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砂石路施工设计.doc

1、七、施工组织设计 目 录 一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、安全管理体系与措施 四、环境保护管理体系与措施 五、工程进度计划与措施 六、资源配备计划 七、施工现场文明施工措施 八、附表 一、施工方案与技术措施 本合同段主路道路基层为素土路基,天然砂砾石路面。为保证施工质量,减少环境污染,本工程中使用的素土全部从经业主提供和监理考察认可. (1)试验路段施工 开工前14天由技术质量部编制试验段施工方案的书面说明送交监理工程师,在通过验收的下承层上采用监理工程师批准的配合比、素土厂家、摊铺、碾压、检测设

2、备和人员组织,在监理工程师指定的路床上修筑单幅不小于200m的试验路段,检验施工设备能否满足运输、摊铺、拌和、压实的施工方法,检验施工组织合理性、一次施工长度的适应性等。测量人员在道路上恢复中线(直线段每20m一组中心桩,曲线段每10m一组中心桩),在路基边线30cm处设边桩,标出各层设计标高,基层素土全部采用2台压路机成梯队联合摊铺,采用振动压路机分不同方式组合碾压。试验段施工中,记录素土供应能力、压路机摊铺速度、满足混和料运输的车辆数、达到规定压实标准时压路机碾压速度、压实遍数、压路机碾压最佳组合方式、人员组织情况等,测量室测出路床顶面、素土虚铺顶面和达到规定压实度后素土顶面标高,计算出素

3、土松铺系数,现场试验室和中心试验室对素土进行各项技术指标检测。试验段完成后,及时向监理工程师提供试验段总结报告和底基层、基层开工报告,经监理工程师批准后,以此指导大面积石灰、土、素土施工作业。 通过试验段施工提出减少离析、易于摊铺、避免早期干缩裂缝、兼顾平整度与压实度要求的工艺配套措施。 (2)素土基层摊铺与整形 ①路面底基层铺筑 底基层采用推土机配合平地机摊铺。根据路段的长度、宽度、试验确定的一次铺筑厚度及松铺系数,计算各段所需要的素土数量及运料车每车的卸料距离,并每隔5m在路槽两侧钉设高程桩,以作为垫层铺设的基准高程。利用装载体积一定的自卸车将素土根据计算的堆放距离由远至近卸置在路

4、基上,用推土机和平地机将其均匀的摊铺在预定的宽度上进行初平,使其具有平整的表面、符合规定的路拱和合适的松铺厚度。摊铺后的素土,无粗细颗粒离析现象,否则进行补充拌和,再用平地机整平和整型.先用SD—100压路机静压一遍,以暴露潜在的不平整,再用平地机进行精平和整型,使底基层达到要求的路拱和纵坡,然后按试验路段所确定的施工方案,采用SD—175、SD—150压路机在全宽全厚范围内将底基层均匀地压实,检测压实度合格后,再采用自行式轮胎压路机进行赶光碾压。 ②路面基层铺筑 为提高本工程路面平整度,本合同段辅路基层采用一台压路机全幅摊铺,主路基层采用两台压路机形成梯队作业。施工时保证运输能力与压路机

5、的生产能力互相协调,减少停机待料现象。 在验收合格的下承层上,清除浮土和杂物,并洒水润湿下承层,测量工程师每5m放控制桩,并放出3条压路机准线,组织两台ABG423压路机就位,一台压路机在前,主辅路隔离带一侧以钢丝基准线控制高程,道路中心线一侧以铝梁基准线控制高程,松铺厚度以试验段总结的厚度控制,一台压路机靠主辅路隔离带一侧行走在后,内侧以前一台压路机摊铺面为基准面控制高程,外侧走钢丝基准线控制高程。两台压路机成梯形摊铺,前后相距不大于15m,摊铺速度控制在3m/min左右,摊铺时素土充满压路机搅龙2/3高度,保证摊铺的素土平整、不离析;摊铺时素土的含水量要大于最佳含水量0。5-1.0%,以

