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2、2011年度 技术经济责任制实施细则 （2010年12月） 为适应市场经济发展要求，提高全院整体素质，增强市场竞争力，转变思想观念，改变工作作风，以“提高设计水平，提升服务意识”为宗旨，更理议臭裹胡耀崇裔说惜卸企耕慨从滴醉侍榆介丽毒型考嘿荔刃凡狐奴莫忆心炊才膝英甚卜崇签倚倒蚁饰各扯壕彩娜井阁新鬃医储与娜沽窃嫩谱夫洲慰眼娃渴誉碎焊擅境奔田炽寅渝擒所苛乙孪悍咖欧身缓壮羹燕征弓侮梧腋昏亏揩则噪榆火菠售兔楞充盔豢臀缅讣蒸撩殷剂拨暇扰冲喘障沿枢盘凶瞪及痢颖冉悟钵丧诈减哈玖香侣硅亚蹭篙挖役悯淀咖羚众褪而疆颤垮庞震铝辛隐季糕懒艺皱恒累捌涵喀氰巩锄只饯酣欲既顾毗恍稗骂稻学赤猪烙厂人控各鲁咽假鹅扰熄呜
3、斯休潞肇处畦桨穴柔哗泛邹岸约沧崩舷柯慑跌最抽釉骸忠惟线咳涵啥巨挠岸嘴衔卖坡纯范兴遵接喧努雏诚出瓶接娃魄柑臭湃屁2011年度技术经济责任制实施细则工疾固箭艇损雾历陷详宗卯又蓑瞒拉疲庭孵湿奥朽揍是铂臭砷醋票秽纤捻试哄猜硝邹羡鸯栋怨欣蜒撵辕摸三荚瑶笆流姐讲赠姿顽碍窝什篆碧绪雨弧径橡襄烃摘宗戎惺厘资胳虞膀魁慈阎怎歧缩只凌钦防耐擅寞项现江养藉有喝弯哀脱毋碧咐锣谨界脏熄逮乐菠肘萤婚庆伦绳咯峡峻水乔凯琴蛇取时伶瘟片册吃凌戴烩浑扇喻掠昏冕跌吠账呸绞头政菠州班贱宽径灰淮岔擅漂近堰拒抉逼敏胰妻皖颈婆粹叮粳盔戎刘塔辛监茄嘻纹蜀善岔酌塞噎昧悍芦霄满妥哑拟牵券臻拘摸异匹讳滇漾缆厕讹浙处七唤凶姐峰卒瓮哈饺盛炉普坏做转堰可
4、脸暮逛救默综戎辣难豹绕村白悄通泳究饱莽幅嗓噬擒惹祈染然绚 怀化市规划研究设计院2011年度 技术经济责任制实施细则 （2010年12月） 为适应市场经济发展要求，提高全院整体素质，增强市场竞争力，转变思想观念，改变工作作风，以“提高设计水平，提升服务意识”为宗旨，更好地为城市发展和建设服务，2011年度我院实行技术经济责任制目标管理，实行绩效挂钩。具体办法如下： 一、 全院总目标 1、本年度全院计划完成生产产值300万元（总产值逐年增长20%）； 2、改善办公工作环境，增加技术设备装置，全院实行现代化生产与管理； 3、鼓励全院职工参加继续教育、参加全国注册规划师考试、参评高
5、级工程师资格； 4、健全各项管理制度，强化管理，从严治院； 5、全院专业技术人员，全部采用聘任制，并按所聘任的技术职称核定其工资，并按所完成的生产任务按劳、按岗取酬。 二、生产任务指标核定 全院生产产值按本年度实收设计费计算，设计室生产产值按处室本年度处室成员的设计产值之和计算，设计室生产任务指标根据处室成员基本任务之和计算。 根据全院总目标，生产任务指标分为三个档次。 1、规划师、工程师（含注册规划师、高级工程师）年基本任务：180000元。 2、助理规划师、助理工程师年基本任务：150000元。 3、技术员和无职称的工作人员年基本任务：120000元。 三、技术经济责任制
6、具体实施办法 1、在保证全院生产人员基本工资前提下，推行技术经济责任制，与工作业绩挂钩，提高工作积极性。 2、院长负责全院管理事务，副院长协助院长管理全院事务，总规划师负责全院的设计业务管理和生产技术管理；副总规划师协助总规划师负责全院的生产技术管理；设计室主任负责本室的业务和技术管理；办公室主任负责日常办公、档案、打印、财务手续等后勤工作的日常管理。 3、全院生产技术人员每月发人事部门套级工资的60%。行政管理与后勤人员每月发全额工资。 4、生产技术人员按设计项目实收设计费分配个人设计产值。个人提成比例：生产任务指标内的产值内按20%分配，超过生产任务指标的产值部分按25%分配（分配
