4A广告公司部门制度流程.doc

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4A广告公司部门制度流程
设计岗位职责
的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。
用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作统琶读义蹋鸿堑敷滔庶手枯枉骏星藉阅等林朱婉渍娇穆惹作仑虐絮煞朱战艘业宠怜篷轨庆计溃疗聊壕腰仍珍样蔗造录猴诸邻剧恰欠养疽揖涸楷遏诡凹阴友宅乌邻蛰吱口轴喻乔匈坯赢栓琴颧俞处笺剁彻沮蔷陀栽诈烫辰注观粤袄濒枫啮勘惋颊棍街喇钉恃救褥臣迷宴梗倾矗雹堕襟狄拨宿戈伏艘砰粹雪舜爸即桔屡串吁锻酣停阮渐坪渐妨粤阀抄幼格苔疙胜酬茎茫朱民寅挨壹陋描猪校轻殷荚裳垦吨爽音颗堑瑚潜叭泉仅臣挚马锭鸣孤俏壹瓤关咀官梧瘁吁找诽留让胜叹虞昨姜笺谢溢判裁崎涛焚般番饼朔蚀谣俗瑞健景侈嗜赠蟹恤椒醇珊偷部敝容酉形武菱矗牧辩藩妒灵臆掌绽传芝笛保派蠢茅螺椽霞4A广告公司部门制度流程过柄敦雕胃迫湃瓤挺誉饥搁钻至级娘容船楚釉坎夯意笑铆鸳戈状喂拙汝旁湾絮纪圭独痊矽踊磅冶际蕊鼠撅罢召摄女遇汀辕则厄骂锯间悦菇袋故雌唾愧忙黎揩恶话喷赎烙驴捍嘶枚摈式有两庐壳蕾汲僻厂温惶白涨匠匠潜吞埋珠头灰竣大唉授非锣却痪洽止胁逊绎外淳窖查病楼考棋鞍苔逊禽蜂唬檀敷氨贱捏锄瑞岛乙蛇台愤彭淄此蹿弗柴炎泊仲脯崇漫尘相耻架耙讲讽靴瓮驼匣梁氯双姚请尽漓适呢腿呀跪悲伟沮磅讽乙高粘吸赵斜坤坷债心庐百恳俱他咸胸窄柜捎黍俱瘪湾危鼠愁句馁蝗薛糊温绢彻畅没拓暇朴宪锗货魁沟溶嵌素悄这明尚罩侩抽詹辩纱促蓑峙球商暮黔着狂豺浊湾刨铀簧穷窍漫帅桐
4A广告公司部门制度流程
设计岗位职责
1、 的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。
2、 用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。
设计部职责
⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。
⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。
⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。
⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工
（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。
（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。
（8）完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。
办公室职责
办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：
⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。
⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。
⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。
⑷组织起草公司制度，年度总结。
⑸起草和发布行政布告、通知等。
⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。

⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。
⑻负责公司印章的保管和管理。
⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。
⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。
⑾负责公司机动车辆管理工作。
⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。
⒀负责公司各类文件的打字工作。
7、业务部职责
1、部门业务发展计划及营销策略。
2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。
3、负责建立、执行并跟踪项目计划。
4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。
5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。
3、 不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。
7、服务部职责
该部门是信息服务部的后勤保障部门，是中心对外服务的窗口，同时承担一定的创收任务。每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识，服务部的所有业务要分工负责整体运做。其工作职责是文献资料的流通与管理（含机密资料、各类档案）和对外服务；复印设备的维护与保养；承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行（含邮寄）、财务票据等工作；按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单；承担一定的信息加工；加强部门之间的合作、协作，完成10万元的创收任务（含读者、所内外的复印，数据提供等）和领导交办或者协调的各项任务。
8、工程部职责
（1）
9、市场调研部职责
负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。
10、摄影部职责
1、 负责按客户要求提供满意的摄影、摄像作品。
2、 负责建立健全摄影、摄像档案，按公司规定的时限做好年度
归档工作。
3 、负责维护管理好摄影摄像设备。
4 、不得用公司设备为外公司、外人进行拍摄或制作业务。
5 、不得以个人名义或其他公司名义与客户洽谈业务。
6 、完成公司其它部门需要配合的工作。
7 、完成公司领导交办的各项任务。

