1、什么是公司薪酬制度
薪酬是人力资源管理系统中的重要组成部分，它直接关系到每一位工作者的切身利益，是影响甚至决定工作者工作态度和工作行为的重要因素。
这是爱汇网整理的什么是公司薪酬制度,希望你能从中得到感悟！什么是公司薪酬制度目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬。
从对员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。
如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象.
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另一方面，尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工，但这些常常被员工视为应得的待遇，难以起到激励作用。
公司薪酬制度的合理设计①企业付酬原则与策略的拟定;②职务设计与分析；③职务评价;④薪酬结构设计;⑤薪酬状况调查和数据收集;⑥薪酬制度的管理和控制.公司薪酬制度的主要目标现代薪酬管理中最重要的一项工作是薪酬体系设计。
薪酬体系设计的目标是：以公司发展目标为指导，建立合理的薪酬结构和薪酬制度，帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才和保护人才，从而最终实现企业的发展目标。
为了达到这一目标，薪酬体系的设计就需要达到以下基本要求：(1)在国家和地区相关劳动法律、法规允许的范围内进行.
（2)对内保持和体现责任大小、能力高低和贡献大小的相关和价值差异性，从而具有激励性。
(3）在企业实际支付能力下,对外要尽量保持在行业中薪资福利的竞争性。
（4)制度及实施方法要具有可操作性。
（5）具有调节机制，以适应环境的变化和企业发展的战略调整。
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