1、精益生产比赛考试题一、填空题（30分)1、准时化生产 ， 自动化 ， 看板管理 ， 员工参与 ，是丰田生产方式的主要特点。2、 用户为上帝 ， 以人为中心 ， 以精简为手段 ，团队合作,准时供货方式是精益生产的主要特征。3、 精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ，即保持利润不变，降低 成本 。4、全面质量管理的基本要求是 全面 ， 全过程 , 全员 .， 多方法 。5、精益生产的三现原则是 现场 ， 现实 ， 现物 .6、精益生产的三定原则是 定点 ， 定容 ， 定量 。7、 品质Q , 成本C ， 交期D ，被誉为精益生产的KPI指标.8、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为
2、 临时物料存储区。9、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统10、PFEP的中文含义是单一零件规划.二、简答题(每小题10分，共30分，）1简述精益生产的七大浪费和七大任务答：七大浪费：动作浪费，搬运浪费,生产不良品浪费，库存浪费,等待浪费,加工过程浪费，生产过剩浪费.七大任务；P 生产D 交期C 成本Q 质量E环境S 士气M纪律2精益生产的十大原则。3、什么是FIFO?FIFO（先进先出）是根据物料生产或供应的先后顺序，依次使用，这就可以减少库存量，减少占地空间，避免物料浪费。四、论述题1 论述丰田精益屋（15分）2、论述精益之道与企业文化的内涵关系（15分)五、计算题 （10分）1 节拍计算上午8点上班，5点下班,总计9小时，其中中午饭1小时，上午10点到10点10分休息，下午3点至3点10分休息，早会10分钟,下午下班前5S10分钟,本月顾客要1000台，每月按22天计算，实求生产节拍。解:T T=1日运转时间除以1日的必要产量 =5406010101010/1000/22 =968分 968分约为9分40秒
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