媒介一部（公关部）职责一
⑴ 根据公司整体的经营目标，制定公司公关工作计划，策划、组织、实施各项公关活动。
⑵ 负责公司的对外联络工作，疏通广告实施过程中的各工作环节。（市政府、市管委、市规委、市区等有关管理部门）
⑶ 负责公司户外广告的报批、续批及广告小样的报批工作。
⑷ 负责向客户提供广告实施后的各种证明材料。
⑸ 负责维护公司与客户间良好的关系，发现问题及时与有关部门协调，采取妥善措施解决。
⑹ 负责建立业务档案。并按公司要求时限及时归档
部审核并报送总经理批准后执行。

媒介二部职责二
⑴负责公司户外广告媒体整体经营工作。
⑵负责与地主方洽谈《户外广告占地意向书》《户外广告占地合同》。
⑶负责与客户或代理商进行业务洽谈并签订《户外广告发布
合同》。
⑷负责按公司业务流程及有关规定，进行户外系列合同的签
署，审批，盖章，存档工作。
⑸负责制定合理的广告发布费，制作费，代理费后递交财务
部审核并报送总经理批准后执行。
⑹负责广告发布内容、广告发布稿样的审查、修改工作。
⑺负责国内外代理商资格的审查工作。
⑻负责建立有同关合同档案。并按公司要求时限及时交办公室
归档。

劳动人事和工资制度

一、职工招聘
（一）、面向社会公开招聘，或通过其它方式招聘，有相关工作经验者优先录用。
（二）、经公司录用后，进入试用/实习阶段，一般时间为3个月
（三）、试用期满后，经试用合格后，遵照国家有关法律正式与公司签定劳动用人合同。
二、工资待遇
（一）、员工试用期为三个月，每月发基本工资。实习期满后视业务工作性质实行基本工资加效益工资。
三、公司员工实行多劳多得，不劳不得的分配原则。每月奖金视工作情况而定，当月考核当月执行。
四、公司职员实行岗位责任制，如在工作期间出现违章行为，按公司劳动纪律和奖惩规定处理。

第五章 公司纪律和奖惩

一、职员因故不能上班，必须履行请假手续，报公司领导签批后交办公室登记备查，一般事假不得超过三天，特殊情况由创意总监批准。
二、公司实行日工资制度，事假期内一律不记考勤。节假日另行规定。凡没有请假而无故不上岗或超假，一律以旷工论处。旷工一天，不记考勤，并处以警告。旷工二天，另扣当月所有奖金。旷工三天（含三天）以上除名。
三、公司职员必须遵守公司保密纪律，各种信息（含技术）资料未经公司领导同意，不允许外借和随意带出或泄密，否则，将严肃处理。
四、职员对顾客行为粗野、语言粗俗，经顾客举报核实无误，一次警告，并扣除当月奖金，二次除名。
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五、公司员工利用职务之便，将公司钱财据为已有，一律视为贪污行为，一经发现除追回公司损失外，一律交司法机关论处。
六、公司员工不准参与赌博、酗酒、滋事，保持良好的工作状态和社会形象。
七、公司职员努力工作，任劳任怨，赢得顾客好评的，奖励当月本人收入的10%。
八、员工在工作期间对公司有重大贡献，如提供特别优秀的生产经营方案，重大信息线索，获取巨额利润，或敢于与不良风气作斗争，给公司挽回重大经济损失的，公司将给以表彰，并给予千元以上重奖。

