连锁药店行业现状及发展趋势分析.doc

中国产业调研网 C中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版）中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版）报告编号：1512133中国产业调研网济研咨询电话：400-612-8668、010-66181099、66182099 传真：[phone] Email：KfC行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网C基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称：中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版）报告编号：1512133咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票咨询电话：4006-128-668、010-66181099、66182099传真：[phone]Email：kfC网上阅读：温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍随着我国经济建设的快速发展和人民生活水平的提高，药品消费市场的空间将随之扩大。近年来，随着国民经济的发展，城镇居民的生活水平得到有效提高，人们的健康投资也可随之增长。特别是我国城市化进程的加快，大量农业人口转为城市人口，随着收入水平、文化素质的提高，开始注重对自身的保健，增加了对医药的需求量。因此，经济的发展，人民群众生活水平的提高，增强了居民的自我保健意识，居民可用于健康消费支出的增长将有可能超过平均国民经济的增长速度。从总体上看，我国药店连锁企业数量多，市场集中度低，近年来一些有实力的大型企业通过联合、并购、重组进入医药行业，一些境外资本也由于我国医药行业中潜在的商机，开始注资国内药店连锁企业。多方抢摊药店连锁市场，将进一步加剧整个医药市场的竞争，从而增加了药店连锁企业的经营成本。另外，近年来药品的价格持续下降，而且随着新医改政策的实施，药品销售价格还将会进一步下降，从而降低整个行业的盈利水平。中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版）主要研究分析了连锁药店行业市场运行态势并对连锁药店行业发展趋势作出预测。报告首先介绍了连锁药店行业的相关知识及国内外发展环境，并对连锁药店行业运行数据进行了剖析，同时对连锁药店产业链进行了梳理，进而详细分析了连锁药店市场竞争格局及连锁药店行业标杆企业，最后对连锁药店行业发展前景作出预测，给出针对连锁药店行业发展的独家建议和策略。中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版）给客户提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议，使其能以更强的能力去参与市场竞争。中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版）的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上，是相关连锁药店企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解连锁药店行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。正文目录第一章 中国连锁药店行业发展模式与环境分析第一节 连锁药店行业定义一、连锁药店行业定义二、连锁药店行业发展阶段第二节 连锁药店行业壁垒分析一、连锁药店行业进入壁垒分析二、连锁药店行业退出壁垒分析第三节 连锁药店行业连锁模式分析一、直营连锁模式分析1、直营连锁模式概念2、直营连锁模式的优、缺点二、加盟连锁模式分析1、加盟连锁模式概念2、加盟连锁模式的优、缺点第四节 连锁药店行业盈利模式分析一、“集中采购 药店销售”盈利模式分析二、“药企直接供货 药店销售”盈利模式分析三、盈利模式创新分析第五节 连锁药店行业市场环境分析一、连锁药店行业政策环境分析1、行业管理体制2、行业政策环境3、行业发展规划二、连锁药店行业经济环境分析三、连锁药店行业社会环境分析四、连锁药店行业需求环境分析1、居民支付能力分析（1）居民人均GDP（2）居民收入水平（3）居民医疗保障水平2、人口及疾病因素分析（1）人口数量规模（2）人口结构变化（3）居民疾病情况3、药品消费结构的变化第二章 