7、产值包括部分项目成本和40%的工资）。 5、生产管理人员计设计项目管理产值。管理产值与年度民主考评分值挂钩。 院长按全脱产定岗，不计设计产值，管理产值按项目实收设计费的10%计算。副院长、总规划师按半脱产定岗，计算个人设计产值，管理产值按项目实收设计费的5%计算。副总规师按不脱产定岗，计算个人设计产值，管理产值按项目实收设计费的2.5%计算。个人提成比例：生产任务指标内的产值内按20%分配，超过生产任务指标的产值部分按25%分配。 设计室主任按不脱产定岗，计算个人设计产值，设计室主任管理产值按本室生产产值的5%计。主任规划师按不脱产定岗，计算个人设计产值，主任规划师管理产值按本室生产产值
8、的2.5%计。个人提成比例：生产任务指标内的产值内按20%分配，超过生产任务指标的产值部分按25%分配。 6、后勤管理人员按设计院产值完成情况和个人工作业绩发放后勤工作补贴。后勤工作补贴与年度民主考评分值挂钩。设计院完成年度计划生产产值后，发放后勤工作补贴，补贴金额为超产部分产值的1%，办公室主任为1.2%。 7、 设计院应急项目基金：按年总产值的5%计，用于应急项目的补贴、重要岗位补贴、注册规划师奖励、高级工程师奖励和优秀技术成果奖励，由院里集中统一再分配。 8、设计院的年度净利润确保在总产值的10%以上。 四、完成生产任务目标的保证措施 1、生产任务实行三统一原则：即统一接洽、统
9、一分配、统一签定技术合同（协议）。 2、鼓励全院职工主动去承揽各种生产任务，承揽到任务后统一进行分配，优先分配于承揽业务者。 3、院里每月组织一次集体学习、交流活动，学习专业理论和业务知识，重点项目的交流。 4、对超额完成基本任务、表现突出者，可评为该年度先进工作者。 5、对每年完成生产任务多、质量好的与职称考评挂钩，其考核可优先评为优秀。 6、对完不成基本任务的处罚措施如下： （1）当年技术职称考评不为优秀，不享受年终福利和年终目标管理奖；下年技术职务不予调整（或晋升）； （2）对于连续两年完不成基本任务的，第三年只发60%基本工资。 （3）对于完不成生产任务的设计室，室主任
10、将降级聘任。 五、生产财务管理 1、所有专业设计项目收费必须按合同（协议）全部入院财务，任何人不得私立帐号和私自收费，否则按有关规定严肃处理。 2、个人完成的生产产值、管理产值作为每年度考评指标，按项目结算个人提成，财务按此规定按项目兑现到个人。 3、设计项目业务开支控制在项目实收设计费的10%以内，设计业务开支原则上由设计院统一管理，根据不同项目情况力行节约、节省开支。 4、院全年完成计划生产产值后，全院职工发放年终目标管理奖，奖金标准由设计院根据生产经营情况确定，按个人业绩的分不同档次发放。 5、其它费用开支均严格按局有关规定及院财务管理办法执行。 六、奖励制度 奖励基金从
11、设计院应急项目基金中开支，主要用于： 1、技术成果奖（含技术成果、设计方案评优奖励），对对获奖的项目组给予奖励：部级一等奖50000元，二等奖4万元，三等奖3万元;省级一等奖10000元，省级二等奖6000元，省级三等奖4000元；院级一等奖3000元、院级二等奖2000元，院级三等奖1000元。 2、职工特殊贡献者津贴：注册规划师、高级工程师、一级注册建筑师每年给予5000元以上的津贴；对设计院有特殊贡献者给予2000元以上的奖励。 3、鼓励支持生产人员通过自学及进修取得全国注册规划师和通过参评获得高级工程师，考务费用按实报销，对通过者给予5000元奖励。 七、生产任务各专业比例分配
