ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:35.04KB ,
资源ID:3882865      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3882865.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(管理者代表-岗位说明书.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理者代表-岗位说明书.doc

1、Job Family Description岗位说明书 · 为满足《广东省食品药品监督管理局关于医疗器械企业管理者代表的管理办法》及国家相关法律法规要求,强化公司质量管理,确保质量管理体系得到建立和有效实施,提升产品质量,满足顾客需求与期望。 · 大专以上学历或中级以上职称 · 具有相关专业大学专科以上学历或初级以上技术职称,并具有10年以上生产质量、研发、技术管理实践经验。 Competencies胜任力 · 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,改善公司质量活动,以确保公司质量管理体系之正常运行; · 不断提高公司员工对满足法规和顾

2、客要求的质量意识,确保公司的质量方针得到员工充分的了解并在质量体系中得到贯彻。 · 协助最高管理者组织实施管理评审并保持记录; · 向最高管理者报告质量管理体系的业绩(如产品质量情况,顾客反馈,质量目标的实现情况)和改进的要求; · 组织实施内部质量管理体系审核;审批内部审核计划,确定审核小组,审阅内部审核报告,并针对重复性问题或不正常趋势提出预防措施。 · 领导组织应对ISO13485监督审核、FDA检查及顾客检查等,并负责组织对审核/检查不符合项的纠正和预防措施的制定、实施、验证; · 负责质量管理体系知识培训; · 质量管理体系文件的批准; · 风险管理报告的批准; ·

3、过程确认方案和过程确认报告的批准; · 工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准; · 原材料、半成品及成品质量控制标准的批准; · 每批次原材料及成品放行的批准; · 不合格品处理的批准; · 关键原材料供应商的选取; · 关键生产和检测设备的选取; · 生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用; · 管理者代表应确保产品满足法规要求,放行成品;在成品放行前应确保产品符合以下要求: ü 该产品已取得医疗器械注册证书,并与《医疗器械生产企业许可证》生产范围相一致; ü 生产和质量控制文件齐全; ü 生产条件受控,按有关各类(包括设备和工艺等)验证和确认参数组织

4、生产,生产记录完整; ü 所有必要的检验和试验均已完成,记录真实完整,成品检验合格 · 与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联系;如与顾客和认证机构等的沟通和联络; · 在公司接受医疗器械质量体系考核或医疗器械质量体系跟踪检查的现场检查期间,管理者代表应作为公司的陪同人员,协助检查组开展检查;在现场检查结束后10个工作日内,督促公司将缺陷项目的整改情况上报所在地市食品药品监督管理局; · 每年1月份和7月份,通过广东省食品药品监管系统网上办事平台上报公司的医疗器械质量管理体系运行情况,1月份同时上报产品年度质量回顾分析情况; · 督促公司相关部门履行医疗器械不良事件的监测和报告的职责;

5、 · 其他对产品质量有关键影响的活动。 [Specify the relevant competencies: process (E2E), functional, leadership, …] KPIs [Main KPIs for the Job Family] 关键业绩指标 1。 Internal Inspection Quality 2. Finished Goods Inspection Quality 3. Marketing Return Rate 4. External Audit NC 5.Internal Customer Complain

6、t Placement in the Organization工作关系(直接关系/间接关系/对外关系) • 直接关系:直接汇报 东部营运高级总监 间接关系: CEO 对外关系:CFDA,TUV,UL,FDA · 熟悉、掌握并正确执行国家相关法律、法规,正确理解和掌握实施医疗器械生产的有关规定。 · 经过YY/T0287-2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、法律法规和职业道德等方面的培训,具有内审员证书。 · 具备良好的组织、沟通和协调能力. · 相当于副总经理以上高级管理人员. · 熟悉医疗器械生产质量管理工作,具备指导或监督公司各部门按规定实施医疗器械质量体系的专业技能和解决实际问题的能力. · 因工作需要,管理者代表可将质量管理职责转授给相关专业人员,但管理者代表须对接受其转授权的人员的相应医疗器械质量管理行为承担责任

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服