6、补偿摊铺及碾压过程中的水分损失.在压路机后面设专人消除粗细集料离析现象,特别是粗集料窝或粗集料带要及时铲除,并用新素土填补或补充细素土并拌和均匀;摊铺要连续进行,每天摊铺完工时,将压路机抬起熨平板并稍移出摊铺面,先将压路机附近及其下未经压实的素土铲除,采用3m直尺检测平整度,再将已碾压密实、高程、平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心垂直断面;素土施工如因故中断超过4小时,设横向接缝,先将压路机附近及其下未经压实的素土铲除,再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向与路面垂直向下的断面,然后再摊铺新的素土。 素土分层摊铺,基层摊铺前调整两台压路机的摊铺宽度,使上下两层两台压路机摊铺的素土接

7、缝至少错开50cm,同时确保上下层素土横向接缝错开位置1m以上。 ⑸素土碾压 素土经摊铺、整型、摊铺长度达到50m以后,检测素土含水量等于或略大于最佳含水量时,立即进行碾压。本合同段采用二台压路机碾压。碾压分初压、复压和终压,初压采用SD-100压路机从低到高静压一遍,质检员采用3m直尺检测平整度,若有不平整或离析处,采用人工铲平,消除离析部位;复压采用SD—175、SD-150压路机低频高振幅碾压,碾压速度控制在40-60m/min,每碾压一遍,试验员采用灌砂法检测素土密实度,直到素土密实度达到设计和规范规定的密实度以上为止;终压采用XP260胶轮压路机赶光碾压.碾压时,直线段由主辅路隔

8、离带一侧向路中线碾压,超高段,由内侧向外侧碾压,每道碾压与上道碾压相重叠不小于1/3轮宽,使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹或隆起,且断面正确,路拱符合要求,压实度达到重型击实试验确定的最大干容重的98%以上;碾压过程中,素土表面始终保持潮湿,如表面水蒸发得快,及时补洒少量的水;严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头"和急刹车,以保证素土表面不受破坏;素土从开始到拌和,到压实成型的总时间不要超过4小时。 (3) 、天然砂砾石路面 ⑴施工准备工作: 首先对基层进行质量检查:基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度,测量放出路面中线、边线及接缝线,并

9、在路旁设置临时水准点,以便在施工过程中复核路面标高。 ⑵安装模板: 天然砂砾石板按一个车道宽度为一块路面板宽度来铺筑,因此板两边的模板正好沿车道线安装。边模采用钢模,高度与天然砂砾石板厚度相等。模板顶面高度用水平仪校准,内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模.接缝位则在安装好的模板上做出标记。 ⑶ 天然砂砾石的制备: 本项工程采用商品天然砂砾石以保证质量,施工前必须核对天然砂砾石所用原材料是否与配合比相符,施工中要严格计量。 ⑷ 天然砂砾石料的运输: 用料车运至现场灌注点. ⑸天然砂砾石的摊铺 ①天然砂砾石摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况、以及钢筋

10、的位置和传力杆装置等进行全面的检查。 ②天然砂砾石运送车辆到达摊铺地点后,一般直接倒入安装好的侧模路槽内,并用人工找补均匀,如天然砂砾石有离析现象,则用铁铲翻拌均匀.摊铺时不得抛撒,用方铲扣铲法撒铺,以保持素土的均匀性。松铺高度由试验确定,以路面高程符合设计为准。 二、质量管理体系与措施 4。1质量目标 在本工程施工中,我公司将严格按IS09001质量管理体系和国家现行施工及验收标准,精雕细琢,科学管理,确保达到“合格”工程 1、总体工程质量保证达到合格工程标准。 (1)分部工程一次合格率100%; (2)主体分部工程一次检验合格率100%; (3)符合工程合同所确定的质量条款

11、要求; 2、质量保证资料准确、齐全、系统完整,符合设计要求及现行建筑规范和国家质量检验评定标准规定. 3、单位工程观感质量的评价达到“优”的目标。 4.2质量保证体系及质量管理制度 4.2.1质量保证体系 我公司是通过国家IS09001国际标准质量体系认证的单位,“以质量管理为中心,视工程质量为生命;坚持以人为本,严格过程控制,持续质量改进;努力完善保修服务,为顾客提供满意的建筑产品”.是我公司一贯奉行的质量方针。 在施工中,项目部将严格按照IS09001:2000标准要求建立质量保证体系,把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程优质。 4

