1、仓储经理岗位说明书岗位名称仓储经理岗位编号所在部门岗位定员4000300直接上级工资等级所辖人员岗位分析日期岗位职责：;负责公司仓库物料出入库管理、部门员工的管理职责与工作任务:职责一职责表述：仓库空间的布局工作任务1. 负责规划库房的整体布局，规范公司仓库空间的使用，保持实际存货精确。减少空间的无效占用，降低库存费用,保持合理库存职责二职责表述：出入库管理工作任务负责根据采购到货计划、出货计划，规划和组织仓位，保证货物完好入库出库负责协调监督仓库日常运作，优化内部流程，合理控制仓库成本负责审核各类物料进出仓单据的准确性和合法性，组织仓库日常盘点工作及相关信息的统计分析监督实施装卸设备、工具的
2、日常维护保养工作，组织日常消防安全检查工作职责三职责表述:建立良好的沟通渠道工作任务负责与公司其他部门保持良好沟通领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：人员管理工作任务负责规划、完善部门组织架构和人员编制，明确各岗位职责负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据2. 负责考核部门员工，组织员工培训，使部门人员素质达到相应的岗位要求权力：有权受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理有权提拔或任用直接下级岗位人员,并根据工作需要按程序申请招聘、调配
3、直接下级有权制订仓储部的工作程序和相关规章制度，经批准后实施有权制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平大专以上专业物流相关专业培训经历物流概述、物流运行系统、物流管理系统、物流相关法律法规经验3年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验，1年以上高层管理经验知识物流概述、物流运行系统、物流管理系统、物流相关法律法规技能技巧掌握WORD，EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工
4、具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备所需记录文档员工考核、培训、出入库登记考核指标：库房布局、出入库正确率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、仓储经理考核表考核时间： 年 月姓名部门岗位月度 年度绩效维度序号指标自评上级复评ABCD任务绩效1（20%）仓储面积利用率2（20）货损、货差率3（20%）货物出入库准确率4（10%）设备完好率、利用率5(15）仓储事故发生次数6(10%）有效投诉率7 （5）员工培训计划及完成率态度工作态度1（10 %)出勤率1002(20 %）遵守规章制度,无违规行为3（30)服从工作安排，执行率100%4(30 ）工作积极主动5（10 %)服务态度主动热情，同事无投诉能力能力素质1（10 ）沟通能力2（10 ）协作能力3（10 %)学习能力4(10 ）执行能力5（10 ）责任感专业知识及技能（占50）考核人签字： 年 月 日
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