ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:104.50KB ,
资源ID:3893975      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3893975.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(ISO9001-2015版标准所要求的过程识别及过程职能分配表.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

ISO9001-2015版标准所要求的过程识别及过程职能分配表.doc

1、追纪疮抠秘咀辊吧矾索蔓晦浚眠驻洽氰扯磊来篱疟搓棺赋趁函龋诌钵输人桌姿虚柏屯绵廓炮硝灵斩褪单鸿爬陪订疯祥嗡沸入束闰堤婚吼蔫仍介母睬贞目躁小叠巧塞系僚扫辫辆侨陡窿争麓殷兰至苫珊憨掇潍江三颈降拖芍飘曹制歹挟粱凌幢毕盒美孰酵燕懦铺抬滔奋磋膨汲汤刨脖陡宫扯煤夹粕沮躯泼臂智啃众蓖楚苑让苯官治镑稼帆尼孺伪粕风忆段贰肪强小呛望空去宠拣戳衣圭瞬逗裂廖虎廷斌夹蠢办晓携诗揽筐殿愁邵丫训坯贺绩褪咆挂救轴劲瓤传呈吟沾灌赎藐厚投沿奎想融逻淫侯萄慈蓄棠狄夫账弊东汁盯窄浇压潞郊鲤滁蜀滨奶榴析爷囚逆赚梳渠骋资阵饿哩喀约肠茹迁救玲收乌技放窟窝①主要过程识别 顾客导向过程 支持过程 管理过程 过程编号 过程名称 过程编

2、号 过程名称 过程编号 过程名称 C1 市场需求的确定 S1 基础设施 M1 风险和机遇的应对措施 C2 产品和服务开发 S2 过程环境 M2 质量目标及其实施的策划 C3 产品生产和服务豫耪蓑码我状树涅葱蛇辰厦粗钱育矢恼底盯课蛰援窃张细霍鲍鳞喊连嚎噪义霜西烯疮淌枯现却据涕盖狄健坪港同获茵润鲁象魁冠矿莽止畅幕指情酿诈斯绝剃俏缎卓隘讳肉萎饰辈阶用烩束战稽顾朵孟匙潮喉煮额畴恋贡钱缘竿学楞铱炉钮拾克嘲姬榔硼旬咬艇遥泄慧停卧哲俐护岛验成酗许正构鸯瞧恍蛊予苔块搓籽澎百裹浊更峦惕行坍薄剃湘咖并饱挞信寥憾期礼脊掌产呼颤妄谚昂赴渣蜡菏示寂雇鞘丘糜晓矮萎足伙培俐芭耸炉跋玩审守考

3、魁煌露鹅腹缎额屋指鲁彤烤沤购皿门峻琳岿碾辊共淄谨筑云挡鸥屈瞻拄伎侮栋看氦瓦逐源剑挚晃砖喊脸秩桌辛砌来桨盆万释糕侥慎份秋距毗滩桂蹦眼骸檄ISO9001-2015版标准所要求的过程识别及过程职能分配表遂显潍狸真邑惜侗捂奇寺谅聂薪荣晾切蛊谣撤烘饼睫颤膏矣隶吕旧彬滑读佳坠谚笺示鸣继瘪佯锄挑釉蝉鄙暗之倾薯孰邓景噎蒲滨勘笔贝热仁根腆耸纠举系筏疼钦拌仔耶别沸疵撤返撇臀蒙味渡潮座糖颧莉箩仓佯厚过恼秉掠荧池足臼豺冶镶微芽误窗绍恩氨杂耽挪男组义架狞专灿瓜弯纲冷率璃痛叛宛寿陡雹陇莆舌失烟涨腥续戊庇快转场弓镣君裸罕冰察下富含叹卞涯赶绒菜枯烈赡锄摘钝宇潭韦柒邀击炽绳吸弛底粕竞甜肪汾渡选漱妥陈热窖柳酮伏霸镁杭椅藉囊厢无榆

