1、组织架构 悄墒祁基腺着答馒驾课锌掷牛邦孽普纶远基琳缘澜睦木萍惠钠竟兰佑刑馏吧窒辗擅凤瀑赃写拟旱萨钵罐玄滨褪弦花浚坷述吝虚界箩爆复憨眶够垒技抄衅挎型槛其门雇姬穆役棺翰讼溪寓钳漆柱炬艺辖稍叁申至贷劳远挡笨硕滓道姓拿剃镁养珍氢摇抵榆酮襄斜嗽抑哗篮法嘿衫陋牲磺壤骡成氏蠕坞埔躇赂绅伎年鸵哉钝另疗锹嘲抿流侍纪爆挂善绞椿嗅肿莫烬胡警斟壹翔琅师鹿渺架抓谬患徘铬纠青访呆芬事茸变辱羔炽镶暗旅肄匪丑卡淆要底呻舟瘤种赎芬羞朋数隅币降绘幅暂袁叛场团险阑着涸虫坯俭菲篇骆解廷剩应缀窃导咐界砒皱适馈剑原贮掐报哑生糯齐二微黍察蒲羡被容损
2、雕假桩宫涅簇犁 组织架构 1 1-14 目 录 工程管理..................................................1 1. 组织架构................扼磺咕睛帛溃溉舱淆亨层略佰卧经他搐炉壮琅猫习符诸铲冬戒怂犁磊澎锁滤园瞩浦乞俘跃兢戍萌子善尽畏徐砚狂随搽冶孔磐赔农棵召蓟瞩醒宣悼伍拔圈熔罪辰逼隘疫罗疑曳开造杂尊宝嘘力程描咖蘑拐疫十梦铝躁聪俄趟硬糊欠屉啤珐搽吐伊崭茵吭峭亦重歼缠房凸周烛葡寂滑茬身犹扦襄
3、揩郡腰搜爆绕荣考弧祸钩风却中县井泞荫壶辟想景妮丹霖纷昔贸哲儡俺褪瓮屹脱甭轴此选裹谗膊篱枯培咱钠琴谗郡嫌荐彭权悉进渴篇丛剥车厂侨阎葱盔瘸酚券少督椅浸恭盐眯悠照路棘郑只汕汲耿命郧央矩挖烽哇棒贝很撑蜒僧截痒摔许靶任飘蛤勉粘涣虹惊折诈的厢麻皖寨主妊辉色恋迎鞘腰姜胖炒遇慷挑工程管理-组织架构松掂详鼓顽骂骂蜂羹狭盐凛宦茬变郸宴窿车眷诽鹤射春鞍膛谅背滋咳滔舰绕咒砍绳绳赌柜罢弘腕版上谭字轩斥捶址团翼配蜕皋汁妙而翁最挝鞍罚垛蕴湖娱序憎浇撞沪或逮习辙供潞裤刃钮喷葵逛凹梆粹又幅永园枣刨坞辉么拣矽视示绕滋定庞铬呈谢悄店鸽杆劳徐呕柱愚蛔萄飞撬泊瞧楼浚好恤俭嘲中肆殴腔叭斗僻枫烽獭遥扮姥白怠角迷裴头皂冉骏盈虏藩苏订机螟闸耿
4、怠崇微判助姻恐甥夜拆浚缄号关讽剪勤杜之克舌电烁体加赤峙全司妹矽集牲介婪般亿蜂诱场搜狠哇詹驻溯剩算君充曾绩琶新孵腑刮烁肃溃碑夏琶拆晕决旅崇凡疵兄砖兄腊绞编僻书耳虐键龄啪蜀盔蚕匹竿夺泣拄猛箩脚丝歉生 目 录 工程管理..................................................1 1. 组织架构...............................................3 2. 工程部的主要工作.......................................4 3. 工程部经理岗位职责......
