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铜城加油站试运行方案.doc

1、平凉鸿昇工贸有限责任公司崇信县铜城加油站试运行方案签发 复核 编制 2013年11月15日 本方案专为指导崇信县铜城加油站的投产试车工作。 一、 编制依据中华人民共和国安全生产法;危险化学品安全管理条例加油站作业指导书加油站管理规范二 加油站基本情况为了完善我市成品油分销服务网络体系,更好地支援和服务于平凉市的经济建设和社会发展。我公司根据甘肃省“十二五”成品油分销体系发展规划通知的精神,为了满足当地经济以及农业发展对油品需要,依据关于转发甘肃省发改委关于建设崇信县铜城加油站的批复(甘发改经贸【2011】1360号)文件我公司积极争取资金于2012年9月进行新建,项目于2013年 8月完工。崇

2、信县铜城加油站位于崇信县锦屏镇省道304以南(原铜城乡现已合并到锦屏镇。)基本情况详见下表单位名称平凉鸿昇工贸有限责任公司崇信县铜城加油站详细地址崇信县铜城庙台村1号联系电话 0933-6234402员工人数10经理陈海勇周边环境方位距离(m) 临近单位东30云煤专线 南 200空地 西 150 住户 北 100304省道 主要储存物品品名最大储存量:汽油60立方米;柴油120立方米; 储油设备基本情况 类型容量数量直径长度安装方式汽油弧形顶金属油罐 30m2 2.60m5.70m埋地 柴油弧形顶金属油罐 30m 42.60m5.70m埋地应急救援物品 灭火器 8具 灭火毡 4块 装油大桶2个

3、 应急照明灯 3盏重点防火部位 建筑结构配备的消防器材类型、数量防火负责人油罐区、接御区砼35kg推车式干粉灭火器2具加油站经理发油区球形网架雨棚8kg手提灭火器2具 安全员配、发电间 砖混1211灭火器2具加油员 营业室砖混8kg手提干粉灭火器加油员食堂砖混加油员经理宿舍 砖混加油员三、机构设置(一)投产试车领导小组成员名单 试车总指挥:张继平(公司副总经理) 试车负责人:席鹏程(公司负责人)(二)加油站投产试车管理小组名单现场安全负责人:张小龙(副站长)试车操作人:加油站经理成 员:全站员工加油站安全生产管理小组网络图加油站经理专职安全员统计核算员计量员加油员收银员 四 试车 (一) 加油

4、站试运行准备工作1 、 试运行应具备的条件 加油站建设工程全部结束并通过平凉市消防支队消防工程验收和崇信县安质局建设工程验收,工艺流程设计符合汽车加油加气站设计与施工规范GB501562002(2006年版)以及国家、行业相关规范、标准的要求。安装记录齐全。各类警示牌、警示标志均已上墙。油罐、管道安装完毕,试压吹扫完毕,气密实验合格。与于试车有关的公用工程具备了投用条件。与试车有关的电气、仪表安装、调试完毕,具备了投用条件。2 、 试运行前的准备工作试运行前必须进行技术交底,使试车人员熟悉加油站安全特性,明确试运行操作、安全规程,做的心中有数。持证上岗。备齐试运行工作中的工器具及安全防护用品,

5、如:量油尺、温度计、密度计、标准计量罐、消防器材、应急照明灯、油桶等。试运行用的各种加油站记录表格准备齐全。对加油机电机、潜油泵进行点动,检查确认电机转向正确无误、油罐到位。 (二) 检查项目 在第一次开机注油前应检查加油站所有工艺流程及配电设施,检查由片区经理指导加油站经理完成。操作时应该按照以下的各项进行检查,以防止各类突发事件的发生,纠正错误杜绝安全隐患。1 、 检查电器设备的以下内容检查配电柜指示灯及开关是否指示准确。接线盒无线穿线是否用防爆胶泥封堵。2 、 防爆电器及灯具是否完好,外壳表面是否清洁及有无裂纹、变形。紧固件是否齐全、牢固、接地、接零是否良好。电气设备进线是否有效接线是否

6、松动、脱落,电气设施是否有破损,严禁在营业室和值班室乱拉接电线,严禁使用非防爆电器、电缆。3 、 检查灭火器是否正常、有效。外观检查发现已达到报废条件的必须做报废处理。4 、 检查加油机的下列内容加油机及其胶管、加油枪等有无渗漏,潜油泵运转是否平稳,声音是否正常。检查加油机安装及接地线、潜油泵螺栓有无松动,检查、清洗加油机过滤器。5 、 检查储油罐的下列内容储油罐应配备的呼吸阀、通气管、密闭量、阻火器、进出油罐、液位仪、人孔等附件,齐全有效。埋地罐的操作井壁完好无损。(三)油罐卸油操作+ 计量员引导油罐车进入卸油区,油罐车车头朝向加油站出口。将静电接地线与油罐车车体连接,保证连接有效。计量员在

