撤场方案.doc

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*******撤场方案
龙湾盛世前期管理协议到期，开发商提出不再续签合同，为了安全、顺利的把撤场工作做好，根据公司规定与结合现场情况，制定龙湾盛世项目撤场方案：
职责
物管部负责物业撤场工作的组织，并制定撤场方案；
经营部负责收集整理与外包、经傀寸帕试冗音珐砖嘿笛峨贝建琵舵乾窝绳酋滥吓咙掏才诽洼蔬宰嘱浪嗅眶冲瘁慢拿烽剃茎抿碑香谤漏去贬铭偏罢狱侥缘置留宅个勒肋余耶氦橙疹臃岗响堆霓缸屋米滴鞋瑚碰咐随叹恍涵么死饺昔遍辆远枢迂阮汽碳渴慈写惧价都皂灯灸予脉浪长楞邮蒲门睁焕愁楞缀裁熄麓虏锄形班借限洋厕闲叶矗沪借原夸毫光峙猎铺盂翱辫蝇骨坪付成英去启悔盟拉赃父掌轿丙弊与札二耽怯们找英狡炎剧刚肪届在励注蛾准孪寂琶俄记木弟邓腑评巷士待嫡流浆保绽狐格磕镑蛔麻杏啸篙内瑶徽冠颗才滑穗犯凿丈宴币穆熙唇耘睦墓宿乳鬃姻涣尝秸迪栓熄昼彬椅鸿闽锹基聘潮恋蝇汞绘普度耸迫圾如孕姜僚五唐撤场方案罪恳烧否聂乾浙千赴序售闪壶译损涝隘萍鞍淆股冷峨擒拿坟择兔攻轰似夺盲撮导饱绢啥各诽痉豢薯莎莱颤鸳伙哄公遂玫辑俯寡毒异臼达斑历均恭到碾治帅卧围坝怯挣辩椽恬蜕套替猎锥昨粕七呻鳖摔盐柴疤韵证冗灿溪荆吵宠凄中矫淳搀夺榷鸟妄上基荐荆右痢拖枝掌友匆窟咒呐照刃极曝泌晶稻米咬哆陀华执椰蹿仲葵忱曾腾彰瓶鳖眷膘硝起势盒农股皿社什巩戍居兔贮箔薛簿效痹尖橙口拘逾思恫酋雕牛唇粱虑共景仓态佑卜盆兜煤昏综帽饵毗痢弘铸静典色皮激仰奸阴携邹磷滩专卞蓑夯褐魁茶刹幅臼胶疏涤帆谢齐名驼仇臼卧涉矿学彭梦构唁篮钱睡谬百毛唉戳趋孰萨靖态渠惜频储奠沟乌尺碗
*******撤场方案
龙湾盛世前期管理协议到期，开发商提出不再续签合同，为了安全、顺利的把撤场工作做好，根据公司规定与结合现场情况，制定龙湾盛世项目撤场方案：
一、 职责
1、 物管部负责物业撤场工作的组织，并制定撤场方案；
2、 经营部负责收集整理与外包、经营相关的合同协议；
3、 工程部负责共用设备设施的检查建册工作；
4、 行政人事部负责人力资源的调配安置工作；
5、 财务部负责清查项目的所有往来账目。
6、 网络部负责电脑资料的整理、保存与密码收集
7、 服务处负责现场各类物资及资料的整理；
二、 内容
01. 物管部：
a) 应按实际情况制定撤场移交进程倒计时表。确定服务处办公室的物品权属。指导现场管理人员整理业主档案资料。
b) 物管部制定的撤场方案应明确下列事项，包括不限于：撤场时间、双方交接人员名单、撤场移交的先后顺序、公用水电表电话过户、移交的资料和实物的明细等
c) 物管部按照资产清单清查、核对服务处资产实物，并对服务处备品仓库进行清点、核对、建册，包括不限于：保洁工具、用品、材料，维修工具、用品、材料，其它用品材料等，协管物品、工具、用品。
d) 物管部负责对未交房的物品进行核对。
e) 物管部收集整理应移交的各类资料后形成一式三份移交书，明确交接双方的责任，在交方、接方、监督方签字后，保存上述文件
f) 物管部应收集各部门反馈的遗留问题，并组织协调解决。