国际连锁药店行业发展情况与经验启示第一节 美国连锁药店行业发展分析一、美国连锁药店行业发展现状二、美国连锁药店企业经营管理特点三、美国连锁药店企业发展趋势1、“第三方保险”2、网上售药3、欲占领中国医药连锁渠道4、家庭护理蕴藏商机四、美国连锁药店带给我国的启示1、医药分开，成熟经营2、注重经营健康产品和自有品牌产品3、配备药师和实行专业化服务4、充分发挥联盟组织的作用5、规模经营和现代信息技术运用6、每天低价（EDLP）战略第二节 日本连锁药店行业发展分析一、日本连锁药店的业态特征1、日本连锁药店行业发展现状2、日本连锁药店企业经营模式3、日本连锁药店企业商品构成二、日本连锁药店带给我国的启示1、便利化经营2、活性的维护3、确定发展趋势4、培养专业型人才第三节 中国与美日连锁药店的差异对比一、规模差距二、经营模式的不同三、商品种类和数量的差异第四节 国际连锁药店巨头经营分析一、美国Walgreens公司经营分析1、企业发展简况分析2、企业经营业务分析3、企业经营情况分析（1）企业营收能力分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析4、企业经营策略分析（1）多元化发展分析（2）单店销售分析（3）品牌传播分析（4）药店定位分析（5）规模扩张分析（6）客户服务分析（7）科技投入分析5、企业门店选址分析6、企业经营优劣势分析7、企业经营启示分析二、美国CVS公司经营分析1、企业发展简况分析2、企业经营业务分析3、企业经营情况分析（1）企业营收能力分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析4、企业经营策略分析（1）以客户为中心的经营理念（2）规模迅速而稳健的扩张（3）保持稳健的利润率（4）合理的自有品牌规划（5）与供应商捆绑发展（6）国家宏观政策的引导5、企业门店选址分析6、企业经营优劣势分析7、企业经营启示分析三、美国Rite Aid公司经营分析1、企业发展简况分析2、企业经营业务分析3、企业经营情况分析（1）企业营收能力分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析4、企业经营策略分析5、企业经营优劣势分析6、企业经营启示分析四、日本Matsumoto Kiyoshi经营分析1、企业发展简况分析2、企业经营业务分析3、企业经营情况分析4、企业经营策略分析（1）丰富商品种类，优化商品组合（2）注重女性消费者心理的卖场设计（3）高度信息化技术应用5、企业经营优劣势分析6、企业经营启示分析第三章 中国连锁药店行业发展状况与经营分析第一节 连锁药店行业发展现状分析一、连锁药店行业发展的影响因素1、连锁药店行业发展的有利因素2、连锁药店行业发展的不利因素二、连锁药店行业发展现状分析1、连锁药店企业数量增长情况2、连锁药店门店数量及分布情况3、连锁药店门店数量区域分布情况三、连锁药店行业发展存在的问题分析第二节 连锁药店行业经营水平及影响因素分析一、连锁药店行业经营状况分析二、行业盈利水平影响因素分析1、政策对行业盈利水平的影响2、行业内部竞争对盈利水平的影响3、行业发展阶段对盈利水平的影响三、连锁药店行业提升盈利水平的方法1、连锁药店应形成规模经营2、提高连锁药店的竞争力第三节 连锁药店行业百强企业经营分析一、连锁药店行业百强销售收入变化情况二、连锁药店行业重点企业变化情况1、十强企业销售额/分店数量变化2、十强、二十强、五十强、百强销售额变化3、销售额增量/增幅十强企业分析三、连锁药店行业重点门店变化情况1、十强、二十强、五十强、百强门店数量分析2、直营店数量十强企业分析3、医保药店数量十强企业分析四、连锁药店行业百强企业经营品规市场分析1、连锁药店行业百强企业经营品规数量分析2、连锁药店行业百强企业处方药类产品市场分析（1）百强企业处方药类产品销售额占比变化（2）百强企业处方药类产品利润贡献率变化3、连锁药店行业百强企业中药饮片类产品市场分析（1）百强企业中药饮片类产品销售额占比变化（2）百强企业中药饮片类产品利润贡献率变化4、连锁药店行业百强企业医疗器械类产品市场分析（1）百强企业医疗器械类产品销售额占比变化（2）百强企业医疗器械类产品利润贡献率变化5、连锁药店行业百强企业食品/保健品类产品市场分析（1）百强企业食品/保健品类产品销售额占比变化（2）百强企业食品/保健品类产品利润贡献率变化6、连锁药店行业百强企业其他类产品市场分析（1）百强企业其他类产品销售额占比变化（2）百强企业其他类产品利润贡献率变化7、连锁药店行业百强企业“新三类”产品市场分析（1）百强企业“新三类”产品销售额占比变化（2）百强企业“新三类”产品利润贡献率变化8、连锁药店行业自有品牌或高毛利产品市场分析五、连锁药店行业百强企业运营效率分析1、连锁药店行业百强企业客单价分析2、连锁药店行业百强企业会员有效率分析3、连锁药店行业百强企业坪效与人效分析（1）连锁药店行业百强企业坪效分析（2）连锁药店行业百强企业人效分析六、连锁药店行业百强企业人力资源分析1、连锁药店行业百强企业员工流失率分析2、连锁药店行业百强企业员工薪资分析第四节 