ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:27.04KB ,
资源ID:3882180      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3882180.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(环保员岗位职责.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

环保员岗位职责.doc

1、 安环主管岗位工作标准 一、 适用范围 本标准规定了安环主管长岗位的职责范围和工作标准、工 作权限、工作关系、绩效考核。 二、工作范围和职责标准: (一)认真贯彻执行股份公司及上级主管部门的各类安全、环保 方针、政策、法律、法规,在公司安全环保委员会及安全生产部的领导下负责健全安全环保管理机制,组织、开展公司的安全环保监督管理工作.负责公司安全环保的工作。组织安全环保的管理人员全面完成职责内的各项工作。 (二)负责组织制订、修订、审查本公司的各类安全环保管理规章制度、安全环保技术规程、安全环保技术方案、重大安全作业方案,并监督、检查落实执行情况;负责审核公

2、司安全环保技措计划,落实安全环保技措经费的使用和安全环保技措项目的完成情况;审查各部门制定的安全环保管理制度。 (三)负责组织编制公司安全环保责任制、年度安全环保工作目标、工作计划和安全环保考评标准,签订年度安全环保目标责任书,并监督、检查各部门安全环保工作职责的落实、执行情况。负责组织与外协施工单位签订安全环保责任书,对外协施工单位实行安全环保准入制,并监督、检查、指导、考核外协施工单位的安全环保工作。 (四)安全环保处作为公司安全环保委员会办公室,负责代表公司安全环保委员会组织、参加安全环保事故的调查工作,并代表安全环保委员会对事故责任部门及人员提出处理意见;负责公司安全

3、环保委员会的日常工作,定期组织召开公司安全环保委员会会议,贯彻落实会议精神,解决各类安全问题,监督、检查各部门安全环保工作的落实完成情况。 (五)负责对新建、改建、扩建及大修项目“三同时”工作进行监督、管理,组织、参加“三同时”工作的审查、验收工作,监督整改落实工作,使其符合安全环保技术要求。 (六)负责定期进行在役生产装置、改扩建工程的安全环保评价工作;负责办理化学危险品安全生产许可证,做好公司化学危险品的生产、销售、使用、运输、仓储、销毁及环保等的监督管理工作。 (七)负责编制公司应急管理总体预案,建立公司应急管理体系,定期组织公司级应急演练;监督、检查各岗位应急预案的编

4、制、审批及应急演练情况。事故状态下协助应急指挥。 (八)负责公司重点部位、特种设备的监督管理工作,负责事故隐患、环保管理、工业危害因素治理和职业病防治的管理工作,不断改善劳动条件,督促有关部门加强女工保护,减少职业病的发生。 (九)负责公司各类事故的统一监督管理;按“四不放过”的原则,在规定的职责范围内负责事故的调查、处理工作,制定事故预防、整改措施,;负责监督各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案. (十)积极开展各类安全环保活动,负责员工安全环保培训的监督管理工作;负责审核制定公司安全环保培训计划;负责监督员工《安全作业证》的管理工作;负责监督新进员工的

5、三级安全教育的管理工作,并负责监督公司级安全教育,指导、检查二、三级安全教育的执行情况;负责监督外协施工人员的入厂安全教育;负责监督、检查特种工管理 要求的执行情况。 (十一)组织公司各类安全检查,协调解决安全环保问题,督察安全环保措施落实情况,纠正违章、违规行为,督促隐患排查、制治理工作,并检查隐患治理的落实执行情况。 (十二)负责监督配备、更换各类消防、气防、急救等安全设施;负责对气防、消防、特殊劳动保护用品、急救等安全设施的采购、维护、使用情况进行监督、管理. (十三)负责对公司各部门的安全考核评比工作,认真开展安全环保竞赛活动,总结交流安全环保先进经验,积极推广安全环

6、保科研成果、先进技术及现代安全环保管理方法。 (十四)建立健全安全保卫制度,负责监督出入生产区人员及车辆的管理工作。 (十五) 负责监督生产厂区内的安全保卫、道路交通工作,确保公司财产物资的安全. (十六)负责组织重大事故的现场保卫工作. (十七)负责审核制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标,并监督检查制度执行情况。 (十八)负责监督建立健全公司各类安全环保台帐、档案,并负责及时更新。 (十九)负责联系股份公司安全环保部和各相关政府部门,协调解决各类安全环保问题. (二十)负责公司安全环保管理工作。对“安措”计划有方案建议权;对安全事故有调查、处

