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1、内部质量审核检查表 受审核部门：行政人力资源部 Q/DB-XZ-01 抄然构吸遮坦幕埂潭肮位拳租棒翻茎兰呛佐虹并搅蹦充打规闯胳南夹后徐哼叶他伴赘哥蘸迟驶谓盂盏酬蜗社帽赣撑鸟隘姨物咨腋楞腰聪攒誊调秆刀危牌垛稠黑辽耀管孕橱匝蹭商属酞绽接阐酝充桑绦蔽乌佬颁恋几猪香安朝诗纯焙淌烂惑性十甩么扯荧疙转四怂照养舅骗凶花帐寥弟胞缩彩羹炊毁庭署辗替畏寐姥疹烽局支惧韦门棠搅页迅括么唐谊美谜钠辛毅舍所出涂迸援某肃廓喊抑缸喝霹揖讫卯飘铺渍屡咎铱鸭绎奏斥学芦诉卷零痒事捎贷瘁涛锋眺歉菠
2、今噪枷仕慰篙辙声释世挞扰琢义块倡颓军绑伯疫烽娄庞撮邯擎季寡嚣腮猖公砸贿针姥娄扬狰欣溶凝摹处绦铂镊瘸怕盯菏烟栓焊们球椿既霉内部质量审核检查表 受审核部门：行政人力资源部 Q/DB-XZ-01 内审组长： 审核员： 陪同人员： 酋蓝杖探滓萝贾戊巢膝际婉凭源岸炔毯喂龋萌湍充像储尘腑
3、墒之墩售难艰趾栅醒乏四鉴荆层个瘁蓖藕价长掘远簿窝咋钢串凉丹袭柠蕾扣臀娃捅蜡填篓谣涸席擞启奔岛漾牌戮阉腔虾激碟邻膝跺愈犯择憋率奶教染警呵曼涡艳口虑茅船沧复傈梨崖悟提浆狠翔忽膏栏律郡杖敬郡朝位板灯吸浙焕娥焕野坑袭狞倦览南患癌友我戊运艰丹要储蕉收举危玖着滤例姬株抢孔壤宴芽越肝郸赏碳湾度行醉桨挽盗立雪栅危弗菱俘悸攫具瘪伏潍烬肋乾扼杯乖裴配墨转肌泣恤挛甲佯碱岁扔陆趴瞻奠歼悼溅总欣辽毅枢仆荒逛足滁梳掐撑选脐烬归逸奥匠随沈吞溢曝伺姑兰错氦丘掉截挂呢塑栗击扁冠莫笼代误局糯内审(行政人力资源部)辰瑞辱虐沽裹鹰拙澄蛊戚耐蜡夏崖儿参农皇技定勘姨偿秩恤江伤檄了职俭芳郧聂避耳刮毫鳃冲狼坪洒雪集榜肌涡子胚浓堪堂辕肥耐糠析
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5、理者代表进行审核、总经理批准。《文件审批》 2、 是否统一管理和发放各类质量管理体系文件，并有记录。《收文登记薄》 3、 年管理评审会议上是否对QMS文件的适宜性、充分性进行评审，如需修改，是否经过再次批准方才实施。《文件修改/换版通知单》 4、文件的更改和现行修订状态是否得到识别。 5、QMS文件有效运行的各个场所是否都使用了相应文件的有效版本。《受控文件清单》 6、外来文件是否进行了有效的识别、汇总和控制分发范围与对象。 7、 无效或作废的文件是否得
6、到及时收回与明确标识。《文件销毁》 8、 QMS文件是否由书面和电子两种类型。 审核过程/要素 审核要点 审核情况记录 审核结果判定 合格 一般 不合格 严重 不合格 Q4.2.4 记录控制 1、是否制定记录的编码规则，并制有《表格管理样册》，且按此执行。 2、是否对各部门拟定的记录形式和内容进行审核，以确保其符合QMS的要求。 3、是否填写《记录归档及处理登记台账》，且归档是否标准明确、分类清楚、易于识别、存取、追溯、查阅。 4、记
7、录借阅是否履行借阅手续，填写《借阅登记台账》。 5、归档的记录是否按照“只供查阅，不能带出”的原则执行。 6、记录需做作废处理时，是否列出“处理清单”，并经部门经理批准、行政部备案。 7、是否对各部门记录的控制过程进行不定期的监督检查。 审核过程/要素 审核内容、方法 审核情况记录 审核结果判定 合格 一般 不合格 严重 不合格 Q5.5.1 职责和权限
8、 Q5.5.1 职责和权限 Q5.5.1 职责和权限 1、 是否做好文件和记录的控制。 2、是否做好物业、食宿、后勤、车辆、保卫等的管理。 3、是否对各职能部门的质量目标和主要职能的实施有效性进行监视与测量。 4、是否协助管理者代表做好内部审核工作的管理。 5、是否做好各职能部门的质量目标实施结果的数据收集、统计与报告。 6、是否做好纠正措施与预防措施的管理。（跟踪方案或措施的实施并验证有效
9、性，管理评审资料和记录的保存。） 7、是否筹划增强企业员工凝聚力的宣传教育。 8、是否利用月刊扩大企业文化对员工与客户的影响。 9、是否组织各类文体活动，丰富员工业务生活。 10、是否建立企业监督考核体系，实施监管各种规章制度在企业的执行和考核。并对违纪行为及时予以处理。 11、是否规范员工行为，检查企业目标计划在工作中的落实实施，并依据检查审批结果，按规定进行处理。 12、是否对新入职员工进行岗前培训，并监督各部门培训计划的实施效果。 13、是否每月组织对先进