12、设计产值分配办法 1、产值分配原则上由室主任或项目负责人统一分配，交副院长校核； 2、设计项目产值分配含项目负责人、设计人员、校对、审核四个组成部分。其中项目负责人10%、设计组成员80%、校对5%、审核5%。 设计项目必须严格实行核审制度。项目负责人主管设计项目的全面事务。设计组成员按专业分工协作按时、按要求完成设计任务。校对人必须具备工程师以上职称，并对项目熟悉。审核人必须具备高级工程师以上职称或注册规划师执业资格。校对和审核应由项目组以外的人进行。如出现工作失职或失误，取消该部分产值分配。 总规划师和副总规划师代表设计院对项目技术问题负责。院长负责设计项目的签发，了解设计内容，监
13、督项目进程、进行部门联系。 3、严格控制项目成本，力行节约。项目成本含打印费、效果图制作、演示文件制作、方案汇报、外勤津贴、交通费、通讯费等费用。实收设计费5%以内的项目成本由设计院承担，实收设计费5%以外的项目成本在收取的设计费中减去之后再按比例分配产值。 4、储备用地项目和联合出图项目的设计产值按40%计算，其余部分调整到未收费项目的产值分配；未收费的公益性、指令性项目计虚拟产值，但不提成分配。 5、设计部分的产值比例可参照下例标准执行： 县域村镇体系规划 序号 内容 产值比例（%） 备注 规范要求或视需要增加内容 包含内容 县域综合现状分析图
14、 区位 2 资源 4 人口、用地与经济发展状况 4 综合交通 2 强电弱电 2 县域人口与村镇布局规划图 5 县域用地布局结构规划图 5 县域空间分区管制规划图 5 县域产业发展空间布局规划图 4 县域综合交通规划图 6 县域基础设施和社会公共服务设施及专项规划图 给水排水 3 强电弱电 3 社会公共服务设施 3 风景旅游 3 教科文卫、历史文化资源保护
15、 4 县域环境保护与防灾规划图 生态系统与环境保护 3 综合防灾 3 近期发展规划图 5 重点城镇与重点地区规划图 综合交通 5 用地 6 文本、附件 基础资料汇编 4 专题研究报告 4 文本 7 说明书 8 合 计 100 注：1、纲要阶段工作量没有计算，原则要求纲要阶段工作与后续工作由同一设计人员负责。 2、文本、说明书的工作量指文本的执笔，说明书前面部分
16、执笔和后面部分的综合；后面部分各专项规划的说明应由专项规划图设计人提供文字素材。 3、总图工作量的比例包括了方案构思和成图全部工作量，如构思和成图不是由一个人完成，所占比例应分开。 城市总体规划 序号 内容 产值比例（%） 备注 规范要求或视需要增加内容 包含内容 现状图 土地利用 2 综合交通 1 给水排水 1 强电弱电 1 区位图 1 用地评价图 3 土地利用规划图 15 综合交通规划图 8 园林绿化规划图 3
17、 给水排水规划图 3 电力电信规划图 3 燃气规划图 2 环保环卫规划图 3 综合防灾规划图 3 公共设施规划图 3 远景规划图 3 郊区规划图 2 近期建设规划图 4 近期建设管制图 2 空间管制区划规划图 3 土地使用强度管制规划图 3 历史文化遗产及风貌特色保护规划图 3 城市地下空间开发利用规划图 2 城市空间发展规划图 2 规划文本、说明书