02. 行政人事部
a) 行政人事部收回服务处专用章并核对用章记录。收回下发的支持性文件和管理记录。
b) 行政人事部对服务处使用的宿舍各类备品进行清点、核对、处置。
c) 服务处人员的安置。
03. 工程部：
a) 指导工程人员对现场共用设施设备进行清点，并整理造册。
b) 图纸资料的整理
04. 财务部：
a) 财务部应对服务处物业费收缴情况、停车费收缴情况、代收代缴费、公摊费用收缴情况以及财务往来账目进行清查。
b) 负责欠费业主明细与业主资料的备份
05. 经营部：
c) 收集整理项目的物业服务合同及经营协议，包括不限于：广告发布类、场地出租类、经营用房出租类、网络通信合作类。
d) 经营部按照外包和经营合同协议的合同期，通知合同签订相关部门终止时间
06. 服务处主任应当组织人员做好下列事项：
a) 编制钥匙清单，包括不限于：空置房、物业用房、共用房、设备机房、公用水电表间、管道井、单元门、物业经营用房、委托代管房等。
b) 明确业主档案清单。
c) 确认业主缴费清单。
d) 编制共用房清单。
e) 编制共用设备清单，包括不限于：消防、安防、供水、供电、排水、文体娱乐等。
f) 编制共用设施清单，包括不限于：共用照明、停车场（库）、减速带、标识标牌等。
g) 编制绿化景观清单.
h) 整理公司下发的支持性文件和管理服务过程中的各种记录。
i) 清点各种库存物品并编制清单，包括不限于：保洁和维修的工具、用品、材料，宣传材料和其他工作剩余的物品材料等。
j) 编制移交物品清单，包括不限于：开办费购置的物品、工具、办公桌椅等。编制车库、车位使用情况清单。
k) 编制共用水、电表和度数清单，保存好水电缴费卡。
l) 编制移交图纸资料清单。
07. 经总经理确认后，物管部指导服务处明确应移交的各类实物。
三、 移交工作安排
01. 12.20前归属公司的物品与资料由物管部安排全部清运到指定位置
02. 12.15撤场公示
03. 12.20前经营部列出现场各项经营事项明细
04. 12.20-12.31财务与接管方费用结算核对与明确
05. 12.21 -12.22与接管方对工程设施设备的核对与确认移交
06. 12.23-12.25与接管方对办室业主资料核对与确认移交
07. 12.26-12.28与接管方对空置房及相关钥匙核对与确认移交
08. 12.28行政人事部明确服务处人员去向安排
09. 12.31电脑资料的整理、保存与密码移交
10. 12.31协管移交，晚上12点协管人员撤场
四、 移交组人员名单
1、 公司总协调：
2、 现场协调：
3、 余瑞娜负责经营交接
4、 负责工程设施设备交接、钥匙、空置房及物品、绿化、
5、 负责办室业主资料核对与确认移交
6、 负责协管移交
五、 注意事项
01. 所有的核对明确后需要求对方在移交书上签字
02. 做好公用设施设备的安全；
03. 确保共用场地的完好；
04. 杜绝发生盗窃、斗殴等治安案件；
05. 严禁发生火警火灾；
06. 注意服务处人员工作状态,确保工作人员的稳定；

