一级建造师机电实务经典案例汇总.doc

案例题答题技巧案例题的解答根本是要掌握基本知识，特别是对“三门基础课”的知识掌握度,因为是主观题，没有选项，完全靠自己的能力完成回答题目的问题,答题的时候要紧扣题目要求，原则是：分析题意，了解得分点;先易后难，渐序答题；有问必答,不要空题;按位置答题,不要错位答题；术语、核心词汇、主要分析和叙述突出，结论明晰；答题要点全面,不要空点;计算题公式选用正确，参数选用合理，过程全面，结论正确；依图分析题，绘图点位对应准确,结论依据正确.把问的问题答清楚，同时也不要画蛇添足，洋洋洒洒写一大堆，既浪费时间,很多也不是题目中问的,当时也就不是得分点，所以抓住要点,该答的答清楚就行了。对于管理实务部分的知识点大家要重点掌握。案例(一）背景材料（20分）某机电安装公司(乙方）承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生产线的机电设备安装工程,由于工程公开招标过程中,竞争激烈,采用低价中标。施工公司只有通过优化生产要素配置和加强管理才能保证项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，在施工过程中，重点是磨机房设备安装、调试工作。问题:(1）机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么？(2）什么是设备试运转?包括哪些内容？(3)系统调试（试运转)应具备的条件?（4）系统整体运转的应具备的条件？分析与参考答案：（1）机电安装工程项目生产要素管理的基本内容：1）项目人力资源管理；2）项目工程设备和材料管理;3）项目施工机械设备的检测器具管理;4）项目技术管理；5）项目资金管理。（2)设备试运转设备试运转是机电安装工程达到竣工条件的试运转(试车)、试运行、试通电等工作的总称。它包括了从单机到工程总体试验或试启动的全部过程,它是对工程设计、施工以及相关配套工作的重要检验程序。设备试运转可分为有负荷和无负荷两种试运转形式。(3）系统调试（试运转）应具备的条件：1）系统调试工作必须在该系统的安装工作全部完成（包括必要的清扫、试验、测试），且系统的设备（磨机、选粉机、主风机、收尘机、皮带输送机、提升机等）、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行；调试的结果应形成记录.2)甲方或监理确认该系统全部施工项目已完成，并形成证实其符合要求的记录。3）编制了调试、试运行方案。4）参加该项工作的管理人员、操作人员到岗且职责清楚。5）调试、试运行的现场条件、资源条件都符合试运转方案。6)试运转的安全措施已制定。7）管路、线路连通正常。8)水、电、气、风均已试验合格。9)专业人员已向操作人员作了技术交底。10）已得到甲方或监理的认可，甲方的操作人员已到岗等。(4）系统整体运转的条件：1)机电安装工程的整体运转应在各系统的调试合格基础上进行；整体运转的方案已编制并得到监理确认。现场、资源的条件已满足方案的要求。2）负荷整体试运转已合格.3）负荷试运转的能源、物料都已准备。4)设计人员和制造厂家代表人员已到位.5）业主方操作人员已到位.6)安全设施已具备.7）已向整体试运转的各岗位人员交底。8）已明确应急、应变的措施等。 5）工程质量要求：根据工程的要求，提出质量保证措施；以相应的规范、标准作为依据,确定应达到的质量标准；确定检测仪器及方法；明确受特种设备安全监察条例规定须监督的部分（如起重机安装），以利及时沟通并接受有关机构的监督。6）安全技术措施：通过危险源辨识，确定相应的对策，制定安全技术和措施;防止违章指挥和违章操作；必要时设立危险区域，做出标志或监护；明确文明施工及保护环境方面的要求和措施。案例(二)背景资料（30分） 某建筑工程,建筑面积3.8万m2，地下一层，地上十六层.施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位(以下简称“甲方）签订了施工总承包合同，合同期600天.合同约定工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款)l万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示： 施工过程中发生了以下事件： 事件一，基础底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元； 事件二,主体结构施工时，大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天，乙方向模板方索赔20万元; 事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0。8万元; 事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元； 事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0。5万元；其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。问题: 1用文字或符号标出该网络计划的关键线路 2指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由. 3分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由. 4该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖(罚）款是多少万元, 5乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?参考答案：1用文字或符号标出该网络计划的关键线路线路1持续时间之和：123-8 （420天）线路2持续时间之和：123468 （600天）线路3持续时间之和：1-2-34-57-8 （550天)线路4持续时间之和：1235-7-8 (540天）所以该网络计划的关键线路为：2指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只赔工期5天，不赔费用。