学生请假管理办法.doc

政教处制度：学生请假管理办法为了保证学习时间，规范请假行为，确保学生的人身安全，特制订本管理办法。本校学生请假须照此办理。一、请假规则1请假分事假、病假、公假三种。事假，因本人或家庭亲属的重大事件无法按学校规定时间上课而提出的请假，一般情况不允许请事假；病假，因身体健康原因无法按时上课而提出的请假；公假，因参加学校组织的校内外重大活动，经有关职能部门领导证明确无法按时上课而提出的请假。2学生因病、因事或参加校内外集体活动等原因不能按时上课，必须办理请假手续，否则按旷课处理。3学生请假超过一天的病、事假，需学生家长打电话与班主任联系，说明原由。4考试、考查期间，原则上不得请假。二、请假程序1学生写好请假条，写明请假原因、请假时间等。2请假写好后，按以下流程审批：所有请假都必须与家长取得联系班主任方可批准，三天以内，班主任审批；三天以上，班主任和年级组长签字后交政教处审批；一周以上，年级组长签字，政教处签字后交主管校长审批，三天以上请假家长必须到校办理请假手续。3请临时假，班主任必须和请假学生家长取得联系，请家长到校接学生。家长接学生出校时要向门卫提交审批过假条，并在门卫处留存登记。4班主任应及时将班级请假人名单告知班长，以便任课教师和值周教师核查人数。三天以内的请假不按长假考核。5请假期满后，学生本人向班主任办理销假手续。长假期满后班主任应及时告知政教处。6、考试期间，确需请假者，由政教处审批，报教务处备案。三、补假手续 1学生因急事而无法事先请假的，应在一天内由学生家长到校办理补假手续。2学生在假期、节假日必须按学校的规定按时返校，逾期到校者必须持按第一条办理补假手续，否则按旷课处理；学生在假期。四、其它1如果学生以欺骗手段请假，查实后则请假无效，按旷课处理。情节严重者给予相应的校纪处分。 2学生请假在没有得到正常审批的情况下，必须照常上课，如果私自离校或不进班上课，要追究相应的责任。3所有学生、班干部、班主任等都应当严格按照本制度规定的程序履行自身的义务和职责。 2012.11.28合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责