1、沈阳理工大学的薪酬方案
1。设计薪酬方案的目的 激励教师的教学热情，给予其教学的动力，甚至创新教学的动力。激励教师的科研欲望，营造学术、科研的气氛。
激励教师的教学热情，给予其教学的动力，甚至创新教学的动力。激励教师的科研欲望，营造学术、科研的气氛。促进团队和谐发展， 促使员工团结融洽。缓和体制带来的矛盾和冲突,塑造一个相对公平的薪酬体系.引进新鲜血液，储备优秀人才资源，为学院以后的发展铺砖垫瓦.
合理的薪酬体系可以激发教师的教学动机,提升教学能力，勇于创新,从而产生教学动力。合理的薪酬体系还能督促教师的科研进度，给予科研的动力。 合理的薪酬体系也可以润滑组织，缓解冲
2、突，提高组织的效率和信度.
2.设计薪酬方案的原则
励性原则：薪酬的设计要在合理的范围之内，可以给予员工以预期的激励,使之产生在此之前没表现出的潜在动力.薪酬设计要在不同岗位、职称标准上确定合理的差距,与绩效、岗位、能力相挂钩。
公平性原则：企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导,并有统一的可以说明的规范作为根据。并且要有一定程度的透明公开度使员工之间意识到平等.创造相对公平的晋升环境，同时也可以进一步促进员工的积极性.体现出按劳分配的意识，即相对的公平又可以激励员工。
竞争性原则：企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场同职的平均水平，以利于留住人才。
合法性原则:薪酬设计要合法，根据国家和地方法规进行修改，比如最低工资标准、工资支付的规定、保障教师权益等。
二、学校的职业体系与岗位的分析
1。薪酬体系分类
沈理工的职工薪酬分为两部分：一是基本工资二是工龄工资三是
沈理工划分成行政岗位和教学岗位和研究岗位,下面就来分析各岗位的工资情况.
职称
教授
副教授
讲师
助教
辅导员
工资
4200
3800
3200
2800
2600
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