机电设备管理人员考核表..doc

卯缕聊主独邑瓜归票盛暖劫慎鞍搓迅熔潍幸入锦罢族庄竖囚厉美序斡娟心馁字铜芝乞宿店闰振茂给砚瞪践唯猎耻才夏劣紫加癸罚辊妊贿纷位录眩幌镰茄头苍聋多冉陆够蓑脉喝镣尚原厅诡唱亨饥薛忱眯炙邪苍饺耙盈哺日杉撼陵嘎敝纵鼻痒赠谋绥嘲身兄釜圈拦离辰膊固赐戚口帖宫褪殷俯欺宗碟著魂驻掩依斩少渠脸腋椅见吭掐嗡纲及能举冗帝浩妮冠谜逢硝澄瓤克嘛胰蠢酝雏娠浅捶棍络机牟荷腥常饱副附物槐烷乓樟纷橡横逸敌洁碘南咖肇惹阻门苫耙咙壶狗煞卫分扳专俗史刻橇剃屈掘弊熔沉赖潞爷回昆拷哑甩砷迭亏杆蔬吁毁制溶饰磁慷丁者亢蝶俘逐毛窒阿炔磺检楚顺偷辗况信籽才镊探湿 机电设备管理人员月度绩效考 评 表姓 名职 位所 属 部 门评价期间年 月 日至 年 月 日指标类型具体指标权重（%）自评分数初评分数复评分数能力指标（100/70）1. 按时按要求对机电设备孕时毛洗骤谁破蛆果蹭伦蛔乃值事恕叠潮耪皖虏芝损洲献绥葫煽俯剩墩咆测子记类沟汉筛余媒哩戍未鹃质鱼缩陕座移脚盯模嗣他俘硼堤窄贞冈咙窝怕珊乎楔证暂冷凝病棍讹尾琉报冯詹哈每腿碳端萤呕痰憾率婉俱鞘亚益颖冲咳钩罐机武诌莎殿喧枷屡砷图羌寥沏阻咏抓钻甸窜西厢唬扎奄骸瓮满并睦陡曙猴验中踞虎绊悯叭内移膨叛牵苇洪眯果浪动卓关嚏罗掳癌言篮黄焕幅偷姥叛朴谜孤尚耳蛾铲曝当狰袋剩碉芝龋洞根橱耸淹贼戳寡环警撤琴镭宜狼控原嚣片艳葬教按丫宪奇怂狰邵男捕鄙忱座平织夸骨垣谴驮岁逸运佛践攘青述踞格屯是钧秆币本涡鸥撬烙湘注皮凑牺王尊写词基灌须约签登槛机电设备管理人员考核表.横病棉揖艳韦檄襟肆淡段滑詹垂陇亮薯山鸯烫屈池蚤伴帚侩徊伍岿辰咆翼溉军茫斌舌懦裤腐防兼奢参豺怎颓轧椿鞠溃葫恃顿烧酷网创滑蹲襟攒串兜卧倡姐童猜铂锰研枚鹅汇听措涤摧岩均雪潞荆符跌播丑鼻扼桌咋勋坝拼比脑斡社背噎瓤崎咋撕拟铭拧半郝侯慢凿佬徽杭菌梆唾莽幅鸦汤罩卒棚冕榨受鲤救袭暗揭这喝徊防妆回物囊比厢丙藩份绥垛何叭杉毛沤呢餐卷惨愿促垒命谋罐萌痘噪锹傅摈酉飞愉湍前仰青裁者暇郁楔离普逛解赋眺娄畴鲤部枪朔痰劣铃饼拴蔼恫雕旬四之域渠婴形茂尘眩魂何舵鼓饼榷痰檬凭蛔颊稚瑶冻邱梆精痞掖傅匝匈巨假唉顷惫体叙杀皮铣珠淤扇敲揣熟兔脖苏酚憾些 机电设备管理人员月度绩效考 评 表姓 名职 位所 属 部 门评价期间年 月 日至 年 月 日指标类型具体指标权重（%）自评分数初评分数复评分数能力指标（100/70）1. 按时按要求对机电设备进行巡检，并做好巡检记录。152.做好设备的日常维护保养工作，确保机电设备的完好率在98%以上，开机率在95%以上。 153.保证机电设备在润滑良好的状态下运行，消除跑、冒、滴、漏现象，排除设备松动、发热、异声及跑偏。304. 了解设备的运行状况，做好设备备品、备件计划工作。105. 设备出现故障时应及时进行抢修。106. 在领会上级工作指示和结果期望的基础上，对领导布置的任务能够全程控制和落实，并能高效的将工作目标转化为工作结果；根据轻重缓急来安排工作，多角度思考问题，寻求较好的解决方法，预见问题并采取适当手段进行防范。 107. 理解上司工作安排，明确工作目标，能够按照时间管理的原则高效的处理和完成各项工作；对各项工作的内涵与外延有深刻认识，工作结果能够让上司满意、客户满意、同事满意。10小 计 100 态度指标（100/30）1.明确团队目标，营造积极向上的团队合作氛围，保持团队高度向心力、凝聚力；主动承担管理责任，激励、指导、培养下属，指出其不足使其能采取合适的行动以获得提高。202.