1、岗位职责说明表
厂区:
部门：生产部
编号：
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
（副）总经理
生产管理
依公司经营计划要求，制定生产经营计划，并执行落实月及年度目标.
组织召开产销会议，协调处理产销问题，确保生产排程的顺利完成。
对公司生产部各厂长进行监管。
生产现场品质监控,每周品质会议事故分析，协助业务做好产品售后服务.
行政管理
公司规章制度的执行落实，制定生产绩效制度及人员奖惩制度。
正确培养选拔及使用干部，所属人员之任务指派及岗位调派.
定期检讨组织编制使之合理化。
各类文件审核。
ISO
2、管理
配合文管中心推动、执行ISO工作。
废弃物分类和利用管理,改善现场作业环境，降低污染及能资源之耗用。
6S工作
推行厂区6S工作。
岗位职责说明表
厂区： 部门：生产部 编号：
1
（副)总经理
MBOS推动
推动MBOS活动在各部门的顺利运转，融合到日常工作中。
策略性思考
改善生产工艺，实施技术革新，提升设备效率,降低生产成本,提高产品竞争力。
会同销售做好新产品开发，提高公司生产能力，完善产品结构，确
3、保企业持续成长。
建立、完善各项规章制度及作业标准。
1
（副）厂长
生产管理
依公司经营计划要求,制定生产经营计划,并执行落实月及年度目标。
组织召开产销会议，协调处理产销问题，确保生产排程的顺利完成.
生产现场品质监控，每周品质会议事故分析，协助业务做好产品售后服务.
行政管理
公司规章制度的执行落实，制定生产绩效制度及人员奖惩制度。
正确培养选拔及使用干部，所属人员之任务指派及岗位调派。
定期检讨组织编制使之合理化。
各类文件审核.
设备管理
教育培训生产现场的设备保养技能与维修人员的维修技能,提供技术指导。
设备
4、维修保养制度的规划完善与实施.
ISO管理
配合文管中心推动、执行ISO工作。
废弃物分类和利用管理，改善现场作业环境，降低污染及能资源之耗用。
6S工作
推行厂区6S工作。
MBOS推动
推动MBOS活动在各部门的顺利运转，融合到日常工作中。
策略性思考
改善生产工艺，实施技术革新,提升设备效率，降低生产成本,提高产品竞争力。
会同销售做好新产品开发，提高公司生产能力，完善产品结构，确保企业持续成长。
建立、完善各项规章制度及作业标准。
2
副总助理
文件传送
呈送转接各部门文件，做好追踪落实。
会议安排
5、
部门内会议通知,记录及会后待办事项追踪。
档案管理
各类外来文件之收发,整理，登录及归档工作.
生产资料分析统计
收集整各部门生产资料,便于主管及时了解各工段生产状况。
MBOS推动
推动,追踪MBOS活动。
对外联系
协助主管对外联系，协调工作。
协调决策
协调主管处理各项事务，并适当作出决策.
其他事项
完成主管交办的其他事项。
岗位职责说明表
厂区: 部门：生产部 编号:
3
MBOS推动组员
MBOS推动
宣导MBOS知识。
配合公司绩效部门落实各项MBOS活动。
追踪各部门JDI、SDA等项目提报、进度及结案等工作。
6S工作
配合各部门制订6S制度，区域规划；
6S检查,不良记录通报,追踪改善结果。
对厂区内进行消防安全检查。
组织培训
培训工作的计划及实施。
其他事项
完成主管交办的其他事项。
核准： 制表:凌青梅
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