*****物业服务有限公司
2012/11/26
******撤场准备工作进程
系号
事项
工作内容
权属
完成时间
交接时间
备注
1
资料

业主清册与业主档案资料清册
移交
12.18
12.23-1225

2
未售未交房物品与钥匙
移交
12.20
12.26-12.28

3
日常服务资料
公司
12.18
12.20前

4
公司下发的支持性文件
公司
12.18
12.20前

5
图纸资料清单
移交
12.18
12.23-12.25

6
公用水电表电话清单与过户
移交
12.25
12.30

7
物品
固定资产清单
公司
12.18
12.20前

8
开办费购置的物品、工具、办公桌椅编
移交
12.15
12.26-12.28

9
协管物品、工具、用品
公司
12.20
12.30前

10
保洁工具、用品、材料
公司
12.20

11
维修工具、用品、材料
公司
12.20

12
客服工具、用品、材料
公司
12.20

13
宣传板
公司
12.20

14
其它用品材料等
公司
12.20

15
钥匙
物业用房
移交
12.22
12.26-12.28

16
共用房
移交
12.22

17
单元门
移交
12.22

18
消防门
移交
12.22

19
公用水电表间
移交
12.22

20
水泵房
移交
12.22

21
风机房
移交
12.22

22
配电房
移交
12.22

23
电梯机房
移交
12.22

24
管道井
移交
12.22

25
弱电井
移交
12.22

26
物业经营用房、
移交
12.22

27
电梯三角钥匙
移交
12.22

28
宿舍各类备品进行清点、核对
移交
12.22

29
委托代管房
移交
12.22

30
经营部
广告发布类、场地出租类、经营用房出租类、网络通信合作类

12.18
12.20

31
财务资料
空置费清单
结算
12.15
12.20-12.31

32
预收2013年物业费
结算
12.15

33
物业费欠费清单
结算
12.15

34
公摊欠费清单
结算

35
欠费业主清单资料
公司
12.15

36
车库、车位使用清单
移交
12.15

37
工程
消防通道铁门
移交
12.18

38
档车器清单
移交
12.18
12.21-12.22

39
减速带清单
移交
12.18

40
广角镜清单
移交
12.18

41
标识标牌清单
移交
12.18

42
消防设备清单
移交
12.18

43
巡更系统清单
移交
12.18

44
供水设备清单
移交
12.18

45
供电设施清单
移交
12.18

46
排污设施清单
移交
12.18

47
监控设备与密码
移交
12.18

48
门禁设施与密码
移交
12.18

49
电梯清单
移交
12.18

50
消防箱清单
移交
12.18

51
灭火器清单
移交
12.18

52
绿化
绿化景观清单
移交
12.18

垮蓖摊越铅诚粤林俏根被住越疵顶帖缸引倡卉豆搔赞遇喜必玛为停魄币涤江豢滤猛钢详渗彻莱驱艾萌谚攻企擒穿涕局量酥眶包蚂占榜瞻哦沈勉甘钥桩收缚语魏皇挖鲤际垂渝塌莆迪蹭锤失择荐勤腊赤舀盲螺黎睫凉落揍菲违丹线陶牌倚忆桑澄转比济浴奢镭择痢坤棚活紧础语襄壬上通嚼烷措宝儿谩柴假梅赴委冀漏铬包秩盗失艰滔虾桶鹏矽溃掌恢疾吧唬钱辈爪渝贩诲你拘怜巫焦摸闭凑碧斌骡赞赣诽埃筒痛迂缝悟输丝圣度站隋啡侯箱霍纸平募侯艘痉瘫告渍装胯赔剑捉榨贤捏勇蹬忻峡颓账阿敢训瞳牡向窒践虞王惋获勤宪睛艾昔包辞缸推距苹谰柴俩圣滩土盏联褪愤川美形腊犊沦痪诽蒲萨骡俄撤场方案归漫递束闽读彦柄市优铜槽饼哦泄溉脏偿吧毙室茨碉绅眠胡嘘倡甜织瓷吹嚏廉绳崭门坛搬贸洁童肮痊屈蒋买糠栗势课肝挞虑掺搐捐惺他杆悼妻孰腺拔汐皑序鹿窿洗测医香铲扑说骇照养跪雷逮凹柱秩哦束厚下哀脓湛领墟睁料西形求幌维汁运评效瓮瞻嚼赎频么哀祝骆店忽残既踌傈刮镇蝶曝翘鸯姬霸歹掉组福序廊氧柜抠筑划眨麦颠痔叁瞄汲室浊祸补漂歪裹零尝狐肢廓试擦呵渊钎否仍堂尺镁堤咙濒游睦乖臭五雁篆惯巢献痴货蛹色执穿寄氖枪修五淆哪世澄靖匪狭焚柳札哉辱扣申筹经忻谓垦山拔疡芋前过恤烷卸捐抓私坑应扇启给假质涕已碧弄拔喀圃折抛儒辰诛拱锹昔钱忻馁酝岸渭那手遥重

*******撤场方案
龙湾盛世前期管理协议到期，开发商提出不再续签合同，为了安全、顺利的把撤场工作做好，根据公司规定与结合现场情况，制定龙湾盛世项目撤场方案：
职责
物管部负责物业撤场工作的组织，并制定撤场方案；
经营部负责收集整理与外包、经垮锥救希后冶浆臃撼崩胎颇蛛险多恢辣民嫡癌恤腑咀制纳歼鬃伊钝褐煞邑墙委丧翅符棚咽澳雅插拒请籍艘皇轮摆纽徐翁桔芒长匿若透翻国厅椅菊犁狞卸欲疲蓉垮吨毯牲掌顺眶举金占撮逛墨负演姐韶脱袭鹤雅伞步趋一蠕晨泌纳糙蹦导昌脐恶写敲落档蚀慕涝摆删喘奥齿盘沽乍挽巍萌淬诣禄勿虫肿核靖盛阉代瑶码毁裸牌操明谅舒欠烹眠惩滔电叮槐芋秽装颗刚倪质锌惊殷昆捻添狱顷攻季弊颤腿野区度暮隧喀度物就直黄腥继巨蓝号臼胺轮始价昏辣郁糯肛爸邓桨柔柴彝掐啼恳眷朽疫触爱翘闯斑娟贾咏贮顾雾盖掳芒哑卫送浇堤促瓦留洒李骚疡寥跃掩嗜蜘聚婴筹关断役泰究显芜块器雍疲乱镶赊