事件四，质量是甲方的责任，也是在关键线路上，所以可赔工期9天，还可赔费用3万元。事件五，是甲方的责任,但工作不在关键线路上，有时差存在(时差值为:600-55050天），没有超出总时差，所以只赔费用，不赔工期。3分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0。8万元；因为它们之间有合同关系,而且责任不在乙方，索赔成立.4该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少万元？实际总工期为：600+24=624天;乙方可得到甲方的工期补偿为：5+9=14天,工期罚款为:1万元10天=10万元。说明:实际延误的时间24天5+9+10(事件二）,其中事件三虽延误，但没有超出总时差(TF600-54060天). 5乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?乙方可向模板供应商索赔10万元（按合同约定，模板供应每延误1天赔1万，所以为10万元,而不是20万元）。向劳务分包商索赔0.8万元，总计10、8万元。案例1机电工程施工组织设计的编制与实施1掌握机电工程施工组织设计的类型2掌握机电工程施工总平面图设计3掌握机电工程施工方案的编制4掌握机电工程施工组织设计的实施1。背景资料某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工,厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工,各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,不得不配备临时用工人员,为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。2.问题(1）施工组织设计可分为哪几种类型？（2）施工组织总设计由谁编制，施工组织总设计中应包含哪些内容?（3）总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？(4)在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？（5)根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训？3分析与答案（1)施工组织设计根据阶段的不同，可以分为两类:一类是标前施工组织设计，又称为建设工程施工项目管理规划大纲；另一类是标后施工组织设计，又称为建设工程施工项目管理实施规划。这两类施工组织设计的区别见表lH420080。种类服务范围编制时间编制者主要特性追求主要目标项目管理规划大纲投标、签约投标前经营管理层规划性中标和经济效益项目管理实施规划施工准备至验收签约后开工前项目经理部作业性施工效率和效益施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、编制单位的不同可分为三类：1）施工组织总设计一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象.2）单位工程施工组织设计一般以单位工程或单项工程为对象.3）分部工程施工组织设计一般以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项工程或专业工程为对象。（2)施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群体为组织对象而编制的,用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件.它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排，涉及范围较广,内容概括性强。它的目的是对整个工程的施工进行全盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量,开展施工活动。其作用是确定拟建工程的施工期限、临时设施及现场总的施工部署。它是指导整个施工全过程的组织、技术、经济的综合设计文件，是修建全工地临时建筑、施工准备和编制年(季）度施工计划的依据.故施工组织总设计应由总承包单位进行编制。它包括如下内容：1)工程概况。应着重说明工程的规模、造价、工程的特点、建设期限以及外部施工条件等。2）施工准备工作。应列出准备工作一览表，各项准备工作的负责单位、配合单位及负责人，完成的日期及保证措施.3)施工部署及主要施工对象的施工方案。包括建设项目的分期建设规划，各期的建设内容,施工任务的组织分工，主要施工对象的施工方案和施工设备，全场性的技术组织措施（如全工地的土方调配,地基的处理，大宗材料的运输，施工机械及装配化水平等),以及大型暂设工程的安排等.4)施工总进度计划。包括整个建设项目的开、竣工日期，总的施工程序安排，分期建设进度，土建工程与专业工程的穿插配合,主要建筑物及构筑物的施工期限等。5)全场性施工总平面图。图中应说明场内外主要交通运输道路、供水供电管网和大型临时设施的布置，施工场地的用地划分等。6)主要原材料、半成品、预制构件和施工机具的需要量计划。（3)总承包单位在策划实施项目时，应注意与内部、外部的联系。内部联系是指总承包单位内部各部门之间的联系，本案例涉及的内部联系环节有:总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间,安装工程各专业之间。外部联系环节有：总承包单位与建设单位之间；总承包单位与设计单位之间,总承包单位与设备制造厂之间；总承包单位与监理单位之间；总承包单位与质量、技术监督部门,市政部门(若有)，供电部门（若有),消防部门（若有)之间.