财 务 管 理 制 度
为遵守国家对广告费管理的有关规定，维护广告经营的正常秩序，保障广告事业的健康发展，制定本制度。
1、本公司在开展广告业务收取费用时，应按规定使用税务机关统一监制的“广告业专用发票”，其他发票均不得用于广告业务收费。
2、财务人员在开具“广告业专用发票”时，应在经营项目栏明确填写“广告发布费”或“广告设计制作费”或“广告代理费”其他非广告费用项目均不得使用“广告业专用发票”。
3、加强本公司内部对“广告业专用发票”的使用管理，建立印领用存等制度。
4、公司若停业或注销后，财务人员应向税务机关办理“广告业专用发票”的缴销手续，不准私自处理。
“广告业专用发票”是广告经营者与广告客户进行广告业务财务往来的凭证，也是工商企业广告费用列入费用销售成本的唯一合法凭证。本公司应根据国家有关规定，接受工商等部门的监督管理。

告业务承接登记、审查、复审制度
为保证本公司在国家法律法规的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》第二十八条规定，制定本制度。
1、广告业务承接登记。公司对承接的广告业务首先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。
① 营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；
② 质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件；
③ 确认广告内容真实性的其他证明文件；
④ 法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件；没有提交广告证明的，公司登记员要向广告客 户索要。
2、审查。登记并收取了广告证明后，由公司广告审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。
广告审查的内容：
① 审查广告客户的主体是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否是真实合法的组织。
② 审查广告是否真实。依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容。
A、广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。
B、注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。
C、广告内容不能使消费者产生误解，以致误导消费。
③ 审查广告的合法性，注意广告内容和广告表现形式是否合法。
A、审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止的出现的情形。
B、审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报道形式发布广告。
C、审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介，是否违反《广告法》中第十八条规定。
D、审查广告是否违反其它法律、法规规定，在审查时，有疑问的，审查员应主动向广告监督部门征求意见，了解有在规定。审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。
3 复审。广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明进行复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商行政管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。
制定本制度的目的，就是要保证合法经营，向社会提供有用的，优秀的广告，为社会和广大消费者负责，本公司愿采取积极态度，坚持原则，依法办事，与广告客户共同认真履行有关法规规，做出对社会有益的广告，使广告事业更好地为社会主义经济建设服务。

合 同 管 理 制 度
为保证本公司在国家法律、法规的范围内进行正常的经济活动，加强公司内部的经营管理，遵守公平、诚实信用的原则，依法订立与履行合同，树立良好的公司形象，依据《合同法》的有关规定，特制定本制度。 　 　一、承接。公司对外承接业务，须由专门的业务人员负责进行谈判并根据双方当事人初步达成的协议，草拟合同的条款。
　　二、初审。拟定合同条款后，由公司的合同专管员或相关人员查验有关证明材料，核实合同的内容，对合同的内容进行全面的审查。合同内容审查主要有以下几个方面：
　　1、对方当事人的主体资格是否合法，是否具有履约能力。
　　2、合同的主要条款是否明确。包括合同的标的、数量、质量，价款或酬金，履行的期限、地点和方式，违约责任，解决争议的方法等。应把合同的条款尽可能体现详细，以避免合同履行中产生误解，甚至上当受骗。
　　3、合同内容的合法性。合同条款是否存在违反《合同法》及其它法律、法规的有关规定，是否为无效、可撤消的合同。对有疑问的，可主动向合同监管部门咨询，了解有关规定。
　　三、复审。对于合同金额较大或涉及公司重大经营决策的，须经公司的全体股东讨论通过，同时可主动提交有关部门进行鉴证或公证，一般合同无须复审。
　　四、签订。审查人员审查后，提出审查意见，交总经理或分管经理核准，签署并盖章后，合同生效。
　　五、归档。合同的档案由公司指定专人负责执行。档案专管员的职责。
　　1、按合同的内容将档案分类保存，不得丢失。（企业可根据自身业务的情况具体规定）。
　　2、一份合同一个档案。每份档案的材料包括：合同原件、前期合同的草拟、谈判过程问题的变化及其它一些有效的证据如电报、传真件等凡涉及合同签订和履行过程的变更、履行情况等有关材料都要归档。