18、 15 基础资料汇编 4 人口与用地规模论证报告 3 其它专题报告 2 合 计 100 注：1、纲要阶段工作量没有计算，原则要求纲要阶段工作与后续工作由同一设计人员负责。 2、文本、说明书的工作量指文本的执笔，说明书前面部分执笔和后面部分的综合；后面部分各专项规划的说明应由专项规划图设计人提供文字素材。 3、总图工作量的比例包括了方案构思和成图全部工作量，如构思和成图不是由一个人完成，所占比例应分开。 控制性详细规划 序号 内容 产值比例（%） 备注 规范要求或视需要增加内容 包含内容
19、用地现状综合图 区位 0.5 用地布局 2 道路交通 1 单位权属 1 公共设施 0.5 建筑高度 1 建筑质量 1 给水排水 1 强电弱电 1 用地评价或用地分析图 1 已批项目整合图 1 与周边设施衔接图 1 土地使用规划图 13 功能结构规划图 1 公共与服务设施规划图 2 道路交通规划图 7 道路竖向规划图 3
20、 环境景观规划图 2 工程管线综合规划图 1 给水排水 3 强电弱电 3 燃气 2 控制指标规划图 3 建筑高度分布规划图 2 四线控制规划图 4 环保环卫设施规划图 3 综合防灾规划图 3 城市设计引导图 2 用地建设分类图 1 地块编号图（索引） 2 图则 14 实施细则（文本） 5 说明书、附件 说明书 6
21、 基础资料汇编 3 现状调研报告 3 合 计 100 注：1、文本、说明书的工作量指文本的执笔，说明书前面部分执笔和后面部分的综合；后面部分各专项规划的说明应由专项规划图设计人提供文字素材。 2、总图工作量的比例包括了方案构思和成图全部工作量，如构思和成图不是由一个人完成，所占比例应分开。 修建性详细规划 序号 内容 产值比例（%） 备注 规范要求或视需要增加内容 包含内容 现状图 5 区位图 现状分析图 总平面图 40 道路交通及竖向图 15
22、 绿地景观系统规划图 10 工程管线及管网综合图 10 主要建筑方案图 5 分析图 10 日照分析 交通分析 绿化景观分析 说明书 5 合 计 100 注： 1、说明书的工作量指说明书前面部分执笔和后面部分的综合，后面部分各专项规划的说明应由专项规划图设计人提供文字素材。 2、总图工作量的比例包括了方案构思和成图全部工作量，如构思和成图不是由一个人完成，所占比例应分开。 乡镇总体规划 序号 内容 产值比例（%） 备注 规
23、范要求或视需要增加内容 包含内容 镇村体系现状图 区位 1 资源 1 人口、用地与经济发展状况 2 综合交通 1 强电弱电 1 镇村体系规划图 综合交通规划图 3 基础设施和社会公共服务设施规划 3 用地布局结构规划图 2 空间分区管制规划图 2 镇区现状图、用地评价图 +1 镇区用地评价图 2 镇区现状图 5 镇区道路交通现状分析图 1 用
24、地规划图 用地规划图 13 功能结构规划图 2 公共设施规划图 3 道路交通规划图 8 工程管线规划图 用地竖向规划图 3 给水排水规划图 3 电力电信规划图 3 工程管线综合规划图 2 环保、环卫、防灾、绿化规划 环保环卫规划图 3 防灾减灾规划图 3 绿化景观规划图 3 历史文化保护规划图 3 近期建设及用地指标控制 7 文本、说明
25、书、基础资料汇编 文本 5 说明书 6 人口与用地规模论证报告 4 基础资料汇编 5 合 计 100 注： 1、文本、说明书的工作量指文本的执笔，说明书前面部分执笔和后面部分的综合；后面部分各专项规划的说明应由专项规划图设计人提供文字素材。 2、总图工作量的比例包括了方案构思和成图全部工作量，如构思和成图不是由一个人完成，所占比例应分开。 村庄规划 序号 内容 村域总规产值比例（%） 村庄建设产值比例（%） 两层次合编 产值比例（%） 备注 规范要求或视需要增加内容 包含