连锁药店行业百强单店经营分析一、连锁药店行业百强单店销售收入分析二、连锁药店行业百强单店坪效分析三、连锁药店行业百强单店人效分析第四章 中国连锁药店行业竞争分析第一节 连锁药店行业内部竞争分析一、连锁药店行业市场集中度分析二、连锁药店行业供应商议价能力分析三、连锁药店行业消费者议价能力分析四、连锁药店行业替代者威胁分析五、连锁药店行业新进入者威胁分析六、连锁药店行业竞争格局分析1、连锁药店行业业态竞争格局分析（1）全国性连锁药店竞争格局分析（2）跨区域连锁药店竞争格局分析（3）地市连锁药店竞争状况分析2、连锁药店行业地区竞争格局分析第二节 连锁药店VS单体药店竞争分析一、连锁药店VS单体药店竞争优势分析二、连锁药店VS单体药店竞争劣势分析第三节 连锁药店企业重组整合分析一、连锁药店企业重组整合推动因素1、政策因素 咨询电话:[phone]、行业发展因素3、企业战略因素二、连锁药店企业重组整合现状分析1、重组呈现“两头大”2、“同质”并购为主3、联盟式重组整合频现三、连锁药店行业重组整合中存在的问题1、对并购整合重视程度不够2、并购整合存在盲目性和随意性3、并购整合存在片面性4、并购整合不彻底、不到位5、并购整合能力认识不足四、连锁药店行业重组整合战略方法第五章 中国连锁药店行业关联行业发展分析第一节 医药行业发展分析一、医药行业投资情况二、医药行业经营分析1、医药行业销售收入分析2、医药行业利润变化情况三、医药行业市场分析1、医药行业供给分析2、医药行业价格走势3、医药行业进出口市场分析四、医药行业竞争分析第二节 医药批发行业发展分析一、医药批发行业发展现状1、销售模式现状（1）对医院纯销（2）对商业公司调拨（3）对乡镇药店快批2、医药批发行业竞争现状二、医药批发行业发展趋势第三节 医药物流行业发展分析一、医药物流行业市场规模二、医药物流行业发展特点三、医药物流行业成本分析四、医药物流行业竞争状况五、医药物流行业建设情况六、医药物流行业发展趋势第四节 药品零售行业发展分析一、药品零售行业市场规模二、零售药店数量增长情况1、零售药店增长情况2、零售药店结构变化三、药品零售行业销售现状四、药品零售行业魅力品牌1、2015年药店最具魅力品牌榜2、2015年药店最具魅力非药品榜3、2015年药店最具魅力药品榜第六章 中国连锁药店行业业态定位与趋势分析第一节 连锁药店业态分类及影响困素一、连锁药店业态分类二、连锁药店业态发展情况三、连锁药店业态定位的影响因素第二节 十种连锁药店业态定位及其发展趋势一、标准药店业态定位及其发展趋势1、标准药店业态定位2、标准药店核心竞争力3、标准药店业态发展趋势二、社区便利店业态定位及其发展趋势1、社区便利店业态定位2、社区便利店核心竞争力3、社区便利店业态发展趋势三、药诊店业态定位及其发展趋势1、药诊店业态定位2、药诊店核心竞争力3、药诊店业态发展趋势四、药妆店业态定位及其发展趋势1、药妆店业态定位2、药妆店核心竞争力3、药妆店业态发展趋势五、平价健康大卖场业态定位及其发展趋势1、平价健康大卖场业态定位2、平价健康大卖场核心竞争力3、平价健康大卖场业态发展趋势六、医保定点店业态定位及其发展趋势1、医保定点店业态定位2、医保定点店核心竞争力3、医保定点店业态发展趋势七、超市店中店业态定位及其发展趋势1、超市店中店业态定位2、超市店中店核心竞争力3、超市店中店业态发展趋势八、炒作型产品药店业态定位及其发展趋势1、炒作型产品药店业态定位2、炒作型产品药店核心竞争力3、炒作型产品药店业态发展趋势九、专科药店业态定位及其发展趋势1、专科药店业态定位2、专科药店核心竞争力3、专科药店业态发展趋势十、网上药店业态定位及其发展趋势1、网上药店业态定位2、网上药店核心竞争力3、网上药店业态发展趋势第七章 中国连锁药店行业选址与卖场布局分析第一节 