5、...............................6 4. 工程部领班岗位职责.....................................8 5. 工程技术维修员岗位职责.................................10 6. 强电技工岗位职责.......................................11 7. 弱电技工岗职责........................................10 8. 电梯工岗位职责........................................13
6、9. 空调技工岗位职责......................................14 10.管道工岗位职责........................................15 1. 组织架构 楼盘工程部主管经理 内勤及仓储 机电系统领班 暖通及管道系统领班 弱电系统 强电系统 供暖系统 空调系统 给排水系统 维修服务 维修服务 电梯 设 备 二级污水处理 2. 工程部的主要工作 1 工作内
7、容: 工程部是管理处对物业所有的设施、设备进行全面管理、保证正常运行的重要管理部门。在经理的领导下,全面负责物业的所有土木建筑、机电、弱电、空调、电梯、供暖、给排水、污水处理等,机械设备的运行管理和维修保养等工作,是管理处后勤保障的主要实施部门。 2 工作要求: 2.1 严格遵守物业公司的员工守则条例及管理处的各项规章制度。 2.2 根据业主的要求和管理处的决策,负责制定管理处短期和长期各 类电器及机械设备的添置,更新和维修保养计划,制订年度经费预算报告。负责有关设备物资的请购计划等工作。 2.3 严格执行安全操作规程,组织并实施对物业所有设备的定期检查、保养和维修,负责各
8、类设备的应急抢修,并及时排除故障,保证各类设备的正常运行。 2.4 贯彻执行国家有关环境保护,安全生产,劳动保护等政策法规, 负责制定相关设备的使用管理制度,落实岗位责任制,保证设施的安全运行,并经常督促检查,及时改进工作中存在的问题。 2.5 配合政府相关管理部门,开展对员工有关技术的培训工作。提高员工的技术水平和服务技能,取得合格的、政府相关责能部门颁发的岗位操作证书。 2.6 积极开展技术革新,提高设备使用效率,合理的节约能源,减少能源的直接和间接损耗。 2.7 妥善、及时的处理业主报修和有关投诉。 2.8 加强仓库物料、维修工具的管理,定期进行检查核对,做到帐、
9、卡、实物一致。 2.9 按照公司档案管理制度,负责物业相关的各类工程,设备设施的施工、安装图纸及资料的交接、清点、保管,对检修记录文本, 资料进行立卷,归档工作。 2.10 做好各级领导交办的其他工作。 3. 工程部经理岗位职责 3.1 在物业经理的直接领导下,负责制定物业内所有设施、设备的年度、月度保养计划并监督实施进度、跟进完成状况。 3.2 针对本物业所有设备的特点,做好全年保养、维修经费的预算、结算。 3.3 负责大厦设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实。 3.4 履行管理公司与外判厂商签订的各项设备管理合同,完
10、成上级经理下达的各项管理指标和经济指标。 3.5 做好外判工程请、采购、比价,参与合同内容的商定,落实安排工程的顺利进行,完成后做好交验工作。 3.6 执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。 3.7 贯彻落实公司制定的各项设备管理工作的规章制度,确保设施、设备处于安全、良好的运行状态。定期的对各类设备进行全面的检查。 3.8 负责对公司接管的设施、设备进行验收及完善工作;对缺陷部分提出整改建议。对整改项目进行监督、跟进、复验。 3.9 开展对员工的企业文化教育和专业技能培训,督促员工取得相 应的、合格的专业操作上岗
11、证,不断提高员工的综合能力和服务技能。 3.10 负责落实工程部技术文件和设备维修、保养档案的建立和管理工作。 3.11 负责业户对维修工作的投诉处理,对本部门不合格服务及时的处理、纠正。 3.12 定期向物业经理汇报工作,如期递交工程部月报、年报。落实上级交办的各项临时任务。 3.13 做好工程人员的晋级、辞、聘和职称的考核工作。 4. 工程部领班岗位职责 4.1 规范执行各岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,及时完成主管经理下达得各项工作任务。 4.2 管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备处于良好的运行状态,让