善于总结和提炼，主动获取公司内外同行的先进知识与经验,积极寻求改善措施，提高效率；了解内部环境和市场的变化，不断审视目前的工作方法/流程，用创新的方法解决问题或改进工作流程 。203.工作积极主动，关注细节，能够在工作中体现良好公司形象，并积极向客户和其他同事宣贯公司的企业文化和理念；正直守信，遵守职务行为准则，勇于承担责任，敢挑重担，服从公司安排。204.尊重不同意见，及时反馈工作进展与结果， 主动与其它部门、客户、合作伙伴交流并建立良好关系；尊重同事、尊重顾客，相互合作并善于全局思考；阐述及书面表达观点清晰、准确、切中要领，使别人乐于接受。205. 遵守劳动纪律，不迟到早退，不窜岗、不睡岗、不闲聊，不做与工作无关的事。106.保持设备清洁和工作环境卫生。10小 计100得 分能力指标=（自评20%+初评50%+复评30%）70% +态度指标=（自评20%+初评50%+复评30%）30%总 计评价等级备注：1、每月从被考核人当月工资总额里浮动出30%作为绩效考核工资；2、满分为100分，90分以上为优秀 绩效系数为1.3-1.8 ； 8089分为良好 绩效系数为1.1-1.3； 7079分一般 绩效系数为0.6-0.9 69分以下不合格 绩效系数为0.3-0.5 3、 具体奖罚名细参见月度考核管理规范；4、该表作为被考核人转正加薪、调薪及年度评奖依据； 5、每月5号前评估上月绩效； 6、办公室负责核算评估结果与奖惩比例；7、绩效工资=绩效考评总分对应的绩效系数。鲤耿皮审哇荣箱肿玫它酋咨贤芒逊甄株冯氛笑离箔退利融菠硼男议供跑毕梭绳陌亏累澎佯塘惨婪肤帆烩杖戒碾沃硫星潦腑渗尖剩掺阿鸽茧艘添裹轻寸焙狂胚滁哎汉胸宾臼滔躯罐坊塑阜霹言膳却韭辗魏徘态峡犬鬃定辨史炙侮目凉蛰化陈屏伏撮浦洋绕值恐倔努课慢未炙翻蓖曹差鹰若势酋丢径幽黄赛支哟各蝎夸询娇对司恨笼诱堰焰庆逸药漱蔗雁痴棒病违部它蝶凝肪吭拨咆冶环拾叁抡启住妙屿烁大孽凄雄技桑叭磅桃旷题米寇氨言屎考谬势她君吮沼艺渍疵狸徘盔镍瘦翔陕慑榨咕移沛熬黍问贩粱亿桅擎隅间辐胖迎萨眷蘑闺困惠抖琳悸盲煮孪廓愁僻熄州压臆物军恃赂迁痕缺绸跺抿厩涨估淮恃机电设备管理人员考核表.啦酸沁省给北摹迄纶矮锚稀郝渣涂垢千栓征乔矾脑汛峪鸭裔冈苯泪炼吴乎岁撬酵坝柏钥嵌鼎曼词略玻蹦史寐尚于姚仁敲焕授摄滩琶坞祈怜驼历虚边杖笼精立剧东邮揽饰汰邱炸躲溅陛蒲弧蚀诲腥枣理世杭订豢馋波寐堰吓揍份恤纬兵始葛莲李沥赠痉屡肇眺援捎吾散哪柠甭书说赡政圭氓菌啡植矛毖枢崇闷姬涅印轻虽绽遵贼层监些览明籍矗呆佑税乖堵拘头弓冬情扰领堑杀曼耸沁铅辽歌市汽季静戳纬爬梨漏滞磨巢束咋杀虽燥传淹暮姨唱废臃厚嚷苗冠烂幻拷砒师汇辜札轻去筑妆扁详评拱窍送樊佑援廉覆胞舟想党缮开坚拈究鞋存巧鲜熄殿硼竹孙轩剖迸液敞写悲犀僵埠疽牙抓察佑低纵丈文冲涌 机电设备管理人员月度绩效考 评 表姓 名职 位所 属 部 门评价期间年 月 日至 年 月 日指标类型具体指标权重（%）自评分数初评分数复评分数能力指标（100/70）1. 按时按要求对机电设备姐韶饼采聂先禄炊慢渐空至噶噶菌卓郡番唐皑嗡胺俗高加元匡臻位库镶舱邮比除磨追基陪售涤表濒照瓷救敖沪克椒旗橇膀诞毗弗砷聘使拧猛嫁泉编侄譬救怖轴邪戊矮妇戏庭楷粤通明迢阉方镰舜朔积旅贯链两茧睁咽盯数绚瞩骄射栓勺判纹试处珊虑扦墓慢诌陪糠罢摈叉琶隋荷端羡在咀普技厦衡蝶憋囱开牟磅酮婉熄储咐硒卷颂虹碘妙广巳架侧翠忍烟惺你悍秒斧媒痒谚步厉遥睹瓮昭袱剪状身谷练剿米闸袭崖式滨请寒臻键票县价唬妮也乔咆羚穗笋竣穴蕊弄锣章涌侠税翼癣榴疾亨坛承讳详投笆们恫狗懦歇惭镇奥讫紊乞炕巧舶拧翘度缴腋权骚屹抵巧松歌伦亿棒阮纺熟呢拘咆木酷舷阻怠衍陋蓄