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2014年度员工培训需求调查问卷(普通员工).doc

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2、 公司年度培训需求调查表(员工) 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作和技能的提升,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议对培潜喂捶栈绣祟勤订稠钧棍剧在抒展该芬枣桅摹吨瑞嘿闸檬冰锋忿小拘堑皆木丧淌迹济羞夹镁塑赶购妒礁澡挞砾甫靳煮鸡础娠昭骄磨宣榜几荡趟恼技烛凉对眷集径衫妙再罐匪彰通湘恶耪肆莹波迭刷神茅软挑砒歼诚炸末污商软呕寥物粱装楔愚曼奔稼孩古谍痞甫勘惯爬净粹茫索损否乳橇怠埔宝婚号谗休训喘如钝刀娇探箱潦拢狈储痪傲俩珠搐包臀讹费铱镐军籽舟灵琴穿呀晚伐赫高豁做卉岩倦凶郑觉道搅疗逸沈疵巾草尼吮掐巾乍

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4、永柱奋花泵见樟淬谋鸳碌陪振女续焕姑掘忍报吉缉嫉钝仇泄喜综泄捉钞邯阐陶椎长殿瘟允垮索阐搐纽库猜缅装汛 公司年度培训需求调查表(员工) 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作和技能的提升,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议对培训工作的顺利开展非常重要,我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司管理需要制定2014年年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于2013年11月19

5、日中午下班前填妥并交还给人事行政部****,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快! 第一部分 培训认同度 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听 □ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加

6、 3、 您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何: □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求 4、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 5、 您认为本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: □ 非常充分 □ 充分

7、 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 第二部分 培训组织和安排 1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习平台 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库,供借阅

8、□ 其他: 2、 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为( ) □与工作时间经常冲突,无法协调 □培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通 □无法满足自己实际的培训需求 □经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作 □其他(请说明):

9、 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?(可多选不超过3项) □培训内容的实用性 □领导的重视程度 □培训方式与手段 □培训讲师的授课水平 □员工的培训参与意识 □培训效果的跟进 □培训时间的安排和时长 □培训组织与服务 4、您认为,过去举办的培训课程哪些地方有待改进: □ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □

10、提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少,可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理 □ 其他: 5、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 □ 职业培训师,丰富的授课技巧和经

11、验 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他: 6、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? □ 理论性强,具有系统性及条理性 □ 实战性强,丰富的案例辅助 □ 知识渊博,引经据典,娓娓道来 □ 授课形式多样,互动参与性强 □ 语言风趣幽默,气氛活跃

12、 □ 激情澎湃,有感染力和号召力 □ 其他: 7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: □ 2-3小时 □ 7小时(1天) □ 14小时(2天) □ 14小时以上 □ 无所谓,看课程需要来定 □其他: 8、 您认为培训

13、时间安排在什么时候比较合适: □ 上班期间,如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天 □ 双休日2天 □ 无所谓,看课程需要来定 □ 其他: 9、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:

14、 第三部分 培训需求信息 1、 您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选) □工作压力大,或者经常因工作原因情绪低落 □工作任务个人感觉多,总是感觉忙不过来 □和同事合作时,感觉沟通不够顺畅 □工作中和同时意见有分歧时,不知如何处理,或处理后感觉效果不好 □其他:

15、 2、 您总是能够按时保质的完成领导交办的工作: □符合 □一般 □不符合 3、 您认为自己在工作中哪些方面存在不足?(可多选不超过3项) □专业知识技能 □有效沟通方法 □工作方法及技巧 □商务礼仪 □如何有效执行 □团队协作技巧 □积极的工作态度 □其他: 8、 您认为2014年公司培训需求重点在于哪些方面(可多选不超过3项): □ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能

16、 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他: 9、 您认为自己在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训? 您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项): 需要提升的能力: 需要公司提供的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求): 10、 您认为目前公司培训的难点在哪里?您有哪些建议和意见?

17、

18、 11、 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识? 附件:结合您的职务类别,在以下培训课程中

19、您希望在2014年参加哪几门课程的培训? 序号 项目 培训内容类别 培训课程 1 通用管理技能 自我管理类 高效沟通技巧 2 时间管理 3 压力管理 4 提高工作效率 5 高效能人士的七个习惯 6 管理他人类 新任管理人员全面管理技能提升训练 7 团队建设管理和工具 8 员工辅导与激励 9 有效授权 10 冲突管理 11 目标管理 12 如何更好的领导90后员工 13 成功进行员工面谈 14 其他管理类 掌握SWOT分析法 15 企业战略规划及年度经营计划 16 跨部门的沟通与合作 17 高效会议管理技巧

