ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:7 ,大小:178.90KB ,
资源ID:389488      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/389488.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(绿色供应链管理评价要求.pdf)为本站上传会员【Fis****915】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

绿色供应链管理评价要求.pdf

1、1附件 3绿色供应链管理评价要求一、总则(一)定义、目的及范围绿色供应链是将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程,使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。推行绿色供应链管理的目的是发挥供应链上核心企业的主体作用,一方面做好自身的节能减排和环境保护工作,不断扩大对社会的有效供给,另一方面引领带动供应链上下游企业持续提高资源能源利用效率,改善环境绩效,实现绿色发展。绿色供应链管理范围:按照产品生命周期要求,对设计、采购、生产、物流、回收等业务流程进行管理,其中涉及供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解等

2、企业的协作。(二)基本要求1.具有独立法人资格;2.具有较强的行业影响力;3.具有较完善的能源资源、环境管理体系,各项管理2制度健全,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求,近三年无重大安全和环境污染事故;4.拥有数量众多的供应商,在供应商中有很强的影响力,与上下游供应商建立良好的合作关系;5.有完善的供应商管理体系,建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机制;6.有健全的财务管理制度,销售盈利能力处于行业领先水平;7.对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、计划和措施。二、企业绿色供应链管理关键环节(一)确立可持续的绿色供应链管理战略企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划,

3、明确绿色供应链管理目标,设置管理部门,推进本企业绿色供应链管理工作。要用整体系统的观点将绿色供应链融入产品研发、设计、采购、制造、回收处理等业务流程,识别能源资源、环境风险和机遇,带动上下游企业深度协作,发挥绿色供应链管理优势,不断降低环境风险、提高能源资源利用效率,扩大绿色产品市场份额。(二)实施绿色供应商管理企业要树立绿色采购理念,不断改进和完善采购标准、制度,将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。3要从物料环保、污染预防、节能减排等方面对供应商进行绿色伙伴认证、选择和管理,推动供应商持续提高绿色发展水平,共同构建绿色供应链。要早期介入、主动参与供应商的研发制造过程,引导供应商减少

4、各种原辅材料和包装材料用量、用更环保的材料替代,避免或减少环境污染。定期对供应商进行培训和技术支持,传递客户和其他利益相关者的环境要求,帮助供应商将要求融入业务之中并逐级传递。(三)强化绿色生产企业要建立基于产品全生命周期的绿色设计理念,整合环境数据资源,建立基础过程和产品数据库,构建评价模型,在研发设计阶段开展全生命周期(LCA)评价。不断提升绿色技术创新能力,采用先进适用的工艺技术与设备,减少或者避免生产过程中污染物的产生和排放。积极参与国际相关技术规范标准的制定,促进业界绿色生产水平提升,引领行业变革。(四)建设绿色回收体系企业要建立生产者责任延伸制度,主动承担产品废弃后的回收和资源化利

5、用责任。采用产品回收电子标签、物联网、大数据和云计算等技术手段建立可核查、可溯源的绿色回收体系。生产企业可直接主导或与专业从事废旧产品回收利用的企业或机构合作开展回收、处理与再利用,搭建拆解、回收信息发布平台,实现废旧产品在生产企业、消费者、回收4企业、拆解企业间的有效流通。(五)搭建绿色信息收集监测披露平台企业要建立能源消耗在线监测体系和减排监测数据库,定期发布企业社会责任报告,披露企业节能减排目标完成情况、污染物排放、违规情况等信息。要建立绿色供应链信息平台,收集绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收等过程的数据,建立供应链上下游企业之间的信息交流机制,实现生产企业、供应商、回收商以及政府

6、部门、消费者之间的信息共享。要加强对供应链上下游重点供应商的管理评级,定期向社会披露重点供应商的环境信息,公布企业绿色采购的实施成效。三、企业绿色供应链管理评价方法(一)评价方式1.企业绿色供应链管理评价由第三方组织实施。2.第三方根据根据绿色供应链管理关键环节,按照评价标准对企业进行实地调查,查阅相关文件、报表、数据等,确保评价结果客观准确。(二)评价指标体系绿色供应链管理评价指标体系包括绿色供应链管理战略指标、绿色供应商管理指标、绿色生产指标、绿色回收指标、绿色信息平台建设指标、绿色信息披露指标 6 个方面。具体如表 1 所示。5表 1企业绿色供应链管理评价指标体系一级指标序号二级指标单位

7、最高分值指标类型绿色供应链管理战略 X11纳入公司发展规划 X11-8定性2制定绿色供应链管理目标 X12-6定性3设置专门管理机构 X13-6定性实施绿色供应商管理 X24绿色采购标准制度完善 X21-4定性5供应商认证体系完善 X22-3定性6对供应商定期审核 X23-3定性7供应商绩效评估制度健全 X24-3定性8定期对供应商进行培训 X25-3定性9低风险供应商占比 X26%4定量绿色生产X310节能减排环保合规 X3110定性11符合有害物质限制使用管理办法X32-10定性绿色回收X412产品回收率 X41%5定量13包装回收率 X42%5定量14回收体系完善(含自建、与第三方联合回

8、收)X43-5定性15指导下游企业回收拆解 X44-5定性绿色信息平台建设X516绿色供应链管理信息平台完善X51-10定性绿色信息披露 X617披露企业节能减排减碳信息 X61-2.5定性18披露高、中风险供应商审核率及低风险供应商占比 X62-2.5定性19披露供应商节能减排信息 X63-2.5定性20发布企业社会责任报告(含绿色采购信息)X64-2.5定性(三)绿色供应链评价指数计算方法企业绿色供应链管理指数的计算公式如下。61002.5X2.5X2.5X2.5X10X5X5X5X5X10X10X4X3X3X3X3X4X6X6X8XGSCI646362615144434241323126

9、2524232221131211)(式中 GSCI 为绿色供应链管理指数。(四)绿色供应链评价结果经评价绿色供应链管理指数大于 80 分(含等于)的企业,认定为“卓越绿色供应链管理企业”,优先享受国家各项支持政策。(五)部分指标说明1.纳入公司发展规划:有明确的绿色供应链管理中长期发展规划、年度目标、指标、实施方案等文件。2.供应商绩效评估制度:建立供应商绩效评估标准,对供应商进行分级评价和管理。3.低风险供应商占比的基准值取 80%。达到或超过 80%得 4 分,其他分值的计算:比例值/80%*4。4.节能减排环保合规:符合国家和地方有关环境法律和法规,近五年无重大安全、环保、质量事故;配备

10、能源、水源监测设备及污染物监测设备(计量仪器符合 GB/T 17167和 GB 24789)。5.产品回收率 X41 的基准值为 90%,达到或超过 90%得5 分,其他分值的计算:比例值/90%*5。6.包装回收率 X42 的基准值为 80%,达到或超过 80%得5 分,其他分值的计算:比例值/80%*5。77.指导下游企业回收拆解:具备回收拆解信息管理系统,实现拆解信息的传递及产品的追溯。8.绿色供应链管理信息平台完善:对企业及其供应商产品材质、工艺流程、能源资源消耗、污染物排放等信息进行有效收集与管理。9.披露企业节能减排减碳信息:具体包括有毒有害物质使用、能源资源利用效率、污染物排放、碳排放减少量、产品回收利用率等信息。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服