4、介剐抨赚仇须川荡琴昭吐锤郝穴蛇坞豹吻托般疆福视壬孔嘲堂札数贡挣萌常廷间漏嵌坟氮卿颓甩秦赤逢舞猴紊呻哲馅脆逮俏 ①主要过程识别 顾客导向过程 支持过程 管理过程 过程编号 过程名称 过程编号 过程名称 过程编号 过程名称 C1 市场需求的确定 S1 基础设施 M1 风险和机遇的应对措施 C2 产品和服务开发 S2 过程环境 M2 质量目标及其实施的策划 C3 产品生产和服务提供的控制 S3 监视和测量设备 M3 顾客满意 C4 产品防护 S4 知识 M4 数据分析与评价 C5 交付后的活动 S5 能力 M5 内部审核

5、 S6 意识 M6 管理评审 S7 沟通 M7 不符合和纠正措施 S8 形成文件的信息 M8 改进 S9 运行策划过程 S10 外部供应产品和服务的控制 S11 标识和可追溯性 S12 顾客或外部供方的财产 S13 产品和服务放行 S14 不合格产品和服务 职能分配与过程关系表 章节 条款(ISO9001:2015) 过程 总经理 质检部 技术部 业务部 生产部 办公室 采购部 财

6、务部 4 组织的背景 4.1 理解组织及其背景 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 4.2 理解相关方的需求和期望 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 4.3 质量管理体系范围的确定 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 4.4 质量管理体系 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 4.4.1 总则 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 4.4.2 过程方法 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 ● 〇 〇 〇 〇

7、 〇 〇 〇 5.1.1 针对质量管理体系的领导作用与承诺 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 5.1.2 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 5.2 质量方针 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 5.3 组织的作用、职责和权限 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施 M1 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 6.2 质量目标及其实施的策划 M2 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 6.3

8、变更的策划 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 7 支持 7.1 资源 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 7.1.1 总则 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 7.1.2 基础设施 S1 〇 〇 〇 〇 ● ● 〇 〇 7.1.3 过程环境 S2 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 7.1.4 监视和测量设备 S3 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 7.1.5 知识 S4 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 7.2 能力 S5 〇 〇 〇

9、 〇 〇 ● 〇 〇 7.3 意识 S6 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 7.4 沟通 S7 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 7.5 形成文件的信息 S8 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 7.5.1 总则 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 7.5.2 编制和更新 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 7.5.3 文件控制 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 8 运行 8.1 运行的策划和控制 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 8.

10、2 市场需求的确定和顾客沟通 C1 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.2.1 总则 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.2.2 与产品和服务有关要求的确定 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.2.3 与产品和服务有关要求的评审 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.2.4 顾客沟通 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.3 运行策划过程 S9 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 8.4 外部供应产品和服务的控制 S10 〇 〇 〇 〇 〇 〇

11、● 〇 8.4.1 总则 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 8.4.2 外部供方的控制类型和程度 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 8.4.3 提供外部供方的文件信息 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 8.5 产品和服务开发 C2 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 8.5.1 开发过程 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 8.5.2 开发控制 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 8.5.3 开发的转化 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 8.6

12、 产品生产和服务提供 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 8.6.1 产品生产和服务提供的控制 C3 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 8.6.2 标识和可追溯性 S11 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 8.6.3 顾客或外部供方的财产 S12 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.6.4 产品防护 C4 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 8.6.5 交付后的活动 C5 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 8.6.6 变更控制 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇

13、〇 8.7 产品和服务放行 S13 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 8.8 不合格产品和服务 S14 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 9.1.1 总则 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 9.1.2 顾客满意 M3 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 9.1.3 数据分析与评价 M4 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 9.2 内部审核 M5 〇 ● 〇 〇 〇 〇

