职业道德建设先进集体事迹材料.doc

王晁热电公司职业道德建设先进集体事迹材料

山东王晁煤电集团热电有限公司是王晁煤电集团骨干企业之一，也是集团公司煤、电、机械、化工产业链的关键环节。公司创立于1996年，1999年实现并网发电，现有规模为两台12MW抽凝发电机组、1台75t/h锅炉、1台130t/h锅炉，具有年发电2亿 kwh、供热150万GJ的生产能力。多年来，王晁热电公司在集团的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在企业发展中，坚持两手抓，两手都要硬的工作方针，在抓好物质文明建设的同时，把抓好职业道德建设作为促进精神文明建设的突破口，为企业持续发展提供了动力支撑，造就了一支能打硬仗、爱岗敬业、热心服务社会的职工队伍，保证了企业发展的后劲，各项工作都取得了优异成绩。公司先后荣获山东省现场管理样板企业、山东省资源节约先进企业、枣庄劳动关系三星级劳动企业、台儿庄区先进党组织等荣誉称号。在加强企业职业道德建设中，王晁热电公司的具体做法是：
一、高度重视职业道德建设，树立企业正气。风气正方能企业兴，王晁热电公司在企业建设中，始终把职业道德建设放在各项工作的重要位置。从大处着眼，从小处入手，教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观。使职工养成良好的思想道德修养，在职工队伍中倡导“建立共同理想信念，树立良好职业道德，掌握过硬工作本领，培育自觉奉献社会”的高尚品质，引导广大职工发扬以“努力超越、追求卓越”为核心的企业精神和以“学习创新、爱岗敬业”为核心的工作精神，让职工队伍始终保持昂扬向上、开拓进取的精神风貌。公司党总支把职工职业道德建设作为企业思想政治工作的一项重大任务，列入党总支重要议事日程，建立了有效的领导机制和工作机制。成立了以党总支书记任组长的职业道德建设工作领导小组，制定了工作方案和工作考核办法，党、政、工齐抓共管，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的目标，在全体职工中深入开展有针对性的形势政策和思想道德教育，统一广大职工思想，增强主人翁责任感和使命感，提高了职工在构建和谐社会、建设和谐企业中充分发挥主力军作用的自觉性。
二、全面实施素质工程，促进职业道德建设。在实施素质工程中坚持与职业道德建设相结合，做到：在学习形式上政治学习与业务学习并重；在学习内容上以《公民道德建设实施纲要》与公司制定的《厂规厂纪》要求，以及“三个代表”重要思想为重点；在学习方法上根据生产工作情况灵活安排。同时，广泛开展了各种形式的读书自学活动，全公司形成了良好的学习氛围。目前公司有60%的以上的职工参加了各种类型的自学提高活动。企业的文化结构正逐年提高，现有本科学历16人，大专学历26人，中专学历102人。大兴学习之风不仅促进了职工素质的提高，也促进了职业道德建设的深入开展。
同时，公司十分注重职工的职业技能培训，不断提高职工队伍技术素质。在业务培训中坚持外出学习和公司培训相结合，长期学习与短期培训相结合，定期开展职工技术比武，以适应企业不断发展、科技不断进步，设备不断更新的需要。目前公司有高级职称人员2人，中级职称人员42人，初级职称人员131人。积极参加上级举办的各种竞赛活动，并多次获得较好名次。为促进企业进步，在职工中相继开展了群众性的技术创新活动，学习许振超等先模人物，争当“创新示范岗、创新能手”活动，“创建学习型集体、学习型职工、”等活动。并积极探索在新形势下开展劳动竞赛，合理化建议、技术革新、技术改造等群众技术活动的新途径、新办法，使广大职工积极投身到活动之中，涌现出了“技术能手”、“攻关能手”、“创新能手”等一批得到广大职工认可的创造型复合人才，提高了企业的核心竞争力。把坚持深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》做为开展“素质工程”的重要组成部分，提高职工队伍素质、树立起良好的职业道德观念。在这项活动中，运用各种有效形式、广泛开展了群众性的“精神文明创建”活动和“树标立杆”活动，围绕企业“生产安全、经济安全、 政治安全、形象安全”加强思想教育，确保了各项安全工作和职工队伍的稳定。公司党总支在职业道德建设中，高度重视民主管理工作，积极拓宽民主管理渠道，认真贯彻全心全意依靠职工办企业的指导方针。坚持落实好职工代表大会制度、厂务公开制度、平等协商制度、民主评议制度和民主管理机制，发动和依靠职工知企情、管企事、参企政，把职工的智慧和创造力引导到企业建设中来，形成企业靠我发展，我靠企业生存的共识。使职工焕发出极大的劳动热情和工作干劲，踊跃为企业建设献计出力。
三、以职业道德建设推动和谐企业建设，努力营造良好的企业文化氛围。王晁热电公司高度重视职工职业道德建设在和谐企业建设中的作用，努力营造良好的企业文化氛围，从每一个单位、每一个岗位、职工的一言一行中展现热电职工的思想道德面貌。在企业文化建设中以思想道德建设为切入点，贯穿于和谐企业建设的全过程，提倡尊重人、理解人、关心人，热爱集体、热心公益、助人为乐、邻里和睦、遵纪守法的美德，形成团结互助，平等友爱的人际关系。广大职工还积极参加爱心奉献活动，先后向有困难职工、社会上的下岗职工贫困大学生提供资助，开展“慈心一日捐”计捐款10余万元。在企业文化建设中，王晁热电公司把开展各种健康有益的活动作为提高职工思想道德观念的有效载体和平台，以和谐为中心，把活动目标定在“人际关系和谐、工作环境和谐、文化活动和谐”三个“和谐”上，把职工的业余文化生活定位在“道德行为美、生活方式美、学习创新美”三个“美”上，经常开展形式多样、健康有益的文化体育活动，公司成立了公司职工自己编制等文体队伍，多次在上级举办的各种比赛中获得好名次。设置了篮球场、乒乓球室、图书室、阅览室、健身房、职工游泳池等活动场所，注重过好妇女节、劳动节、重阳节，组织好劳动节、建党节、国庆节、安排好元旦、春节，使广大职工在娱乐中得到休息，在节日中感受到企业的关怀，在各项活动中使职工的道德情操得到陶冶。
总之，在加强职工职业道德建设实践中，王晁热电公司认识到：加强职工职业道德建设，为促进职工队伍素质的提高，调动广大职工的积极性、创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业的生产、安全、经营管理奠定了良好的基础，为公司的持续发展提供了强有力的动力支撑。但是，在职业道德建设中还有很多不健全不完善的地方，王晁热电公司将虚心借鉴其他单位好的做法和经验，在各级领导的关心帮助和指导下，使王晁热电公司职工职业道德建设百尺竿头，更进一步！合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责