连锁药店选址分析一、连锁药店选址的重要性1、良好的店址是药店经营成功的首要因素2、药店选址直接影响药店的经营成本3、药店选址直接影响药店的客流量二、连锁药店选址的理论探讨1、药店选址必须调查研究（1）地段环境调查研究（2）消费者需求调查研究（3）竞争对手调查研究2、选址必须与药店经营战略相匹配3、选址必须考虑店铺租金与面积4、选址必须辩证分析，综合平衡三、连锁药店选址程序分析四、连锁药店选址实践探索1、紧靠医院选址2、紧跟大型商场、超市选址3、在交通干道选址4、在繁华商圈选址5、进社区选址6、城乡结合部选址7、乡镇选址8、“空白”地点选址第二节 药店店面设计与卖场布局一、店铺出入口设计二、招牌设计三、店铺内装潢四、灯光照明设计五、收银台的设置六、堆头的设置七、购物通道的设置八、非商品区域的设置第三节 药品陈列分析一、药品分类陈列原则二、主要位置陈列方法与相关要求1、橱窗陈列方法与相关要求2、收银台陈列方法与相关要求3、卖场货架陈列方法与相关要求4、端头货架陈列方法与相关要求5、柜台陈列方法与相关要求6、花车、堆头陈列方法与相关要求7、专柜陈列方法与相关要求8、柱子陈列方法与相关要求9、与陈列相关的各类标示要求三、商品陈列的技巧1、季节性陈列技巧2、主题商品陈列技巧四、商品陈列步骤与规范1、商品陈列的步骤2、货架商品陈列的基本规范五、商品陈列的注意事项六、不同类型门店商品陈列差异化处理办法1、新开门店商品陈列2、社区门店商品陈列3、商业区门店商品陈列第八章 中国连锁药店行业供应商与采购管理分析第一节 连锁药店对供应商选择与管理分析一、连锁药店供应商分类二、对供应商的评价分析三、连锁药店对供应商的选择1、对供应商选择的原则2、影响供应商选择的主要因素四、连锁药店对供应商的管理策略1、确定与供应商合作类型2、建立规范化的合作机制3、建立双赢的合作伙伴关系第二节 连锁药店行业采购管理分析一、连锁药店行业采购渠道分析1、“直营”采购模式2、连锁药店的采购联盟（1）行业协会领头组建的联合采购（2）以中小连锁药店为主的采购联盟（3）第三方运营的采购联盟3、连锁药店的网上采购平台二、连锁药店采购中存在问题分析1、采购中存在“灰色收入”问题2、采购部门消极的坐等厂商上门3、计划的灵活性较差造成采购的无序4、缺乏沟通使得采购成本上升三、连锁药店采购改进策略1、筛选药品品种，进行赢利组合2、与供应商联盟，建立紧急供货机制3、培训采购人员的业务技能，提高采购水平4、由供应商代替连锁药店进行管理的采购模式第九章 中国连锁药店行业消费者行为与营销策略分析第一节 药店消费者行为分析一、药店消费者的消费行为解析1、影响药品消费行为的因素（1）影响药品消费行为的个人因素（2）影响药品消费行为的社会因素2、药店消费者的消费行为特征（1）消费者光顾药店的目的性明确（2）消费者每次的购买量并不大（3）消费者选择自主性十分有限（4）药店消费者对非处方药需求相对比较大（5）药品购买时间呈现一定特点3、药店应针对消费特点，改进营销（1）药店经营要以人为本，重视消费者需求（2）重视服务营销（3）重视非处方药经营二、消费者购药行为模式研究1、顺从型模式的表现形式与对策2、自主型模式的表现形式与对策3、遵医型模式的表现形式与对策第二节 连锁药店行业口碑营销分析一、连锁药店的口碑营销特点二、连锁药店行业口碑营销优势三、连锁药店实施的口碑营销策略第三节 连锁药店行业价格策略分析一、连锁药店定价策略1、合理、灵活的定价策略2、连锁药店应采取灵活的会员制3、自有品牌产品的低价格策略或高形象定价策略4、注重发展第三终端、谋求市场占有率的低价策略二、连锁药店应对药品价格竞争的策略1、连锁药店应确定合理的药品价格2、连锁药店要锁定自己的目标顾客和市场3、连锁药店应随时了解竞争对手的一举一动4、连锁药店应不断发掘市场空白点第十章 重点地区连锁药店行业发展分析第一节 广东省连锁药店行业发展分析一、广东省连锁药店行业发展环境1、广东省连锁药店行业政策环境2、广东省连锁药店行业需求环境二、广东省连锁药店行业发展现状1、广东省连锁药店行业总体发展情况2、广东省连锁药店行业各主要地区发展现状（1）广州市连锁药店行业发展现状（2）深圳市连锁药店行业发展现状（3）东莞市连锁药店行业发展现状（4）其他地方连锁药店行业发展现状三、广东省连锁药店重点企业与门店四、广东省连锁药店行业发展前景第二节 上海市连锁药店行业发展分析一、上海市连锁药店行业发展环境1、上海市连锁药店行业政策环境2、上海市连锁药店行业需求环境二、上海市连锁药店行业发展现状三、上海市连锁药店行业发展前景第三节 重庆市连锁药店行业发展分析一、重庆市连锁药店行业发展环境1、重庆市连锁药店行业政策环境2、重庆市连锁药店行业需求环境二、重庆市连锁药店行业发展现状三、重庆市连锁药店行业发展前景第四节 