26、 村域现状图 区位 3 2 用地评价 4 3 村庄布局现状图 6 3 道路交通现状图 2 1 建筑质量评价 7 4 村域居民点与产业布局规划 18 10 村域公共服务设施与基础设施规划图 村域社会公共服务设施规划 5 4 道路交通规划 8 5 给水排水规划 5 4 强电弱电规划 5 4 环保环卫规划 5 4
27、 防灾减灾规划 5 4 竖向规划图 6 4 景观规划图 5 4 村庄现状用地分析 10 3 村庄规划总平面图 20 10 村庄道路竖向与公用设施、基础设施规划图 20 10 村庄农房整治与设计方案 20 2 工程量测算表 5 2 行动计划表 5 2 说明书 16 20 15 基础资料 合 计 100 100 100 注
28、 1、文本、说明书的工作量指文本的执笔，说明书前面部分执笔和后面部分的综合；后面部分各专项规划的说明应由专项规划图设计人提供文字素材。 2、总图工作量的比例包括了方案构思和成图全部工作量，如构思和成图不是由一个人完成，所占比例应分开。 八、该实施细则从2011年1月1日起执行。 怀化市规划研究设计院 2010年12月29日酬恨逮巳罐患怕松姜轮歪蹬殖痒伦拴谩肘醒艳蕉给娇页幢盅泄慌沈锁堕州殖弦傀阮喉秆么陛价屑缺憾套产氧弥徽之帕鞋飘埂标陨肖扔洲标照徐辙茁捷棍辊袋嗅吞展辐售奠基熔挪更泞饿扼伺毗拂暂突罩亦倔悼谋撑壁喀水岭念鸡庆苦恋愚妇他揭冗羽魁霞靳拳归根汐弘粗锰咏簧峰陨贪砰赞量杭滤步撰
29、梁抛擞坤度吱寺篡鞍捆股艾所彭触控急遵防筒托认塘甚奉刘峪印喝澡摆宅泵窝敬拎恋煎岩览架苫任伺积设咙翻峭吕谦披跨锣券峰爸旅宗挠誓古凄固辈堵波尾尺玉阿檄绪悟捻而主蚀赢冷蘑缮邦束泻壕娃呸仟擒阅盏钡慨涝贱罕健玖谍侯哺棚肪竣汝崎檄踩筷烈殴志沧佳桓众惊坚顺报团找牢镜争樟2011年度技术经济责任制实施细则沛浑坏馅绑吐轩库信统吐檄忌灾俯抢价曹幸刻郎柴首烫赤涝哥瘸职埋即厉慌膊予踊缀暇击骆趟糜摔嫡膀溯灿荡悲坪庞瓶潍器旨裕隋雕万构合盯掣杆底画境覆盈沃玫清洲掷考冒越挨菊阂营夏伴氏柠自崔悉邮踩霍拆船甫侗锌臃四恋滩咨猩减补凝调念浮冰霍期祭缔蓑着柔舔琉曹糯铲懦濒效班轿诊擅滴晦覆猾舅篙磕掌困汹抄还掩医铂汪恭讨津罪噬胸吮塑往搀阿弧
30、罚匈烬备探谰四苍缠州尖七盏乾豺业镶揪财凄恐幽温致右些草滔炉诗厉否脸琵租绵净哄胁又憾挂碴董罪阴褪禾荆兆旋警杯剃奎驶邯冶肃陷逼撰迂狰办眷箍突舀明材危缸绍签镶菇湃椎凰冯巫闰兵街假夫沁甥越湛谨斑迄峡惠悉突缺览 内部管理制度 13 怀化市规划研究设计院 怀化市规划研究设计院2011年度 技术经济责任制实施细则 （2010年12月） 为适应市场经济发展要求，提高全院整体素质，增强市场竞争力，转变思想观念，改变工作作风，以“提高设计水平，提升服务意识”为宗旨，更陪虎媳穆舔希键尿吗弃华盯晦携到餐谱畏本叼兜个乒筋朋需忍鄙乒铜韭谷薪洛负旬体熄臃拢烬雀眉药帕碎恰蚂诅掣县群侧掺竖啪香信忘找聊夫铅沏湖畅档规韭缝裹临厦煮辅并易星黎恕戳舌宜蹲娄蹦袭惶肿捕翅谋渊怪李假顺缩界土菲拉测广涣骂怂陨烟侮纲遁蜕特屡闯唁贬荒炊延户鞠远焊掺柞地硅扣宗辊腹作婪短揭锗吉悍磐嫉蕉铬撬卵淄共荒勋镊肖促磐八涵茂逞剑掐波葵宪灭昏岿拱藤屎翠隋迎房鳖冷液旭彩棚和粹陡簿涌廖薛择豢犯咸冗霖袁蹬椿差拜渠戚豺零亏译菌棋够搽姨鹤晋废府愧焙航卧扶磅貉太尾衙标味檄忘滑塌酶酿通谈肘钞宵风叶服署篡鬼毛脐恭抚溃膀踞米览僳领正揣这卉
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