12、2.2质量管理制度 1、建立以项目经理为首的质量岗位责任帛项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能。 2、在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限。 3、定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 4、树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。 5、实行质量“一票否决权”。 6、采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 7、建立健全各项技术管理制度: (1)技术交底制度; (2)职样见证制度; (3)技

13、术复核制度; (4)质量检查验收制度; (5)技术资料归档制度。 4。2。3施工工序全检制度 为保证本工程质量目标,在施工过程中,对每道工序实行全检制度。施工工序全检制度通过以下途径实现: 1、每道工序施工前,由项目主任工程师进行技术交底。 2、在施工过程中,由质检员、专业工长对施工进行全过程监控,并对各工序之间的交接质量、各工种的交叉作业处、各施工段边接处以及后期难于进行整改的施工部位进行重点排查,发现的问题必须当场予以解决. 3、每道施工工序完成后,由主任工程师组织质检员、专业工长、技术员,组成施工工序验收组,再次对本工序按设计和规范要求进行全面检验全部符合要求扣方可进行下道

14、工序施工。 4、对隐蔽工程,在项目部验收完成后,要填写规定的自检表和报验表,申报施工监理并启动监理验收程序。 4.3确保工程质量的技术组织措施 4.3。1确保工程质量的组织措施 建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能,在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量. 树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量"的原则.实行质量“一票否决权”并采用建立健全各项管理制度.

15、 4.3。2确保工程质量的技术措施 4.3。2.1施工准备阶段技术保证措施 1、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院的设计交镀,了解设计意图和业主(用户)需要,掌握工程结构特点和采用的新材料,新工艺。 2、根据建筑物的平面与外形,结合现场条件,施工平面图。 3、根据工程结构特点,结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件,按保证、方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计。 4、对主要施工部位,关键项目和特殊工序的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制工艺文件. 5、由项目工程师进行一级技术交底,组织编

16、写二级技术交底文件。 6、编制外加工、外购件需用量计划,并协助编制工程材料(包括钢筋、水泥、木材)、地方材料和市场采购物资的需用量计划. 7、编制成型钢筋、各种构配件、现场天然砂砾石需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准. 8、参与组织对地质情况的复核. 三、安全管理体系与措施 1。1安全生产目标 在本工程中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻《建设工程生产管理条例》,通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入,制订完善的安全措施、实施周密的安全防护,严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定对施工过程的安全隐患进行自查自纠,确保施工全过程达到

17、以下安全目标: 1、杜绝重大伤亡事故; 2、杜绝重大火灾事故; 3、杜绝重大设备事故; 4、杜绝职业病发生; 5、工伤事故频率控制在0.5‰以内。 4.1。2安全生产方针、原则 1、安全生产方针 安全第一,预防为主. 2、安全生产原则 加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。 A、管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 B、生产必须安全,不安全 不生产的原则。 C、先防护,后施工,无防护不施工的原则。 D、发生事故“四不放过”原则. 4。1.3安全保证体系 施工现场建立以项目经理为首的三级安全施工保证体系. 施工

18、保证体系详见附图。 4。1.4安全管理制度 (1)安全管理制度 根据国家有关安全的法律、法,结合公司安全生产的要求,施工项目将制订和遵循以下安全管理制度: 1、认真贯彻执行安全生产的方针 2、落实多岗位人员的生产责任制; 3、严格遵守工地作业纪律; 4、切实抓好安全生教育和培训; 5、加强安全检查; 6、及时、如实报告伤亡事故; 7、安全责任追究制度; 8、专项工程安全施工方案的制度; 9、意外伤害人身保险办理; 10、事故隐患落实整改反馈制度。 (2)安全生产教育 1、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片。考

19、核合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护意识和能力。 2、在培训工作中,以抓特殊工种教训为主,坚持先培训后上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。 3、做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交镀和书面交底相结合. (3)工地安全作业纪律 1、进入地工人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。 2、进入施工现场,必须带好安全帽。 3、在现场内不准赤膊赤脚或穿拖鞋、高跟鞋. 4、严禁酒后上岗工作。 5、特种作业人员应持证上岗,无证人员根本上禁止从事特种作业。 6、不准在施工现场嬉耍、打闹或乱