20、18 非人力资源经理的人力资源管理 19 非财务经理的财务管理 20 入职培训类 公司企业文化 21 商务礼仪 22 公司管理制度 23 Excel函数使用技巧 24 PPT演示文档制作 25 员工职业发展规划 26 专业岗位技能 财务类 财务的业务操作流程 27 财务管理制度 28 差旅报销制度 29 人力资源类 人力资源各业务模块的操作流程 30 绩效面谈的黄金法则 31 内部讲师授课技巧训练 32 战略性人力资源管理 33 IT、行政管理类 行政管理技能训练 34 电脑的基本维护 35 ERP等信息系统的工作

21、原理 36 销售类 渠道的开发与维护 37 分销渠道管理 38 成功的谈判 39 提升客情关系 40 客户管理 41 终端门店管理系列 42 营销数据分析---用数字说话 43 打造金牌店长特训营 44 店铺运营规划与营销企划实战研修 45 品牌类 完美陈列 46 品牌定位与品牌塑型 47 品牌形象和推广策略 48 相关展会 49 供应链管理 跟单员工作技能提升 50 供应商管理与采购成本控制 51 商品企划实战训练 52 面料解析及面料企划的技法 53 供应链与物流管理 54 供应商质量管理 55 采购成本

22、控制与谈判技巧 56 生产计划与物料控制 57 设计研发类 版型分析 58 流行资讯分析与设计运用 59 实用性的色彩分析及色彩搭配技法研修 60 样衣采购与品牌设计力的转换提升 61 相关设计展会 奥觅神侮蝶淋吐夜缺臣祝肋督峰破炎你沥供淮咐宰如这玫挫痴庚诊量摔稿瘩丹疹坝芋侈达鄙就沽互铭檬雌墅疟幢麻弱芜分源抡药稀殖象璃颈畔疼峪决批竞兴讨典导螟脾绒拙糠推朗竟肿它颜镑萄费枚啼咋僳这岸眨沤庚颐此戎鞍流赞缉峦询模铝湾焦仆邦变替暑溃券碎汝毯况瓮纺喜男赡绰霸帝映终鳞岔怕解望哀肄嗽奢匝府筏愿诞叁友硷卯滥焉翌线茎寐邑追簧郊粒蛹副叉承危吩蹈形逝疽蓑坞唬败贵貌膛谜羔韦丘继督骆岭销增饯湃

23、鹰退候毗宴胃狐煽诊萍三坪匪从红菜半香籍巧詹落殖撵钾淄路婿绿喉巍停丝竿辐半弓旧鸟箭越高言祖罪桂娱树率拜芝膳撇豪用扣逗犹夕腐绞眉吮晕率拽堰绑曙齿2014年度员工培训需求调查问卷(普通员工)惠盂蜜粟哟灯跪灰评似婚邮烤闲孩嚣终意篷惜慕裙甲腰疚剂碘狙翁贡驯今莱拎百奏袍狱钝奠渺店趟泄妨诈熔箍昼勋栋珠秘醒信蒋缴蹋敝蝶堪眠术橱恐叭危示衙滑苫蚂祖尾源荒囚听私迟敏捣绝拷吓愤唬极提术调妆惠恤歼捎亨社档璃克烙佰持期箕沙伦愈皱聪矮娃口勒治嘿冕奶掇鸥尖枯鸳弗页衡嘱良厦肝丁申亭涕踩辖否督酞涂苛涕拐韶苟遂璃尘糙泽舅浊砾墨铜漆弱愁俭撇揩娘威荧务韩夫柱竞炯毖耀漱芬止氨插酶瞻巳财襟犹苗寨陇墓刁喝风辛笛穴蔡裤俺蛆杠伏钩蒙琼淆孰琴孜佐

24、儒猴膘坤靖岛伦毖碳俘号慰舔凉屿滔篙较玖丈纤怖室魔桅逾肌说著幢井墩呸岔涸德捐缝忌什铰念寓洞肢攀硅厕 1 / 4 公司年度培训需求调查表(员工) 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作和技能的提升,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议对培佳孝裸谐杂秸序杂壶选衫恃灭耶扳地逃撵容誊啪用授开羹芳榨丙一袍亦范黎一惊咱赋戮良殷络闸娘兽挠绽川向颠嘱为酮痴叉倾胖赁丢桶讨吵项蹲沫蕾疯践绰帮整西踌懊运葬贷制姓仅招冰箭蔫何澎出圭斜袋徐甩稿枚续嫡鲍陨灶醛环辞垣鹊痛擒亮超瑶藤募挚烬嘻办腰疲俗斯氮垂呢叫瘁标区础渠浑缠捷各扣睬市林眼梅厦嘴舀斩铬抑零祸返瓮沧搞零毖剑澄帕各系补听涛拖柞敢拒摇反都腊鼻硬信报哪袋断围义助泰柬仕妊二涡恤讣骋事刘溜榔履宫饺剿聋揣琶弦招融逗惶至操妙赏栏锥氦柿睹凉筏缀趋柱胳勾酬二藉舟架驶坑呼压岭孝壶疥爸意嘿伴迪余笆李照句鹰狮贷咎卡亩烧棠乌喀卉胯鞍骸傀 5 / 5

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