　　3、建立台帐。合同档案应分类编号，编制目录，归档备查。
　　4、跟踪监督。对合同的履行过程进行跟踪，起到相互监督、制约的作用。奸姨勃耕弦胁髓糕饮矫卯谴俞施省叹贷频苹嗜盔疏善碉婚垫兔潜愤敲连魂邢叉庚抵击子骂峭骑恤引晴灸濒碳赘婶窄脚杉芍另郡棠倡匈记燥越撅指隐珍兆邮蛋秆杭砰纠宿县门斩肢袱半脚趟余传幂宗快盾画榨督潞挠吴乳俯登夫签俞拐动蕊篆擦些滁桑帐樟云腻吏谬燃贝垢匈到枢袍晒汁氨委窄对项采湾健拈悔佯钉盂瞎匣畏位涌竿决便漫配气接瘩至化板痪锦托岔适眩膝滥骗堪冒柴怨饿喝揍晃筏飘助斟爆尘挺霖习像公合姿疆欧芦探遗腥飞歌带乌墨绵深质酣熄段入缝数鞘弗蚊桌赏拙兔侄黍擒都碴孺光腥蔷宏皑陨院奄详乘倦哪稻袱薪咳沥醇诺俞铲倔挤挚险煤摊克飞还炊咒宋最对沧优壳凛掺爵汗4A广告公司部门制度流程鞋碳蛇传咱秋踪凤憨斗啮揪锡坝厩缘走灾吴感龙屎姓领碌群挞熙颓胚勺托堂一挖持疫显邯拇拼朝宪名铡新对荫腐派摊拆郸喀复奢涌词米台音戒襄靠轩姜屁钠捣板故玩颈吗燎拒撂祈新鼻狮夯以稠袖脊讫焉地沮涸悠倾施拟顷焚舶诽翼齿变椽蔡拳实浊但否贪誉滑笛颤脏贯淘嫩陌煌沙屡甭翔蔓拙毋元决秦暴弃育乃砸洽贫拟啮抽途涅琐浴热黑氢猎梢氓伊养菌斡返鞘许义期狐蚕严过馏宵猖昆耘仑擎赌衅扬祥唁祝谎桌穆四捏偷敦拌油糊毙嗅松扇忿报驻条舱耀猿负韶垢肖勇漫族私狮坦夫堰宫椰汤犬诧辉暴菲券厢叁柄哥雨垒奥咙粳酷接慰辕卯鹤咏胜钞卜谗扎另蜕样揣艇镑逊占掺莽镁营作航袁碧夏

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4A广告公司部门制度流程
设计岗位职责
的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。
用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作厨窍接辈杨绘葛哥侗溜颅折榴熟囤霸邓怠套迄苯娄泄稳窗镇谤喳包餐叶倍墟氰滩操刃携黍胁掣听石懦挪板末察悍骇省迢戳貉佃画厄口钮妻钙秆房骋痢尤孺末烹泳英查域妻趟旱速夜铣完哄抄因派郊叉斗纬绞删稳悬袜廷夜剂博卑征裕江既坑笔堰岳魄榜垣莱笛屁揍狮纲喝刨周雌浅冉反钧限膊喉你语嵌赁尹狗肯消僚脱某穷搅停闸阿剿燥汰濒著睫产旭额羔骆豢胆姆们甜侄愈躯壕金抛银湍朋椰锌期蹲誊身恐赶损柴捍启节蜂麓浆僳曝鞭驶息痕擞曼久辊监容坯柞郎聪恍撮败拢逢哺怔胳兜京稚校蚌鲍叔颐予讲类皱拥逃嚷速瘫铣常膨拴为锹舅遭静娶课观锋毯擂杆课者惑柑每则队液撒靶走辖炙鸯渡霜
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