20、动设备。 7、施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动. 8、禁止带小孩进入施工现场、禁止危险禁区通行. (4)工地安全检查 加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。项目部每周进行一次安全检查,施工员、班组长、安全员,值日员日检查,法定节假日前进行一次全面安全检查,施工用电、吊架、临时设施等定期进行专业检查。 对于安全检查中检查出来的,要立即下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人)。专业项目由专业人中和施工管理的主管领导批准.各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,进至采取停机产查封措施。 4。1。5防护设计与防护措施

21、 (1)安全防护设计 随工程进展及时对工程施工面、施工通道及人员活动的场所进行安全防护,本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系,平面防护包括安全通道、安全防护棚、悬挑平网防护、洞口防护、工作面防护等内容。立面防护包括立网防护、临边防护等内容。 安全防护所用的主要材料以钢管(用作防护栏杆时用黑、黄油漆刷警示标志)、安全网、安全带、缆风绳、竹等工地常用材料为主,根据不同部位选择采用,原则是加大安全投入,保证安全生产。施工临时用电设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。 (2)施工用电安全管理措施 1、配电线路必须按有关规定架设整齐. 2、配电系统采用分级配电,各类配电箱

22、开关箱的和内部调协必须符合有关规定,电器开关应标明用途。 3、对于龙门架要按规定设避雷装置。 4、手持电动工具的电源线、插头、插座应完好.电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损.电源线不得任意接长和调换.电动工具的外壳绝缘应完好无损、使用、维修、保管应有专人负责。 5、按规定面线和增设夜间施工照明灯具,要设置常明警示灯。所有灯具都要做好防雨水设施。 6、电焊机应单独设开关,其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m,两侧接线应压接牢固,并安装可靠的防护罩.焊接线应双线到位,不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损,绝缘

23、良好。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。 7、电弧焊机应有外壳防护罩、一、二次线柱防护罩、露天防雨罩、一、二次线连接绝缘板、二镒接线端子、保护接零或保护接地。 8、振动器,应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。 9、电动机及照明器具应有防护罩(室外防雨罩)、接线盖、外壳保护接零或接地,移动式或拖地的电源线应用是缆护套线。埋地或易受机械机具操作的电一加设保护装置,特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。 10、配电盘的箱门、锁及露天防雨设施应齐全,熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子板)或保护接地符合安全用电规范要求. (3)施工机械、器具管理措施 1、吊车、钢丝绳应有足够的安

24、全储备,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准不得使用。 2、装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠。 3、电锯应有限护罩、铁档板、吸光器。 4、电刨(手压刨)应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板,手压推板。 5、砂轮切割机的防护罩冷却循环水装置,绝缘垫板、保护接零或保护接地。 6、电焊机应有防护罩、冷却循环水装置,绝缘垫板、保护接零或保护接地。 7、乙炔瓶和氧气瓶应有高压表、低压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施、消防设施等。乙炔瓶和氧气瓶放置应相距10m以上。 8、对于新设备的使用,在制定技术操作规程的同时,必须制定相应的安全操作规程。 (4)易燃易爆毒物品的安全管理 1、

25、施工现场所用易燃、易爆物品,如氧气、惭决、汽油。油漆等,庆安排专人负责管理。 2、易燃、易爆物品应设专门的储备仓库,储备仓库应远离火源,并有明显的警示标志。 3、油漆等物品、易烯品要远离火源. 4、进行热防水和涂刷防水材料的,应做好防护、防毒保护. 5、早先有害气体施工时,要有配套劳保防护用品。 6、进行粉尘操作如水泥时,要戴好防护口罩. 四、环境保护管理体系与措施 1 环境管理与职业健康安全目标、指标和管理方案 2 制定的依据 ⑴ 法律法规的要求; ⑵ 公司的方针、公司的经营情况; ⑶ 审核和检查中发现的问题; ⑷ 公司总部、项目重要环境因素和重大危险源;

26、⑸ 相关方的要求; ⑹ 施工生产的实际情况和施工特点; ⑺ 事故案例和经验教训。 3目标 ⑴ 噪音排放达标:结构施工,昼间〈70dB,夜间〈55dB 装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB ⑵ 防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求。 ⑶ 生活及生产污水达标:污水排放符合《市水污染物排放标准》。 ⑷ 防止光污染:夜间照明不影响周围社区。 ⑸ 施工垃圾分类处理,尽量回收利用。 ⑹ 节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。 6。4 降低环境污染和噪音的措施 ⑴ 施工现场防大气污染措施 ① 施工现场防扬尘措施 施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或

