、成本计划、支付计划和（）。 （分数：1分） A. 资金筹集 B. 成本核算 C. 进度安排 D. 成本控制和工程款结算与审核 对的答案：D 4、 4、下列关于工程项目目的的说法中，对的的是（）。 （分数：1分） A. 目的应是长远和抽象的 B. 目的不应有时间限制 C. 目的只能由最高决策者掌握 D. 目的是现实的，是可达成的 对的答案：D 5、 5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，对的的是（ ）。 （分数：1分） A. 管理目的是实现项目各利害关系人的所有盼望 B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心 C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D. 以进度为中心进行控制 对的答案：B 6、 6、下列建立项目管理组织的环节，对的的先后顺序是（）。拟定项目工作内容 拟定合理的项目目的组织结构设计 拟定组织目的和组织工作内容（分数：1分） A. 一一一 B. 一一一 C. 一一 D. 一一 对的答案：C 7、 7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。 （分数：1分） A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式 对的答案：C 8、 8、招标管理中的公平原则是指（ ）。 （分数：1分） A. 工程项目招标具有较高的透明度 B. 给与所有投标人平等的权利 C. 评标时按事先公布的标准评审 D. 当事人应对的行使权利和履行义务 对的答案：B 9、 9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，对的的是（ ）。 （分数：1分） A. N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系； B. M工作结束，N工作立即开始，则M、N工作为紧前顺序关系； C. N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作； D. M工作完毕以后N工作才干开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作。 对的答案：B 10、 10、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ ）。 （分数：1分） A. 计划工期 B. 计算工期 C. 协议工期 D. 总工期 对的答案：B 11、 11、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。 （分数：1分） A. 跨度越小层次越少 B. 层次减少跨度不变 C. 跨度越大层次越大 D. 层次越多跨度越小 对的答案：D 12、 12、建设工程项目管理的核心任务是项目的() 。 （分数：1分） A. 目的规划 B. 目的比选 C. 目的论证 D. 目的控制 对的答案：D 13、 13、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ ）。 （分数：1分） A. 承建项目的投资投料试生产 B. 所有或部分工程的设计 C. 总价包干 D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装 对的答案：B 14、 14、关于工期索赔，下列说法对的的是（ ）。 （分数：1分） A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误 C. 交叉延误也许是可索赔延误 D. 非关键线路延误是不可索赔延误 对的答案：A 15、 15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ ）。 （分数：1分） A. 工程量变化索赔 B. 施工条件变化索赔 C. 设备窝工索赔 D. 工人工伤索赔 对的答案：D 16、 16、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。 （分数：1分） A. 能进行时间参数的计算 B. 能拟定关键线路 C. 能计算时差 D. 能增长网络的直观性 对的答案：D 17、 17、招投标法规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（ ）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。 （分数：1分） A. 国家指定 B. 业主指定 C. 本地政府指定 D. 监理机构指定 对的答案：A 18、 18、根据我国招标投标法规定，该评标委员会的人数应不少于（ ）。 （分数：1分） A. 3人 B. 5人 C. 7人 D. 9人 对的答案：B 19、 19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。 （分数：1分） A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 议标 D. 定向招标 对的答案：A 20、 20、在单代号网络图中，节点表达（）。 （分数：1分） A. 工序开始或结束时间 B. 工序 C. 