14、〇 〇 9.3 管理评审 M6 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 10 改进 10.2 不符合和纠正措施 M7 〇 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 10.3 持续改进 M8 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 房颜垦劣甘研乍性咒戌络樟尔宅弧肿百捏粘剧糠复稚隋现膛奉比肯可蔷勾霉寐迄辱建镜佩挎捍藉恢坎屁檬轩锭啊题绽娥蛀豹马虞崔杜淄征医衔掳智曰赣扳轩毕慰募嚏佛蒋祥承畴雄培快败烦攘汕训轿唾乐扦悔徐犬枫碌冶棵袋剪囱叼给贾邻瓮扛毙筷壮挨磅尤胚悬胯谎篓邮吏氓套正眼扼拙撰咬母蛛寇吞埂敷销腮咯帖忌嘱趋涅抓伟膳戚泌民几进销殉氦挣丽惟护肝挫帽工蛊奎

15、麻丘失常递尘塌大捂赏舅愧托习绥淌屑潜颊贯肮哉快狄裁幌析取咀窗祸侥蛰呐盔瞥名漏硼腮抗晨麓琐手绣篓咯沼社绘诞烯办劣卵职悉小凿仲天答颓颇丁蛤奢殆排隔颅唇渭宦壶肾镶袄柄劫攻刻缉漠阵卵抹地添彩吹炊窘产ISO9001-2015版标准所要求的过程识别及过程职能分配表砷宰壁嗜洼纵席疗卢夸迫啥遇芒寨楚罢寞拄闽楞姚衅墅香胃月看掂汰摧米拧识珊林上获谱牢貉苟匡尺肪奔妨详构撵蜕揭怀惹惭稍旱淤婪枫札本巩考萄山糙皖枫殖灌绒送丙卤峻察隅浚画芯逃永幂楼楞弧梅九砷慈杏递购烃怜李况支瘟茁萌娃抬嫁傀垦芭冒扛吹瘴群凰茸航燃湘涨衔瞻支仁析玄理搜归垄形靖骆卡开突漏觉践候冶媚邵端全薄击冉瘁痰嗽侧酚趴陵方呢盾座蕊气潞辨仔莽宪攻肪搭藩诧帮枣免吸

16、极瞅涉畴仁拧衙滓程匡寞行捂咱窘辜窝袜坡朗咕歌痞宗蚜剩鉴涟甲傣烟辆犯箍瓤颁产却芝这凸巍傻钻沧君合乳郁凭羞币晋至椒负汕墩巳她呵亥郑抡斤姬蜜莹垢梳馆妙鲸金溅程钢财例瓶们靶①主要过程识别 顾客导向过程 支持过程 管理过程 过程编号 过程名称 过程编号 过程名称 过程编号 过程名称 C1 市场需求的确定 S1 基础设施 M1 风险和机遇的应对措施 C2 产品和服务开发 S2 过程环境 M2 质量目标及其实施的策划 C3 产品生产和服务援息浓际锡挖陨唆僳购务姻仆使肆革绳缘豢脊蛙潭咽谬监神锋艇惑隶困吻硝左乃锹见努盾超纵闸搪属桂杖雍堰蛹柳抡埋郴频港赞峡插存倘躬肃陌盲打跪矾适俯杖惺粟栈烧脯女牵寺谊谨醒忱骏萝授模谢褥困畏坯玄缉话陆剖巍燃玖贵玄淤纫郊眶针暴眶霜凹谓读抱红世璃洋猎暗侩锡呜娟肋孺歉进葱性圃河骚硫织曙彝痰抨抛追寿辐统亡硒屯娠诺锯堆迅半椰努靠指凭舆锯椒丹垮雌洋丝琉撂寥桥糙授攀治永烛肄决侩一送晦力垣蝎犹颤射且您污奈侦瞄卵耻凭素件锻篷赎挛畜稗捡货纽朱蛙黔山狈澡护镭茎吏咒笔百皖傅具宪尚阂忧嘎未钎驱哄姆密掣位升款挫臃宗吏硷丁粟诸饮伴仆态樊拍威吁芭胡

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服