(4）桥式起重机的安装,在进行吊装方案交底时，还应考虑进行施工安全方面的交底，特别是桥式起重机在轨道上组装时的安全技术措施。（5）本工程工期紧，交叉作业面大，工种多，工人素质参差不齐,应对施工管理人员、技术人员和操作工人从各种角度进行安全教育和各种特殊工种的技能培训。1）对各施工人群（学徒工、实习生、分包队伍)进行进入现场的三级安全教育，重点为一般安全知识、施工组织原则、施工环境、施工纪律等,强调施工的非独立性。2）结合工程施工阶段的变化,适时（或定期)进行安全教育。3）特殊工种的专门教育与培训.4）对发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教育。在发生已造成严重后果的事故或未造成严重后果的前兆事故时,进行安全教育的效果最好。5）在节假日前后进行安全教育也具有较好的效果。6）受季节、自然环境变化影响时，针对施工环境、作业条件的变化进行安全教育。7）深入持久地开展“反违章、反侥幸、反麻痹”教育，应自始至终抓好安全管工作。案例2施工进度计划1.本部分的复习要点是什么？答:本部分的复习要点是：施工组织设计的编制依据、编制程序、内容，进度计划的表达方式，进度图的绘制,网络计划的计算、优化,施工期环境保护等。2。施工组织设计可能如何出现在考题中？如何复习?答：施工组织设计,考试用书中提到的内容很多，但表述并不具体.因为这一块知识很灵活，要求大家要结合实际工程来考虑,例如工程施工现场平面布置图、具体的工程施工方案等就多次出现在历年考试的案例题中.除了看书外,最好结合典型工程，重在理解与领会，不必死记硬背。3.施工进度计划应学习到什么深度？答：施工进度计划,考试用书中虽然写得很少，但从历次考试中大家不难看出，只要是考试用书中提到的都可以考,故横道图、网络图、S曲线的绘制、计算等考生都要掌握。当然,根据目前几年的考试来看,还是以网络图为重点。考生至少应掌握到以下程度:（1)能看懂网络的逻辑关系，最好能绘制网络图。(2）能进行时间参数的计算、判断关键线路.（3）能利用总时差判断工作的延误对于工期的影响.（4)能进行简单的工期优化和调整（赶工计算)。（5）掌握进度计划的控制措施.4。机电工程施工期环境保护主要内容有哪些？答:主要内容应包括:废水、废气、固体废物（“三废）和噪声污染防治与噪声控制、生态保护、人群健康保护、施工环境管理与监测等.如今，环境保护已经被提到比以往更为重要的地位，希望考生结合工程实际注意积累这方面的知识。这部分以往考试中很少涉及，但是作为考点的可能性很大。背景资料某建设单位（甲方)与某施工单位（乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价；合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准.工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元.事件2：为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天.事件3：因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3.事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元.其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符.问题1上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由.2每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天？3该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？4人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿.计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？参考答案1事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。事件2:不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了60m3,工程量增加量超过了10%的约定.事件4：不可以提出工期和费用补偿要求,因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。2事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天,没有超过其总时差，不影响工期.事件2：工期补偿为0天。事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加：原计划：300m3/5天=60m3/天 增加： 360 m3300m3=60 m3 增加工期:60 m3/60m3/天=1天，不影响工期。或：(360-300)m3/300 m3/5天=1天，不影响工期.事件4：工期补偿0天。总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。3将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值，均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23天 工期提前奖励款为：（25+1-23)天3000元/天=9000元4事件1：人工费补偿：（8+10)工日25元/工日=450元机械费补偿:2台班560元/台班+1台班 280元/台班=1400元事件3：按原单价结算的工程量:300m3（1+10）=330 m3按新单价结算的工程量(10%)：360m3330m3=30m3结算价：30m365元/m3+3058元/m3=3690元合计追加工程款总额为：450元+1400元+3690元+9000元14540元案例3 费用管理在机电工程项目中的应用 背景资料施工单位按某工程招标文件中提供的工程量清单做出报价,如下表。 