自来水公司拆除方案.doc

如东县自来水公司
综合楼局部拆除改建工程

拆
除
施
工
方
案

编制人：
审核人：

江苏新源建筑工程有限公司
三元世纪城西入口停车库工程项目部
二〇一〇年三月二十六日

目录
一、工程概况 2
二、施工组织设计的编制原则 2
三、施工组织设计的编制依据 2
四、施工前准备及主要施工设备 2
（一）技术准备工作 2
（二）现场准备 2
（三）施工方案 3
(四)施工组织 3
（五）机械材料设备的准备 4
（六）劳动力准备 4
五、拆除施工方案 4
（一）总体构想 4
（二）场地围挡 5
（三）脚手架工程 5
（四）构件凿除的方法及先后顺序 8
（五）垃圾垂直运输 9
（六）垃圾外运 9
六、拆除注意事项 9
七、施工进度计划 10
八、安全保证措施 10
（一）安全要求 10
（二）监控措施 10
（三）做好拆除作业后的安全工作 10

一、工程概况
(1)工程名称：如东县自来水公司综合楼拆除改建工程。
(2)施工单位：江苏新源建筑工程有限公司。
(3)建筑规模：本工程位于如东县三元世纪城西入口南侧,需拆除原拆除遗留下来应拆部分。
二、施工组织设计的编制原则
从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。
三、施工组织设计的编制依据
被拆除室内、外设施的施工图、设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线)，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。
四、施工前准备及主要施工设备
（一）技术准备工作
（1）首先熟悉被拆室内、外设施的施工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。
（2）对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。
（3）踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。
（二）现场准备
（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。
（2）施工前，先将电线、水管、等干线与该建筑物的支线切断：在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。
（3）在拆除危险区设置警戒区标志。
（4）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。
（三）施工方案
1、控制目标
（1）控制施工范围，确保其它设施的安全。
（2）控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。
（3）控制粉尘飞石, 确保人员安全。
（4）控制施工噪声, 尽可能减少噪声。
2、施工流程:
清拆管线→拆除门窗→推倒砖墙→凿混凝土构件→回收有价废物→弃物外运
(四)施工组织
（1）在甲方的支持下,做好群众工作, 争取周边业主的配合,赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。
（2）拆除时采用先下后上和先上后下的方法，依次拆除，房屋的北测采用先下后上的拆除方法，房屋的东侧采用先上后下的拆除方法。
（3）按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。
（4）砖墙的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必须采用推倒或拉倒的方法，必须有人统一指挥，待人员全部撤离到安全地方才可进行。
（5）不可利用的废物，用反铲挖土机装车，自卸汽车外运到县城郊区外。
（五）机械材料设备的准备
（施工机械计划表）
项目
序号
设备名称
数量（台）
备注（型号）
1
氧气焊
1