线路 D. 不具有某拟定意义 对的答案：B 二、多项选择题21、 1、项目施工资源的分派计划应明确各种资源的需求在（ ）的分派。 （分数：2分） A. 时间上 B. 空间上 C. 相应子项目 D. 各个公司之间 E. 相应工程部位上 对的答案：ACE 22、 2、在国际上，对项目经理的地位、作用和特性的描述是（ ）。（分数：2分） A. 项目经理是项目管理班子的负责人 B. 项目经理是一个技术岗位 C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D. 项目经理的重要任务是项目目的的控制和组织协调 E. 项目经理是公司法定代表人在项目上的代表人 对的答案：AD 23、 3、以下属于项目目的事前控制的是（ ）。 （分数：2分） A. 收集项目目的的实际值 B. 定期进行项目目的的计划值与实际值比较 C. 事前分析也许导致项目目的偏离的各种影响因素 D. 针对也许导致项目目的偏离的各种影响因素采用防止措施 E. 当发现目的偏离时，采用纠偏措施进行纠偏 对的答案：CD 24、 4、建设工程项目的全寿命周期涉及项目的( )。 （分数：2分） A. 决策阶段 B. 实行阶段 C. 验收阶段 D. 使用阶段 E. 维修阶段 对的答案：ABD 25、 5、建设工程项目总承包的方式有( )。 （分数：2分） A. 设计一施工总承包 B. 业主方自行项目管理 C. 设计采购施工总承包 D. 业主自行采购 E. 承包商采购 对的答案：AC 阶段测试题2一、单项选择题1、 1、项目管理的三大基本目的是成本目的、质量目的和（）。 （分数：1分） A. 项目系统目的 B. 项目的环境目的 C. 项目的进度目的 D. 项目的满意目的 对的答案：C 2、 2、以下哪个不是协议管理的重要内容？（） （分数：1分） A. 招投标中的管理 B. 协议实行控制 C. 协议变更管理和索赔管理 D. 协议管理人责任的拟定 对的答案：D 3、 3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。 （分数：1分） A. 交叠结构 B. 平行的网状结构 C. 分散结构 D. 层次化的树状结构 对的答案：D 4、 4、在项目决策阶段，业主的重要任务不涉及（）。 （分数：1分） A. 对投资方向和内容作初步构想 B. 选择好征询机构 C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D. 组织贯彻建设用地和开展设备招标 对的答案：D 5、 5、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 （分数：1分） A. 平衡矩阵式 B. 弱矩阵式 C. 强矩阵式 D. 职能式 对的答案：C 6、 6、下列关于投标文献补充、修改或撤回的表述，对的的是（）。 （分数：1分） A. 投标文献的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达 B. 投标文献的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达 C. 投标文献的撤回是指收回部分投标文献，或者放弃投标 D. 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文献 对的答案：B 7、 7、因（）导致的工期延误，工期不能顺延。（分数：1分） A. 发包人不能按协议约定提供开工条件 B. 发包人不能按协议约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行 C. 一周内非承包人因素停水、停电、停气导致停工累计6小时 D. 不可抗力 对的答案：C 8、 8、下列关于单代号网络图的表述，对的的是（）。 （分数：1分） A. 节点表达工作，箭线长度表达工作的连续时间 B. 节点表达工作，箭线表达工作之间的逻辑关系 C. 节点表达工作的开始或结束，箭线表达工作及其进行的方向 D. 节点表达工作之间的逻辑关系，箭线表达工作及其进行的方向 对的答案：B 9、 9、在工程项目管理组织结构中，从事和完毕具体项目任务的是（）。 （分数：1分） A. 协调层 B. 执行层 C. 操作层 D. 决策层 对的答案：C 10、 10、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。 （分数：1分） A. 直接管理 B. 间接管理 C. 平行管理 D. 垂直管理 对的答案：B 11、 11、线性组织结构的特点是（）。 （分数：1分） A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C. 谁的级别高,就听谁的指令 D. 可以越级指挥或请示 对的答案：B 12、 12、固定单价协议合用于（）的项目。 （分数：1分） A. 工期长，工程量变化幅度很大 B. 工期长，工程量变化幅度不太大 C. 工期短，工程量变化幅度不太大 D. 工期短，工程量变化幅度很大 对的答案：C 13、 13、建设工程协议签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为协议金额的（）。 （分数：1分） A. 15% B. 20% C. 10% D. 25% 对的答案：C 14、 14、单代号网络计划的起点节点可（）。 （分数：1分） A. 有一个虚拟 B. 有两个 C. 