工程量清单报价表工作估计工程量(m3)全费用综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工过程中发生的设计变更采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费率10%,利润率5%，计税系统3.41，施工进度计划如图（时间单位:月）。图1H420100施工进度计划施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始,在H开始前完成，持续时间一个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000 m3.问题（1）施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理？说明理由。（2）新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?（3)该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？（4）若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成,且各工作实际完成量与估计工程量无差异，H、I、N、三项工作分月工程进度款为多少？分析与答案（1）要求建设单位另行支付工程保护措施费和防护措施费不合理,因为该两部分费用已包括在合同价中，属施工单位应支付的费用.（2)先计算全费用综合单价,然后再计算工程变更后增加的款额.分项直接费=40030001200000元间接费=10=120000010=120000元利润=(+)5%=（1200000+120000）5=66000元税金=(+)3.41%=（1200000+l20000+66000）3。41%=47263元全费用综合单价=（+）/3000=(l200000+l20000+66000+47263） /3000=477.75元/ m3工程变更后增加的款额=477。753000=1433250元=143。33万元(3）根据表lH4201005中的数据计算.该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240 +140=1735万元增加N工作后的工程造价=l735+l43。33=1878。 33万元（4）本工程关键路径为： 总工期为6个月.增加N工作后，N的紧前工序为E，紧后工序为H，时间为一个月,且在关键线路上，使总工期增加一个月，即7个月。按年度时间安排施工进度,整个工程应7个月结束，即7月底结束。所以，按工程竣工时间为控制目标，其I应在7月初开工，工期1个月,7月底结束;I工作第7月工程进度款=140万元；H应在6月初开工，工期1个月,6月底结束；H工作第6月工程进度款=240万元N应在5月初开工,工期1个月，5月底结束;N工作第5月工程进度款=143。33万元案例4合同管理1.本部分的复习要点是什么？答:本部分的复习要点包括以下全部内容:(1）掌握发包人与承包人的义务和责任（2）了解质量、进度、工程结算条款的内容(5）掌握变更与索赔的处理方法与原则此部分内容很重要,考生要重点掌握，并注意结合工程案例应用.从以往考试的情况看，案例中主要以工程费用索赔、工期索赔、工程变更、工程结算为考点,复习中应注意。案例5施工招标投标1.本部分的复习要点是什么?答:本部分的复习要点是:项目进行施工招标应当具备的条件，招标的程序以及相关的工作要求,工程分包的一般要求等。2。机电工程施工招标与投标的要求部分应掌握的必要知识有哪些?答：(1）掌握机电工程建设项目的施工招标应当具备的条件。（2）投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：逾期送达的或者未送达指定地点的;未按招标文件要求密封的；投标人的法定代表人或委托代理人未出席还标会的.（3)投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外； 投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；未按招标文件要求提交投标保证金的；联合体投标未附联合体各方共同投标协议的.(4）评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，应当按下述原则进行修正: 用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准； 单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准,并修改单价. 3。机电工程施工分包的要求和规定案例6机电工程项目施工质量控制1.本部分的复习要点是什么？答：本部分的复习要点分述如下：1、掌握机电工程项目施工质量控制的策划2、掌握机电工程项目施工质量影响因素预控-(施工要素质量控制/项目管理P171）3、掌握机电工程项目施工质量检验4、掌握机电工程项目质量问题及事故的处理5、掌握机电工程项目质量统计分析方法的应用案例71.背景资料某油库工程3月开工，计划当年9月竣工，施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机、1台滚板机等,为此，项目部编制了临时用电施工组织设计.为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施:手持式砂轮机（额定电压为220V)等类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接,共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：（1）关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门,且在作业前进行检查;（2)有限空间的出、入口畅通；（3）配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；(4)采取自然通风,必要时强制通风.