云南省连锁药店行业发展分析一、云南省连锁药店行业发展环境1、云南省连锁药店行业政策环境2、云南省连锁药店行业需求环境二、云南省连锁药店行业发展现状1、云南省连锁药店行业企业格局现状2、云南省不同地区发展现状三、云南省连锁药店行业发展前景第五节 辽宁省连锁药店行业发展分析一、辽宁省连锁药店行业发展环境1、辽宁省连锁药店行业政策环境2、辽宁省连锁药店行业需求环境二、辽宁省连锁药店行业发展现状1、辽宁省连锁药店行业地位2、辽宁省连锁药店行业竞争现状三、辽宁省连锁药店行业发展前景分析第六节 湖南省连锁药店行业发展分析一、湖南省连锁药店行业发展环境1、湖南省连锁药店行业政策环境2、湖南省连锁药店行业需求环境二、湖南省连锁药店行业发展现状1、湖南省连锁药店行业发展总体特征2、湖南省连锁药店行业地位3、湖南省各地区连锁药店行业发展现状三、湖南省连锁药店行业发展前景第七节 山东省连锁药店行业发展分析一、山东省连锁药店行业发展环境1、山东省连锁药店行业政策环境2、山东省连锁药店行业需求环境（1）山东省人口数量（2）山东省居民收入水平二、山东省连锁药店行业发展现状1、山东省连锁药店行业地位2、山东省连锁药店行业发展特点三、山东省连锁药店行业发展前景第八节 吉林省连锁药店行业发展分析一、吉林省连锁药店行业发展环境1、吉林省连锁药店行业政策环境2、吉林省连锁药店行业需求环境二、吉林省连锁药店行业发展现状三、吉林省连锁药店重点企业与门店三、吉林省连锁药店行业发展前景第九节 江苏省连锁药店行业发展分析一、江苏省连锁药店行业发展环境1、江苏省连锁药店行业政策环境2、江苏省连锁药店行业需求环境二、江苏省连锁药店行业发展现状1、“县域经济”模式推动连锁药店行业发展2、连锁药店行业本土市场的深耕细琢3、江苏连锁药店行业各主要市场现状三、江苏省连锁药店行业发展前景第十一章 中国连锁药店行业领先企业经营分析第一节 中国连锁药店企业总体发展状况分析第二节 中国连锁药店行业领先企业经营分析一、中国海王星辰连锁药店有限公司经营情况分析1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析（1）主要经济指标分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析3、企业经营产品结构4、企业门店数量与分布5、企业市场拓展分析6、企业定位与服务对象7、企业供应商与采购8、企业经营优劣势分析9、企业发展动向分析二、重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司经营情况分析1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营产品结构4、企业门店数量与分布5、企业市场拓展分析6、企业定位与服务对象7、企业供应商与采购8、企业经营优劣势分析9、企业战略模式分析三、国药控股国大药房有限公司经营情况分析1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营产品结构4、企业门店数量与分布5、企业市场拓展分析6、企业定位与服务对象7、企业供应商与采购8、企业经营优劣势分析9、企业发展动向分析四、老百姓大药房连锁股份有限公司经营情况分析1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营产品结构4、企业门店数量与分布5、企业市场拓展分析6、企业定位与服务对象7、企业经营优劣势分析五、北京同仁堂股份有限公司经营情况分析1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析（1）主要经济指标分析（2）企业盈利能力分析（3）企业运营能力分析（4）企业偿债能力分析（5）企业发展能力分析3、企业经营产品结构4、企业门店数量与分布5、企业市场拓展分析6、企业定位与服务对象7、企业供应商与采购8、企业经营优劣势分析9、企业发展动向分析六、广东大参林连锁药店有限公司经营情况分析1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营产品结构4、企业门店数量与分布5、企业市场拓展分析6、企业定位与服务对象7、企业供应商与采购8、企业经营优劣势分析略订阅中国连锁药店行业市场调查研究及发展前景预测报告（2015年版），报告编号：1512133咨询电话：400-612-8668、010-66181099、010-66182099咨询邮箱：kfC，传真：[phone]。阅读全文：1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责