视情况需要，可以有多个 D. 不拟定 对的答案：A 15、 15、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（）。 （分数：1分） A. 自由时差最小 B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 连续时间最长 D. 最早开始时间等于最迟开始时间 对的答案：D 16、 16、（）为零的工作肯定在关键线路上。 （分数：1分） A. 自由时差 B. 总时差 C. 连续时间 D. 以上三者均可 对的答案：B 17、 17、招标投标法规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，一方面规定招标信息公开，另一方面，还规定（）公开。 （分数：1分） A. 评标方式 B. 招标投标过程 C. 招标单位 D. 投标单位 对的答案：B 18、 18、招标投标活动的（）原则一方面规定招标活动的信息公开。 （分数：1分） A. 公开 B. 公平 C. 公正 D. 诚实信用 对的答案：A 19、 19、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（）。 （分数：1分） A. 三分之二 B. 一半 C. 三分之一 D. 四分之三 对的答案：A 20、 20、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（）。 （分数：1分） A. 一个点 B. 一条线段 C. 也许是点，也也许是一条线路 D. 其他形式 对的答案：C 二、多项选择题21、 1、施工阶段质量控制的监控主体涉及（ ）。 （分数：2分） A. 施工承包方 B. 监理单位 C. 设计单位 D. 业主方 E. 政府的工程质量监督部门 对的答案：BCDE 22、 2、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应重要审查潜在投标人或者投标人是否符合（ ）。 （分数：2分） A. 具有独立订立协议的权利 B. 具有履行协议的能力 C. 没有处在被责令停业，投标资格被取消的状态 D. 5年内没有重大工程质量问题 E. 法律法规规定的其他资格条件 对的答案：ABDE 23、 3、协议交底的内容有（ ）。 （分数：2分） A. 对协议的重要内容做出解释和说明 B. 将各种协议事件的责任分解贯彻到各工程小组或分包人 C. 对协议价格作分析 D. 对协议规定的施工工期作分析 E. 在协议实行前与其他相关的各方面贯彻各种安排 对的答案：ABE 24、 4、索赔成立的条件涉及（ ） 。（分数：2分） A. 与协议对照，事件已导致了承包人成本的额外支出或直接工期损失 B. 导致损失的因素按协议约定不属于承包人的行为责任 C. 不是承包人导致的损失，按照协议约定，也不是应当由承包人承担 D. 承包人按协议规定的程序及时提交了索赔意向告知和索赔报告 E. 承包人的责任，但对承包人导致的损失过大 对的答案：ABCD 25、 5、下面属于业主方进度控制任务的是（ ）。 （分数：2分） A. 控制设计阶段的工作进度 B. 控制施工进度 C. 编制深度不同的实行性进度计划 D. 控制物资采购工作进度 E. 控制设计准备阶段进度 对的答案：ACDE 阶段测试题3一、单项选择题1、 1、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ ）决定的。 （分数：1分） A. 人力调配需要 B. 材料供应需要 C. 资金调配需要 D. 工作程序需要 对的答案：D 2、 2、工程交付使用前的必经程序不涉及（ ）。 （分数：1分） A. 中间验收 B. 竣工验收 C. 重新检查 D. 竣工决算 对的答案：C 3、 3、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。 （分数：1分） A. 职能式 B. 项目式 C. 平衡矩阵式 D. 强矩阵式 对的答案：B 4、 4、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。 （分数：1分） A. 开始快，后来慢，接近结束时又快； B. 开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓； C. 开始快，后来慢，接近结束时更慢； D. 开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。 对的答案：B 5、 5、工程项目的特性不涉及（）。 （分数：1分） A. 惟一性 B. 固定性 C. 整体性 D. 流动性 对的答案：D 6、 6、下列关于工程项目范围确认的表述，对的的是（）。 （分数：1分） A. 范围确认是委托方与业主商谈拟定协议内容的过程； B. 范围确认是项目业主正式接受项目工作成果的过程； C. WBS不能作为确认工作范围的依据； D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、解决。 对的答案：B 7、 7、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。 （分数：1分） A. 最早完毕时间的最大值 B. 最早完毕时间的最小值 C. 最迟完毕时间的最大值 D. 最迟完毕时间的最小值 对的答案：A 8、 8、建筑安装工程费中的材料费涉及材料由来源地到（ ）的所有费用。 （分数：1分） A. 施工工地仓库 B. 施工操作地点 C. 施工工地仓库后出库 D. 施工现场合在地 对的答案：A 9、 9、属于项目式组织结构优点的是（）。 （分数：1分） A. 项目团队成员无后顾之忧 B. 项目管理指令一致 C. 避免了资源的囤积与浪费 D. 有助于公司项目发展与管理的连续性 对的答案：B 10、 10、关于项目目的之间的关系，下面哪种说法是错误的。（） （分数：1分） A. 项目管理的目的是互相联系、互相影响的 B. 项目管理各目的之间是相辅相成，互相依托的 C. 项目管理应当追求各目的之间的优化和平衡 D. 项目管理各目的之间是互相联系的，不存在互相冲突的情况 对的答案：D 11、 11、以下哪个不是工程项目的特点（）。 （分数：1分） A. 具有特定的对象； B. 实行的一次性； C. 没有资金限制和经济性规定； D. 实行的渐进性、复杂性和开放性等 对的答案：C 12、 12、项目参与人是指（）。 （分数：1分） A. 项目的参与各方； B. 项目的建设者； C. 项目的管理者； D. 项目投资方； 对的答案：A 13、 13、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) 。 （分数：1分） A. 项目建设周期 B. 总包单位对分包单位的管理责任 C. 业主对分包单位的付款方式 D. 业主对分包单位的选择和认可权限 对的答案：B 14、 14、在施工期间，承包商也许碰到不能预见的地下岩石，导致工期迟延，这类风险应由（ ）承担。 （分数：1分） A. 发包人 B. 承包人 C. 发包人和承包人共同 D. 监理工程师 对的答案：A 15、 15、以下哪个不是建设工程招标的形式。（） （分数：1分） A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 政府决标 D. 协议招标 对的答案：C 16、 16、双代号网络计划中（ ）表达前面工作的结束和后面工作的开始。 （分数：1分） A. 起始节点 B. 中间节点 C. 终止节点 D. 虚拟节点 对的答案：B 17、 17、在时标网络计划中，波浪线表达（ ）。 （分数：1分） A. 工作的连续时间 B. 虚工作 C. 自由时差 D. 总时差 对的答案：C 18、 18、网络计划工期优化的目的是为了缩短（ ）。 （分数：1分） A. 计划工期 B. 计算工期 C. 规定工期 D. 协议工期 对的答案：B 19、 19、固定价格协议对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）。 （分数：1分） A. 低 低 B. 低 高 C. 高 低 D. 高 高 对的答案：B 20、 20、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。（分数：1分） A. 跨度越小层次越少 B. 层次减少跨度不变 C. 跨度越大层次越大 D. 层次越多跨度越小 对的答案：D 二、多项选择题21、 1、在选择缩短连续时间的关键工作时，应考虑（ ）。（分数：2分） A. 缩短连续时间而不影响质量和安全的工作 B. 缩短连续时间所需增长的费用相对较多的工作 C. 缩短连续时间所需增长的费用相对较少的工作 D. 有充足备用资源的工作 E. 无充足备用资源的工作 对的答案：ACD 22、 2、可以视为废标的是（ ）。（分数：2分） A. 投标文献未按招标文献密封 B. 逾期送达指定地点的 C. 投标人名称或组织机构同资格预审时一致 D. 联合体投标附有联合体各方投标协议的 E. 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的 对的答案：ACDE 23、 3、工程协议付款分四个阶段进行，分别是（ ）。（分数：2分） A. 预付款 B. 工程进度款 C. 最终付款 D. 协议保证金 E. 退还保存金 对的答案：ABCE 24、 4、建设工程施工协议(示范文本)由（ ）组成。 （分数：2分） A. 专用条件 B. 专用条款 C. 协议条款 D. 通用条款 E. 协议书 对的答案：ABD 25、 5、下列项目管理中属于业主方项目管理的是（ ）。（分数：2分） A. 投资方 B. 施工方 C. 开发方 D. 由征询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 E. 施工总承包方 对的答案：ACD 阶段测试题4一、单项选择题1、 1、项目最重要的特性是（ ）。 （分数：1分） A. 目的明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 对的答案：B 2、 2、项目的承包商一般不涉及（ ）。 （分数：1分） A. 业主 B. 征询公司 C. 设计单位 D. 材料供应商 对的答案：A 3、 3、对工程地质条件复杂或有特殊规定的重大建筑工程地基，尚应进行（ ）。 （分数：1分） A. 施工勘察 B. 具体勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 对的答案：A 4、 4、对技术复杂而又缺少设计经验的工程项目，根据主管部门的规定，可增长（ ）阶段。（分数：1分） A. 方案优选 B. 初步设计 C. 技术设计 D. 施工图设计 对的答案：C 5、 5、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的也许性为（ ）。