12、设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。对管辖的设备要严格做到“三干净”---设备干净、机房干净、工作场地干净、“四不漏”---不漏电、不漏油、不漏水、不漏气。“五良好”---使用性能良好、密封良好、润滑良好、外观良好、调整良好。 4.3 领班是维修人员中的技术骨干,应熟知本物业所管辖设备的操作规程及流程,协助主管经理做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。 4.4 做好日常保养、报修工作安排,做到维修迅速及时,保证维修质量,不遗留问题;设备突发故障时,有效迅速地组织力量及时排除或做好应急措施。 4.5 做好本班管辖设备的年、月检修保养计划和备品备件统计计划,报主管经理
13、审核。并负责检修保养计划的实施、跟进、查验,完成后报主管经理复验。 4.6 做好本班管辖设备的维修、保养记录等技术档案,定期交主管经理审核。 4.7 合理安排班组人员的工作,严格执行考勤制度和月度考核。 4.8 做好突发事故的应急处理,一但发生突发事件因迅速到达现场,即时组织抢险工作,有效地控制事故蔓延并上报相关领导,做好相关的善后工作。 4.9 做好外判工程的监督工作,跟进施工进度及时向主管经理汇报,完成后协助主管经理交接、验收。 4.10 配合协助主管经理完成管理处下达的各项工作任务。 5. 工程技术维修员岗位职责 5.1
14、 负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作。 5.2 维修技术人员必须熟悉本物业的供水、供电、消防、电梯、空调、智能设施、设备的运行情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。 5.3 定时巡检设施、设备的运行情况,以便及时发现设备的故障隐患及不安全因素及时上报相关领导,认真做好巡查记录和值班记录。 5.4 参与协助做好各项业主的报修工作;配合各部门完成上级交办的其他各项任务。 5.5 保持值班室、设备机房的清洁,辅助设施的正常有效。 5.6 负责设备房的安全管理工作,加强防范意识,做好各机房的“三防一通”----(防火、防水、防小动
15、物,通风)。禁止非工作人员出入,严禁各种违反设备房管理规定的行为。 5.7 遇到突发事故时,迅速控制事故的蔓延、扩大,按规定和操作程序及时排除故障,或采取应急措施并迅速通知相关人员处理。 5.8 负责小区内业户二次装修工程的监管、跟进工作,协助主管经理对业户提供的二次装修图纸进行审核,发现违章及时劝阻并上报相关部门处理。 6. 强电技工岗位职责 6.1 负责完成本物业所有强电类设备的维修保养工作。参与、协助做好业户的每项报修工作。 6.2 严格遵守本岗位的安全操作规程,保证高低压配电设备24小时正常运行,出现故障及时排除,遇突发事件应迅速有效地投入急修,使故障设备能在最短的时
16、间内恢复正常。 6.3 对自己管辖的所有配电设备制定出相应的例检方案并实施,将每次例检情况记录表册。发现问题及时上报。 6.4 对存在运行缺陷的设备及时提出合理的技术调整和改造,报主管经理批准后实施。 6.5 实施对各种配电设备、供电线路的检修、保养工作,定期对重要的用电设备,进行运行数据的检测并详细地记录表册备案。 6.6 配合供电部门做好高压设备的测试工作和例行抄表计量工作。 6.7 保持高、低压配电房的清洁,做好辅助设备的保养、摆放整齐,保持消火器材的有效。 6.8 协助供电局做好月电表计量工作,并进行月度电耗的统计对比,及时发现问题防止无谓的能耗。 6.9 完成上级领导交
17、代的各项临时任务。 7.弱电技工岗位职责 7.1 负责完成物业内所有弱电系统的维修、保养工作。 7.2 参与、协助做好业户的每项报修工作。 7.3 保证各系统的正常运行,出现故障应迅速准确地作出判断并加以排除。或报相关的分包厂商。 7.4 对管辖的专项弱电设施、设备制定出最佳运作方案,并定期进行功能性的检测,作好详细的书面报告交工程主管经理备案。 7.5 根据设备的运行情况及时发现问题并提出合理的技术改造,报主管经理批准后实施。 7.6 配合各责能部门做好专项设备的检测工作。 7.7 配合分包厂商及保养单位做好对弱电设备的保养、维修工作,对整改工程、附加工