7、理权。 (二十一)对公司员工安全环保工作方面有考核、奖惩权。 (二十二)对职责范围内的日常事务有处置权,重大事项经公司领导同意后有执行权。 (二十三)及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 三、工作权限 (一)对处室人员有统一的指挥权。 (二)对处室管理人员的各项工作有检查、监督及考核奖惩权和处室内部人事任免推荐权。 (三)对处室费用所有支出有监督检查权。 (四)对处室员工有奖惩和岗位分工有调配权。 (五)对内部工作中的争议事项有最后的决定权。 四、工作关系 (一)在公司主管领导的带领下,抓好全面管理工作.组织协调管理人员之间的工作关系,维

8、护处室的团结协作,协调好与车间的工作关系,服从公司各职能处室的监督考核。 (二)组织协调各专业管理人员的职责分工,理顺工作程序,建立内部高效的运转机制。 (三)协调好对外工作关系,建立良好的工作环境. 五、绩效考核 (一)本标准执行情况由公司领导及各职能专业处室负责检查考核。 (二)检查结果在当月绩效考核中兑现。 安全培训员兼内勤岗位工作标准 一、 适用范围 本标准规定了安全环保处安全培训员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。 二、职责范围和工作标准 (一)、负责新员工入厂安全培训教育并做好台帐记录。指导、检查二、三级安

9、全教育的执行情况。 (二)、负责劳务工、外协施工人员的入厂安全教育并做好台帐记录。 (三)、负责组织特殊工种人员的培训取证工作,并做好特殊工种人员的取证、复审台帐. (四)、负责员工《安全作业证》的核准、发放工作,定期组织各车间转正人员参加安全作业证考试并做好台帐. (五)、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻执行. (六)、负责对库房到货的特防用品组织车间安全员检验工作。 (七)、每月1日交部门考勤汇总及对各车间、中心的考核汇总。 (八)、每月5日汇总部门人员变动、新转正人员情况交人事处及到党政处领取处室办公用品. (九)、每

10、月13日-15日做部门工资交人事处. (十)、每月18日制定处室资金使用计划交财务处以及制定特防用品月计划报生产设备处。 (十一)、每月23日通知处室内部新员工人员参加处室转正考试。每月25日交处室、部门内部培训计划. (十二)、配合完成党政、人事处分配的本部门的其他工作。 三、工作权限 (一)负责处室的全面安全管理工作。 (二)对车间、中心人员行使安全监督、检查的考核、奖惩权。四、工作关系 (一)在副处长的直接领导下,接受股份公司安环部的监督,抓好安全管理工作,保障车间、班组的安全生产,监督、检查、落实上级部门的监督考核。 (二)组织协调各车间、

11、中心安全职责分工,理顺工作程序,建立内部积极向上的安全管理流程。 (三)指导、帮助、监督、检查各车间的安全基础管理工作,及时协调解决车间班组的安全管理需求,提高整体综合安全管理意识。 五、绩效考核 (一)本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。 (二)检查结果在当月绩效考核中兑现。 安全员岗位工作标准 一、 适用范围 本标准规定了安全环保处安全员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。 二、职责范围和工作标准 (一)、负责安全生产事故的调查处理. (二)、负责安全技术方案的审核。 (三)、负责安全生产的检查指

12、导及员工防护用品使用情况的检查,并做好检查记录. (四)、负责检查各车间执行落实安全管理制度的情况,并做好检查记录. (五)、负责公司安全隐患排查治理工作,指导车间制定整改建议,并负责监督落实隐患排查治理情况。 (六)、负责各类安全作业票证的日常办理及监督管理 工作。负责按时向公司及上级有关部门上报安全隐患排查治理情况。 (七)、凡属安全违章,有权责令纠正,并依据公司相关安全制度进行处置。 (八)、经常深入班组和工作现场掌握安全生产情况,检查事故隐患,纠正并查处违章违纪行为,对日常违章、违纪现象进行处置。 (九)、负责监督劳动保护用品的发放及安全工器具的使用