2
运输车
4
16吨
3
反铲挖土机（斗融1m3）
1

4
电动空气压缩机6 m3/min
2

5
风动凿岩机（手持式）
1

6
高压风管
15

7
合金钢钻头
20

8
切断钢筋机械
2

（六）劳动力准备
项目
序号
岗位
数量
备注
1
管理人员
1

2
项目负责人
1

3
安全员
1

4
拆除施工操作员
12

五、拆除施工方案
（一）总体构想
现场观察该建筑物为六层，原先甲方已用机械拆除，但遗留了许多矩形梁突出墙外长约800-1500左右未敲除，另外东侧需要敲除砖砌体约长1000mm左右，屋面有高出屋檐约2500mm的矩形梁，另外还有突出墙面的混凝土柱，根据观察情况总体构想，采用人工配合机械的拆除方法进行施工，敲除机械采用电动空气压缩机6 m3/min，配带风动凿岩机（手持式）；垃圾垂直运输采用物料提升机； 根据拆除施工荷载的需要，在预拆除的外墙外搭设多排立杆式脚手架（即3排脚手架），靠墙的第一排用于工人操作使用，第二排作为费料堆放使用并随拆随清除，对于脚手架的支固方式，采用落地式脚手架；连接方式采用刚性连接；脚手架外侧使用斜撑和剪刀撑。根据拆除需要，脚手架搭设高度为28m。在搭脚手架之前，将自来水公司综合楼北侧场地周边用彩钢进行围挡，防止非工作人员进入。拆除用搭设的脚手架仅用于拆除使用，改造用的脚手架重新搭设。
（二）场地围挡
1、围挡的位置
自来水公司综合楼北侧场地周边围挡，西距路牙石3米；北侧距路牙石2米；东侧从售货亭东角向南至南南北围墙北端；南侧距车棚2米至综合楼东墙。为了垃圾的外运，在围挡的西北角留一门洞，门洞宽4米。但在施工时用零时围挡为好。
2、围挡材料及做法
围挡的北侧采用砖墙，墙内外抹水泥砂浆，西侧、东侧、南侧采用直径48mm的脚手架钢管做骨架，立管间距2.5米，地面高度2米，地下埋置深度为0.6米。立管之间用水平管连接，上下三根。为了防止围挡的倾覆，没5米用钢管设一支撑点，在钢管骨架的外侧用铁丝绑扎彩钢板，彩钢板高2米，彩钢板厚0.5mm。
（三）脚手架工程
本工程拆除是采用人工配合机械的施工方法，上层拆除时主要操作平台是脚手架，考虑到脚手架受力的荷载，人、机械、工具、垃圾不能在同一排脚手架上，必须搭设多排扣件式钢管脚手架，里边的一排站操作人员，外边一排放机械及零时堆放垃圾。外边一排脚手架7.12m立杆为双立杆。脚手架的搭设与拆除应由持证的架子工，按《施工技术操作规程》中脚手架工程部分的规定执行，在搭设前应对工人做好详细的技术安全书面交底。
1、脚手架搭设工艺流程：
基础准备——浇筑100厚C25混凝土——放线——竖立杆并安扫地杆——搭设水平杆——搭设剪刀撑——铺脚手扳——搭挡脚板及栏杆。脚手架配合施工进度搭设。
2、脚手架搭设
2.1搭设前的准备工作：做好改建部位的基础。
2.2脚手架基础施工：目前施工场地高低不平，场地上有一层建筑垃圾，用挖土机平整场地，蛙式打夯机夯实，C25混凝土浇筑基础，基础宽为3米，
2.3脚手架的搭设：内立杆（贴近墙体一侧的立杆）距墙0.35～0.5米，中立杆距内立杆0.9米，外立杆距中立杆0.9米。立杆间距为1.2～1.5米，步距为1.8米，每一排脚手架的中间扣两根水平杆，纵横向扫地杆距地面0.2米，最外排脚手架，扶手应高于平台1.2米，扶手两道，第一道0.6米，防止操作人员蹲下作业时从扶手空隙中坠落。脚手架每两步三跨与墙连接一次，连接的方法，用钢管穿过墙体，并在墙体内外侧固定详见后附图。整个脚手架在北面两端设一道剪刀撑，东面及南面各设一道剪刀撑，剪刀撑与地面的角度成60°，脚手架的两端应用钢管做好围挡，脚手架铺板必须采用50mm，200-400mm宽木板，脚手板不得有破损，开裂、保证脚手板有足够的强度，防止脚手板在活动荷载作用下断裂破坏。
2.4脚手架外侧围挡做法：在脚手架的外侧满布竹笆片，在再竹笆片外侧满布密目安全网。竹笆片用16#铁丝绑扎水平管上，安全网要采用符合质量要求的平网，并用系绳系牢，不可留有漏洞。安全网破损严重时，不得使用。
2.5脚手架搭设的先后时间：《北立面》，因为被拆除的构件突出墙外0.8~1.5m，所以靠近墙体的一排脚手架先搭至一层高，凿除一层，一层拆除完毕后，将脚手架往上搭一层，依次向上施工。最外边的一排脚手架搭设的时间，始终要高于工作面一步，东立面。《东立面》，东立面脚手架与北立面脚手架一同搭设。
2.6脚手架施工平、立面图