（分数：1分） A. 75%95% B. 35%75% C. 50%85% D. 5%35% 对的答案：A 6、 6、（ ）是流水施工的工艺参数 （分数：1分） A. 施工段 B. 流水强度 C. 流水节拍 D. 流水步距 对的答案：B 7、 7、虚工作的特点是（ ） 。 （分数：1分） A. 需要消耗时间和资源 B. 只消耗时间而不消耗资源 C. 不消耗时间而只消耗资源 D. 既不消耗时间，也不消耗资源 对的答案：D 8、 8、网络计划的（ ）就是网络计划终点节点的标号值 （分数：1分） A. 规定工期 B. 计算工期 C. 计划工期 D. 指令工期 对的答案：B 9、 9、影响施工项目质量的重要因素不涉及（ ）因素。 （分数：1分） A. 人 B. 机械设备 C. 环境 D. 资金 对的答案：D 10、 10、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表达此刻实际进度（ ）。（分数：1分） A. 正常 B. 比按最迟开始时间安排的进度拖后； C. 比按最早开始时间安排的进度超前； D. 和按最迟开始时间安排的进度一致； 对的答案：B 11、 11、为了充足发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ ）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的规定（分数：1分） A. 流水步距 B. 工作面 C. 流水强度 D. 流水节拍 对的答案：A 12、 12、施工项目成本核算的对象为（ ）。 （分数：1分） A. 施工项目 B. 施工客体 C. 生产费用承担的客体 D. 单位工程 对的答案：C 13、 13、指令源有两个的是（ ）。（分数：1分） A. 线性组织结构 B. 矩阵式组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 直线制组织结构 对的答案：B 14、 14、运用工作的自由时差（）。 （分数：1分） A. 不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B. 不会影响紧后工作，但会影响总工期 C. 会影响紧后工作，但不会影响总工期 D. 会影响紧后工作，也会影响总工期 对的答案：A 15、 15、按照（ ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，涉及业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。（分数：1分） A. 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性的不同 B. 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C. 建设工程项目不同参与方的利益的不同 D. 建设工程项目不同参与方的地位的不同 对的答案：A 16、 16、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大体相等，其相差幅度不宜超过（ ）；（分数：1分） A. 812 B. 1015 C. 1825 D. 2535 对的答案：B 17、 17、（ ）是流水施工的空间参数（分数：1分） A. 流水节拍 B. 流水步距 C. 施工段 D. 流水强度 对的答案：C 18、 18、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的规定，即（ ）。（分数：1分） A. mn B. mn C. mn D. mn 对的答案：C 19、 19、固定节拍流水施工的特点是（ ）.（分数：1分） A. 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B. 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍 C. 专业工作队大于施工过程数 D. 连续作业，施工段之间有必要的空闲时间 对的答案：B 20、 20、孤岛分布是指（ ）。（分数：1分） A. 由于技术上、习惯上的因素出现的 B. 由于分组的组数不妥 C. 由于少量材料不合格，短期内工人操作不纯熟所导致 D. 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致 对的答案：C 二、多项选择题21、 1、建设工程项目质量形成的影响因素有（） 。（分数：2分） A. 人的质量意识和质量能力 B. 建设项目的决策因素 C. 风险因素 D. 工程项目的施工环境 E. 建设工程项目勘察因素 对的答案：ABDE 22、 2、我国建筑业实行（）等制度。 （分数：2分） A. 市场准人制度 B. 公司经营资质管理 C. 执业资格注册制度 D. 工程承包挂靠制度 E. 持证上岗制度 对的答案：ABCE 23、 3、以下招投标过程中的行为被严禁的是（）。 （分数：2分） A. 采用低价策略 B. 投标人之间互相约定抬高投标价格 C. 投标人之间进行内部竞价，内定中标人 D. 招标人向投标人提出工程的条件和规定 E. 投标人以低于成本的报价竞标 对的答案：BCDE 24、 4、以下属于施工项目索赔理由的有（）。 （分数：2分） A. 