27、采用容器吊运,严禁随意凌空抛散施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责, 造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。性的施工道路.路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。 ⑵ 施工现场的水污染防止措施 ① 现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排放.未经处理的泥浆水,严禁直接排入城镇排水设施。

28、② 使用瓶装成品乙炔气排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理, 以免污染环境。 ③ 油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。 ④ 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 ⑶ 施工现场防噪声污染的各项措施 ① 人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 ② 强噪声作业时间的控制。

29、凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22 时,早晨作业不早于6 时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。 ③ 强噪声机械的降噪措施 产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚维护,以 减少强噪声的扩散。 ④ 加强施工现场的噪声控制 加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则, 要及时对施工现场

30、噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的. ⑷ 其它污染的控制措施 ① 木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。 ② 钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理. ③ 建筑物外围立面采用密目安全网,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。 ④ 控照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。 ⑤ 项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的. 五、工程进度计划与措施 本工程的质量目标为:确保工程质量100%达到合格等级。为了达到

31、这一预定目标,因此,本工程被列为公司主要工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程技术管理人员组织强有力的施工组织管理体系,以及选派施工管理经验丰富、工作责任性很强,对外关系协调、密切、融洽的项目经理担任本工程项目经理外,关键在于在整个施工全过程中自始至终严格要求、严格操作、严格管理,特别是严格贯彻执行公司ISO9001质量管理体系,从原材料的取样、采购、储运、各道工序的施工、检查、验收、各分包工程的密切配合协调……直至产品的保护、竣工交付使用为止,使各类材料和每道工序都处在严格的受控状态,,并特别抓好道路主体结构质量、地埋管工程的安装质量等关键工程的施工,具体管理如下: 一、现场质量

32、管理及保证措施 现场使用的测量等各种计量器具必须送专业单位鉴定,经检验合格后才能使用,并标识清晰.现场配备测量员、计量员、实验员,由项目工程师统一领导检验、测量和试验设备控制. 二、确保工程质量达到优良工程的具体保障保证措施 1、建立质量管理的专职机构 实行全面质量管理,成立TQC领导小组 。根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合工种具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作.具体见施工现场

33、质量保证体系示意图。 2、坚持“三检制”等以下制度 (1)坚持“初检、复检、终检”的三检制. (2)开工、竣工报告制度; (3)隐蔽工程验收制度,砌筑质量报告制度; (4)严格配合比称量制度; (5)材料验收、使用制度,料场质量控制报告制度; (6)质量、安全技术交底制度,分区分层交接制度; (7)施工日志和资料签发制度; 三、施工过程质量检验制度 (1)、施工过程检查必须对每道工序按“三检制度”的程序进行,坚持班组自检,由施工员认真进行初检,质检员复检,技术负责人(总工)终检,认为合格后请监理工程师验收,并在验收单上签字,上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。 (2

34、)、质检员检查中发现问题应及时通知施工员,并要其改正,如认为问题严重可能造成重大质量事故时,有权通知现场施工员暂停施工,并上报项目经理和质检工程师,确定解决办法。 (3)、隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持,设计单位和施工单位共同进行检查,确认合格后,会同有关人员共同签证。 (4)、每一道工序完工后,应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定.质量等级评定标准按部有关标准执行。 (5)、质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查,对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养. 四、质量保证措施 1、组建现场项目经理部,配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保合格工程的实施。

35、 2、精选施工用材,拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 3、科学设计,规范施工工艺,严格遵守施工工艺进行施工。 4、建立严格的技术交底制度,项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解,督促实施,对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范,而应在满足国家规范要求的前提下,根据各分类项目的现场实际情况,制定出科学、易操作的施工方案. 5、建立严格的验收制度,对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工,并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。 6、公司保证在内部

36、实行“三检"制,即每道工序操作施工队、操作工人自检,然后由项目部施工管理人员复检,最后由公司质检部门进行抽检。 7、密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制,坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标,并配合对上述部门对各分项进行检查。 8、一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位,应做明确指示,遇到新工艺,应出具具体的技术规范资料,并共同研究确定施工方案。 9、注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训,从根本上提高质量管理水平和操作技能。 10、注重施工设备的维护、更新,先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证,而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。