3、脚手架的验收及使用
（1）脚手架搭设后，须经安全人员及时验收，合格后方可使用。
（2）脚手架使用过程中应作定期检查。重点检查各杆件的扣件连接固定；脚手架基础、垫板的沉降；架体与主体结构的拉结；脚手板的铺设、档脚板及栏杆的搭设；支撑体系等是否符合安全要求。
4、脚手架的拆除
（1）拆除脚手架前的准备工作：全面检查脚手架，重点检查扣件连接固定、支撑体系等；根据检查结果及现场情况编制拆除方案并经部门批准；进行技术交底；根据拆除现场的情况及拆除方案，设围栏或警戒标志，并有专人看守；清除脚手架中留存的材料、电线等杂物。
（2）拆除架子的工作地区，严禁非操作人员进入。
（3）拆架前，应有现场施工负责人批准手续，拆架子时必须有专人指挥，做到上下呼应，动作协调。
（4）拆除顺序应是后搭设的部件先拆，先搭设的部件后拆，严禁采用推到或拉倒的拆除做法。
（5）固定件应随脚手架逐层拆除，当拆除至最后一节立管时，应先搭设时支撑加固后，方可拆固定件与支撑件。
（6）拆除的脚手架部件应及时运至地面，严禁从空中抛掷。
（7）运至地面的脚手架部件，应及时清理、保养。根据需要涂刷防锈漆，并按品种、规格入库堆放。
（四）构件凿除的方法及先后顺序
1、凿除的方法：本工程凿除采用两台电动空气压缩机6 m3/min，混凝土构件从构件的外端向墙体的方向渐渐凿除，不得采用分段凿除的方法，混凝土构件凿到距墙体50mm时，用人工进行凿除。不得使用机械凿除，防止破坏原结构。砖砌体拆除采用纯人工进行，不得使用机械凿除，墙体凿除一皮砖或二皮砖为凿除区域，不得大面积一次性敲打，防止墙体大面积倒塌。人工凿除用Φ20的钢筋做成錾子，配合铁锤进行施工。屋面悬空矩形梁凿除前，首先在梁下方用钢管搭成支架，支架间距为1000mm，支架横向方向每边不少于两个斜支撑，
2、凿除的顺序：北立面从一层向上依次凿除，东立面墙体从最上层往下依次凿除。屋面矩形梁从中间向两端凿除，凿除时人不得站在梁上用大锤敲打，包括墙体及伸出板。
（五）垃圾垂直运输
拆除施工过程中在房屋北侧，距脚手架300mm安装一台物料提升机，为垃圾垂直运输服务。垂直施工机械由有上岗证的专业人员操作。非上岗人员不得使用。
（六）垃圾外运
垃圾外运采用反铲挖土机装车，自卸汽车外运，运至县城外，运距约8公里。垃圾装车时不得装的过多，预防垃圾抛在路面上，影响交道。
六、拆除注意事项
1、电动空气压缩机不得放置在脚手架上。
2、墙体不得大面积用大锤敲打。防止大面积倒塌。
3、施工机械要专人使用，每天在使用前要对机械进行检查。
4、敲凿时的工作面外排脚手架一定要高出施工层一步架。
5、脚手架的刚性连接未经安全员同意不得任意拆除。
6、外排脚手架外侧竹笆片未封堵不得进行凿除施工。
7、脚手架上的垃圾不得堆得过多，要及时外运。
七、施工进度计划
该拆除工程计划从4月6开始，6月8日结束。
八、安全保证措施
（一）安全要求
（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。
（2）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。
（3）施工现场在围挡的彩钢板上设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。距围挡2米处不得停放车辆，施工时围挡外侧不得站人围观。
（4）建筑物拆除时，东立面自上而下，西北立面自下而上的顺序进行。
（5）如东县自来水公司的东、西侧门出入口搭设防护棚，防护棚的大小为南北宽4米，东西长6米。
 （二）监控措施
拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：
（1） 首先对拆除部位的电源切断。
     （2） 东侧坚持从上至下逐层拆除，北侧坚持从下至上逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。
     （3）自始至终坚持管好用电、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；
（4）所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。    
（三）做好拆除作业后的安全工作
     （1）拆卸下来的各种材料及时清理，垃圾堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。
     （2）拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。
       （3）拆除的区域，对电线、上下水管等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。

一 合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责