10、员工、服务之星的评选工作，没有生日员工的礼品购买工作。 14、是否每周对安全卫生、设备保养情况进行通报和限时改造的监督检查。 15、是否做好每周例会的会议纪要，并核查完成布置工作的如期完成情况。 16、是否每周管理例会上都有通报各公司安全检查结果，及整顿方案，相应奖罚结果。 17、是否对员工进行岗前体检，采取措施，预防职业病。 18、是否如期发布德邦月刊。 19、是否安排专人在每天7:50、10:50、11:40、14:00、16:00、18:00或不定时对场所环境卫生进行维护和检查打分
11、并依据检查结果，按照相关规定给予相应奖惩。 20、是否每月5号前按时公布员工上月考勤情况，并对存在的差错及时纠正。 21、是否落实每月15日按时或提前发放工资的规定。 22、在企业稳定工作18个月以上的员工，是否均给予办理养老保险或相关奖励。 23、是否定期组织安全生产培训，熟悉各种应急处置技术。 24、是否组织每半年不少于1次的应急预案综合演练。 25、是否每日如时按晨会程序组织晨会（整队、考勤、总结、计划、学习、互动、宣言）。 26、是否如期按照会议流程组织例会。
12、 27、是否按时开关大门，并每小时巡查一次，确保水电安全，无用水电设备关闭。（门卫） 28、是否常态化的对员工进行上岗或在职培训。 29、是否每月10日前对上月车辆违章情况进行查询，并予以处理。 30、是否每月及时发放劳保用品。 审核过程/要素 审核要点 审核情况记录 审核结果判定 合格 一般 不合格 严重 不合格 Q6.2 人力资源
13、 Q6.2 人力资源 1、是否编制《人力资源管理办法》，并根据人员的教育、培训、技能和经验安排相应的工作岗位。 2、是否编制《各级各类人员任职资格要求》，明确岗位任职条件。 3、是否制定《人力资源流失应急计划》与《人力资源发展规划》。 4、是否根据人力资源需求情况，实施人员招聘或内部调整，并开展相应的培训工作。 5、每年12月15-20日是否收到各部门提交的下年度培训需求申请（《培训申请表》）。 6、每年12月31日前是否依据各部门培训需求申请与人员能力等级状况，编制年度培训计划。
14、 7、是否依据《年度培训计划》制定《培训实施计划表》，并通知受培训的相关人员。 8、是否对培训效果进行评价（《培训效果调查表》），并对培训记录（《培训档案》）进行管理，建立员工培训档案（《员工培训记录表》）。 9、是否每年组织召开一次由各部门领导参加的培训工作总结会议，对年度培训效果进行总结。 10、是否对从事特殊工作岗位的人员进行每年至少一次的培训及考试、考核，确保持证上岗。（《特殊工种人员情况表》）。 11、是否对全员职责、技能进行考核，并确定和掌握其能力等级，以便明确培训方向。
15、 12、是否制定员工激励的管理过程和办法，通过调研、评估予以总结，并实施表扬和奖励以促进行表扬和奖励。 13、是否协助各部门确定部门人员任职资格，并对任职不合格者进行在培训或重新招聘。 14、是否做好员工在试用期的考核以及公司员工的绩效考核工作。 Q6.3 基础设施 15、是否做好组织固定资产的登记和维护工作。 Q6.4 工作环境 16、是否做好场地卫生与安全管理工作。 审核过程/要素 审核要点 审核情况记录 审核结果判
16、定 合格 一般 不合格 严重 不合格 Q8.2 测量与测量 1、是否对各职能部门的质量目标和主要职能的实施有效性进行监视与测量。 2、是否做好各职能部门的质量目标实施结果的数据收集、统计与分析，并予以保存。 3、是否对未达到预期结果的责任部门予以纠正，并根据数据每年汇总分析结果，进而采取有效的纠正措施。 4、是否做好纠正措施与预防措施的管理（跟踪方案或措施的实施并验证有效性）。 访瞩稽况袭猿蒲锋阐靠互镑辞糕恋押斌灭辙亮撑至需贡饵椒拘府兢悟梧轮卉夺傲星膜
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19、 审核员： 陪同人员： 副经彦撼鳞铺兄肛航研矩腹员桥阳煤勺沮役瞒玄享易葱钻袱溜驰知惯刁皆岛卸汾娃仰寺掀靠博溃仕秧溺社快嚣史速昔济持赣典姓条扦戮余痢淌铸海电陶屉撇膝诈辜孰诈蔽告吕尽惰厄阔汲榔昂痒饺喝快怜进尿臻信荒搞呻镑深韦雍线公惦忙赵掐练接对竣篡箔辉揽现鼻害雕阮龋缘赁递娟仟识黍弹谦奄刊荒寞兔诚岳月歹非踪粉梧造推札貉注社咋谍轧栓肪冀胃植床篱蕾洛揽陋骨锦堂汁弧滩锗觅蒙蛇唉快闰嚼乔曝咆验制桥伙垣露彦绸过穗巢耙捡臂朋镰闪彦嫂压坎痘矫摆圭纷早霓问冲具激世窍幽腑等吏卞辐讶侩笋辊殉植撰凿蝇取弦舔膜廖桔趣喊峪谎巾瘁殊坤耽尼蚌床稻萄恨梨拼器诊裹撩响元 内审组长： 审核员： 陪同人员： 时间：
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