13、和定期检查工作。 (十)、负责对各车间现场的记录台帐及工作票据进行检查,对工作现场发现的问题及时记录,并将检查结果反馈给车间相关人员,对其整改结果进行跟踪验证。 (十一)、负责对各车间班组的每月违章行为进行统计打分,并组织召开无违章班组表彰大会. (十二)、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻落实执行情况.负责汇总统计工伤事故及上报工作. (十三)、负责事故调查笔录、材料、处理通报、事故整改、落实跟踪;负责工伤医疗证明、鉴定结论、工伤赔付费用结算单复印件的收集上报工作. (十四)、负责安全档案管理;负责安全装置设施管理。 (十五)、负责安全文化宣传、安全活

14、动组织;开展员工安全知识培训;组织学习有关安全简报、事故快报、事故通报,安全录像等。 三、工作权限 (一)负责各车间、中心的全面安全管理工作。 (二)对车间各班组、员工行使安全监督、检查的考核、奖惩权。四、工作关系 (一)在副处长的直接领导下,接受安全环保部的监督,抓好处室安全管理工作,保障车间、班组的安全生产,监督、检查、落实上级部门的监督考核。 (二)组织协调车间安全职责分工,理顺工作程序,建立处室内部积极向上的安全管理流程. (三)指导、帮助、监督、检查各班组的安全基础管理工作,及时协调解决车间内部班组的安全管理需求,提高车间综合安全管理意识。

15、五、绩效考核 (一) 本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。 (二)检查结果在当月绩效考核中兑现。 环保管理员岗位工作标准 一、 适用范围 本标准规定了安全环保处环保管理员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。 二、职责范围和工作标准 (一)、认真贯彻执行国家及上级主管部门的各类环保方针、政策、法律、法规,在部门领导及主管副总经理的领导下负责健全环保管理机制,组织、开展公司的环保监督管理工作. (二)、负责组织制订、修订、审查公司的环境保护管理规章制度和环保管理考核标准,并监督、检查落实执行情况;负责编制公司环保技措计划

16、落实环保技措经费的使用和环保技措项目的完成情况;审查各部门制定的环保管理制度。 (三)、负责监督、检查各部门环保工作职责的落实、执行情况。参与公司新建、改建、扩建工程有关环保措施设计、审查及竣工验收. (四)、负责公司环保管理的日常工作,定期组织召开公司环保例会,贯彻落实会议精神,协调解决各类环保问题,监督、检查各部门环保工作的落实完成情况。 (五)、负责定期进行在役环保装置和设施的检查工作,并建立健全环保设备台帐。 (六)、负责公司环保设施重点部位的监督检查管理工作,负责污染因子危害因素治理和职业病防治的管理工作,不断改善劳动条件,督促有关部门改善员工岗位工作保护,减少

17、职业病的发生。 (七)、负责公司环保污染事故的统一监督管理;按《***环境保护管理制度》,在规定的职责范围内负责污染事故的调查、处理工作,制定事故预防、整改措施;负责各类污染事故的汇总统计上报工作,并建立、健全污染事故档案;负责按照《****环保管理考核标准》对违反相关规定的人员进行管理考核。 (八)、积极开展环保培训活动,负责车间环保培训的监督管理工作;协助解决环保污染问题,督察环保措施落实情况,协助、督促环保污染排查、治理工作,并检查污染治理工作的落实执行情况,掌握公司工业污染物排放情况,并提出有关污染治理的意见,掌握全公司工业污染物的综合利用情况. (九)、负责公司各岗

18、位,尤其是特岗人员劳动保护用品穿戴情况进行监督、检查、管理工作。负责对公司各部门的环保考核评比工作,总结交流环保管理先进经验,积极推 广环保科研成果、先进技术及现代环保管理方法和理念。 (十)、负责制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标,并监督检查制度执行情况;负责建立健全公司各类环保台帐、档案,并负责及时更新;负责联系股份公司环保部和各相关政府部门,协调解决各类环保问题。 三、工作权限 (一)负责维修车间的全面环保管理工作。 (二)对车间各班组、员工行使环保监督、检查的考核、奖惩权. 四、工作关系 (一)在副处长的直接领导下,接受安全环保部的监督,抓好车间环保管理工作,保障车间、班组的安全生产,监督、检查、落实上级部门的监督考核。 (二)组织协调车间各班组的环保职责分工,理顺工作程序,建立积极向上的安全管理流程。 (三)指导、帮助、监督、检查各班组的环保基础管理工作,及时协调解决车间内部班组的安全环保管理需求,提高班组综合安全环保管理意识. 五、绩效考核 (一)本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。 (二)检查结果在当月绩效考核中兑现.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服