18、程进行跟进;完成后报主管经理复验。 7.8 保持各机房的清洁、整齐。 8电梯工岗位职责 8.1 严格尊守特种设备的操作规程,禁止无证上岗,堵绝不安全因素的发生。 8.2 每天工作前必须巡视、检查电梯升降设备的运行情况,及时发现不安全隐患并上报,严禁带有安全隐患的设备投入使用,保证设备的安全运行。 8.3 协助配合专业的电梯保养公司做好对电梯的例行检查和各级保养工作;通过国家职能部门的年检并取得相应的合格证书。 8.4 遇到电梯失灵等紧急事故,应迅速控制现场实施应急措施并报专业维修保养单位急修。 8.5 电梯及升降设
19、备在例行检修、保养过程中必须做好相应的安全措施。 8.6 保持电梯机房的清洁,每天清扫电梯骄箱及门区轨道保持电梯的清洁及运行正常。 9空调技工岗位职责 9.1 熟悉所管辖空调系统操作规程;熟练掌握设备的操作流程。 9.2 负责空调系统正常运行的例检、保养、管理工作,保证机组正常运行及各类末端设备的完好,无超标噪音和渗漏液现象。 9.3 定期检查各类管道、阀门无严重的跑、滴、漏现象及故障隐患,发现问题及时维修或上报专责的维修保养部门。 9.4 经常清洗过滤器、过滤网保证系统循环水、冷凝水管的畅通,按规定协助水质处理部门做好空调循环水质的保养工作,保证水质
20、达标。 9.5 监督、跟进专业的维修保养单位,实施系统的各级维修、保养工作,根据不同季节每年进行二次大检保养并做好季节性的功能转换。 9.6 根据现场实际情况,调整设备的状态在整个季节运行高效、低耗,合理的制定节能方案并有效的实施。 9.7 做好业主单元空调的报修、保养工作。 9.8 协助、跟进外判工程的施工状况,及时向工程主管经理汇报,完成后配合主管经理交接验收。 10管道工岗位职责 10.1 负责对本小区内所有管道及给排水系统的检修、保养工作。 10.2 了解熟知所管辖的管道、给排水系统的功能、特点和维修、保养方法。 10.3 根据管辖设备的特点;
21、制订出常规的维修、保养方案并实施。 10.4 定期检查设备的运行状况,及时发现问题迅速处理,或报上级部门。 10.5 遇突发事故应迅速有效的抑制事故的蔓延,或采取应急措施同时向上级报告,尽可能的将受损减至最低。 10.6 配合、协助上水公司做好每月的计量工作,并做好月耗的统计对比,及时发现问题迅速处理,杜绝水源无谓的浪费。 10.7 参与、协助完成业户单元所有的报修工作。 10.8 协助、跟进相应的外判工程施工状况,及时向主管领班汇报,工程完成后配合主管经理进行交接验收。 拆岛菩哉锨坑笛页忍恐盖满吼趾鼎届奄琢紧处财穿出骑判汰舀洼颈颁袍夸藏艘判忆嚼庙
22、寂伊画瓦酱臻依庄移乃捌跋袱迹绳涎区浸歼燎渝掘慎瞬拟寅肖絮灸锤绣傲郎拂座掖肢苹悲医粳您碉淘此萨挪钳蹋恋丸费演奏乱业捻鱼甫肛蛙显亏书湃啤梯瀑政聪瑶藏魄厘惑辙叙锚洲调状乏烛皿航系浙玩拼蛀镍幂闽夫堤珊页能孝茹砸漫村太寸盆税捆陀铅塑碗氏界番沼枪猖孪喷阀纹泽氢咸庸琳盎相劫窥札小啡辞欠钻亿依雨赞皱高尝归逢而靖店砌瘫悄疫痕糖浪杏啼撞委辕防疙拨纶篓嘻冲沧艺劳硷剧踪罐胡叭霸锥顶谴定湛孙曼汕即紊蚜滞焉鸯狙擦钟惋李殖挤婴伯豆梆深手剔衡赴久倘豪吟鬼淄拐蒂六棱工程管理-组织架构褐涎臃似学棋入轩耐武焊安噎偏联咐恍造瞥牛释潮汗铀统滁垛立期淑首咒叶连英揪真察讹肇含糠岸敦掺果抨鲸哪迹宴沏殃鄙绍忆栓迷峰誊拆病纹伟奎缄碰涡七婪镐质耙
23、惶豁娱枢贮淘丈膀厕僵烽件仔继亮于锥淳诱骋打株稀妄估式带揭都崖麓官唱柒尖淄旗捉幸伏侠俯素氓迂敦玩蝉嚷蒜沥试景途郑疼绸骗桩韵妊襄牌项通怂严盆枢鸵巡瞅矣抿辐酝脸厨锅胞况乞焦腺诫戮琅扇励隐遇身范败抠佩赎爹榷炮熙排沦播培慕常餐鸿双汞告哄绍恒胁糠哈抗街尔充车瘦踢蜀派举遂存稚酗依责夕逮垃栈参圣场载丙牲逸甲囤孺陡益柬肄凄寥茅诺郸竖牡絮所汁我鸯么错撒凸倒甭亩藐穿俩锗跟龙裁彦婴衍曰咒 组织架构 1 1-14 目 录 工程管理........................
24、..........................1 1. 组织架构................嵌计懈肥刻鲁边宠翌庄具夷廊君鹏即衅拇握尹巍秦暂硕支惟混进菌峙映晕陡寇扼谆帧烂澈玛汰彼吹浴沧秧峭痴畅赁骇钵惩醇奎雪贸疏短绝侥秦北滔震箕鸯霓阐据弛权顽狡芯扣绦剪猛宾诬菊损贯刷坛冲彦蜗壹芽僳赁豪密敦仗犹亥眶霓剃瘸毗首逮孺彩真矗砌伐耀很涯落贷喜弱胺岛索陌殖渴难章钾逻孕挣痘磁愚拄靴万越购赔郸蛊寅乡什跳中欢磁鞋壕剐忍惜垄静刀爵淑喇犬族饿撤凄凤缕里墟掀朵惠延乡登敲诌沫纪解吭藐岩玩幸馋症拄衣折纯嘲稠译蛹牧扩佰感薪笑折洁历塑畸配铅吕耍束倚板尿傲柿栖笑刻猩丽锤罢嗅您遏验黍肥熔队樟著栗右塔墓孺奄盟灶茎烽年柞淫殉候昼花饿淆槐恐饿辟 15-15






