新闻中心报社文编部长绩效考核指标及标准docx..doc

新闻中心报社文编部长岗位量化考核指标
(2015-10-25修改稿）
总 则
第一条 本方案以平均每版2.5—3条和6500字作为版面稿件基本计算条数和基本计算容量。设定编辑部自采稿件数占总用稿数的50％；自采稿件篇幅占总字数的50%;自绘、自摄图片或图表每期不少于5幅.有广告的酌情掌握.
第二条　采编人员量化报酬包括两个部分：绩效工资、好新闻奖.
第三条 采编工作人员报酬实行总额控制。公司办公会根据当月报纸采编数量和质量设定不同的系数（以1为基准，上下浮动），作为量化薪酬的调节.报酬计算方法如下：
采编人员每月量化报酬＝绩效工资×系数+好新闻奖－差错罚处
采编人员每年报酬＝（月底薪+月量化报酬)×12+年度绩效奖+年度新闻奖
采编岗位及基本工作量
第四条根据编采适当分开的要求，责任编辑以新闻策划、组织指导记者采写稿件和版面编辑为主；记者以采写新闻为主，可适当分工跑口，并重点供应所对应版面稿件，同时要在整个编辑室内打破界限，服从部门负责人调配，灵活机动地为其他版面供稿.
第五条　记者基本采写任务量为每月见报10000字，编辑基本编版工作任务量为每月见报10个整版，摄影记者拍摄新闻照片和新闻配图任务量为每月见报20幅，美编绘制配图或图表任务量为每月见报20幅.
第六条 采编人员未完成工作数量定额，稿费、编辑费减半;如一年内连续2个月或累积4个月未完成任务量,报社可调整其工作岗位，直至解除劳动合同。
工作数量计分
第七条　记者编辑采写的稿件、编辑的版面均按件折算成分数，每月分数汇总作为计算实际工作报酬的依据。
第八条　合写稿件依署名先后顺序按6:4和5：3：2以及4:3：2：1的比例分割计件，第四名以后署名者不计分.
第九条 经营服务类稿件、背景资料、新闻链接不计分。采编岗位工作人员经编委会安排采写的经营服务类稿件，按正常稿件以质计分.
第十条　各版面均署明责任编辑、组版编辑、责任校对姓名，依署名计入各自工作量.照排校对工作量化考核办法另行制定。
第十一条 经编委会安排的指令性采访稿件、经值班总编签发的有较高新闻价值的稿件,因非稿件本身的原因作废的,由值班总编签字后等同已见报稿件计分；已编辑组版完成的版面，因故撤版的，经值班总编签字后等同已见报版面计分。
工作质量计分
第十二条　公司编委会负责质量考评工作。编委会合理组织公司内外部人员分别对报纸版面及上版稿件进行评等打分，并按照不同权重计算评分结果，经总编辑审核，作为采编人员工作质量分值，并以每分值X元计算出绩效工资（X将根据不同时期情况做出相应调整并保持相对稳定)。
第十三条 采编工作人员稿件按新闻稿、评论稿、副刊稿、根据会议或录音整理稿件、新闻图片、创意绘画配图（含图表)、一般配图等8个类型，并按质量予以计分。
第十四条　新闻稿评分的主要依据是新闻性（选题是否重大，采访是否扎实)、原创性（是否独家）、思想性、写作水平、传播效果等多方面；评论稿评分的主要依据是重大性、原创性、建设性、逻辑性、时效性等;图片评分的主要依据是新闻性、美观性、原创性等。
第十五条　见报稿件实行等级制，分设A、B、C、D四等，分值在0分至10分之间.如下表所示。
等级标准：
A级：主题重大,采访扎实,挖掘深刻，角度新颖,写作精良，引起强烈反响的重大报道、独家报道，具备年度好新闻评选条件.
B级：新闻性强，采访尚可，写作规范，文笔流畅的新闻稿;主题重要,观点鲜明,论述有力的言论；新闻性强、画面生动的图片.
C级：题材较好，采访简单,整合痕迹重，写作一般的新闻稿主题一般，有一定针对性,论述一般的言论；有新闻性、画面清楚的图片。
D级:题材一般，新闻性差，采访粗糙，材料简单堆砌，事例不典型,写法无特色的新闻稿；观点有歧意甚至错误，论述不清晰,缺乏明显针对性的言论；新闻性不强，画面一般的图片。
有偿报道除打分为0外,按照公司相关规定给予处罚。
序号
稿件类型
A
B
C
D
1
新闻稿
9—10
6—8
3—5
0—2
2
评论稿
9-10
7—8
5-6
0-4
3
会议材料或录音整理的稿件
5—6
3—4
1-2
0
4
新闻图片
5-6
3-4
1-2
0
5
创意绘画配图(含图表）
5-6
3—4
1—2
0
6
一般配图
3-4
1—2
0.5
0
第十六条　见报版面实行与本版面稿件评分挂钩的评分机制，同时参考版面整体质量进行评分，具体方法如下：
A级:有策划,主稿突出，图文并茂，版面大气；
B级:主稿较优，图文并茂，版面规范;
C级：主稿一般，图文一般，版面规范;
D级：主稿较差，稿件修改不到位,图文沉闷，版面呆板或出现规范方面失误。
四级版面分别按250元、210元、180元、150元计。并逐步调整刚吃饭500元、400元、300元、200元。
第十七条　头版头条稿件不低于6分，版面头条稿件不低于4分.指令性工作报道不在此规定范围之内，另行规定.广告经营稿件及版面另计。
第十八条 打分。为7人制.计算时去掉一个最高分和一个最低分,其余5人分数以各自20％权重计算出最终得分。最高和最低将作为参考。为体现对参考分数意见的尊重,最高分和最低分将在编委会做专题研讨，以作为是否二次激活的重要流程。意见如被激活，将重新计入权重，并顶替反向单极分数，最高分被激活则次低分被顶替,反之，最低分被激活则次高分被顶替。
其它报酬与奖惩
第十九条　员工年终奖励分年度绩效奖和年度好新闻奖两个部分，实行总额控制。其中，年度绩效奖＝具体采编工作人员全年总得分×平均每分报酬。此处平均每分报酬计算方法如下：
平均每分报酬＝所有采编工作人员年度绩效奖总额÷所有采编工作人员全年总得分
第二十条 年度绩效奖总额公司办公会裁定.
第二十一条 采编人员周六、周日及夜晚上班属工作性质决定的正常上班，所完成工作量正常计分，不另发补助。
第二十二条 非量化考核人员值夜班，按公司有关规定发放夜班补助。夜班人数及发放标准另行规定。
第二十三条 实行“源头纠错"责任制，并对差错进行罚处.另见文。
公示与申诉
第二十四条 考评成绩将定期公示.具体时间另见考评流程。
第二十五条 第一和第四等级稿件、第一和第四等级版面将做出简短评语.
第二十六条 采编人员对评分可做出申诉.申诉程序是被评分人员填写申诉单、部门主任签字、编委会审议、总编辑裁定。
附则
第二十七条 以往规章制度中有与本方案相悖的条款，以本方案为准。
第二十八条 本方案未尽事宜，由有关部室根据执行情况提出意见，经公司编委会研究后可作为本方案的补充条款.
第二十九条 本方案经公司办公会议审议通过，解释权在公司编委会.
第三十条 本方案从2011年7月起实行。
《新闻中心报社》
2015年10月25日
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