罐区主体工程于6月完成,由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此,截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完，消防管线试压合格.7月底，业主分析油品价格上涨，为保证年度效益,决定8月1日罐区首先投入使用。为了保证安全，同时购买一批MEZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。2问题（1)在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计？临时用电施工组织设计的主要内容是什么？(2)该项目部制订的用电措施对否?并说明理由。(3）进人有限空间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充。（4）业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么?3。分析与答案（1)根据建设工程施工现场供用电安全规范（GB 50194）规定，当临时用电设备数量等于或大于5台时，或设备总容量在50kW以上时，必须编制临时用电施工组织设计。临时用电施工组织设计至少应包括:1)确定电源进线，变电所或配电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向;2）负荷计算；3）确定变压器、导线截面及电器的类型、规格；4)绘制电气平面图及配电系统图;5）制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电的准用程序：根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地电业部门申报用电方案;按照电业部门批复的方案及施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46）进行设备、材料的采购和施工；对施工项目进行检查、验收,并向电业部门提供资料,申请送电;电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。临时用电检查验收的主要内容：临时用电工程安装完毕后,由安全部门组织检查验收.参加人员有主管临时用电安全的领导、技术人员、施工现场主管、编制临时用电施工组织设计者、电工班长及安全员。临时用电检查验收主要内容包括:1)架空线路导线型号、截面应符合图纸要求；导线接头符合工艺标准；电杆材质、规格应符合设计要求；导线弧垂距地高度:线路电压为lkV时不小于6m；线路电压1一lOkV时不小于6。5m.2)电缆线路电缆敷设方式符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46)中规定且与图纸相符;电缆穿过建筑物、道路，易损部位应加套管保护；低压电缆（不包括油浸电缆）需架空敷设时,应沿建筑物、构筑物架设，其架设高度不应低于2m;接头处应绝缘良好，并应采取防水措施.3）室内配线导线型号及规格、距地高度应符合图纸要求;室内敷设导线是否采用瓷瓶、瓷夹；导线截面应满足规范。4)设备安装落地安装的配电箱和开关箱，设置地点应平坦并高出地面，其附近不得堆放杂物,动力、照明系统是否分开设置;箱内开关、电器固定,箱内接线要牢固；保护零线与工作零线的端子分开设置；检查漏电保护器工作是否有效，特别是特别潮湿场所.5）接地接零保护接地、重复接地、防雷接地的接地装置应符合要求；各种装置接地电阻的电阻值不大于10n；机械设备的接地螺栓是否紧固；施工现场和临时生活区的高度在20m及以上的井字架、脚手架、正在施工的建筑物以及塔式起重机、机具、烟囱、水塔等设施，均应装设防雷保护并可靠接地。6)照明装置照明箱内有无漏电保护器,是否有效；室内外灯具距地高度分别不得小于2.5m和3。0m。螺口灯接线、开关断线是否是相线；开关灯具的安装位置。(2)用电措施有以下不妥：1）对于手持式电动工具仅使用闸刀开关保护还不行，因为按照规范规定，手持式电动工具还必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护。2）2台空气压缩机不能共用一台自动空气开关，应遵循“一机一闸一保护”的原则对它们分别进行保护。3)为了减少触电危险,保障安全，规范规定在金属容器内作业使用的行灯电压不得超过12V，因此,用电措施中使用36V的行灯电压不妥。（一般用电措施中使用36V的行灯电压)（3）背景中所述的第（1）条安全措施不仅要关闭相应的阀门，还必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示.同时还应补充以下措施:1)执行“进入有限空间作业票”的相关要求;2）执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求3）严格执行监护制度。(4)罐区不能首先投入使用。因消防泵未安装,消防系统不能正常运行和发挥作用,如果罐区投入使用,不符合我国安全生产法、劳动法的“三同时制度,即凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全卫生设施必须符合我国的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。工程项目完成后，还必须经过主管部门、安全及消防部门、卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用.以上是实务部分的一些知识点，也是考试历年的考试重点,希望大家重点掌握。考试成绩往往会超过平时的水平，而有些同学则正好相反,这就是如何发挥考试技巧的问题。