ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:44.04KB ,
资源ID:3875599      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3875599.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物流广场车辆管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流广场车辆管理制度.doc

1、广州帕卡汽车零部件有限公司车辆停放管理制度改定次数改订年月日改订理由改订内容批准承认承认确认作成201512-21首次编制物流广场车辆管理制度张桂双第一章 总则第一条 基本原则第二条 目的第三条 适用范围第二章 车辆进出公司物流广场的管理第四条 外来车辆进入公司物流广场的资格第五条 车辆进入公司物流广场的规定第三章 物流广场装卸平台管理细则第六条 物流广场装卸平台和安全行车规定第七条 广场范围规定第八条 广场停放规定第九条 装卸规定第四章 附则第十条 特殊说明第一章 总则第一条 基本原则1、为贯执行国家各项安全法律、法规、条例和制度,实现安全生产管理的标准化、规范化,保护国家和公司财产,保证员

2、工在劳动生产过程中安全与健康,努力避免和杜绝安全事故发生,促进公司健康发展,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国交通安全法、中华人民共和国道路运输条例等法律、法规、条例和基本规定要求,结合本公司实际,制定本制度。2、公司必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全各种安全生产管理制度,采取一切有效措施,全面落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,加强安全技术和安全教育工作,实现安全文明生产.第二条 目的保证公司安全生产,规范生产经营的整个过程,预防杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等导致的安全事故的发生,做到防范于未然,确保安全生产作业.第三条 适用范围本制度适用于

3、所有进入物流广场区域的一切车辆以及物流广场区域生产作业的工作人员.第二章 车辆进出公司物流广场的管理第四条 外来车辆进入公司物流广场的资格1. 外来的小车进入公司,必须在1号门岗进行登记,取得相关部门同意方可进入2、进出公司外来的车辆应谨慎驾驶,避免发生碰撞,停放公司内的车辆要锁好门窗,保管好自己的物品,一旦发生丢失后果自负。3、外来货车进入公司物流广场必须持有有效的车牌、证件等并在2号门进行登记。4、外来车辆进入公司物流广场必须确保车辆性能状态良好, 听从指挥停放物流广场指定的车位上并要锁好门窗,保管好自己的物品,一旦发生丢失后果自负。5、外来车辆如不听从指挥,保安人员有权禁止车辆进入厂区,

4、并且通知相关部门处理。第五条 车辆进入公司物流广场的规定1、所有外来车辆进出公司物流广场必须遵守公司物流广场的各项相关规定。2、所有外来车辆进出公司物流广场不得无证驾驶,不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与物流科无关的物品进入物流广场.3、所有外来车辆装卸完货必须取得有效的放行条,方可离开公司.4、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维持物流广场交通秩序,讲卫生, 不准在物流广场内乱扔杂物、不准随地吐痰,不准在物流广场内抽烟;严禁在物流广场盲目超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的安全,未经批准同意禁止在物流广场进行修车,防止货物在物流广场运输过程中发生散落的情况。5、在物流广场行车过程中注

5、意行车安全,文明礼让,防止在物流广场因为违规行驶而发生交通事故。6、司机不得私自携带公司财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。第三章 物流广场装卸平台管理细则第六条 物流广场装卸平台和安全行车规定1、公司物流广场共有21个装卸平台,其中6个用于材料装卸区,5个广汽商贸上门取货,4个帕卡公司装卸平台可以同时进行装卸,另外6个用于备用装卸平台暂用于叉车停放区域。2、进入物流广场的一切车辆,行驶速度不得超过10KM/小时,禁止鸣喇叭。3、进出物流广场的一切车辆,在起步、进出厂门、倒车、调头、拐弯、过路口等时应该减速行驶,行车时要做到一慢、二看、三通过,会车时要做到“礼让三先

6、”(先让、先慢、先停).4、司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。第七条 广场范围规定1、准备进入装卸平台的车辆,必须要耐心等待已在装卸平台准备出行的车辆先行,司机在装卸平台确保没有车辆才可入卸货平台卸货。2、停放在物流广场停车位的车辆,必须做到礼让、耐心等待,服从现场工作人员安排。3、禁止不按规定会车、倒车、掉头、临时停车。4、物流广场停放车辆的司机,禁止在车辆驾驶室内吸烟和赌博等行为.第八条 广场停放规定1、帕卡公司车辆必须到公司指定的位置停放.2、外来车辆等待进入装卸平台的车辆,须到指定的外来停车位置停放。3、原则上禁止一切外来车辆装卸完货在我公司物流

