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工程项目验收管理办法试行.doc

1、 福宽企〔2013〕003号 山东福宽生物工程有限公司 关于下发《工程项目验收管理办法》的通知 各部室、车间: 为规范公司工程项目验收程序,提高工程项目质量,加强公司对各类工程建设项目管理,保证开发项目的质量、工期,降低成本,根据国家和地方现行法律法规,并结合公司实际,特制定本办法,希遵照执行。 山东福宽生物工程有限公司

2、 二0一三年八月十日 主题词:工程 验收 办法 抄 报: 二0一三年八月十日印发 工程项目验收管理办法 <试行> 目 录 第一章 总则 3 第二章 工程项目验收的前提条件 3 第三章 验收的依据、标准与内容 3 第四章 过程项目验收流程 4 第五章 竣工资料编制与整改 5 第六章 工程项目内部验收 6 第七章 工程项目外部验收 6 第八章 附则 7

3、 第一章 总则 第一条 为规范公司工程项目验收程序,提高工程项目质量,制定本办法; 第二条 工程项目验收主要指针对公司招投标项目建设施工进度,组织的 督导检查、设备电器、辅机配件、基材质量等进行的内部监督验收。 验收顺序:“先资料,后现场”;“先产品,后系统;先各系统,后系统集成”。 第三条 工程项目验收活动中的交工(内部验收不交工)主体应是施工项 目经理部,工程项目内部验收活动中的验收主体是本公司组织的内部 验收小组。 第二章 工程项目验收的前提条件 第四条 工程项目竣工验收应具备的基本条件: 1、 工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成; 2、 工程所属各个

4、子系统能正常运行; 3、 过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕; 4、 竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定; 5、 施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检,保证工程质量满足 合同、设计要求。 第三章 验收的依据、标准与内容 第五条 工程项目验收所依据的文件及验收的内容: 1、 工程项目招、投标文件及后续合规的有效变更内容; 2、 批准的设计文件、施工图纸及施工说明; 3、 双方签订项目承包合同; 4、 设计变更通知书 5、 国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、 性能标准; 6、 核查项目合同约定范围

5、的过程内容是否全部完成,是否公司建设需 求,有无漏项,增减的内容,变更手续是否齐全。 7、 按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、合同标的物,核查 项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣,测试系统功能、性能是否达到预期效果。 第四章 过程项目质量验收流程 第六条 质量控制验收流程如下: 第七条 工程项目验收流程节点说明 序号 节点 工作内容 责任人 交付物 时限 1 工程 完工 1、完成合同内与有效变更的工程量的实施; 施工项目经理 完工报告 根据工

6、程工期确定 2、完成合同内各个系统功能实现 3、完成系统联调; 2 编制竣工资料 1、根据工程内容编制工程项目竣工文档 项目 经理 装订完成的竣工资料 工程完工后7天内; 2、竣工资料包括但不仅包括:封面、目录、技术资料、过程文档、竣工图纸等; 3、竣工资料的编制可参照《工程项目档案管理办法》相关要求; 4、竣工资料的装订 3 内部 验收 1、施工项目经理组织,由工程部质检员、售后维护、施工人、设计人员等参与; 项目 经理 1、内部验收报告; 工程完工10天内 2、内部验收内容:合同内与有效变更的工作量完成情况;合同内系统功能测试;施工感观检查;竣工资

7、料检查; 2、工程整改通知单 4 内部整改 1、完成内部验收中提出需要整改和完善的内容; 项目 经理 整改记录 内部验收后3天内 2、已完成整改内容的复验与意见签署。 2、整改完成后进行整改单的客户签字; 5 整改确认 1、整改完成,提交整改确认单,客户签字认可,作为验收报告附件; 项目 经理 签字的整改确认单 整改完成后3天内 第五章 竣工资料移交和存档 第八条 工程完工后,项目部负责组织整理由施工方提交的竣工文件和资 料,此项工作也应在施工阶段中有计划着手安排进行。 第九条 整理的文件和资料要符合公司工程项目档案管理相关及要求,包 括但不限于

