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工程师培训计划.doc

1、研发工程师培训计划 一、研发工程师培训考试安排见下表,目前已准备好前五周试卷 时间 考试内容 出题人 第二周 进出洁净间管理规定 李副总 第三周 洁净车间工艺卫生管理规定 李副总 第四周 《《设计和开发控制程序》,流控器基础知识 董工 第五周 《风险管理控制程序》《标签、说明和语言控制程序》 董工 第六周 《符合性声明控制程序》、《质量记录控制程序》 董工 第七周 风险管理课件、《生物兼容性试验程序》 董工 第八周 《设计和开发的质量记录》、《与公告结构联系控制程序》 董工 第九周 《CE标志产品分类控制程序》《成品检验规程》 董工 第

2、十一周 《特殊过程控制程序》 董工 第十二周 《产品实现策划》 董工 二、培训日程 第一周 5月6日—-—-5月10日 入职初期,新进员工需熟悉内容较多,带教老师尽量做好传帮带工作,使新进员工尽早适应公司工作 培训内容: 1、熟悉公司办公环境,熟悉公司主要领导人及各部门职能 培训方式:由技术副总或带教老师带领讲解介绍。 2、对公司产品各组成结构,功能做简要介绍 培顺方式:带教老师参照样品详细讲解 3、进入生产车间熟悉生产流程及各流程具体工作内容 学习《进出洁净车间管理规定》、《现场作业细则》两份程序文件。自学为主带教老师重点讲解. 带教老师带领进

3、入洁净车间,逐一介绍注塑车间、组装车间各工序及主要负责人。 4、PCA新老流控器介绍 带教老师解剖PCA流控器样品,介绍内部结构、工作原理.提供新流控器样品供研发工程师参考学习。 第二周 5月13日——-—5月17日 1、文件学习: 学习《文件控制程序》、《洁净车间工艺卫生管理规定》两份文件 2、车间实习: 研发工程师自由安排时间进入车间跟泵组学习组装、测压等,带教老师监督执行. 要求:熟悉泵组、测压等工作内容,理解功能原理。 3、流程讲解 带教老师以以往实际案例讲解技术系统流程程序. 4、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发进度,向技术副总汇报进度

4、 本周安排考试一次 第三周 5月20日----5月24日 1、文件学习 学习《CE技术文件控制程序》 2、公司产品识别 熟悉公司各型号产品,能够明晰各产品工作原理,各部件起到作用,有操作需求的应能熟练操作。由带教老师引导研发工程师自学为主. 3、车间专项重点学习 车间重点学习钢针组、流控器等组装、检测知识.PCA研发打下基础. 4、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发工作,带教老师提供适当帮助,不直接参与工作,研发工程师应及时向技术副总汇报工作内容。 第四周5月27日-———5月31日 1、文件学习 学习《《设计和开发控制程序》 学习方式自学

5、为主,带教老师以胶圈工装为例安排模拟执行《设计开发程序》细化学习效果同时引入风险管理概念。 2、原材料知识普及 带教老师讲解与PCA有关的原材料知识及控制要点. 3、座谈 交流学习体会,客观处理研发工程师合理要求。 4、PCA研发 研发工程师自己组织时间展开PCA研发工作,带教老师有监督责任. 第五周 6月3日-————6月7日 经过一个月的适应学习,本月工程师应能独立全面展开工作,带教老师以后只负责引导、帮助,不再干预工作细节。 1、文件学习 学习《风险管理控制程序》《标签、说明和语言控制程序》 2、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副

6、总沟通,带教老师监督工作状态. 3、流程工作 带教老师指导工作流程:如验证执行单填写、联络单发放等 4、其它工作 研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助。 本周安排考试 第六周 6月10日-————6月14日 1、文件学习 本周安排《符合性声明控制程序》、《质量记录控制程序》学习 2、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。 3、其它工作 研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助 4、灭菌工艺 参观灭菌车间,了解灭菌知识。 第七周 6月17日————-6月21日

7、 1、文件学习 学习《生物兼容性试验程序》、李副总关于风险管理课件学习. 2、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态. 3、座谈 带教老师与研发工程师座谈答疑解惑、解决培训中出现的问题。 第八周 6月24日-—-——6月28日 1、文件学习 《设计和开发的质量记录》、《与公告结构联系控制程序》 2、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。 3、其它工作 研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助 第九周 7月1日———-—7月5日 1、文

8、件学习 学习《CE标志产品分类控制程序》《成品检验规程》 2、实验室学习 实验室学习流量测试、沉降菌检测等相关检测知识.(本步可根据实际工作适当提前) 3、PCA研发 研发工程师自由安排PCA研发,应时刻保持与技术副总沟通,带教老师监督工作状态。 4、其它工作 研发工程师应及时完成部门领导交代其它工作,带教老师监督辅助 第十周 十一周 7月8日—————7月19日 学习《特殊过程控制程序》 研发工程师自由做PCA研发工作,第十一周新PCA应初步定型走验证程序 安排考试一次 第十二周 7月22日—----7月26日 此阶段PCA研发应接近收尾 1、研发工程师

