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人造草坪施工方案说明.doc

1、人造草坪施工方案说明1、人造草坪质量说明:用于足球场地面层的材质大致可分为两种:天然草皮场地和人工草皮场地。一般天然草皮场地每次赛程结束后都要进行液压,补植和灌溉等养护成本,又不能很好的发挥场地潜在的功能,并且因大量使用加之干燥时尘土飞扬,不但使用起来安全性低,且弹性及美观性也较差,所以人造草以它绝佳的特点被广泛应用于各大中院校的场地中.人造草皮技术参数说明40-50mm人造草皮技术参数品牌MIE生产方式草簇编织规格4050mm草线8000Denier聚乙烯纤维草高(mm)草重(克/平方米)1100gr/(50gr/)颜色草绿胶水乳胶,1000gr/(gr/)底布进口柔软PP纺织布,加厚羊毛纺

2、织每平方米针数11000针(10%)渗水性(升/平方米)65LTR/min草族整缚力40-48N卷宽400M()2cm卷长按场地实际尺度确定总重量(克/平方米)2450gr/(105gr/)人草草坪施工方案1、 施工准备(1) 确认草坪的数量,铺设场所需清洁,表面应干燥,光滑,无阴水现象,无油污,无松边,无跨边,不起沙.(2) 基础平整无裂纹,无明显碾压的轮迹,无松边,无松散麻面,接缝平整,无阴水现象,停雨20分钟后无积水。最低气温就保持在15C方能施工。2、 测量放线(1) 按设计图纸核实基础部分的基准线,图形相对尺寸,发现在误或不清楚的地方,立即停止施工,通知技术部门核查,放线标记清楚准确

3、,不易丢失,放线完毕由技术部六负责人,项目工程师复核方可进行施工.(2) 球场放线:放线基准点需使用不褪色材料标示,纵向办线需与两圆弧中心线平行。3、 无线布铺设(1) 基础处理:把运动场基础冲洗干净,为保证平整度和坡度,基层个别高的地方,加以平整,个别低的地方,用同样的基础料补平。(2) 无纺布铺设:铺设无纺布一层,无纺布交接处重叠1015cm用进口乳粘接,要求无防布排列方向与人造草坪方向成90度正交方向,要平担、无皱。无纺布无纺织方向,受力均匀有利于保障草坪底层,稳固草坪。4、 人造草皮铺设(1) 在草坪铺装前应将所有草坪展开放2-3天,这样可避免由于草坪的招贴冷缩的能力引起皱纹和接缝开裂

4、的现象.(2) 依设备图纸之规格及人造草坪运动场材质之规划,进行测量放线,放线基准点须使用明显标志,容许误差5mm.(3) 依设备图纸之规格及人造草坪运动场材质之规划,按照操场的长边开始从一边往另一边进行接缝接驳,在接缝接驳的过程中,一定要注意接驳的正反情况,同时在涂胶过程中一定要均匀涂刷待干后再进行粘合,粘合接缝准许间隙在2-3mm范围内。完成后需检查接合区是否牢固,交接处是否平整,如有问题应及时修整。铺装过程采用机械设备施工,代替以往人工铺装,严禁了施工工艺,更有力地保证了工程质量.5、 填充石英砂(1) 场地铺设完工后,保养12天,然后进行充砂或橡胶颗粒,所充后英砂一般以40-60目为准

5、,充砂高度,一般以草张维高度的一半为准。场地所采用的砂必须是经酸洗后的石英砂,以保证砂的高比重和杜绝微生物的滋生。场地所彩的橡胶颗粒大小一般以采用1020目为准。(2) 石英沙规格、标准:第一层填充石英砂,充砂量根据草坪的密度和高度而定,砂直径为0.4-0。8mm。充砂中充砂机速度及砂量要均匀,要保持石英砂和场地干燥,以便充砂顺利。(3) 第二层填充橡胶颗粒,胶粒走私为0。6-1。5mm,充胶项目完成后需检查是否平整及充足,不足处需酌量添加,多余的清除,最后用刷来回铺刷以保证充胶均匀,场地平整,充砂及胶料量应在草的高度下,这样才能增强表面的舒适感,保持自然的绿色外观,并使摔倒和滑动的磨擦量小化

6、。6、 人造草场地管理:(1) 此人造草场地主要供草场项目使用。(2) 人造草坪场地可全年使用,没有季节限制。(3) 禁止机动车辆进入人造草场地。田径运动的掷标枪、铁饼和推铅球等项目,不得在人造草坪进行.(4) 注意场内卫生。场内不准吸烟,不准乱扔果皮、纸屑和砖头等杂物,也不准随地吐痰。(5) 一切使用单位和使用者都必须严格遵守人造草场地使用规定,爱护草坪和场内的一切设施。7、 人造草场地的保养(1) 场地的清洗、维修和保养是一项经常性工作,做到每季大洗刷一次,污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。(2) 比赛前后要用水冲刷,以保持场地的色彩和清洁卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水,以降低其表面温度

7、。(3) 场地如发生破裂等现象,应按规格要求及时修补,以防蔓延。场地和周围的铅球区、沙坑、草地要经常洒水,以防尘土飞扬,影响场地的清洁。下水道要经常清理,保持场内排水畅通。(四)降低工程造价的主要措施由于施工现场可用占地及部分材料、机构无地存放,这样势必将增加各种施工材料的二次手搬运。同时必须采取材料节约措施和成品保护措施,否则增加成本开支,给施工带来一些困难,应结合现场条件采取措施,降低消耗和降低成本。(1) 合理安排生产进度,按计划供应各种材料直接运到现场,以减少工程材料的二次搬运。(2) 材料计划进度分批上料,根据使用情况及时调整数量,减少材料占压资金和浪费。(3) 严格执行材料限额的使用管理,制订相应的奖惩制度,培养施工人员以节约为荣,浪费为耻的精神。(4) 加强技术管理及内来资料管理,对工程设计洽商有关文件要记录存档,杜绝缺荐。(5) 成功专业施工作业队,对专职施工人员实行执证上岗制度,以提高职工技术业务素质,大力开展技术革新活动,充分发挥全体职工的生产积极性,从技术管理上讲效率,争效益。

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