7、广场逗留或长时间停放,如因特殊情况需要停放的,必须经公司物流或上级部门批准方可停放。4、物流广场范围内停放的车辆停放稳后,必须熄火并放置三角木(叉车除外).第九条 装卸规定1、进入装卸平台装卸的车辆,须到对应的装卸平台进行装卸。2、准备进入装卸平台的车辆,将后门完全打开并固定好才能进入对应的装卸平台进行装卸。3、进入装卸平台的车辆停放稳后,须熄火并放置三角木防止装卸过程中车辆移动。4、装卸完毕的车辆,必须固定好挷带并将平台翻板打起,确定安全并按指定的路线驾车离。第四章 公司员工车辆停放管理规定为进一步规范公司车辆(含自行车、电动车、机动车)停放管理,维护区域秩序,营造公司和谐氛围,深入开展公司

8、安全文明建设,结合公司实际,特制定本规定.第十条 员工车辆停放、车辆岀入管理细则:1、经公司研究决定,凡本公司员工私人车辆(小车、么托车)进入公司,均须先到安全保卫科办理登记手续,出具相关有效齐全的资料(驾驶证、行驶证),并领取车辆出入证.未办理出入证的车辆,门岗执勤保安有权拒绝其车辆进入公司。2、由安全保卫科具体办理相关员工机动车辆出入证。请驾驶自驾车的员工在带好驾驶证、行驶证复印件到公司安全保卫科办理相关手续。3、公司为满足员工车辆合理停放,必须按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。停放在车位上车辆,车头向外依次停放,不得影响车辆通行,阻碍交通.若有违规停放,经查获或举报核实,管理

9、部人事总务科将对违规停车车辆进行教育并公示。4、员工车辆进出公司必须减速行驶,时速不得超过5km/h,禁止鸣号,如因超速行驶发生行车安全事故,由驾驶员承担全部责任.员工车辆应保管好自己车内物品(贵重物品请勿放在车内),并由个人承担保管责任,车辆停妥后;在离开前,请再检查停放是否适当,并确认车窗已关好,公司不负保管及遗失赔偿责任.5、进入公司停车区域内的员工车辆,如对公司停车场设施设备造成损坏,需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟,车内垃圾应丢弃到垃圾桶内,不得随地抛弃,以保证环境整洁。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭,方能丢弃在指定处,以免造成灾害。6、员工车辆严禁装载危险物品进入公司停车区域,车内不

10、得放置危险物(如易燃物、易爆物等),保安人员如发现可疑车辆时,员工应主动开启车门及行李箱接受检查。7、停车场内禁止冲洗车辆,只能以擦拭方式清洁车辆,以避免地面积水确保场地干净。8、停车区域严禁喧哗、乱(急)按喇叭及猛踩油门造成噪音,停车场停放的车辆若发生故障,如需检修,员工应先将车移离车道,以免妨碍交通。检修人员或检修车辆进入,员工应全程陪同至完成修复,场地恢复原状后方能离开。9、员工车辆(小车、么托车) 下班必须配合保安工作人员检查,如不配合保安工作人员检查的员工,保安工作人员有权禁止岀公司并上报相关管理部门处理。第十一条 违规处理1。员工车辆停放管理部门为管理部人事总务科。2。 管理部人事总务科对不按规定停放在车位上或指定区域内,乱停乱放或有违反上述管理规定的行为,管理部人事总务科采取拍照方式,并每天在公司的宣传栏上将乱停乱放车辆相片予以公布。3. 违规乱停乱放车辆,员工须在2日内到管理部人事总务科递交检讨书,管理部人事总务科将在职效考核中扣分处理。第五章 附则第十三条 特殊说明如遇广场范围内车辆太多,公司物流部门有权通知各个门位停止一切物流车辆暂时进入。第十四条 解释权本车辆停放管理制度由管理部人事总务科和制造部物流科联合制定, 其解释权、修正版权由两个部门所有 。第十五条 生效与权威 本管理规定审核确认后,自颁布之日起实施,旧制度同时作废。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服