9、对前面三个月工作总结整理,如延期或其它变动,作出新的作业计划. 2、学习《产品实现策划》 3、可独立处理常规内部质量反馈单。 4、领导交代其它工作. 考试三 研发工程师第四周考题 部门: 姓名: 分数: 一、填空题 (66分,每空3分) 1、产品设计和开发必须基于__________ 或__________调查,由_______部提出产品开发建议,填写______________,报副总经理审核,总经理批准立项. 2、设计人员在产品设计和开发任务确定后,应提供文件化的设计输入,形成_____________,

10、并保存。设计输入应最大限度_____________的需要,________应定期招考会议分析及评价______________的适用性。 3、产品设计过程必须基于______________的分配和___________,按时完成各项工作,并形成文件化的输出材料______________,这些材料属___________,由___________确认其发放范围。 4、在完成设计评审后应由项目负责人主持进行______________,验证结果形成______________,设计验证工作主要用来______________是否能够最大限度满足______________的要求.

11、 5、由本公司技术人员提出的设计更改,首先要经______________同意填写______________,无论任何形式的设计更改,均要考虑这些更改对产品的______________的影响,按照______________,并尽最大限度______________降到最低。 二、简答题(34分) 1、 CBI+PCA是什么泵的简写,该泵共有几部分组成,简述该泵工作原理。(20分) 2、简述CBI+PCA泵流控器部件有几部分构成,简述工作原理。(14分) 答案:1、顾客的需求,市场的需求,研发部,《产品开发项目建议书》 2、《设计开发输入清单》,满足工作展开和支持

12、项目负责人,输入信息 3、设计任务,时间进度,《设计开发输出清单》,保密文件,技术总监。 4、设计验证,《设计验证表》考核设计输出,设计输入 5、技术总监、《设计更改表》,预期使用方面,《持续改进措施程序》,将所有不利的影响 二、持续给液+自控给液型一次性使用输注泵,3分 由尾夹、储液装置、加药口、药液过滤器、管路、止流夹、自控给液装置、圆锥接头其部分构成 7分 准确说出各部分作用 10分 尾夹 固定 储液装置:储存药液、提供压力;加药

13、口 加药;药液过滤器 滤除微粒和排气;管路 导液;止流夹 开关;自控给液装置 通过自主按压一定范围内增大流量;圆锥接头 接穿刺针等。 研发工程师第五周考题 部门: 姓名: 分数: 一、填空题(51分) 1、对外部质量问题反馈,由________部填写______________,按______________规定进行评审处置,并参照____________________执行。 2、对于生产检验过程中,发现的一般不合格且轻微,相关责任部门可在______________上签署纠正或纠正措施,必要时由质量部开出____

14、责任部门负责______________纠正措施。 3、风险管理文档即______________质量记录,研发部应将所有风险管理控制过程的结果予以记录形成文件______________,风险管理文档要求能够追溯到_____________、______________、风险控制措施的实施和验证、热河一个或多个剩余风险的______________. 4、生产部负责______________的风险控制和相关信息收集,质量部负责收集______________相关信息,营销部负责收集______________各方面的信息,研发部负责________________

15、 5、标签、说明的变更与管理执行______________ 二简答题 1、参与风险管理活动的人员应具备哪些专业知识?(25分) 2、通过近期学习谈谈你对高质医疗耗材的理解,对行业发展你有哪些看法?(24分) 答案一、 1、营销,《产品质量问题处理执行单》,《不合格品控制程序》《产品售后质量问题处理办法》 2、《不合格品评审处置单》《纠正措施处理单》,制定和实施 3、风险管理活动,《风险管理质量记录》,风险分析、风险评价,可接受性评定。 4、生产过程,采购、检验情况,医疗器械使用后,组织对收集信息进行分析、评审。 5《文件控制程序》 二 1、

16、医疗器械是如何构成的;医疗器械是如何工作的;医疗器械是如何生产的;医疗器械实际是如何使用的;如何应用风险管理过程. 研发工程师第七周考题 部门:研发部 姓名: 分数: 一、填空 1、与顾客有关的过程由__________部具体实施,研发部负责实施_____________,___________负责组织和监督整个过程,生产部具体实施_____________的过程.研发部准确识别_____________所有过程,必要时_____________、_____________予以协助. 2、质量策划由_____________召集组织,技术总监负责产品实现过程的_____________,并形成具体的_____________,输出质量计划报___________审核. 3、_____________要对产品进行风险分析,尽可能多的识别产品或过程已有的或潜在的_____________、_____________及其_____________。 二、简答题 1、简述我司产品所要实现的最终目标,公司应在什么情况下进行质量策划? 2、在什么情况下应实施风险分析?

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