ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:15.54KB ,
资源ID:3876594      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3876594.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(装饰公司办公室管理制度.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

装饰公司办公室管理制度.doc

1、装饰公司办公室管理制度第一章:总则:第一条:为了树立公司形象,加强规范和企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度。第二条:公司员工必须遵守公司的章程,决定,纪律和各项规章制度。第三条:公司的财产属公司所有,禁止任何组织,个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条:公司实行以员工为中心。以公司规章制度为导向的,个人参与的管理制度,落实科学的,现代化的管理。公司以快速发展为根本,以效率为目标,不断提高管理水平.第五条:公司通过发展全体员工的积极性,创造性,不断完善公司的经营,管理体系,不断壮大公司实力,提高公司知名度,创造更好的经济效益。第六条:

2、公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。第七条:公司实行“按劳取酬“多劳多得”的分配制度。第八条:公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的工作态度。第九条:公司员工必须维护公司的声誉,保护公司的商业机密。第十条:公司员工对上级指示有立即执行的义务,如果指示有不妥之处可私下与公司领导妥商处理,不得在公开场合当面反驳。第十一条:各部门负责人可制定本部门的规章制度,报总经理审核批准后执行.第十二条:维护公司的纪律.对任何违反公司章程和纪律的行为都要追究其当事人的责任。第二章:行政管理制度第一节:办公制度一

3、:树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。待人接物态度谦和,举止文明。二:按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或总经理审核批准。三:办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页.四:禁止在工作期间串岗聊天,办公区不得高声喧哗。五:私人资料不得在公司打印,复印,传真。六:未经同意不得使用他人的计算机,不得随意翻看他人办公资料,需要保密的资料,资料持有人必须按规定妥善保管。七:接电话,接待来宾时一律使用文明用语;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。八:保持工作场所,设施,货架

4、及个人工作区的卫生。九:工作期间应勤于业务,积极主动完成工作任务.十:尽心,尽责,真诚合作,致力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。第二节:会议制度一:为保障公司会议的正常召开,提高公司整体工作效率,形成正常有序的会议秩序,特制定本会议制度。二:公司会议分为总经理办公会、公司全体员工大会、公司例会,销售部会议等。三:公司会议的召开需涉及其他单位或部门的,必须以书面或电话形式预先通知,说明会议召开的时间、地点、会议内容等。四:所有与会人员不得缺席、迟到、早退

5、,会议记录人员登记到会情况。五:与会人员没有特殊原因,未经会议主持人同意,不得中途退场。六:会议室由行政综合部负责提前做好后勤服务工作,如会议场地的布置、会议物资和设备的准备以及会中服务安排等。七:会议主持人须在会议前拟定好会议议程,不开无准备的会议。八:所有与会人员在会议进行中应将手机设置在无声或振动状态,会议进行期间不得在会场内接听电话。九:与会人员在会后必须及时传达并落实会议精神。十:与会人员因特殊原因不能按时参加会议,必须提前提出申请,经会议主持人同意后方可不参加会议,但事后必须认真阅读会议纪要,学习并领会会议精神。十一:会议结束后,记录人员须整理好会议记录,会议记录须包含:会议时间、

6、议题、商议结果等。会议纪要由会议记录人员在会议结束后两个工作日内,经会议主持人签字确认后,印发各与会人员,并采取必要的保密措施,进行存档备案.第三节:考勤制度一:公司办公时间:早班:8:3011:30 下午:12:30-17:30(如需要可另行变动).实行每周做六休一的制度。二:遵守国家法定节假日的法律,法规规定的其他节假日制度。但是公司经营情况可做适当调整。三:所有员工需要按时上下班,不得迟到,早退,旷工。公司综合评估每个员工的出勤情况.第四节:卫生管理细则一:保持个人办公区卫生,办公桌面无灰尘,办公摆设整齐。二:实行卫生值日制度,值日人员需要搞好公共区卫生,包括:1:确保地面整洁,无杂物,灰尘;发现卫生污点要及时清理。2:总经理办公室需要每天打扫。3:搞好卫生间卫生。4:接待茶几,沙发,茶杯,纸篮,烟灰缸等随时保持整洁。5:各个办公室的关灯,关门,关电。6:保持样品展览区的货架,样品无灰尘,摆设整齐。以上制度尚在改进中,公司员工如有更好的合理意见可及时反馈给上级部门。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服