1、权重
指标
项目指标内容及分数
自评
同事
经理
平均得分
此项得分
工
作
业
绩
50％
卡片设计(0—10′）
公司所需素材设计（0-10′）
海报设计（0-10′）
店铺/官网图片设计（0-10′）
B2B产品发布(0-10′）
岗位
技能
20%
PS/AI熟练程度（0—5′）
其他修图软件操作（0-5′）
工作完成速度(0-5′）
图片设计质量（0—5′)
工作
态度
15％
2、工作效率（0—5′)
工作汇报完成情况(0—5′)
日常考勤（0—5′）
综
合
能
力
15%
团队意识(0-3′）
学习能力（0—3′）
沟通能力(0—3′）
职业操守道德（0—3′）
配合处理能力（0-3′）
额外分
失误
工作中因图片信息失误,给公司造成不良影响或有出现客户不满意或投诉的现象,扣3分；若造成重大损失当月绩效为0.
人事部
违纪
在工作过程中,不遵守公司规章制度或对公司造成不良影响,属于个人违纪
3、行为，一次扣3分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣10分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同.
人事部
表扬
部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为5分。
人事部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，可酌情给予加2分奖励,此项加分上限为5分.
人事部
特殊贡献
1、为公司系统性节约成本500元以上;2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的；3、其他：获得客户赞扬或为公司带来荣誉的，获董事长认可。根据贡献的大
4、小，酌情给予奖励，加分上限为5分。
人事部
汇总
（岗位技能）+ （业绩指标）+ (工作态度）+ （学习能力)+/—额外分值
说明
考核说明：薪资结算方式 = 基本薪资×绩效系数%×绩效得分 + 基本薪资
1、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；2、总计分数为100分，达90分以上为月优秀员工、80—90分为月合格员工、75分以下无绩效奖金;3、连续三个月被达90分以上,将被授予季度“优秀员工”,可获得季度奖金500元，并享受带薪学习机会；4、绩效系数有绩效得分确定：80≤绩效分＜90绩效系数为0。05；90≤绩效分＜95绩效系数为0.08;95≤绩效分＜100绩效系数为0.1；100以上绩效系数为0.12;110以上（最高）绩效系数为0。15。
美工设计绩效考核标准
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