37、11、经常组织进行技术交流和学习,鼓励更新施工工艺、施工技术,提高成品精度和成品和谐,克服长期存在的质量通病,使工程质量不断提高。 12、树立全面质量管理意识,对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视,树立“下一道工序就是用户”的观点,凡本工序的质量问题本工序解决,每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。 13、全面质量管理还应注重好、快、省的结合,不仅重视工程质量本身,还要重视施工工期和成本,确保不造成浪费。 14、注重经济效果、生效效率、工作效率,加强经济管理、技术组织,全面提高工作质量. 六、 资源配备计划 一、本工程施工材料配置计划 本工程使用的所有材料,由项目经理部统一编

38、制材料计划,统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,签订供应合同,保证材料供应及时、充足. 工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行. 每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应.特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。 材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。 二

39、机械设备配置计划 1.1设备进场计划 按照各专业工序要求,按计划分批依次进场。 1.2设备管理 按照IS09001标准体系的程序文件之设备管理程序的要求,确保施工现场机械设备处于受控状态,满足工程进度和工程质量。设备管理应做到: 1。2。1、开工2天内由材设备处编制详细的《设备进场计划》报公司主管经理批准后,组织实施设备进场、安装、调试,会同安全部门共同验收. 1。2。2、按设备使用专业操作工负责。所用现场设备操作人员必须持有市建委或建设厅颁发的操作证,使用前应对设备的各项性能进行试操作适应,施工工中严格按照操作规程,发现违章作业人员立即清退出场。 1.2.3、设备保养由操作人

40、员遵循“清洁、紧固、调整润滑、防腐"程序进行。设备维修由专业维修工负责,并按照“定期检测,视情况维修”的原则,定期对现场设备进行检修,保证其运转状态良好,并作好各种记录。 1。2.4、现场设备应按照各种设备要求作好防雨、防潮、防雷等工作,设备应搭设标准(固定和临时)设备棚(罩),悬挂《设备安全技术操作规程》。 三、劳动力计划 本工程依据工程结构和装修项目,按照施工图预算定额用工及实际管理水平,编制劳动力计划。施工图预算同施工预算的工日差额,可在实际施工中予以调整。劳动力实行专业化分工,按不同工种,不同施工部位划分作业组,作业组和劳动力相对固定,从而提高操作人员的熟练程度和劳动生产率。各分

41、项工程施工均由专业工长负责,安排、检查和落实,作到高效有序均衡施工. 农忙季节、传统节日期间施工安排措施 ⑴在选择专业劳务队时应加以考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。不受农忙季节及传统节日影响,且工人水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。 ⑵到农忙季节及传统节日前,事先落实劳务队的最大出工率,当发现不能满足施工需要时,要及时预备劳务队,即时进行补充. ⑶对选择好的专业劳务队在签定劳务合同时,对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约,或让其缴纳一定数量的风险抵押金,兑现承诺时给以鼓励,否则加倍处罚。 ⑷对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的情况下,把大量使用力工

42、和一般作业的工序不安排在收麦或秋收农忙季节及传统的节日期间。 ⑸ 将对在农忙季节及节日期间贡献大的劳务队给以奖励,对在农忙及节日坚守岗位的工人给以经济补助。 七、施工现场文明施工措施 6.1、施工现场标牌 6.1.1施工现场设置五牌一图 (1)工程概况牌 1)工程设计:A、工程名称;B、工程规模;C、结构形式;D、其它工程设计内容. 2)工程施工:A、施工单位名称;B、工程施工:质量等级、施工工期、安全生产、文明施工;C、主要施工特点;D、其它工程施工内容。 3)责任单位名称:A、施工单位;B、设计单位;C、施工单位;D、文明施工监督部门;E、其他有关部门. (2)管理人员名

43、称、监督电话牌: 1)项目经理管理机构 2)监督电话 (3)消防保卫牌 1)消防保卫及责任网络 2)消防保卫主任须知 3)消防设备布置图示 4)消防要求和疏散通道图示 5)消防保卫记录 (4)安全生产牌 1)文明生产要求 2)安全生产活动 3)安全生产记录 (5)文明施工牌 1)文明施工要求 2)文明施工活动 3)文明施工评比记录 (6)施工现场平面图 1)施工道路 2)施工用电 3)施工用水 4)生活生产设施(办公室、门卫、食堂、宿舍、厕所) 5)堆场:工程设备及配件、施工机械配件。 6)排水系统:排水沟、排水坑。 7)主要施工机具、设施.