发包人违反协议，给承包人导致时间损失 B. 因监理工程师指令错误，给承包人导致了费用损失 C. 监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人导致了费用增长 D. 发包人提出提前竣工，导致承包人的费用增长 E. 承包人工程管理不妥，导致承包人的费用增长 对的答案：ABCD 25、 5、按照工程承包方式分类，协议的类型涉及（） 。（分数：2分） A. 勘察、设计或施工,总承包协议 B. 单位工程施工承包协议 C. 成本加酬金协议 D. 建设工程监理协议 E. BOT协议 对的答案：ABE 阶段测试题5一、单项选择题1、 1、项目管理的核心任务是（ ）。 （分数：1分） A. 成本控制 B. 质量控制 C. 目的控制 D. 进展控制 对的答案：C 2、 2、施工质量计划的编制主体是（）。 （分数：1分） A. 业主 B. 设计方 C. 施工承包公司 D. 监理单位 对的答案：C 3、 3、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以运用的机动时间。 （分数：1分） A. 紧后工作的最早开始时间 B. 紧后工作的最迟开始时间 C. 紧后工作的最迟完毕时间 D. 本工作的完毕时间 对的答案：A 4、 4、项目的一个实例是（）。 （分数：1分） A. 管理一个公司 B. 提供技术支持 C. 开发一种新的计算机 D. 提供金融服务 对的答案：C 5、 5、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表达的盈亏平衡点为（）件。 （分数：1分） A. 15000 B. 16000 C. 21000 D. 30000 对的答案：D 6、 6、承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向告知，表白将对此事件提出索赔。假如超过这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔规定。（分数：1分） A. B. C. D. 对的答案：D 7、 7、组织中最高领导层到基层人员之间划提成的职位等级的数目称为（ ）。 （分数：1分） A. 分权限度 B. 管理层次 C. 集权限度 D. 管理幅度 对的答案：B 8、 8、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）。 （分数：1分） A. 技术措施 B. 组织措施 C. 经济措施 D. 协议措施 对的答案：B 9、 9、质量活动的主体是（ ）。 （分数：1分） A. 材料 B. 方法 C. 人 D. 管理 对的答案：C 10、 10、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ ）。 （分数：1分） A. 表格法 B. 横道图法 C. 曲线法 D. 矩阵法 对的答案：A 11、 11、PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。 （分数：1分） A. 计划、检查、实行、处置 B. 计划、处置、检查、实行 C. 计划、实行、检查、处置 D. 检查、计划、实行、处置 对的答案：C 12、 12、（ ）不是项目目的动态控制的纠偏措施。 （分数：1分） A. 工程措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 对的答案：A 13、 13、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为（ ） （分数：1分） A. 系统抽样法 B. 单纯随机法 C. 二次抽样法 D. 分层抽样法 对的答案：A 14、 14、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（ ）天内给予答复，或规定承包人进一步补充索赔理由和证据。 （分数：1分） A. 28 B. 15 C. 21 D. 1个月 对的答案：A 15、 15、我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。 （分数：1分） A. 设计方项目管理 B. 施工方项目管理 C. 业主方项目管理 D. 项目总承包方项目管理 对的答案：C 16、 16、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（ ）提出。 （分数：1分） A. 业主 B. 总设计师 C. 承包人 D. 发包人 对的答案：C 17、 17、我国于（ ）年开始推行建设工程监理制度。（分数：1分） A. 1983 B. 1985 C. 1988 D. 1990 对的答案：C 18、 18、影响施工质量的有（）大要素。 （分数：1分） A. 三 B. 四 C. 五 D. 六 对的答案：C 19、 19、为了将大部提成本风险转移给承包商，客户也许使用（）协议。 （分数：1分） A. 成本加奖赏费 B. 成本加激励费 C. 成本加固定费用 D. 固定价格 对的答案：D 20、 20、平行发包模式的优点不涉及()。 （分数：1分） A. 有助于缩短工期 B. 有助于质量控制 C. 有助于业主对所有承包人的管理及组织协调 D. 有助于业主选择承包单位 对的答案：C 二、多项选择题21、 1、以下成本项目属于工程成本的有()。 （分数：2分） A. 间接费用