* 案例81.背景某城市中心商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证B单位负责安装,设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备.在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总包单位，B单位为分包单位.工程合同额2065万元，该工程于2005年3月开工，2005年4月竣工验收;2006年5月1日正式营业。质保期按建设工程质量管理条例规定，工程履约保证金为130万元。B分包单位于2005年12月改制合并,总承包单位未组织工程回访.2.问题（1）该工程哪个项目需要申报后方可施工？向哪个管理部门申报？其监督检验的主要内容是什么？（2）2006年7月,业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能,赍任是谁?费用由谁承担？（3）制冷站内制冷管道漏水，业主向总包单位提出，立即派人修理.总包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排，这种做法是否对？为什么？（4)为了不影响大厦营业，业主委托该大厦的物业公司进行修理,修理费用为3。5万元.在结算工程付款时,业主应付给总承包单位多少工程履约保证金?为什么？（5）针对该工程，总承包单位主要应进行什么方式的工程回访？主要了解些什么？3。分析与答案(1）该工程制冷站空调所用的燃气机组机器管道属特种设备的管辖范围,按特种设备安全监察条例的规定执行,应书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工.其监督检验的内容按照安全技术规范中规定的监督检验项目:材料、焊接工艺、焊工资格、力学性能、化学成分、无损探伤、水压试验、载荷试验、出厂编号和监检钢印等重要项目；对出厂技术资料进行确认；对受检单位质量管理体系运转情况进行抽查.(2)制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，按照建设工程质量管理条例中建设工程质量保修制度的规定执行.业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，属安装质量问题，按建设工程质量管理条例建设工程质量保修制度的规定,责任方应是总承包方，费用应由总承包单位承担.（3)按照建设工程质量管理条例建设工程质量保修制度的规定和按照发包方与承包方的合同约定执行.总包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排的这种做法是不对的。因为总承包单位是与业主签订的合同，总承包方应对分包方及分包方工程施工进行全过程的管理，按照建设工程质量管理条例建设工程质量保修制度的规定,尽管分包方的安装质量问题，也应该总承包方负责。（4）按照建设工程质量管理条例建设工程质量保修制度的规定和按照发包方和承包方的合同约定，应在工程履约保证金中扣除业主委托该大厦的物业公司进行修理的费用。按照建设工程质量管理条例建设工程质量保修制度的规定,制冷站内制冷管道漏水的质量问题的修理费3。5万元，应由总承包单位负责。因此,业主应付给总承包单位的工程履约保证金为:130万元3。5万元=126.5万元。（5）按照工程回访的主要方式，该工程可安排如下回访：1）对通风空调制冷系统运行情况进行夏季回访，发现问题,应采取有效措施,及时加以解决.2)对制冷燃气溴化锂机组新产品设备进行技术性回访，主要了解该设备在工程施工过程中的技术性能和使用后的效果，发现问题及时补救和解决.3）保修期满前的回访。【案例lH420040-1】1。背景某火力发电厂建设下程为国家重点建设项目，总投资额18000万元。其中对工程概算7650万元的设备安装工程进行招标。本次招标采取了邀请招标的方式，由建设单位自行组织招标。2005年10月11日，向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书，2005年11月8日14时为投标截止时间，该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。2005年10月18日,由投资方、建设方、技术部门等各方代表参加的评标委员会组成.11月8日14时公开开标.开标时，由招标单位委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E等4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容.在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性.通过对4家投标企业递交的标书进行评选，评标委员会向建设单位按顺序推荐了中标候选人.建设单位认为评标委员会推荐的中标候选人不如名单之外的某施工企业提出的优惠条件好（实际上是垫资施工），意向让这家企业中标。但在有关单位的干预和协调下，建设单位最终从评标委员会推荐的中标候选人中选择了承包商B作为中标人.并于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商8于11月14日收到中标通知书。从11月16日至12月11日招标人与承包商B多次谈判,最终双方于12月14日签订了书面合同。2。问题(1)从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？（2）对照招标投标法的规定，在该项目的招标投标程序中,你认为有哪些不妥之处？请逐一说明。3。分析与答案（1）本案例中的要约邀请是投标邀请书,要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。（2）根据招标投标法的有关规定，在该项目的招标投标程序中,有以下几方面的不妥之处：1）招标范围不符合招标投标法的规定.该项目是国家重点建设项目