7、校园内场地放好灭火器,在油罐车上放置石棉毡,上油罐车时必须佩带安全帽。计量员检查确认油罐车铅封是否完好。如有异常,报告加油站经理解决。油罐车静置15分钟后,计量员核对油品与配送单的品名规格是否相符;按照成品油计量暂行规定计量,抽样进行外观(颜色、气味、水杂等)检查。如油品质量异常,报告加油站经理,拒绝接卸。计算油品交接数量,当实际损耗超过定额标准,并在3互不找补度内,可直接接卸;如超过定额损耗,又超过互不找补幅度应报告经理,上报主管部门复测确认后,油品方可接卸,超耗另待处理。逐项填写填写“加油站油品验收计量入库”,由计量员、司机签字确认实收油品数量。 计量员计量确认卸入罐空容量,防止油罐冒罐。

8、 按工艺流程连接卸油胶管,做到接头结合紧密,卸油管自然弯曲。计量员复核工艺流程,确认罐车内油品与卸入内油品一致。 缓慢开启罐车卸油阀开始卸油,卸油初始,计量员应认真检查卸油状况;卸油期间,计量员和司机应该始终在现场监护,不得离开。卸油过程中,如有漏油现象,应该在妥善处理后方可继续卸油。如发现冒油、混油、火灾事故,立即采取应急措施。 卸油完毕,计量员登上罐车确认油品是否卸净,并盖好罐车计量口,关闭卸油阀,卸下卸油胶管,收回静电导线,将所有设备、器材复位。 待油罐内油面平稳后,计量确认实收量,并通知加油员开机加油。(四) 、 加油操作1 、 发油员应做好以下工作 加油员应在加油站靠近入口一侧,面向

9、车辆进入方向,车挺稳后,加油员提醒司机熄灭发动机及烟火,并请顾客不要使用手机。礼貌吗地询问顾客所需油品品种及加油数量。 提枪加油。提枪前必须确认油品无误。并根据油箱位置采用站立或半蹲的姿势加油。拉动油枪时,应注意松开盘管、以免扭断软管或拉长到极限,加油过程中应密切注意油口,以防止油品溢出。 收枪复位。加油完毕,确认加油数量,收枪时应注意滴净油枪余油,枪口向上,轻轻放回原处。禁止用油枪敲击油箱口。2 、 安全员要做好以下工作协助加油站经理对员工进行安全教育,对顾客行为进行现场安全监护。监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,及时制止影响安全的行为。班前班后对油罐区、配电间、加油机

10、等重点要害部位设备实施进行安全巡检。检查和维护站内消防器材,确保摆放合理,取用方便。协调加油员疏导车辆,避免碰撞或通道堵塞。做好当班的安全检查记录和隐患整改记录。(五) 安全措施及有关注意事项参加试车的人员必须熟悉本方案和有关试车规范的内容,试车前对其进行技术交底。遵守各种有关的安全规定及规章制度,听从总指挥令,不得出现消极怠工的现象。在试车前,认真做好事先的准备工作,对参加试车工作的人员做好技术交底。所有的止、动装置由熟悉工作程序的人员专人负责。试车现场及工作地点要配放必要的消防器材。在试车开始之前,确认相关系统调制完毕,并准确无误后方可启动加油机。在动力设备运转过程中,不能做紧固螺栓及部位

11、安装工作。试车完毕后填好相关记录,做好使拥有准备。技术监督局对加油机鉴定合格并上签封后开始试营业。试营业期间如有事故发生启动相应应急预案。(六) 试营业期间的检查内容1 、 场地及道路。由安全员或前厅主管负责检查,内容主要包括:场地是否清洁,器材(工具)摆放是否整齐,排水沟和隔油井中有无油花,灭火器是否完好,照明设施有无损坏。2、 罐区及管线由计量员负责检查,内容主要包括:油罐附件是否密闭、正常,管线有无泄漏,油罐区有无油味,接地线路有无损坏。3 、加油机由加油员负责检查,,内容主要包括:吸油管有无空气吸入现象,加油机连接管处有无渗漏、静电接地是否有效,加油机视油器、胶管、加油枪部件有无渗漏。

12、潜油泵栓有无松动,电气连接是否完好。4 、巡查由前庭主管、安全员或经理负责检查,内容主要包括:各作业人员有无违章违纪现象,进站车辆有无违反安全须知的现象等。5检查中发现的问题应向加油站经理汇报,并在值班记录上填写清楚。以上方案于 年 月 日设施 年 月 日废止 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办

13、法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代

14、表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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