8、 1、 工程项目施工技术文件及资料。 2、 工程项目工程文档;包括开工报告、隐蔽工程验收,材料设备进场 报验,随工验收,质量检查记录、工程联系单、工程变更单、设计变更单、完工报告、验收报告等; 3、 工程项目自测记录及调试记录; 4、 工程项目竣工图纸;包括平面图、点位布置图、管线、桥架、路由 (含规格型号)图、面板图、机柜设备布置图、系统图等;完成工作量清单;设备安装清单(著名安装地点/位置); 5、 各种设备附件、合格证、使用说明书、保修证书等需移交客户并办理移交手续; 6、 合同规定的其他资料; 第十条 工程施工技术资料的整理应始于工程开工,终于工程竣工,真实 记录

9、施工全过程。 第十一条 竣工文件和资料的整理应执行国家和行业现行有关规范中的具 体规定,业主对竣工资料整理在合同中明确规定的,以合同规定为准。 第十二条 施工项目颈部负责按照公司工程项目档案管理有关规定,配合工 程档案管理员对竣工资料进行整理及交接; 第六章 工程项目验收 第十三条 所有工程项目必须先内部验收,后外部(行业主管部门或第三方 监管单位)验收,以保证满足合同(含变更)、规范标准及设计要求; 第十四条 内部验收由公司项目部安排施工方项目经理负责发起,公司组成 的项目监管验收领导小组和工程施工方各标段项目经理、质检、安检、设备维护人员、设计人员、监理等相关人员组

10、成联合验收小组; 第十五条 内部验收应按照有关规范、标准,进行全面的质量与完成施工内 容的检查,并对工程质量与项目完成情况进行书面的综合评价,签署内部验收报告,对提出的问题及整改意见,并形成整改记录。整改完成后,应及时提请复验,验收合格后签署验收合格的结论。 第十六条 内部验收结束。有整改事项的,施工方项目经理应立即组织队伍 进行整改。整改完成后,应及时提请复验,验收合格后签署验收合格的结论。 第七章 工程项目外部验收 第十七条 内部验收合格,施工项目经理向建设主管部门或行业监管部门提 出外部验收申请单,提请项目外部验收。 第十八条 工程项目外部验收,有施工项目经理发起,向

11、建设主管部门提交 验收申请单,并申请建设主管部门、建设单位组织项目验收。 第十九条 外部验收结束,建设主管和监管部门所组织的验收小组应签署验 收报告并签字盖章。 第二十条 外部验收提出整改事项的,项目经理应督导施工方立即组织各标 段施工人员进行整改并承诺整改完成时间。整改完成,形成整改记录,同时要求经公司同意提请主管单位做外部复验,合格后签署整改完成确认单,作为外部验收报告附件。 第八章 附则 第二十一条 公司组建的项目部在工程管理中应认真履行本办法规定。 第二十二条 本办法自下发之日起生效。 第二十三条 附件 完工

12、报告 工程名称: NO: 系统名称 建设地点 施工单位 建设单位 实际施工工期 年 月 日至 年 月 日 完成主要内容: 本工程已于 年 月 日已完工,特报告! 监理工程师意见: 监理工程师(签字): 监理单位(章): 日期: 建设单位代表意见: 建设单位(章): 建设方代表(签字): 日期: 施工单位: 项目经理: 日 期: 项目情况

13、 项目名称: 项目经理 施工单位: 施工队长 项目描述: 验收情况 验收事项 验收结果 1 2 3 4 5 6 7 备注 验收小组成员: 注:此表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各一份; 内部验收报告 工程整改通知单 工程名称 项目经理 施工单位 施工队长 经内部检查验收,以下问题需要整改: 序号 需整改的工作内容 计划完成时间

14、 工程整改记录单 工程名称 项目经理 施工单位 施工队长 根据整改通知单,以下问题已经完成整改: 序号 需整改的工作内容 完成情况 工程终验

15、报告 工程名称: NO: 建设单位 施工单位 监理单位 建设地点 施工工期 年 月 日至 年 月 日 工 程 内 容 验收意见及施工质量评估: 验收小组成员(签名): 建设单位(章): 年 月 日 监理单位(章): 年 月 日 施工单位(章): 年 月 日 工程整改确认单 工程名称 项目经理 施工单位 监理单位 以下事项,我司已经整改完成,请建设单位/监理单位给以确认。 序号 需整改的工作内容 完成情况确认 施工单位: 项目经理: 监理单位: 监理工程师: 建设单位: 建设单位代表:

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