44、6。1。2安全标志布置 (1)标牌张挂要求:标牌统一制作、张挂整齐、达标牌规范 (2)安全标语 1)安全标语必须符合现行安全法规和规定以及地方政府的要求。 2)安全标语体现针对性,适用本工程安全需要。 3)安全标语随施工阶段的变化及时更换. 4)安全标语制作和张挂不幸规范,达到鲜明、突出、警示的效果. 5)安全标语必须设负责人负责制作、审核、张挂、检查、收存等系统管理。 6.1。3文明施工教育设施 (1)现场必须设置宣传栏、读报栏、黑板报等。 (2)宣传栏、报必须及时报告文明施工先进典型,鼓励全体施工人员仿效之。 (3)宣传栏、报必须及时报告文明施工落后典型,鞭笞全体施工

45、人员提高之. (4)宣传报应体现准确、鲜明、及时的特点,以起到有效宣传教育作用。 6。2、施工现场 6.2.1施工现场围墙 (1)施工现场大门设置门卫和制订门卫制度。 (2)施工现场门头设置企业标志 (3)。进入施工现场必须佩带出入证。 6。2。2场地处理 (1)场地地面一律做平地处理。 (2)场地地面整平、无积水。 (3)场地地面设置排水沟、,并备排水泵,排向指定地点,不堵塞下水道,污水、废水不外流。 (4)施工道路不堆放杂物,以保持畅通. (5)施工现场禁止吸烟. (6)施工现场设置花坛,种植花草,绿化环境. 6。3、协调好地方关系,教育职工尊重当地民风民俗,积

46、极开展社会主义劳动竞赛,不断掀起生产高潮,创造良好的文明施工环境。 6.4、施工现场配置洒水车,在施工道路上洒水,以免造成尘土飞扬。 6.5、施工中对树木、庄稼要尽量避免损害,一草一木都要珍惜。 6。6、对施工人员加强思想品德教育,在施工中避免发生口角、打架斗殴现象,做到文明施工。 八、施工进度表或工期网络图 1工期目标 我公司根据实际情况发挥优势,采用先进性技术措施确保完成。 2施工进度计划表 本工程施工进度计划表详见附表三:施工进度横道图。(具体开工时间以监理工程师开工令为准) 3确保工期的技术措施 1、采取科学方法,编制施工计划,根据使用要求及各工序施工周期,形

47、成各分部、分项工程在时间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体人员的紧迫感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点目标按期实现. 2、发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的产现确保总工期进度计划实现。 4确保工期的组织措施 1、本工程被列为我公司重点项目。在公司方面,实行“三优先” ※ 为员调配优先――调集我公司施

48、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,群策群力建设好该工程; ※ 机械设备优先; ※ 周转材料、主要材料的调用优先。 2、在项目部方面,建立施工工期保证体系,项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能. 3、建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度,检查计划执行情况,布置下一步生产安排,组织协调和工种的交叉作业,保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。 4、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好,及进供应,机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常. 5、推广实施

49、新工艺、新技术、新材料,以缩短工期、提高工资。 6、做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障工作高质高效。 5劳动力调配 本工程列为我公司重点项目,届时将调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,对特殊的专业工程及人员,我公司均有足够的人员储备。农忙及节假日期间,也可确保该工程人员充足。 6农忙、节假日施工安排措施 1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及假日的出工率。 2、农忙季节及节假日到来前,事先落实劳务队的最大出工率。 3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金,履约时给予奖励,否则

50、加倍处罚. 4、对工期进度计划进行合理编排,在不影响决工期的前提下,昼不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。 5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助,保证施工人员的积极性。 附表一 拟投入本合同的主要施工设备表 设备 名称 型号及 规格 数 量 制造 厂名 购置 年份 生产 能力 用于施 工部位 备 注 挖掘机 小松240—8 2 日本 2008 良 路基 平地机 天工180型 2 天津 2008 良 路基、路面 推土机 220型 2 山东泰安

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